Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken. Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst

Transcriptie

1 Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst

2 Agenda Welkom & introductie De alliantie Waarom Juridische structuur Doelen en beginselen Risicoverdeling Verdienmodel Aanbesteding: proces en verloop Ruimte voor vragen

3 Disclaimers Deze presentatie is uitsluitend bedoeld als informatief document naast Beschrijvend Document 1, alleen BD-1 is bindend Vragen en antwoorden worden niet opgenomen in de Nota van Inlichtingen, tenzij de vraag wordt herhaald via de vragenmodule op TenderNed

4 Waarom een alliantie? Scope instabiliteit DOV II Oeverdijk Einddatum dijk veilig 2021 Marktkennis noodzakelijk Voordeel bij managen van de omgeving

5 De alliantie Volledige alliantie (ontwerp, uitvoering en conditionering) Geen juridische entiteit Een normale aannemingsovereenkomst Vergelijkbaar met het project A2 Hooggelegen

6 Juridische structuur Flexibele onderaannemingsstructuur Adviesopdracht HHNK voor advieswerkzaamheden t.b.v. de alliantie Adviseur Adviesopdracht Opdrachtnemer voor advieswerkzaamheden t.b.v. de alliantie HHNK Opdrachtnemer Alliantieovereenkomst = overeenkomst aanneming van werk, uitgevoerd in een alliantieverband Onderaannemingsovereenkomst voor werkzaamheden t.b.v. de alliantie Ontwerpende onderopdrachtnemer Uitvoerende onderaannemer(s)

7 Organisatiestructuur HHNK Publieke Opdrachtgever Private Opdrachtnemer Alliantie = contractueel samenwerkingsverband HHNK Publieke Partner Private Partner De-escalatie & beslislijn Escalatie & Rapportagelijn Alliantiebestuur Governance Alliantiemanagementteam Vergunningen Planschade Grondverwerving Communicatie Financiën, planning & control Ontwerp Uitvoering

8 Alliantie scope 30,8 km afgekeurde dijk uit HWBP-2 1,55 km HWBP koppelstukken 0,9 km inpassings/aansluitstukken Meekoppelkansen: - Strand Hoorn - luwte maatregelen Hoornse Hop - recreatieve verbinding Amsterdam Hoorn - etc.

9 Alliantie doelen Dijk veilig geëiste betrouwbaarheid - voor de komende 50 jaar Overeenkomstig Aanpak Duurzaam GWW In goede samenwerking met omgeving Binnen een vooraf vastgestelde plafondprijs Met een effectieve risicobeheersing Geschillenvrij

10 Alliantie beginselen Transparant en Open boek Consensus en unanimiteit Best For Project Winst voor de één en verlies voor de ander is onacceptabel No blame, no claim, maar ieder is wel verantwoordelijk voor eigen taken Blijf positief en have fun

11 Geld en risico s (in één plaatje)

12 Verdienmodel (bij winst) definitief taakstellend Alliantie budget aan einde Ontwikkelingsfase; alleen aanpassen bij Gevallen van Bijstelling Plafondprijs = initieel taakstellend alliantie budget t.t.v. aankondiging aanbesteding Δ vloeit terug naar Rijk Alliantieresultaat Totaal Alliantiebudget aan einde Ontwikkelingsfase Bestaat uit: = alle gemaakte directe en indirecte kosten - Raming indirecte kosten inclusief Plafondprijs inclusief bij aanbesteding kosten alliantieorganisatie HHNK-organisatie, - Opslag AK private partner en - Risicovoorziening kosten aan de hand van probabilistische risico-analyse onderaannemers plus a.k. private partner - Raming directe kosten zonder winstopslag (incl onderaannemers met winstopslag) Δ te verdelen tussen HHNK (Rijk) en Private Partner = winst Pool voor KPI s

13 Verdienmodel (bij verlies) Δ te verdelen tussen HHNK (Rijk) en Private Partner = verlies (maar gecapped voor private partner) Pool niet meer beschikbaar Alliantieresultaat = alle gemaakte directe en indirecte kosten Alliantieresultaat Plafondprijs bij aanbesteding inclusief kosten HHNKorganisatie, en kosten onderaannemers plus a.k. private partner Pool voor KPI s

14 Aanbesteding Concurrentiegerichte dialoog met (maximaal) 3 deelnemers Selectie op basis van minimumeisen: 1 dijkversterkingsproject van > 5 km in complexe planomgeving in afgelopen vijf jaren; Bankverklaring: in staat en bereid om tijdens ontwikkelingsfase 7 miljoen voor te financieren; Voorstel voor Managementteam Indien meer dan 3 partijen voldoen aan de minimumeisen: Shortlisten op basis van ervaring leden Managementteam zoals beschreven in document Verantwoording Keuze Managementteam Gunning op basis van dialoogproducten en teamassessmentworkshop (conform A2 Hooggelegen) Dialoogproducten zijn: Basismanagementplan en Financieel Plan Dialoog: maart juni 2015 Inschrijving: juli 2015 Gunningsbesluit: augustus 2015

15 Wie zoeken we? Natuurlijk de drie partijen die het beste voldoen aan de selectiecriteria Partijen die de uitdaging met ons aangaan geschiedenis te schrijven in de natte waterbouw Partijen die bereid zijn om onderweg moeilijkheden samen met ons in goed vertrouwen op te lossen, het is geen gebaande weg! Kortom een unieke kans voor het uitvoerend bedrijfsleven van groot tot klein

16 Succes!