Aanleg en onderhoud in de rimboe
|
|
|
- Jozef Desmet
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Aanleg en onderhoud in de rimboe Veranderende rollen Seth van der Wielen KYBYS 26 november 2015
2 Agenda Over de veranderende rollen: > Afwegingen > Groene velden heerlijk vertrouwd > De verandering > De rimboe: boeiend en complex > De Bouwkolom > Bahama s: na de vakantie is het klaar
3 Afwegingen > Afwegingen bepalen contractvorm > Risico s > Capaciteit eigen personeel > Kennis van het product > Innoverend vermogen > Regisseren > Behoeften Kortere doorlooptijd Private financiering
4 Groene velden heerlijk vertrouwd > Gemeente constateert knelpunt > Ambtenaar krijgt opdracht knelpunt te verhelpen > Er wordt een adviseur ingeschakeld > Er volgt: > Onderzoek > Vergunningen, procedures > Ontwerp > RAW-bestek onder UAV > Onderhandse aanbesteding
5 Communicatie Case > Aanleg kunstgras voetbalveld + renovatie natuurgrasveld > Type aanbesteding: Onderhandse procedure > Contract: RAW-bestek > Rolverdeling: Verantwoordelijk voor / rol: Opdrachtgever Vereniging Extern adviseur Aannemer Bepalend (focus op budget), organiseren Zijlijn (focus op kwaliteit) Technische uitwerking, tekeningen, bestek, aanbesteding Uitvoeren werk
6 Groene velden heerlijk vertrouwd Voorbeeld Groene Velden : > Knelpunt: buitendijks sportveld op een ondergrond met slechte draagkracht Risico s Inzet personeel Kennis van het product Innoverend vermogen Regisseren
7 Groene velden heerlijk vertrouwd
8 De verandering > Veranderingen bij gemeenten: richten op kerntaken > Fuseren/regionaliseren > Reorganisatie > Innovatie
9 Communicatie Communicatie De verandering Opdrachtgever Verantwoordelijk voor / rol: Groene Velden Bepalend (focus op budget), organiseren Vereniging Zijlijn (focus op kwaliteit) Extern adviseur Technische uitwerking, tekeningen, bestek, aanbesteding Rimboe Faciliteren, organiseren Inbreng en actieve rol in bijv. zelfwerkzaamheid of financiering Omgevingsmanagement, technische voorbereiding, contract, communicatie Aannemer Uitvoeren werk Technische uitwerking, PvA, uitvoeren werk
10 De rimboe: boeiend en complex > Burger constateert knelpunt > Ambtenaar is gewend oplossing te bedenken > Contract met zowel functionele eisen als technische omschrijvingen > Aannemer maakt het werk, partijen hebben andere verwachtingen
11 De rimboe: boeiend en complex Voorbeeld De rimboe : > Knelpunt: buitendijks sportveld op een ondergrond met slechte draagkracht Risico s Inzet personeel Kennis van het product Innoverend vermogen Regisseren
12 De Bouwkolom
13 Bahama s: na de vakantie is het klaar > Burger constateert knelpunt > Ambtenaar wil probleem opgelost hebben. > Contract waarin oplossing functioneel wordt beschreven > Beoordeling: oplossing en prijs > Aannemer lost probleem op
14 Bahama s: na de vakantie is het klaar Voorbeeld De rimboe : > Knelpunt: buitendijks sportveld op een ondergrond met slechte draagkracht Risico s Inzet personeel Kennis van het product Innoverend vermogen Regisseren
15 Bahama s: na de vakantie is het klaar
16 De Bouwkolom Stel de volgende vragen: > Wat voor werk wil ik op de markt zetten? > Wat kunnen we zelf? > Welke innovaties wil ik vanuit de markt? > Wat willen we zelf? > Wat kan de markt? > Verschil in sectoren: Civiel / Groen / Bagger > Eventueel begeleiding, bijeenkomsten organiseren > Wat vraagt het project? > Welke rol wil ik aannemen?
17 De Bouwkolom > Contract > Risico s > Inzet personeel > Kennis van het product > Innoverend vermogen > Regisseren
18 De Bouwkolom > Contract > Aanbesteden > wet- en regelgeving > Aanbestedingsbeleid > Samenwerkingsverband
19 De Bouwkolom > Contract > Aanbesteden > Beoordeling Geschiktheidscriteria Financieel Kennis Referenties
20 De Bouwkolom > Contract > Aanbesteden > Beoordeling Geschiktheidscriteria Beoordelingscriteria Planning / Fasering Uitvoeringsmethode Communicatie / Hinder / Bereikbaarheid
21 De Bouwkolom > Contractvorm > Organisatievorm > Bahama's-model > Alliantie-model
22 De Bouwkolom > Veranderende rol: > Vakkennis > Directie en toezicht > Projectmanagement > Risicobeheersing > Omgevingsmanagement > Contractmanagement
23 Sluiting Wat is jouw rol?
Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
BEST VALUE TOTAAL. Van vechten naar samenwerken. Frank van den Hoogen Senior Adviseur Kosten en Contracten. Roel Hermans Projectleider
Marktdag Aanbesteden regio Zuid-Oost 29 mei 2017 BEST VALUE TOTAAL Van vechten naar samenwerken Frank van den Hoogen Senior Adviseur Kosten en Contracten Roel Hermans Projectleider De aanleiding 80 meerwerk
Vriend of vijand? Impact van contractvormen op projectkosten A2 Hooggelegen. de wedstrijd en het spel
Vriend of vijand? Impact van contractvormen op projectkosten A2 Hooggelegen de wedstrijd en het spel Project A2 Holendrecht-Oudenrijn Holendrecht Maarssen: D&C-contract Haarrijn Spoorlijn: RAW-contract
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING
Bouwrecht Academie. Meer informatie
Bouwrecht Academie Bouwrecht Academie Het bouwrecht regelt en waarborgt de bouwprocessen. Belangrijk daarbij zijn de afspraken tussen opdrachtgever, architect en aannemer. Goede kennis van bouwrecht is
Contractvormen op golfbanen en sportvelden
Contractvormen op golfbanen en sportvelden Bij de landelijke aannemers komen steeds vaker vragen binnen over de toepasbaarheid van verschillende contractvormen voor de realisatie en eventueel onderhoud
DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK
DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK Welkom Fagus Projectmanagement en Trita Engineering zijn twee zelfstandige ondernemingen met hun eigen expertise, die onderdeel uitmaken van de Burdock Group. Fagus is gespecialiseerd
Informatiebijeenkomsten Tender kunstgrasvelden amateursport. November 2015
Informatiebijeenkomsten Tender kunstgrasvelden amateursport November 2015 Agenda Introductie Hypercube / KYBYS / Damsté Introductie tender kunstgrasvelden Werkwijze tender Vragen en vervolgstappen Introductie
Innovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK
DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK 00 850 31 93 fpma.nl Welkom Trita Engineering en Fagus Projectmanagement zijn twee zelfstandige ondernemingen met hun eigen expertise, die onderdeel uitmaken van de Burdock
Een opstap naar het aanbesteden van werken. 9 februari 2017
Een opstap naar het aanbesteden van werken 9 februari 2017 Voorstelronde Carlo Remijnse Tactisch inkoper / contractmanager Inkoop & aanbesteden vanaf 2008 2008-2012: Oasen drinkwater 2012-2016: Waterschap
Omgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk
Omgevingsmanagement Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Doel van deze workshop Delen van ervaringen bij Katwijk op gebied van stakeholdermanagement, conditionering en communicatie In gesprek over jullie
Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen
Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen 9 februari 2017 Wat is de toegevoegde waarde van een b-to-b marketeer? www.vanemdenmc.nl Programma 9.00 uur Inleiding Bart v Emden 9.15 uur Ontwikkelingen
Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur!
Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur! Aannemersbedrijf Lindeloof Albert Martinus Onderwerpen 1. Praktijkvoorbeeld de Vogelbuurt, in het kort! 2. Integrale ambitie & marktconsultatie 3. Een
Adviesgroep Atletiekaccommodaties
Waarom de accommodatie vervangen of renoveren? Gemeente/eigenaar heeft andere plannen met de grond Adviesgroep Atletiekaccommodaties Huidige accommodatie voldoet niet meer aan de (veiligheids) eisen Huidige
Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland
Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Aanleiding Floris Vosse Hoe bij de gemeente Haarlem? Floris Vosse Hoe bij de provincie Noord Holland? Guus van den Bosch Hoe voor een marktpartij?
Ketenanalyse impact NL gasvrij op ondergrondse infra. Werkboek. Ingevuld door: Expertbijeenkomst, 30 mei 2018
Ketenanalyse impact NL gasvrij op ondergrondse infra Werkboek Ingevuld door:.. Expertbijeenkomst, 30 mei 2018 Programma 13:00-13:10: Welkom en kennismaking 13:10-13:30: Kader opdracht 13:30-15:30: Ronde
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Innovaties inkopen: Hoe doe je dat?
Sander Lubberhuizen Gemeente Apeldoorn Innovaties inkopen: Hoe doe je dat? Robby van den Broek Roelofs Wegenbouw Vandaag leren, morgen doen! Erick Wuestman Vz Stichting Circulaire Economie Transitieagenda
Grondstromen. Contracten en voorwaarden
Grondstromen Contracten en voorwaarden Aanleiding 2 Bij uitvoering van werken komen grondstromen vrij die duurzaam hergebruikt kunnen worden. Hoe kan je contractmatig hergebruik van vrijkomende gronden
Sportaccommodaties in de toekomst. Wat staat ons te wachten???
Sportaccommodaties in de toekomst Wat staat ons te wachten??? Aantal velden Markt in Nederland 300 250 200 Kunstgras voetbalvelden uitgangspunt NL: 2000 velden Aanleg Renovatie totaal 150 100 50 0 2001
Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Een plek aan tafel samen werken. Tom van Eck Emiel Mulder Hans van den Berg
Een plek aan tafel samen werken. Tom van Eck Emiel Mulder Hans van den Berg Waarom die plek aan tafel? Maar hóe dan? Samenwerken op basis van vertrouwen: kan en mag dat? Hans van den Berg Adviseur bij
Kunstgras in de toekomst. Wat staat ons te wachten???
Kunstgras in de toekomst Wat staat ons te wachten??? Aantal velden Markt in Nederland 300 250 200 Kunstgras voetbalvelden uitgangspunt NL: 2000 velden Aanleg Renovatie totaal 150 100 50 0 2001 2002 2003
Online Adviestool Aanbesteden (LEA-DSS)
Online Adviestool Aanbesteden (LEA-DSS) Met het Decision Support Systeem naar het juist geïntegreerde contract Teun van Reeuwijk, CROW Marten van de Hoeve, De Stichtse Rijnlanden Inhoud workshop Inhoud
Nieuwe contractvormen en projectcontrol
Nieuwe contractvormen en projectcontrol Rin-Sjoerd Zijlstra 12 juni 2014 Agenda Projecten in het nieuws Nieuwe kijk op projecten? Projectfalen en contractvorm Keuze voor juiste contractvorm Projectcontrol
Stappenplan. U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over.
Introductie U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over. Het idee omzetten in werkelijkheid is voor velen een grote stap.
Bodemsanering: doet de contractvorm er wel toe?
Bodemsanering: doet de contractvorm er wel toe? Lessons learned vanuit de opdrachtnemer Marco van den Brand HMVT De Plussen en Minnen van contractvormen Vanuit de opdrachtnemer bezien Welke contractvormen
Innovatief aanbesteden
Innovatief aanbesteden Bijeenkomst Ondernemend Aanbesteden - Haarlem, 28 oktober 2013 1 De weg naar succes verander de wereld begin bij jezelf 2 Even voorstellen: Coos Koster Leusden Getrouwd, 3 kinderen
Deskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring
Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische
Projectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Rioleringstechniek. Lesboek module 2. Nieuwegein, 2012. w w w. w a t e r o p l e i d i n g e n. n l
Rioleringstechniek Lesboek module 2 Nieuwegein, 2012 w w w. w a t e r o p l e i d i n g e n. n l Stichting Wateropleidingen, september 2012 Groningenhaven 7 3433 PE Nieuwegein Versie 2.0 Niets van deze
Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden. Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten
Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden van Vliet Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten April 2011 7 april 2009 2 April 2011 - Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden 3 April 2011
New Engineering Contract
New Engineering Contract Sprekers Paul Fondse Projectmanager namens ICC Bart van Eijk Projectmanager Courtys New Engineering Contract NEC3 in het kort Toepassing op project ICC Permanent Premises NEC3
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING Samenvatting SE vooral: Bij geïntegreerde contracten; Bij meer complexe projecten (?) Project uniek; oplossing ligt niet voor de hand (?) Nieuwe innovatieve
Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD
Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD Terugkoppeling vragen WS Drents Overijsselse Delta Taskforce Deltatechnologie - 10 mei 2016 1 Aanleveren voorbeelden van projecten waarbij sprake is van vroegtijdige
ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran
ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN 2016-2020 Edwin Koevoets Binh Tran PROGRAMMA 21 oktober 2015 13.30 15.00 uur Aanleiding en behoefte Organisatie Doelstellingen Scope
Een contractvorm voor meerwaarde
Een contractvorm voor meerwaarde PRAKTIJKCASUS INTERNATIONALE SCHOOL EINDHOVEN (DBFMO)» Martie Jacobs Directeur OPPS Content» Introductie Praktijkcase: Internationale School Eindhoven» Keuze voor PPS DBFMO»
Renovatie rioolgemalen. Lessons learned
Renovatie rioolgemalen Lessons learned Introductie Koos Moraal - Landustrie Marleen Kempa Core Consulting Het project van Noorderzijlvest Hoofddoelstelling Het verbeteren van de functionaliteit van de
Contractering bij infra-projecten
Contractering bij infra-projecten Mooie voornemens en waarom het toch vaak misgaat Industrieel Management & Advies Roadmap Het contracteringsproces Organisatiemodellen/Contractmodellen 3 contractmodellen
Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas
Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE Sturen op ICT en samenhang met business Maes als onderzoek model Vanuit onderzoek in bedrijfsleven: IT beslissing Rol Directie Consequentie
Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken. Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst 25-11-2014
Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst 25-11-2014 Agenda Welkom & introductie De alliantie Waarom Juridische structuur Doelen en beginselen Risicoverdeling
Duurzaam inkopen, gewoon doen!
Duurzaam inkopen, gewoon doen! Duurzaam Inkopen, 27 januari 2010 ir. Mark Hoogbergen Adviseur Agenda 1 Introductie 4 Criteria 2 Waarom 5 Aan de slag 3 Doelstelling > Menu extra s Agentschap NL Als het
Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud
Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud Herma Zijlmans Projectmanager/Leveranciersmanager m.m.v. Wilhelm van Eeken - PM Variabel Onderhoud Erwin Kommeren PM Vast Onderhoud PPO Introductie Herma Zijlmans -
10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Van visie naar ontwikkelagenda. Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017
Van visie naar ontwikkelagenda Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017 agenda Inleiding De opgave Visie en strategie Bouwen met Staal. Ontwikkelingen in de bouwwereld Ontwikkelingen bij Bouwen met Staal
Workshop de aanbestedingswet 1 jaar later!!!! Herinrichting binnenstad Harderwijk
Workshop de aanbestedingswet 1 jaar later!!!! Herinrichting binnenstad Harderwijk Wie zijn wij? Erik Hamelink Projectleider gemeente Harderwijk Afdeling Inrichting Openbare Ruimte. Arjan Wicherson Projectleider
ERVARING 3 jaar Ingenieursbureau Evers & Partners 1990-1993. 3 jaar 2 Architectenbureaus in Noordwijk 1994-1997
ERVARING 3 jaar Ingenieursbureau Evers & Partners 1990-1993 1 e tekenaar, projectleider: Cursus(sen) AutoCAD, diverse m.b.t. intern management, middenkader. Divers bouwkundig werk in de utiliteit. Enige
Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers
Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen Amersfoort 2-2-2009 Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers Agenda Deel 1 Terugblik bijeenkomst 2008 Waarom Life Cycle Denken en Integraal Ontwerpen? (Marktvraag) Verbinding
MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk
MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk Mariëlle van der Keur Mebus Lolkema TenderCoach Provincie Groningen Agenda MKB-vriendelijk inkopen in de praktijk Resultaat. Door uw inkoopbeleid MKB-vriendelijker
Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak
Historie veranderende markt vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak 1. Vroeger Rijke geschiedenis aanbesteden van (openbare) werken In 1815 eerste Nederlandse aanbestedingsregels:
REGIE OF TOTALE CONTROLE? WAAR LEGT U DE RISICO S EN VERANTWOORDELIJKHEDEN?
REGIE OF TOTALE CONTROLE? WAAR LEGT U DE RISICO S EN VERANTWOORDELIJKHEDEN? 16 november 2017 Ing. R.S. (Robbert) Dijkema Traditioneel Geïntegreerd Contract Best Value Procurement Strategische contractvormen
Ad van der Heijden raad mei 2012
Agendapunt commissie: 5 steller telefoonnummer email Ad van der Heijden 040-2083 633 adh@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp Kunstgrasveld voetbalvereniging rkvv Dommelen.
Aanbesteden? Teo Bruno 10 oktober oktober 17, 2017 Voettekst 1
Aanbesteden? Teo Bruno 10 oktober 2017 oktober 17, 2017 Voettekst 1 oktober 17, 2017 Voettekst 2 Waardoor komt het? oktober 17, 2017 Voettekst 3 Grootste grieven in sector OG Aannemers gedragen zich opportunistisch.
Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat
Assetmanagement bij Bijeenkomst NVRB 21 april 2011 in Delft Jenne van der Velde, topadviseur assetmanagement Missie van (1) is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en de staatssecretaris
EMVI. De nieuwe wereld van aanbesteden. Objectum b.v. 1
EMVI De nieuwe wereld van aanbesteden Objectum b.v. 1 Introductie Lex van Dop Machteld van Waveren Hogervorst Objectum verzorgt aanbestedingen vanuit haar disciplines: Plantontwikkeling I Bouwprocesmanagement
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek
Bouwend Nederland en duurzaam Mag het een onsje meer zijn? Jos van Alphen
Jos van Alphen Even voorstellen: Wat meten wij zoal? Kwaliteit van aankondigingen (transparantie, kosten) Termijnen (haastwerk is ongezond) Eisen aan inschrijvers (proportioneel?) Gunningscriteria (prijsbederf)
Waterschap Vechtstromen
Waterschap Vechtstromen Waterschap Vechtstromen is onderverdeeld in vier verschillende eenheden: Organisatie, Ontwikkeling & Advies, Techniek & Diensten en Watersysteem & Zuiveren. Hieronder schetsen we
Kan ketensamenwerking de toepassing van No-dig versnellen?
Kan ketensamenwerking de toepassing van No-dig versnellen? Profiel Opgericht in 1954 door de heer J.A. Kragten 180 medewerkers Omzet ca. 15 milj. Aandelen 100% in handen van medewerkers Vakgroepen Geodatamanagement
Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak
Omgaan met externe onderzoekers 23 maart 2011 School voor de Toekomst, s-hertogenbosch Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo
Raadsstuk. Onderwerp: Kredietverstrekking onderhoud sportvelden uit Investeringsplan Reg.nummer: STZ/JOS/ 2011/27530
Raadsstuk Onderwerp: Kredietverstrekking uit Investeringsplan Reg.nummer: STZ/JOS/ 2011/27530 1. Inleiding Aanleiding In het Investeringsplan (IP) zijn sinds 2007 binnen programma 4 Jeugd Onderwijs en
UAV-GC in de woningbouw. 05/10/2017 mr. Hugo Meijer en mr. Maaike Baan Hofman
UAV-GC in de woningbouw 05/10/2017 mr. Hugo Meijer en mr. Maaike Baan Hofman 1. Inleiding Ontwikkelingen anno 2017, passend bij de UAV-GC? Jurisprudentie UAV-GC woningbouw Jurisprudentie UAV-GC overig
Bijeenkomst Brabantse Deal
Bijeenkomst Brabantse Deal 2 juni 2016 Het programma Wanneer Wat Wie 14:30 Opening Dagvoorzitter / Murk Peutz 14:40 Toelichting op het proces; - Waar staan we nu? - Het nieuwe voorstel Pierre Hobbelen
Van beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt
Van beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt Inleiding Inkoop Wmo-taken voor Wmo-raden Henk Beltman adviseur
INFRATECH 2017 BAM INFRA. Verwonderen, verbinden, verdiepen
INFRATECH 2017 BAM INFRA Verwonderen, verbinden, verdiepen Het programma Trends en Ontwikkelingen, Nicolle Lobé (Gemeente Rotterdam) Inspelen op trends en ontwikkelingen Maurice Nooijen (BAM Infra) Herkenbaarheid
Stroomversnelling Bruggen
Stroomversnelling Bruggen Samenwerken en innoveren Vernieuwingsopgaven Inspirerend netwerk Agenda Achtergrond Paul Waarts Innovatieprogramma Egon Janssen Pitches Ronde 1: vragen verzamelen Ronde 2: vragen
Zelf aan het Stuur Training voor zelfsturende teams
Zelf aan het Stuur Training voor zelfsturende teams Mooie boel. Moeten we in ons team nu ook nog de taken van de voormalig leidinggevende erbij doen. En hoe doen we het als een teamlid de kantjes er vanaf
Partners in Public Business
Partners in Public Business Richard van Breukelen CFO Rijkswaterstaat 12 juni 2008 Wat doet Rijkswaterstaat? Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van Verkeer en Waterstaat en werkt aan: - Vlot
Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw
Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw Prof.dr.ir. Marleen Hermans Leerstoel Publiek opdrachtgeverschap in de bouw, TU Delft Managing Partner, Brink Management & Advies mede mogelijk
Bijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') WTB TR A/B. FASE DEFINITIEF ONTWERP X Definitief ontwerp
Bijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') aanmaakdatum: 26-10-2016 Project: huisvesting De Nationale Ombudsman Proj.nr: 00.12027 Fase Voorontwerp X Voorontwerp Architectuur/bouwkunde
Uw business, onze uitdagende wereld. BAM Infra Telecom De verbindende voorsprong
Uw business, onze uitdagende wereld BAM Infra Telecom De verbindende voorsprong Wat speelt er in de markt? Nieuwe diensten vergen steeds meer bandbreedte. Films en muziek downloaden, on demand TV kijken,
Bart van Reeken Voorzitter PON 12-3-12013 1
Bart van Reeken Voorzitter PON 12-3-12013 1 Seminar: Rapport Elias 1/29/2015 2 Woord vooraf van de commissie Als slechts enkele aanbevelingen worden uitgevoerd en de resterende niet, voorziet de commissie
Programma Hoogfrequent Spoorvervoer. Gemeenteraad 22 maart 2016
Programma Hoogfrequent Spoorvervoer Gemeenteraad 22 maart 2016 Maatregelenpakket PHS Boxtel Agenda even opfrissen.wat hebben we in de bestuursovereenkomst vastgelegd plan van aanpak Maatregelenpakket PHS
Vormgeven aan Vernieuwend Opdrachtgeverschap. 11 september 2013
Vormgeven aan Vernieuwend schap september 203 Waarom vernieuwing? Wat bereiken met vernieuwend opdrachtgeverschap? Afwenden onnodige kosten, naar lagere prijs Vermijden tegenvallende kwaliteit, meer kwaliteit
Weten waar je kansen liggen. José van der Loop Balance & Result Organisatie Adviseurs voor de bouw
Weten waar je kansen liggen José van der Loop Balance & Result Organisatie Adviseurs voor de bouw José van der Loop - Balance & Result Strategie en markt Organisatie adviseurs voor de bouw Organisatie
LEIDSE RING NOORD Gemeenteraad Leiderdorp, 18 december 2017
LEIDSE RING NOORD Gemeenteraad Leiderdorp, 18 december 2017 Programma Introductie Herijking kaderbesluit 2016 Uitvoeringsbesluit Planning en fasering Participatie en communicatie Vragen? Herijking kaderbesluit
Werkgroep Ontwerp en Uitvoering
Werkgroep Ontwerp en Uitvoering Imagine the result Agenda Wie zijn wij Doelstelling Werkgroep Belangrijkste issues Vervolg stappen Vragen/Discussie 2 6 november 2014 Wie zijn wij Beheerders Peter van Oostrum
Marijn Emanuel van RAU architecten Amsterdam
Marijn Emanuel van RAU architecten Amsterdam ALGEMENE TEKSTEN Het Revius wordt beleefd als een warme school, waar je thuis bent als leerling en leraar. De gemeenschappelijke activiteiten spelen zich centraal
Een nieuw "UITVRAAGMODEL" voor een. Frank Goossensen, 10 februari 2011. Imagine the result
Regionale keringen versneld es edverbeteren ebeee Een nieuw "UITVRAAGMODEL" voor een integrale aanpak Frank Goossensen, 10 februari 2011 Imagine the result Aanleiding Regionale keringen staan volop in
NAP/DACE. Design & Construct contractvormen. kostenmanagement en inkoop. Hoofd Aanbestedingszaken, Ervaringen van ProRail met.
NAP/DACE Ervaringen van ProRail met Design & Construct contractvormen 17 maart 2005, Soest Ger van der Wal Hoofd Aanbestedingszaken, kostenmanagement en inkoop ProRail, Utrecht Van techneut naar exploitant
De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat
De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat Van Onderhouden naar Beheren vrijdag 6 juni 2008 Agenda Prestatiecontracten bij de Rijkswaterstaat Informatieverstrekking bij inschrijving Risicoverdeling
ATENSUS bv Prettig. Welkom bij het ingenieursbureau nieuwe stijl
ATENSUS bv Prettig Welkom bij het ingenieursbureau nieuwe stijl Detachering Infra Ruimte Participatie Geo Landschap Flexibel / vraaggestuurd / inzet op maat Herinrichting wegen / Onderhoudsbestekken Bruggen
Agenda. Dunea: Duin en water
Intro Even voorstellen De workshop geeft een kijkje in de ervaring van Dunea met het eerste UAV-GC project en risicobeheersing. Ik wil daarbij aandacht geven aan hoe Dunea risicobeheersing heeft toegepast
Project Dijkversterking Krimpen
Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep
Wij maken het voor mekaar! REFERENTIES
Wij maken het voor mekaar! REFERENTIES Wij maken het voor mekaar! > Meer dan 15 jaar > Vanuit Meppel > Innovatief en specialismen > Energiek en gedreven team Onze werkvelden Onze recente projecten! STEDELIJK
NAP/DACE 17 maart 2005, Soest Ger van der Wal ProRail, Utrecht
NAP/DACE Ervaringen van ProRail met Design & Construct contractvormen 17 maart 2005, Soest Ger van der Wal Hoofd Aanbestedingszaken, kostenmanagement en inkoop ProRail, Utrecht Van techneut naar exploitant
Gezamenlijk en professioneel inkopen
Gezamenlijk en professioneel inkopen Inkoopsamenwerking gemeenten in West Brabant & de Hoeksche Waard & Zeeland Stichting Inkoopbureau West Brabant - Stichtingsvorm - Dagelijks bestuur, algemeen bestuur,
No Pain, No Gain : De Kunst van het Loslaten. Rob Beukeboom, Alliander NEVI Noord on Tour, RUG, 3 nov 2016
No Pain, No Gain : De Kunst van het Loslaten Rob Beukeboom, Alliander NEVI Noord on Tour, RUG, 3 nov 2016 Duurzame bedrijfsvoering als speerpunt MVO (en daarmee ook MVI) is gericht op: CO 2 Inclusie
Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nederland-'s-Gravenhage: Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek en inspectie 2014/S 141-253113
1/5 Deze aankondiging op de TED-website: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:253113-2014:text:nl:html Nederland-'s-Gravenhage: Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek
JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV
JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV EMVI TENZIJ.. Hoe kan een aannemer zich ECHT onderscheiden? WORSTELEN MET NIEUWE AANBESTEDINGSWET Vanaf april 2013 gunnen op EMVI..tenzij. Is het zinvol..of is het wet?
1. Kennisnemen van De reactie van het college op het onderzoeksverslag inzake de gang van zaken rondom de renovatie van de brug Oud Blaricumerweg.
Raadsmededeling Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp Het college van burgemeester en wethouders De gemeenteraad 4 april 2017 302659 Openbaar Mw. drs.
Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 14 december 2015 Agenda nr: 17 Onderwerp: kunstgrasvelden Voetbalverenigingen Berg 28 en Walram.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 14 december 2015 Agenda nr: 17 Onderwerp: kunstgrasvelden Voetbalverenigingen Berg 28 en Walram. Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel
Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie
Programme Power De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Agenda Introductie Stedin Historie van Project- en Portfoliomanagement Van Portfoliomanagement naar Programmaregie Waar staan we nu Oog
Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject Ir. P.E.M. Buck directeur realisatie Betuweroute projectorganisatie Betuweroute - ProRail karakteristieken 160 km lange nieuwe spoorlijn speciaal
Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom?
Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom? Wie zijn wij? Wouter Sloog - Projectleider rioolrenovaties Joint venture Nelis Infra Aarsleff JV van Bam Infra Energie & Water B.V. en Per Aarsleff
Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties
Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties Raamovereenkomst inzake inhuur van technische interim projectmedewerkers I & A nummer: I&A/2015/0462 Voor alle functies geldt de volgende