De omgevingsmanager bestaat niet!

Transcriptie

1 De omgevingsmanager bestaat niet! Mirabel Loos Projectmanager dijkversterking Krimpen HHSK & Marco Maréchal Hoofd communicatie a.i. HHSK LOMD, 25 juni 2013

2 Even voorstellen..

3 Programma Hoe goed kent u de omgeving? (interactief) Praktijkvoorbeeld dijkversterking Krimpen Omgevingsmanagement, keuzes, buitenwereld, etc. De omgevingsmanager bestaat niet. Tips, suggesties Vragen?

4 Hoeveel procent van de burgers wil NIET betrokken zijn bij plannen van overheden die invloed hebben op hun leefomgeving, woonomgeving of milieu? 30% of 39% Overheden luisteren goed naar wat de burger wil, hoeveel procent van de burgers denkt dit? 25% of 41% Hoeveel vertrouwen is er bij de burger als het gaat om beleid van overheden? 20% of 35% We hebben er de mond vol van, de buitenwereld naar binnen halen maar in hoeverre komt burgerparticipatie daadwerkelijk voor in het voortraject bij het ontwikkelen van beleid? 22% of 12% Hoeveel procent van onze collega s vind dat we niets kunnen met burgerparticipatie en doen er daarom ook niets mee? 33% of 42% Hoeveel procent van de burgers heeft zich de afgelopen twee jaar ingespannen voor een kwestie die in de gemeente of de buurt van belang is? 32% of 42%

5 Dijkversterking Krimpen 100 gezinnen en > 20 bedrijven op/langs de dijk Dijkversterkingsplan onherroepelijk (april 2013) Versterken met grond, damwanden en diepwanden voortuinen aankopen, plus aantal panden Kabels en leidingen in 1 keer v.t.v. verleggen Uitvoering start januari 2014 (eind 2015 dijk veilig)

6 Bebouwing = weinig ruimte

7 Damwanden = veel impact!

8 Diepwand = nog meer impact!

9 Dijkversterking Krimpen: omgeving Uitvoering = 20% Techniek + 80% Omgeving! Omgevingsmanager vanaf planfase Elke bewoner/bedrijf eigen dossier Inloopavonden wanneer nodig via [email protected] Omgevingstelefoon project Krimpen: website Nieuwsbrieven (maandelijks en indien nodig) UAV GC contract onder EMVI: principe te gast op de dijk

10 De omgevingsmanager; bestaat die wel? Projectimpact op de omgeving Mondige(r) burgers Afstemming project omgeving: voor soepel proces Omgevingsmanagement steeds belangrijker De centrale vraag is: hoe zetten we omgevingsmanagement in?

11 Keuzes voor omgevingsmanagement Waar ligt het zwaartepunt: techniek, omgeving, of. anders? De omgevingsmanager : Voert alleen keukentafel gesprekken, of Smeerolie tussen de Opdrachtgever Opdrachtnemer, en/of Smeerolie met de buitenwereld? Regelt diegene ook gehele planproces incl. vergunningen? - Coördineert de OM ook het verleggen van kabels en leidingen? Kortom: hoe omgevingsmanagement inrichten???

12 Wat denkt de buitenwereld? (1) Televisie Radio

13 Wat denkt de buitenwereld? (2)

14 We moeten de buitenwereld naar binnen halen versus: De buitenwereld is al binnen!

15 Dé omgevingsmanager bestaat niet.. Keuzes omgevingsmanagement zijn projectafhankelijk (andere scope, andere stakeholders) én projectfase-afhankelijk (planfase anders dan uitvoering) Van belang is: lever maatwerk!

16 Tips en suggesties Goede voorbereiding is het halve werk maar vergt veel tijd Spelen in de zandbak: met regels Het gaat over beleving, bewustzijn (of onbewust zijn) én de impact van een project Afgestemd op de buitenwereld (wat willen zij en hoe gaan wij daarmee om?) Stakeholders- en Krachtenveldanalyse (en updaten!) Vertegenwoordiging van bewoners inzetten is een keuze Duidelijke taakverdeling binnen het IPM-team zodat afbakening omgevingsmanager (per fase) helder is Per prjectproject andere behoefte; fit for purpose Optrekken o.a. met gemeente, buurt- en belangenverenigingen, zij weten ook wat er leeft en speelt

17 Afsluiting

18 Wij maken ons sterk voor veilige dijken.

19 Stelling Als we een dijkversterkingstraject inzetten, dan moeten we dit traject minimaal 1 jaar van te voren zeer gedegen voorbereiden voordat er: 1. een projectplan is 2. altijd volledige burgerparticipatie toepassen.