HET VERHAAL ACHTER FUNDUS

Transcriptie

1 GRIP OP UW PROJECT

2

3 OVER DIT BOEKJE Als opdrachtgever heeft u te maken met complexe en uitdagende infrastructurele projecten. De voorwaarden voor het beheersbaar houden van deze projecten worden steeds zwaarder. Waar deze uitdaging om vraagt, is een vakkundige en onafhankelijke partij die uw belangen behartigt en de verantwoordelijkheid met u deelt, als een team. Een projectmanager die de scope, de planning en het budget voor u beheerst. In deze brochure leest u hoe Fundus dat doet. Wat het verhaal is achter ons bureau. Waarmee we u kunnen ondersteunen. Wat uw voordeel is van samenwerken met Fundus. En op welke projecten we trots zijn. Adviesbureau Fundus ontzorgt door namens opdrachtgevers infrastructurele projecten te realiseren. Meestal van a tot z, maar we nemen ook delen uit handen. Altijd met het belang van de opdrachtgever als uitgangspunt. En met een uitzonderlijke betrokkenheid. We hopen dat dit boekje aanleiding vormt om met ons in gesprek te gaan. Wij zijn benieuwd: hoe kan Fundus u helpen bij uw uitdagingen? ir. Ed van der Voort en ing. Rob Meijer

4 HET VERHAAL ACHTER FUNDUS De proceskant van een infrastructureel project; civiel-technici Rob Meijer en Erik Steeneken vonden het altijd al het meest uitdagende onderdeel van hun werk. De ambitie om projectmanagement zelfstandig uit te voeren en op een hoger plan te tillen groeide. Met dat idee richtten Rob en Erik in 1999 Fundus op. De naam verwijst naar de overtuiging dat proces- en projectmanagement het fundament vormt van een succesvol project. Fundus heeft sindsdien vele complexe infrastructurele projecten begeleid, zoals Tramlijn 19, Viaduct A13 en Fietsbrug De Oversteek. Opdrachtgevers zoals het Stadsgewest Haaglanden, de Provincie Zuid-Holland en diverse gemeenten weten het bureau steeds opnieuw te vinden. Karakteristiek voor Fundus is de compacte organisatieomvang. Het bureau telt inmiddels vijf fte en er is een sterke groeiambitie. De huidige directieleden Ed van der Voort en Rob Meijer zien elf fte als de ideale bezetting. Kenmerkend zijn ook de collegialiteit en gezonde werksfeer; iets wat de enthousiaste professionals van Fundus meenemen in de projecten. Last but not least onderscheiden Fundus-medewerkers zich door hun civieltechnische achtergrond en grote betrokkenheid waarmee het bureau al vijftien jaar het verschil maakt voor zijn opdrachtgevers.

5 Projectdossier & -rapportage ED: Kwaliteitsborging Projectmanagement (incl. kwaliteitsplan) Projectplan ALS PROJECTMANAGER Risicomanagement BEN JE NET EEN SCHAKER: JE KIJKT VOORUIT EN ANTICIPEERT.

6 WAAROM KIEZEN VOOR FUNDUS? Continue interactie. Tijdens het project zoekt Fundus continue interactie, die verder gaat dan de reguliere evaluatiemomenten. We maken het bespreekbaar als zaken niet soepel lopen en nodigen proactief uit tot feedback. Op die manier bewaken we de afgesproken projectresultaten en maken we waar wat we beloven. Ervaring met IPM-rollenmodel. Fundus werkt van oudsher op een gestructureerde manier, die tegenwoordig Integraal Projectmanagement (IPM) wordt genoemd. Onze projectmanagers kunnen elk van de rollen binnen een project vervullen, ook gecombineerd tot de taak en verantwoording van één projectmanager. PLAN ACT

7 DO CHECK Betrouwbaar advies. U vindt in ons een onafhankelijke partner, die úw belangen behartigt en zich altijd ten dienste van het project opstelt. Een kundige sparringpartner. Dankzij onze civieltechnische achtergrond kunnen wij over ontwerp- en bouwprocessen met ingenieursbureaus en aannemers in gesprek gaan. Gegarandeerde kwaliteit. Wij passen de PDCA-cyclus (plan, do, check, act) van Demming toe, volgens het ISO-9001 kwaliteitssysteem. Hiermee verbeteren we continu het proces en daarmee de productkwaliteit en klanttevredenheid. Heldere aansturing. We bepalen vooraf duidelijk de verantwoordelijkheden. We sturen pro-actief op de GROTIK-aspecten (Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit) voor projectmatig werken, waardoor we knelpunten vóór zijn. Het resultaat is grip op uw project.

8 ROB: PROJECTMANAGEMENT DRAAIT OM INZICHT EN OVERZICHT ÉN OM HET VERMOGEN MET BOUWERS EN OPDRACHTGEVERS TE COMMUNICEREN.

9 ONS AANBOD Van a tot z... Uw projectmanagement compleet uitbesteden? Fundus controleert, beheerst en realiseert infrastructuurprojecten voor de opdrachtgever. Van initiatief tot en met realisatie. U kunt daarbij denken aan wegen, tram- en busbanen, viaducten, bruggen, tunnels en geluidsschermen. Maar ook aan ondergrondse infrastructuur, zoals rioleringswerken....of in onderdelen Als adviseur bieden wij ook losse diensten en producten. Denkt u hierbij aan omgevingsmanagement, financieel management, technisch management, aanbestedingsprocedures, systeemgerichte contractbeheersing (SCB), directievoering en toezicht. Of aan producten als een projectplan, een Plan van Aanpak, een Programma van Eisen, risicoanalyses, uitvraagspecificaties en voortgangsrapportages.

10 PROJECTEN WAAR WE TROTS OP ZIJN Overall projectmanagement Al vanaf de initiatieffase verzorgt Fundus het management voor de aanleg van Tramlijn 19 tussen Leidschendam en Delft, inclusief elf km nieuw spoor en vier kunstwerken. Wij vertegenwoordigen de belangen van het Stadsgewest Haaglanden in de contacten met alle stakeholders van dit complexe project. Ook voor de Fietsbrug De oversteek in Rijswijk heeft Fundus alle managementtaken uitgevoerd. Onderhandelen met de provincie Fundus verzorgde in opdracht van de gemeente Nieuw- Lekkerland de projectaansturing van de voorbereiding en realisatie van Fietspad F268 in Kinderdijk. Dit project werd gesubsidieerd door Provincie Zuid-Holland. Onze projectmanager voerde namens de gemeente de onderhandelingen met de provincie. Soepel subsidietraject Voor bijvoorbeeld de Fietstunnel Verlengde Duikersloot in Pijnacker en de wegverbreding van de Beatrixlaan-Zuid in Rijswijk vertegenwoordigde Fundus als gedelegeerd opdrachtgever de betreffende gemeente. We zorgden onder andere voor een soepel financierings- en subsidietraject.

11 Minder hinder door slimme planning Fundus verzorgde het projectmanagement van de Fietstunnel Veenweg en de Tunnel A12/spoor. Gelijktijdig met deze projecten vond de aanleg van de Nootdorpboog door ProRail plaats. Door het inschuiven van de dekken van de twee tunnels af te stemmen met de werkzaamheden van ProRail heeft Fundus de overlast voor treinreizigers weten te beperken. Verkorting bouwtijd dankzij deelbestekken Het Viaduct A13 in Rijswijk is één van de vele kunstwerken waarvoor Fundus het totale traject van initiatief tot en met nazorg verzorgde. De gemeente Rijswijk wilde graag versneld bouwen. Door het project in een aantal deelbestekken voor te bereiden en uit te voeren, heeft Fundus de bouwtijd weten te verkorten met zes maanden. Bijzondere projecten In de gemeenten Den Haag, Delft, Midden Delfland en Westland worden de abri s en bijbehorende hekwerken van alle bus- en tramhaltes vervangen. Fundus verzorgt namens het Stadsgewest Haaglanden de projectcoördinatie en is intermediair tussen de leverancier/aannemer en de beheerders van zowel de gemeenten als HTM en de busbedrijven. Een volledig overzicht van de projecten waaraan we een bijdrage hebben geleverd vindt u op

12 BENIEUWD HOE U GRIP KRIJGT OP UW INFRAPROJECT? CONTACT Adviesbureau Fundus BV Mauritskade HD Den Haag Telefoon ir. Ed van der Voort e.vdvoort@fundus.nl ing. Rob Meijer r.meijer@fundus.nl Foto s: Fotografie Gerrit Serné en IPV Delft