Duurzaam GWW vraagt om Duurzaam Omgevingsmanagement en vice versa

Transcriptie

1 Duurzaam GWW vraagt om Duurzaam Omgevingsmanagement en vice versa Niels van Amstel, Megaborn/NLingenieurs Projectmanager en vz. Expertnetwerk Duurzaam GWW

2 Duurzaamheid vraagt D-SOM of SOM+

3 Wat je ook wil, het helpt Duurzaamheid Beter Aanbesteden Duurzaam GWW Omgevingsmanagement - intern/dsom + extern/crm - Voorfase en Bouwfase

4 Inhoud Strategie: Op één lijn voor snel, goed, maximaal rendement en binnen budget Van conditioneren naar coöpteren Van issue- naar context-benadering DGWW Welke kerntools met welke doelen Diverse cases Context, Stakeholders Inzet omgevingswijzer/ambitieweb Wat zien we als voordelen toepassing Vragen aan u Wat betekent het voor de omgevingsmanager? 4

5 A. Duurzaam GWW samen hangende keuzes Klimaat issues Energie opgaven Circulaire economie Banen van belang Veel belangen in elkaar Meerdere spelers in de keten Verticaal en horizontaal Alle PPP thema s integraal en dus samen oppakken > 4 e P

6 B. Procesaanpak om samen succesvol te zijn

7 C. En hogere doelen/ambities te realiseren Ambities? DGWW: 20% reductie CO2 DGWW: Energieneutraal 2050 CE: duurzaam assetbeheer CE: 25% rendement op profit SUMP: veiliger en leefbaarder Duurzaam GWW Integraal denken en doen Traditioneel werken

8 D. Concreet maken in proces

9 E. en het helpt: focus en grip - 1 e klantvraag - Ambitieweb voor verbinden weerstand Std pve Ruimtelijke opgave Relevante aspecten Omgevingswijzer Risico s/kansen -Ambitieweb voor focus -Definitieve klantvraag -Klanteisspecificatie - ruimtelijke behoefte -Kansen/risico aanpak -Samenwerking UAV-GC UAV/RAW SCB Realisatie

10 1. Belangen/kansen concreet maken + Wie? Beleid? Doel? Wie wil/kan bijdragen? Wat? Ambities nu en straks Strategie op termijn Beleid/Businessmodel Systeemdelen Project/Partnerships

11 2. toepassing Soort onderlegger voor gesprek 1. beter beeld intern 2. beter beeld wat anderen nodig hebben Belangen van alle kernspelers in beeld Inzicht in risico s Inzicht in wisselgeld Kans op innovatieruimte Traditioneel Zicht op compleet zijn beleid Beleid in beeld Beleidsmakers betrokken Mogelijkheid op kansen benutten 11

12 3. Toepassing (2) Mogelijkheid afstemmen botsende belangen Beter voorbereid op RvS procedure Kans op verkorten procedure Meer voorstanders minder tegenstanders minder (kans op) vertraging Bijvangst Duurzamer project Alle organisaties en mensen betrokken Beter beeld op nut/noodzaak en effecten/offers Kans op innovatie Betere onderbouwing vraagspecificatie en EMVI Beter beeld op omgevingsrisico s 12

13 4. beeld op focuspunten en Wie nodig EMVI EMVI EMVI EMVI 13

14 5. In project proces en strategie 14

15 6. Wat doet het ook

16 Cases Groote Haar: verbinding maken om weerstand weg te nemen en gericht beleid Strategie en beleid tbv versnelling + kansen bedrijven Loolaan: kansen benut op meer impact en weerstand verminderen Strategie en kansen op uitbreiding Brab. Delta: connectie maken + scope bepalen Focus en verbinding met gemeente én andere stakeholders Molenwaard: verbinding om bewoners te betrekken voor burgerparticipatie en max. impact + ruis beperken Ontwerp door aannemers met ontwerp met bew. Nuenen: verbinding om bewoners snel mee te krijgen en innovatie te doen + ruis beperken Omgevingsmanagement in hybride contract Leiden: functionele eisen opzet en ruis voorkomen Ook nuts en voll. omgevingsmanagement bij aannemer

17 Casus Groote Haar A27 (2) Strategie Bepaal eerst het doel/eindproduct Bepaal wie/wat nodig is om dit eindproduct te bereiken: Belangen en standpunten stakeholders in beeld brengen Risico s (met name de wie) in kaart brengen Afstemmen belangen en standpunten stakeholders in de zoektocht naar oplossingen en kansen 17

18 DSOM: van conditioneren naar coöpteren Meerdere beleidsterreinen, meerdere stakeholders Als je ze combineert zie je waar de behoeften en kansen liggen: Waar moet de innovatie op aansluiten Wie moet je betrekken Hoe kan je de innovatie ten nutte maken

19 Complex, ja. Nu hanteerbaar/combineerbaar Via brede Omgevingwijzer- en Ambitieweb-analyse zijn belangen gecombineerd: - Vanuit lange termijn behoefte én projectbehoefte: - Slimme lichtere constructies - én sneller te gebruiken constructies - Stimuleren bedrijfsontwikkeling - Gorinchem e.o. - Op gebied van vezelversterkte kunststof - Aanleg ontsluiting en aansluiting - Wegen met kunststof? - Ontwikkelen Viaduct en Tunnel Ruimte voor innovatie op echte projecten door Ambitie- en oplossingsruimte via de Aanpak i.p.v. Ambitie- en werkruimte via Traditioneel werken Omgevingswijzer met oa. thema s: 2: bodem/materialen 4: natuur/ecologie 5: ruimtebeslag 6: ruimtelijke kwaliteit 8: welvaart/welzijn 9: bereikbaarheid 10: kosten/baten 11: baten bedrijven 12: baten bevolking

20 Van klein vakje naar energieoplossing wijken

21 Partijen verbinden voor duurzaamheid

22 Wat kan Duurzaam GWW betekenen? Voorbeeld: project Molenwaard, 2,5 miljoen Demo project ook in trainingen Ontwerp bewoners en aannemer samen Ontwerp in 6 maanden Zetting sterk beperkt Rioolstelsel maximaal afgekoppeld Groen en parkeren beter afgestemd

23 Breed kansen benutten > breed kijken

24 Van voor omgeving denken, naar Vb: Nuenen, HOV en reconstructie. 3,7 km, 9,9 miljoen 2,3 dba meer geluidsreductie dan in oorspronkelijke plan 20 jaar gegarandeerd, inclusief groot onderhoud Groene invulling, veiliger omgeving Minder CO2 uitstoot Focus op omgevingsmanagement bij ontwerp en realisatie Waarop en op wie moet je dan letten?

25 Met omgeving denken en doen

26 En dat ook doorgeven naar aannemer

27 Bij forse impact

28 Helpt DGWW beelden/belangen te structureren

29 29 Doorstroming, fasering en ruimtebeslag

30 Goed afgestemd pakket functionele eisen Uitkomsten DGWW en Stakeholderanalyse vertaald naar functionele eisen: Openbaar vervoer Fietsverkeer Gemotoriseerd verkeer Bereikbaarheid Betrouwbaarheid Proces van aanleveren informatie Verantwoordelijkheden en stroomschema's Werkverkeer Technische eisen tijdelijke maatregelen Bebording tijdelijke maatregelen Bereikbaarheid panden/ bedrijven Veiligheid 30

31

32 Vragen aan ons? Wat wilt u nog weten? 32

33 Vragen aan u Wat betekent dit voor de omgevingsmanager? Competenties Rol Werkruimte Wie/wat heeft u nodig? Wat betekent dit voor de projecten? Proces, wat en wie wanneer? Wie geeft de ruimte? Is er ruimte voor wisselgeld? Wat betekent dit voor de organisatie? 33