Jaarverslag. Format jaarverslag Ridderkerk, 19 januari 2015 VGS Adivio
|
|
- Anja Geerts
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag Frmat jaarverslag 2014 Ridderkerk, 19 januari 2015 VGS Adivi
2 Inhudspgave VERSLAG VAN DE TOEZICHTHOUDER... 3 OVERVIEW & ALGEMEEN... 4 IDENTITEIT... 4 ONDERWIJS... 6 PERSONEEL... 7 HUISVESTING EN ICT... 8 COMMUNICATIE EN RELATIES... 9 FINANCIEEL TOEKOMSTPERSPECTIEVEN EN CONTINUÏTEIT BIJLAGE: VERANTWOORDING BESTEDING PRESTATIEBOX De adviseurs van VGS Adivi kunnen u ndersteunen bij het pstellen van een ged jaarverslag, ngeacht f het gaat m het hele verslag, de financiële paragraaf f het helpen bij het drdenken van het geverde en te veren beleid. Neem vrijblijvend eens cntact p. Zie vr meer infrmatie k nze website. 2
3 Verslag van de tezichthuder Verslag van tezichthudende rgaan, indien reeds aanwezig. Verplichte nderdelen zijn: - De Raad van Tezicht legt verantwrding af ver de uitvering van de taken en de uitefening van de bevegdheden in het jaarverslag; - De dr het bevegd gezag gehanteerde cde vr ged bestuur wrdt in het jaarverslag vermeld alsmede ten minste verantwrding wrdt afgelegd ver de afwijkingen van die cde vr ged bestuur. - Vrtgezet nderwijs: In het jaarverslag van de instelling wrdt dr de instelling aangegeven p welke wijze zij invulling heeft gegeven aan de hrizntale verantwrding ten pzichte van haar belanghebbenden, de wijze waarp de belanghebbenden zijn betrkken bij de ttstandkming van vr hen relevant beleid en wat de uitkmsten daarvan zijn geweest. : Wat is de samenstelling van het tezichthudende rgaan? Belangrijkste nderwerpen van tezicht in het afgelpen jaar? (wat gedgekeurd, waarp tezicht gehuden, accuntant benemt?) Op welke wijze is er aandacht geweest vr eigen functineren, prfessinalisering, etc. Wat zijn de resultaten van een eventuele zelfevaluatie f audit? Zijn er zaken veranderd in bevegdheden.i.d. ten pzichte van vrig jaar? He is de (zakelijke) relatie met het bestuur vrmgegeven (vergaderfrequentie, etc.) Met wie heeft de tezichthuder de afgelpen tijd gesprken, anders dan met het bestuur/de bestuurder? Vrbeeld: MR, delegatie team, schlbezek, nderwijsinspecteur, kerkenraden, andere tezichthuders, etc. In geval van werkgeverschap: he is daar invulling aangegeven? 3
4 Overview & Algemeen Optineel - Inleidend wrd; dit kan geschreven wrden dr de het management f dr bijvrbeeld de secretaris en gaat ng niet zzeer in p de inhudelijke zaken. Maak wel duidelijk vr welke stakehlders dit verslag is geschreven en dat er rekening is gehuden met de wetgeving zals genemd in RJ400 en RJ 660; - Samenvatting van de belangrijkste gebeurtenissen en kengetallen met een krte analyse met vrig jaar; Verplichte nderdelen - NAW gegevens, inclusief de naam van de cntactpersn, het webadres en adres (bijvrbeeld met behulp van een kader). - Delstelling/missie van de rganisatie, licht deze te en leg verband met de delstellingen; - Aanduiding van beleid en kernactiviteiten met de belangrijkste diensten en prducten, gegrafische gebieden en afnemers; - Juridische structuur en de interne rganisatie structuur (rgangram) met (functie)namen; - Gvernance ntwikkelingen (interne beheersing en tezicht); - Naleving van de geldende branchcde. Maak duidelijk wie eindverantwrdelijke is vr dit verslag; Ndig lezers uit m te reageren; Gebruik de website nuttig m extra infrmatie p te nemen (z mgelijk: plaatst het jaarverslag in PDF p de website); Geef antwrd p de vraag: wie zijn we, wat den we en he en waarm den we dat? Neem daarbij k een glbaal beeld mee van de geschiedenis; Wat zijn de belangrijkste waarden van de rganisatie? Leg een verband tussen de ntwikkelingen in de mgeving en de visie/missie; Neem de basisgegevens p van de sch()l(en): aantal leerlingen, persneelsleden en directeur; in het vervlg van het verslag kan dit verder uitgewerkt wrden; Geef een weergave (eventueel grafisch, met behulp van grafieken) van de samenstelling van de leerling-ppulatie (bijv. qua kerkelijke achtergrnd, gegrafische herkmst, pleidingsniveau van de uders); in het vervlg van het verslag (bijv. bij identiteit) kan hierver wat meer infrmatie wrden gegeven; Het bestuur is verplicht m een vrm van intern tezicht in te stellen, dat tezicht hudt p het bestuur. Geef aan he dit gerealiseerd is cnfrm wettelijke verplichting 1 augustus Maak vervlgens duidelijk he het bestuur de rganisatie bestuurt en ze zrg draagt vr ged bestuur. Eventueel aangeven welke dilemma s er ng liggen. Leden van PO-raad geven aan dat ze zich huden aan de Cde Ged bestuur van de POraad. Als er afwijkingen zijn (bijv. p basis van identiteit, de gekzen bestuursvrm f de integriteitsbepalingen) wrdt dat hier tegelicht. Geef k aan dat de invering van de Cde een greiprces is, waarvan de fcus nu ligt p de scheiding van bestuur en tezicht, maar dat de verschillende delen daarvan k in de lp van de jaren hun plaats zullen krijgen. Samenvatting beleidsvrnemens, benem de strategie met de belangrijkste delstellingen; He is vrm gegeven aan maatschappelijk verantwrd ndernemen? Denk dan aan aspecten als milieu, sciaal, ecnmisch en maatschappelijk Identiteit 4
5 Verplichte nderdelen - Aanduiding van gegrafische gebieden en afnemers (in relatie met hfdstuk algemeen ; heft niet dubbelp, kan vervallen als dit nder algemeen vldende wrdt afgedekt) ; - Tegankelijkheid en telatingsbeleid van de rganisatie; - Tekmstperspectief. He heeft de identiteit de afgelpen peride invled gehad p bijvrbeeld investeringsbeslissingen met betrekking tt nieuwe methden f de invering van nieuwe ICT-ntwikkelingen? Wrdt er peridiek met de vedende kerkelijke gemeente(n) verlegd en z ja, wat is er het afgelpen jaar aan de rde geweest? Nem prjecten (spnsrlp vr de zending bijv.) f speciale thema s die in de lessen aan de rde zijn geweest en te maken hebben met de identiteit; Signaleer maatschappelijke ntwikkelingen en wat vr uitdagingen (dit begrip is met pzet psitief gefrmuleerd) dit vr de schl betekenen. 5
6 Onderwijs Verplichte nderdelen - Onderwijsprestaties; - Onderwijskundige en nderwijs-prgrammatische zaken; - Ontwikkelingen als gevlg van interne en externe kwaliteitszrg. Welke nieuwe methden zijn ingeverd f zullen wrden ingeverd in de kmende tijd? He ged is de kwaliteit van het nderwijs, k in vergelijking met andere schlen (benchmarking)? Wat zijn de delstellingen geweest vr dit jaar en zijn deze gerealiseerd? Welke activiteiten zijn hiervr ndernmen? Wat zijn de resultaten? Wat staat er vr vlgend jaar p het prgramma? Op welke manieren wrdt gewerkt aan de waarbrging van de kwaliteit van het nderwijs? Waarin is de schl nu nderscheidend als het aankmt p het gegeven nderwijs f de visie hierp? NB: geef niet alleen vergelijkende cijfers van andere schlen f uit eerdere jaren, maar licht ze te! Waarm den we het nu beter f slechter dan andere schlen, en wat betekent dat? Neem eventueel een verklarende wrdenlijst met nderwijstermen vr leken; Geef inzicht in verwijzingen, drstrm, lessenuitval en andere zaken. 6
7 Persneel Verplichte nderdelen - Zaken met een behrlijke persnele betekenis; - Het geverde beleid inzake van de beheersing van uitkeringen na ntslag. Optinele nderdelen - Persnele bezetting; - Integraal persneelsbeleid. Waren er het afgelpen jaar schlingstrajecten vr het persneel? Zijn er in het afgelpen jaar zaken p het gebied van persneelsbeleid gewijzigd? Denk bijvrbeeld aan inver van deeltijdbeleid.i.d. Zijn er significante persnele mutaties, waren er jubilea? He is het persneelsbestand pgebuwd: leeftijdspbuw, parttimers en fulltimers (en beleid hier p), eventueel kerkelijke achtergrnd; Ziekteverzuim en de trend die hierin zichtbaar is, plus eventueel beleid wat geverd wrdt f gaat wrden; Inzet van stagiaires en begeleiding hiervan; Uitkmsten van meest recente tevredenheidsnderzek nder het persneel f de acties die het afgelpen jaar genmen zijn p het vrige nderzek; Waren er cncrete delstellingen gefrmuleerd p het gebied van persneel? Z ja, wat waren deze en wat zijn de resultaten? Welke activiteiten zijn ndernmen m deze resultaten te behalen? He was dit vrig jaar? 7
8 Huisvesting en ICT Geen verplichte nderdelen Optineel - Denk bijvrbeeld aan: Renvatie; Nieuwbuw; Grt nderhud; - Investeringen met betrekking tt ICT; - Ontwikkeling van decentralisatie grt nderhud en de gevlgen hiervan vr de schl. Geef weer wat de huidige nderhudssituatie is en wat er de kmende jaren zal gebeuren aan grt nderhud; Geef weer heveel lkalen het gebuw heeft en wat de nrmering is; verklaar het eventuele verschil. Geef weer wat de situatie is van de infrastructuur rndm ICT en wat de ntwikkelingen zijn geweest in het verslagjaar; Zijn er delstellingen gefrmuleerd p dit terrein? Z ja, wat zijn hiervan de resultaten en dr welke activiteiten zijn deze bereikt? He was dit vrig jaar? Benem de ntwikkeling inzake drdecentralisatie en de stappen die hiervr genmen zijn. 8
9 Cmmunicatie en relaties Verplichte nderdelen: - Ontwikkelingen bij f in relatie tt verbnden partijen (waarnder samenwerkingsverbanden). - Zaken met een behrlijke plitieke f maatschappelijke impact. - Afhandeling van klachten. - Inrichting van de dialg met externe en interne actren (hrizntale verantwrding). - Internatinalisering (vr zver van tepassing);. Benem de interne en externe ntwikkelingen van de afgelpen jaren in het kader van hrizntale verantwrding. Is er een uderenquête gehuden? Z ja, wat waren hiervan de resultaten en wat zijn er vr vervlgacties gedefinieerd? Is er een steunstichting, f zijn er andere partijen die middels geld f andersrtige inzet de schl en het bestuur ndersteunen? Zijn er klachten binnengekmen? Waarp hadden die betrekking? In welke samenwerkingsverbanden participeert de schl (bijv. lidmaatschap van federatie)? Is er recent een nieuwe huisstijl ingeverd? Z ja, wat betekent die nu, wat vr filsfie zit daar achter? Hrizntale verantwrding Het del: - legitimering van het beleid en het krijgen van draagvlak; - afleggen van rekenschap; - verkrijgen van inzicht in verbetermgelijkheden dr in discussie de mgelijkheid te benutten vr het inwinnen van advies. Vrwaarden: - psitieve en cnstructieve benadering; - beschikbaar zijn van adequate en tijdige gegevens; - vldende tijd en aandacht. Discipline dus. 9
10 Financieel Verplichte nderdelen - De belangrijke kengetallen p de balansdatum, de ntwikkeling daarvan; - Beschuwing ver de financiële psitie; - Treasury beleid, met name het beleid rndm beleggen en belenen : Het beleid en de uitvering ten aanzien van het beleggen en belenen; De srten en mvang van de beleggingen en beleningen; De lptijden van de beleggingen en beleningen; - Majeure zaken als de ntwikkeling van de baten, de investeringen, de financiering, re-rganisatie-ntwikkelingen en een analyse van de jaarcijfers ten pzichte van de begrting. Geef een verklaring van financiële termen vr leken; Werk met benchmarking! Het is niet verplicht m alle bedragen tt de eur nauwkeurig te vermelden: er kan vl-staan wrden met de vermelding x in de kp van een tabel, waarna de be-dragen in duizendtallen genteerd kunnen wrden; Let in de telichting p significantie: een afwijking van minder dan 5% is niet significant en heft waarschijnlijk niet tegelicht te wrden; maar k een afwijking van 200% die nminaal slechts 500 bedraagt bij een mzet van 1,5 miljen eur is niet vermel-denswaardig; Benem de uitgeverde investeringen; Vermeld duidelijk bij het treasurybeleid waar het geld ndergebracht is en welke vrwaarden het bestuur c.q. het management hanteert wanneer zij geld meer renderend wil inzetten 10
11 Tekmstperspectieven en cntinuïteit Verplichte nderdelen (specifiek vr PO)* - Tekmstparagraaf: beleid van kmende jaren; - De vlgende kengetallen dienen pgenmen te wrden (verslagjaar en t+1 t/m t+3: 2014 tt en met 2017) Persnele bezetting in FTE Management en directie; Onderwijzend Persneel; Overige medewerkers. Leerlingenaantallen Deze kengetallen meten vrzien wrden van een telichting: welke belangrijke ntwikkelingen wrden er verwacht in de persnele frmatie (inclusief vrgenmen aanpassingen in mvang) en leerlingenaantallen. - Meerjarenbegrting: cijfers verslag jaar en t+1 tt en met t+3 (2014 tt en met 2017): Staat van baten en lasten Balans Genemde verzichten meten vrzien wrden van een telichting waarbij aandacht met zijn vr de verwachte ntwikkelingen in: Financieringsstructuur; Mutaties van reserves/vrzieningen/fndsen vr zver van tepassing. De verwachte aantallen leerlingen, afstemming in de regi ver leerling ntwikkelingen; De persnele bezetting, inclusief vrgenmen aanpassingen in de frmatie mvang; Huisvesting (eigendm, huur, drdecentralisatie, vrgenmen majeure buwprjecten, financiering), in aanvulling p hetgeen bij huisvestingsbeleid is vermeld; Overige. De drrekening kan.b.v. laatst pgestelde balans f.b.v. begrting. Telichting is belangrijk. - Beschrijving van de belangrijkste risic s en nzekerheden: in deze rapprtage geeft het bestuur aan vr welke risic s en nzekerheden zij zich in de kmende jaren ziet geplaatst en p welke wijze zij passende maatregelen treft m aan deze risic s en nzekerheden het hfd te bieden. Waar ndig en relevant wrdt dit aangevuld met een cijfermatige telichting. - Rapprtage aanwezigheid en werking van het interne risicbeheersings- en cntrlesysteem: in deze rapprtage geeft het bestuur aan p welke wijze het interne risicbeheersingssysteem is ingericht en he dit in de praktijk functineert. Daarbij wrdt aangegeven welke resultaten hiermee zijn bereikt en welke aanpassingen eventueel wrden drgeverd in de kmende jaren. - Rapprtage tezichthudend rgaan: het tezichthudend rgaan geef aan p welke wijze zij het bestuur ndersteunt en/f adviseert ver de beleidsvraagstukken en de financiële prblematiek. Hier kan vlstaan wrden met een verwijzing naar het verslag van het tezichthudend rgaan; 11
12 Wanneer er een risicanalyse aanwezig is, geef hiervan dan een krte samenvatting en benem de belangrijkste risic s en beheersmaatregelen die tegepast (gaan) wrden; Krte beschrijving van (functineren) administratieve rganisatie (functiescheiding); Benem de actuele (interne en externe) ntwikkelingen vr de kmende jaren: ntwikkeling rndm ca wen Wet Werk en Zekerheid, extra geldstrmen vanuit geslten akkrden en de nzekerheden die hiermee samenhangen en (dr)decentralisatie grt nderhud. Tips ten beheve van cntinuïteitsparagraaf Handig is het m tekmstgericht te denken en daarbij nderscheid te maken in: Exgene ntwikkelingen (wat gebeurt er bij ngewijzigd beleid van de instelling): - Aanmelding van leerlingen - Persneelsverlp - Slijtage en verudering van inventaris - Huisvesting - Overheidsmaatregelen - Belastingen etc. Endgene ntwikkelingen (maatregelen m de exgene ntwikkelingen te sturen en daardr de gevlgen m te buigen fwel: gevlgen van eigen beleid van de instelling): - Investeringen - Persneelsbeleid gericht p de bezetting (duur van de dienstbetrekking, in/uitstrm) - Maatregelen m de aanmelding van leerlingen te beïnvleden - Aanpassingen in rganisatie/huisvesting - Administratieve aanpassingen (grndslagen vr waardering) - Samenwerking/taakverdeling * Neem vr VO/MBO/HBO cntact p via advies@vgs.nl. 12
13 Bijlage: verantwrding besteding prestatiebx Verplichte nderdelen: - Verantwrding dient afgelegd te wrden per bestuur, dus niet per schl; - Krte mschrijving van de ambities uit het bestuursakkrd, waar het bestuur zich specifiek p richt; - Beschrijving van de delstellingen welke vrtvleien uit de ambities; - Beschrijving vrtgang realisatie delstellingen inclusief krte mschrijving van de activiteiten die daarvr ndernmen zijn. De gefrmuleerde ambities uit het bestuursakkrd: Ambities gericht p pbrengstgericht werken 1. Schlbesturen hebben meetbare delstellingen gefrmuleerd gericht p leerpbrengsten taal en rekenen. 2. Schlen werken pbrengstgericht. 3. Schlen meten de pbrengsten van vregschlse educatie 4. Schlen bieden maatwerk vr excellente leerlingen, waarnder hgbegaafde leerlingen. 5. Geen nderpresterende schlen meer. 6. Schlen stimuleren uders m thuis activiteiten te ndernemen die bijdragen aan leerprestaties 7. Schlen maken hun pbrengsten transparant. Ambities gericht p prfessinalisering 8. De bekwaamheid van leraren in afstemmen van het nderwijs p verschillen binnen de klas is p rde. 9. De bekwaamheid van leraren met betrekking tt pbrengstgericht werken is p rde. 10. Alle leraren nderhuden hun bekwaamheden systematisch en wrden gestimuleerd zich te registreren. 11. Schlen veren een ged en effectief HRM-beleid. 12. Verbetering begeleiding en ndersteuning beginnende leraren. 13. Schlleiders in regulier en speciaal nderwijs vlden aan geactualiseerde bekwaamheidseisen. Handreiking PO-raad bestuursakkrd. 13
Jaarverslag. Format jaarverslag 2013. Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivio
Jaarverslag Frmat jaarverslag 2013 Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivi Inhudspgave VERSLAG VAN DE TOEZICHTHOUDER... 3 OVERVIEW & ALGEMEEN... 4 IDENTITEIT... 5 ONDERWIJS... 6 PERSONEEL... 7 HUISVESTING
Nadere informatieJAARVERSLAG. Format jaarverslag 2016
JAARVERSLAG Format jaarverslag 2016 Inhoudsopgave Verslag van de toezichthouder... 3 Overview & Algemeen... 4 Identiteit... 5 Onderwijs... 6 Personeel... 7 Huisvesting en ICT... 8 Communicatie en relaties...
Nadere informatieIntern Toezichtkader Intern Toezichtkader vastgesteld d.d
Intern Tezichtkader Intern Tezichtkader vastgesteld d.d. 21-5-2012 Krte Telichting. Naar aanleiding van afspraak p de vrige bijeenkmst. Als uitgangspunt is gekzen het Intern Tezichtkader dat in het vrjaar
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatieARBOBELEIDSPLAN. voor de stichting PCBO BAARN SOEST
ARBOBELEIDSPLAN vr de stichting PCBO BAARN SOEST Inhudspgave 1. Uitgangspunten Arbbeleid in essentie Preventieve zrg Arbdienst 2. Organisatie Arbcmmissie Arbcördinatr Bedrijfshulpverlening 3. Risic-inventarisatie
Nadere informatieControleprotocol Sociaal Domein
Cntrleprtcl Sciaal Dmein Cntrleprtcl vr de accuntantscntrle bij: dr de gemeenten in de regi Amersfrt* gesubsidieerde rganisaties vr Jeugdzrg en WMO dr de gemeenten in de regi Amersfrt f dr de gemeente
Nadere informatieMeerjarenbegroting 2013 2016 Stichting Spaarnesant
Meerjarenbegrting 2013 2016 Stichting Spaarnesant Auteur: Bedrijfsbureau: Jan Aalberts & Jeren van Schagen Vr: Raad van Tezicht Bestuurder Stichting Spaarnesant Lcatie: Haarlem Datum: 31 mei 13 Inhudspgave
Nadere informatieDe burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;
Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatieWHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT
WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT Adjust - Sciaal Resultaat zet in p verbinding in het Sciaal Dmein. Dat den we dr altijd g te hebben vr de mens en zijn mgeving. We hebben nze expertise
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie D Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Vr grtere rganisaties heeft het de vrkeur m een grter aantal diepgaande nrmen te hanteren. Deze rganisaties
Nadere informatie2015-2016 Jaarplan Medezeggenschap
2015-2016 Jaarplan Medezeggenschap Medezeggenschapsraad de Bras mr@rkbsdebras.lucasnderwijs.nl 2015-2016 INHOUD Inleiding... 3 Algemeen... 3 Wat is de Medezeggenschapsraad (MR)... 3 Missie, Visie en speerpunten
Nadere informatie1.1 Verantwoording 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2
TREASURYSTATUUT INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Verantwrding 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2 2 DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 2.1 Liquiditeitenbeheer 3 2.2 Financieren 4 2.3 Beleggen 5 2.4 Betalingsverkeer
Nadere informatieGezondheid en welzijn Contract met de Arbo-dienst SKIPOS heeft een contract Human Capital Care uit Son.
Hfdstuk 3 Persneelsbeleid Inleiding Wij bieden de persneelsleden van SKIPOS een werkklimaat waarin zij zich veilig, geaccepteerd en gerespecteerd velen en een werkplek waar het prettig teven is. Onze medewerkers
Nadere informatieVoorstel voor nieuwe normen fondsenwervende instellingen, per categorie (A t/m D)*
Vrstel vr nieuwe nrmen fndsenwervende instellingen, per categrie (A t/m D)* Categrie A Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. De enkele aandachtspunten hebben.a.
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieTOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS. september 2014
TOEZICHTKADER ACCREDITATIESTELSEL HOGER ONDERWIJS september 2014 INHOUD Inleiding 4 1 Del en uitvering van het tezicht 5 1.1 Wat willen we bereiken? 5 1.2 Werkwijze 5 1.3 Waarderingskader 7 2 Relatie met
Nadere informatieCHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP)
CHECKLIST JAARUITVOERINGSPLAN INTEGRALE VEILIGHEID (JUP) Een hulpmiddel vr het pstellen van jaaruitveringsplannen Integrale Veiligheid vr en dr gemeenten dr Niek Verkaik en Frank Rzenberg, OBMC Flris Faes
Nadere informatieRisicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw
Risicmanagement in zrgbuwprjecten Centrum Zrg en Buw Inhud Zelfscan; Rl CZB bij risicmanagement; Wat kunt u verwachten? Vraag Past uw initiatief in het strategisch huisvestingsplan van de rganisatie? Het
Nadere informatieMobiliteit binnen ABSA
Mbiliteit binnen ABSA Mbiliteit binnen ABSA Waar we spreken ver integraal persneelsbeleid [IPB] gaat het ver het in vereenstemming brengen c.q. huden van de ntwikkeling van persneelsleden met de ntwikkeling
Nadere informatieJAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015
JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015 1 Samenstelling MR Evelien Wubbels: Trea Kamps: Gerda de Ruiter: Geert Kst: Kim van Middendrp: Rik Tiezema: Vrzitter MR* MR-lid* MR-lid*
Nadere informatieLOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Nadere informatieEnquête dienstverlening en kosten accountant in primair en voortgezet onderwijs
Enquête dienstverlening en ksten accuntant in primair en vrtgezet nderwijs Dit nderzek heeft betrekking p de dienstverlening dr uw accuntant in 2010, ver de jaarstukken 2009. 1. In welke categrie valt
Nadere informatieIct-puzzel voor het onderwijs
Ict-puzzel vr het nderwijs FAQ Algemeen Wat is de Ict-puzzel vr het nderwijs? De Ict-puzzel vr het nderwijs is een mdel dat bestaat uit drie pijlers (nderwijs, middelen, rganisatie) met elk acht buwstenen.
Nadere informatieHandreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers
Handreiking functinerings- en berdelingsgesprekken griffiers September 2014 Functineringsgesprek Als de griffier is aangesteld, is het verstandig m met elkaar te blijven reflecteren p het functineren.
Nadere informatiec. Relatiebeheer algemene en éénmalige groepen d. Relatiebeheer maatschappelijke organisaties e. Contacten en samenwerking met bedrijven
Inhudspgave Inleiding 1. Huidige situatie 2. Delstellingen 2014 2.1 Algemeen Del 2.2 Jaarvisie 3. Actieplan 3.1 Algemeen Del 3.2 Jaarvisie a. Cördinatie b. Relatiebeheer kerken c. Relatiebeheer algemene
Nadere informatie1.1 Verantwoording Indeling Treasurystatuut 2
TREASURYSTATUUT INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Verantwrding 2 1.2 Indeling Treasurystatuut 2 2 DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 2.1 Liquiditeitenbeheer 3 2.2 Financieren 4 2.3 Beleggen 5 2.4 Betalingsverkeer
Nadere informatieVoor u ligt u het jaarplan 2012-2013 van de Vereniging voor Christelijk Primair Onderwijs te Spijkenisse.
JAARPLAN 2012-2013 INLEIDING Vr u ligt u het jaarplan 2012-2013 van de Vereniging vr Christelijk Primair Onderwijs te Spijkenisse. In het jaarplan wrden de delstellingen en activiteiten beschreven, die
Nadere informatieBijlagen. A plan van aanpak 2009-2010. adviesbevoegdheden CCR. samenwerkingsovereenkomst CCR-RvB. jaarcyclus. E begroting-uitgaven 2010
Bijlagen A plan van aanpak 2009-2010 B C D adviesbevegdheden CCR samenwerkingsvereenkmst CCR-RvB jaarcyclus E begrting-uitgaven 2010 F schema adviesaanvragen 2010 Bijlage A: CCR plan van aanpak 2009-2010
Nadere informatie352),(/(1352*5(66,( ,QOHLGLQJ
352),(/(1352*5(66,(,QOHLGLQJ Een pdracht van schlen is te kmen tt een bij de rganisatie passende systematiek van planning en cntrl. De bedrijfvering wrdt daarbij gezien als een afgeleide van de inhudelijke
Nadere informatieHandleiding. Het opstellen van een diaconaal beleidsplan
Handleiding Het pstellen van een diacnaal beleidsplan Versie 1.0 Generale diacnale cmmissie Datum: augustus 2015 Generale diacnale cmmissie Vendelier 51-D 3905 PC VEENENDAAL Telefn (0318) 505541 Website:
Nadere informatieRegeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer
Regeling: strategisch plan duurzame ntwikkeling werknemer Lptijd : 1 maart 2017 t/m 31 december 2018 Aanbd vr metalektrbedrijven He verandert u daadwerkelijk het gedrag en de werkwijze van teams/afdelingen
Nadere informatieBijlage IVa Sjabloon voor de verdeling van werkzaamheden voor onderwijzend personeel in de kunsteducatie
Bijlage IVa Sjabln vr de verdeling van werkzaamheden vr nderwijzend persneel in de kunsteducatie Sjabln vr de verdeling van werkzaamheden vr nderwijzend persneel in de kunsteducatie LOGA-partijen vinden
Nadere informatie1. Lid: onder een lid wordt verstaan een bij Pennyplace ingeschreven particulier of ZZP-er / bedrijf die / dat als doel heeft:
ALGEMENE VOORWAARDEN VAN PENNYPLACE VOOR LEDEN Inhudspgave: Artikel 1: Definities... 1 Artikel 2 - Identiteit van de ndernemer... 1 Artikel 3 -Tepasselijkheid en wijziging Algemene Vrwaarden... 2 Artikel
Nadere informatieKeurmerkrapportage 2018
Keurmerkrapprtage 2018 Rapprtage.b.v. de zelfevaluatie ter kwalificatie vr het Keurmerk Basis GGZ 2018 PHHaastrecht B.V. 4 januari 2018 Heeft u vragen ver deze rapprtage? Neem cntact p met Stichting Kwaliteit
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieJaarverslag van de medezeggenschapsraad /2017
Basisschl al hambra - Jaarverslag van de medezeggenschapsraad - 2016/2017 Basisschl Al Hambra Aziëlaan 157 3526 SG Utrecht 030-266 77 51 MR@alhambraschl.nl 2016-2017 1 P a g i n a Inhud Vrwrd... 3 Samenstelling...
Nadere informatieMVO Zelfverklaring Beantwoording 40 vragen
MVO Zelfverklaring Beantwrding 40 vragen Auteur: Gert Jan de Grt en Gerda de Raad (Will2Sustain) Datum: 17-12-2015 Versie: 3 Inhudspgave 1. Inleiding... 1 2. MVO principes... 1 3. Stakehlders... 4 4. MVO
Nadere informatie8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding
8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding Aangepast d.d. 10 januari 2014. Ziektemelding Persneelsleden dienen zich uiterlijk vr 7.30 uur s mrgens ziek te melden bij de schldirecteur en ingeval van
Nadere informatieFinanciële verordening ex artikel 212 Gemeentewet
Financiële verrdening ex artikel 212 Gemeentewet De raad van de gemeente Hendrik-Id-Ambacht besluit, gelet p artikel 212 van de Gemeentewet, vast te stellen: de verrdening p de uitgangspunten vr het financieel
Nadere informatieHandleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020.
Handleiding Handleiding Cmmunicatie vr Prmtren Eurpees Fnds vr Reginale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020 1 Eurpese Unie Inhud 1 Inleiding... 1 2 De minimale cmmunicatieverplichtingen... 1 a) Weergave
Nadere informatieBIJLAGE H- Concrete uitwerking Management SWV PassendWijs bij JAARPLANNING- WERKAGENDA 2014-2015 SWV PASSENDWIJS
Cncrete uitwerking Management SWV PassendWijs Schljaar 2014-2015 Inleiding: Hiernder vlgt een cncrete uitwerking van het vrstel vr de cördinatie van het SWV PassendWijs in het schljaar 2014-2015. Deze
Nadere informatieHoe kan uw overheidsorganisatie professionalisering en verduurzaming van het inkoopproces bewerkstelligen
He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen He kan uw verheidsrganisatie prfessinalisering en verduurzaming van het inkpprces bewerkstelligen UITWERKING
Nadere informatieSubsidieregeling economie en innovatie Noord-Brabant - provincie Noord-Brabant -
Subsidieregeling ecnmie en innvatie Nrd-Brabant - prvincie Nrd-Brabant - Het del van de Subsidieregeling ecnmie en innvatie Nrd-Brabant (ECOINNONB) is het realiseren van een aantal delstellingen uit het
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieIWI. De Gemeenteraad Postbus 11563
Inspectie Werk en Inkmen Tezicht Gemeentelijk Dmein De Gemeenteraad Pstbus 11563 2502 AN Den Haag Prinses Beatrixlaan 82 2595 AL Den Haag Telefn (070) 304 44 44 Fax (070) 304 44 45 www.lwiweb.nl Cntactpersn
Nadere informatieConfidentieel. 16 januari 2013 2013/11989. Sectorbrief Themaonderzoek Uitbesteding Vermogensbeheer. Geacht bestuur,
Tezicht pensienfndsen en beleggingsndernemingen Middelgrte en kleine pensienfndsen Pstbus 98 1000 AB Amsterdam Cnfidentieel Datum Bijlage(n) 1 Onderwerp Sectrbrief Themanderzek Uitbesteding Vermgensbeheer
Nadere informatieMissie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14
Missie, visie en strategie Infrmatievrziening veiligheidsregi s Definitief RBC 5/11/14 Inleiding Relatie met prgrammaplan en werkplannen Deze missie, visie en strategie vrmen de basis vr het Prgramma Infrmatievrziening
Nadere informatieArtikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement
Reglement Raad van Cmmissarissen Cncept III REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN WONINGSTICHTING MAASDRIEL Dit reglement en bijlagen A, B en C zijn vastgesteld dr de raad van cmmissarissen van
Nadere informatieReglement compliance officer
Reglement Artikel 1. Definities a. bestuur: het bestuur van het fnds; b. : de functinaris die dr het bestuur van het fnds als vereenkmstig art. 12 lid 2 van de statuten van het fnds is benemd; c. directeur:
Nadere informatieMemo coördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Proo
Mem cördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Pr Waar gaat het m? De vergang van het huidige externe tezicht p Stichting Pr naar de inrichting van intern tezicht leidt tt verschuiving van een aantal
Nadere informatieReglement compliance officer
Reglement Artikel 1. Definities a. bestuur: het bestuur van het fnds; b. : de functinaris die dr het bestuur van het fnds als vereenkmstig art. 12 lid 2 van de statuten van het fnds is benemd; c. directeur:
Nadere informatieGOVERNANCE MVO PLATFORM
Gvernancedcument MVO Platfrm, 22 nvember 2012 GOVERNANCE MVO PLATFORM Inleiding Het MVO Platfrm is een in 2002 pgericht infrmeel samenwerkingsverband van maatschappelijke rganisaties 1 en vakbndsrganisaties
Nadere informatieFederatiestatuut. Walburggroep. -concept -
Federatiestatuut Walburggrep -cncept - Federatiestatuut pagina 1/12 Inhud 1 Overwegingen 3 2 Naam en delstelling van de federatie 4 2.1 Naam 4 2.2 Delstelling 4 3 Bestuur 5 3.1 Federatiebestuur, beneming
Nadere informatieVrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V.
Vrijwilligersbeleid vetbalvereniging N.B.S.V.V. Waarm deze richtlijn? Geen enkele amateur-sprtvereniging kan tegenwrdig ng bestaan znder de inzet en bijdrage van (veel) vrijwilligers. Ok binnen nze vereniging
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Recreatieschap Zuidwestelijke Delta, Staatsbosbeheer en provincie Zuid-Holland voor 2017 en 2018
Samenwerkingsvereenkmst Recreatieschap Zuidwestelijke Delta, Staatsbsbeheer en prvincie Zuid-Hlland vr 2017 en 2018 Partijen Cncept versie 14 juni 2016 Het recreatieschap Zuidwestelijke Delta., vertegenwrdigd
Nadere informatieSamenvatting criteria arbeidsmarktplatform:
Plan Samenvatting criteria arbeidsmarktplatfrm: 1. Cncreet prjectidee: het prject richt zich p het terugdringen van een veelheid van taken van persneelsleden p kleine schlen en p het inzetten van persneel
Nadere informatieUw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker
De raad van de gemeente Alkmaar Rekenkamercmmissie Uw kenmerk Ons kenmerk Testelnummer 2009/027 0725489342 Uw brief d.d. Behandeld dr Bijlagen R.M.C. Strijker Onderwerp Evaluatie kwaliteit prgrammabegrting
Nadere informatieAanvraag verlening eenmalige subsidie gemeente Wageningen
Aanvraag verlening eenmalige subsidie gemeente Wageningen Dit aanvraagfrmulier is bedeld vr een eenmalige subsidie. Een eenmalige subsidie wrdt verleend vr een eenmalige activiteit f ander incidenteel
Nadere informatieVoor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
Nadere informatieHieronder wordt de plaats van het informatieproduct integraal operationeel plan weergegeven in het stroomschema evenementenveiligheid.
Hiernder wrdt de plaats van het infrmatieprduct integraal peratineel plan weergegeven in het strmschema evenementenveiligheid. In het integraal peratineel plan wrden de te treffen maatregelen en vrzieningen
Nadere informatieProfiel toezichthoudend bestuur
Prfiel tezichthudend bestuur Inleiding Stichting Biblitheken Altena fuseerde in 2010 met de drie lkale biblitheken in een stichting die het mdel van een Tezichthudend Bestuur (TB) hanteert. In dit mdel
Nadere informatiejuli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid
Het sprbekje geeft inzicht in de activiteiten vr een zrgvuldige vergang nder vermelding van de peride waarin die stappen meten zijn gezet. Per activiteit is aangegeven wat wij hierin vr u kunnen betekenen.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gevangenenzorg Albanië
Stichting Gevangenenzrg Albanië Stichting Gevangenenzrg Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Stichting Gevangenenzrg
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieDit hoofdstuk is mede gebaseerd op artikel 2:391 BW. Deze bepaling is opgenomen in hoofdstuk 900 Wetteksten.
400.1 Algemeen In het jaarverslag det het bestuur schriftelijk verslag mtrent de gang van zaken bij de rechtspersn en het dr de rechtspersn geverde beleid. In de praktijk van de jaarverslaggeving wrdt
Nadere informatieVacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke
Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Vrlegger Onderwerp Vacature en prcedure beneming vrzitter landelijk bestuur Verantwrdelijke Landelijk bestuur Aanleiding Er ntstaat een vacature vanwege het niet beschikbaar
Nadere informatiePaulus Potterplein XJ Kaatsheuvel. Tel JAARVERSLAG MR
Paulus Ptterplein 2 5171 XJ Kaatsheuvel Tel 0416-540520 Email mr@denbussel.nl JAARVERSLAG MR 2016-2017 1 Inleiding De Medezeggenschapsraad (MR) van OBS Den Bussel bestaat uit vertegenwrdigers vanuit nderwijzend
Nadere informatieRichtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0
Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een
Nadere informatieMeldcode huiselijk geweld en. kindermishandeling
Meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling OMO Schlengrep De Langstraat 10 maart 2014 Gedgekeurd in MR d.d. 17-3-2014 Meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling De schlleiding van OMO Schlengrep
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieProjectomschrijvingen van het Uitvoeringsprogramma 2012-2015 Visie Openbaar Vervoer 2020
Vrdracht Prvinciale Staten van Nrd-Hlland Vrdracht Haarlem, juli 2012 Onderwerp: Uitveringsprgramma 2012-2015 Visie Openbaar Verver 2020 Bijlage: Prjectmschrijvingen van het Uitveringsprgramma 2012-2015
Nadere informatieTransmuraal Programma Management
Transmuraal Prgramma Management Een prpsitie van Vitha versie 1 Inhudspgave 1 Inleiding... 3 2 Transmurale behandelpraktijken... 3 2.1 Transmurale zrg nader gedefinieerd... 3 2.2 Transmurale zrg in de
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieHandleiding Schoolondersteuningsprofiel. Sallandse deelregio. SWV Passend Onderwijs PO 23-05
Handleiding Schlndersteuningsprfiel Sallandse deelregi SWV Passend Onderwijs PO 23-05 Versie 2013-2014 Handleiding Schlndersteuningsprfiel Sallandse deelregi SWV Passend Onderwijs PO23-05 1 Handleiding
Nadere informatiePARTIJEN. Achtergrond
PARTIJEN Het Cllege van de Onafhankelijke Pst- en Telecmmunicatieautriteit, vertegenwrdigd dr de vrzitter mr. C.A. Fnteijn, verder te nemen: OPTA; en De Minister van Binnenlandse Zaken en Kninkrijksrelaties,
Nadere informatieAanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot
CvD Veiligheidsladder NEN Datum 2016-11-25 Dcumentnummer 2016-004 Betreft Aanvullingen t.b.v. Pilt Datum vastgesteld 2016-12-05 Implementatie Publicatie p website Beslissing Aanvullingen p handbek Veiligheidsladder
Nadere informatieWerken met uitzendkrachten
Uitzendkrachten-Werken met uitzendkrachten-telichting 1/8 Werken met uitzendkrachten Uitzendkrachten zijn werknemers die vallen nder twee srten werkgevers. Enerzijds heeft men de werkgever van de uitzendkracht
Nadere informatieWat zijn de specifieke omstandigheden van deze locatie waar, bij inpassing van de voorziening, rekening mee gehouden moet worden?
Omgevingsscan Achtergrnd prject De gemeente Drdrecht heeft het plan pgevat de prblematiek rndm (merendeels verslaafde) dak- en thuislze mensen in haar stad aan te pakken. In dit kader heeft de gemeente
Nadere informatieBij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.
1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische
Nadere informatieMedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg
MedewerkerMnitr Benchmark in de Zrg Telichting pzet vragenlijst en invulinstructies U heeft een inlgcde ntvangen per brief f per e-mail. Mcht u geen inlgcde ntvangen hebben, dan kunt u terecht bij de benchmarkcördinatr
Nadere informatieRMC-regio 37 Zuidoost Brabant vsv/jongeren in een kwetsbare positie
Prcedure indienen van prjectaanvragen vr de reginale aanpak van vrtijdig schlverlaten en jngeren in een kwetsbare psitie 2016-2020 Schljaar 2016-2017 Versie 1.0 19 september 2016 Na afsluiting van het
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Versie Zomer 2014
Beleidsplan 2014 Versie Zmer 2014 Pagina 1 van 6 Beleidsplan 2014 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten
Nadere informatieToelichting bij gebruik Model Legionella Risicoanalyse en Beheersplan koeltoreninstallaties
Telichting bij gebruik Mdel Leginella Risicanalyse en Beheersplan keltreninstallaties 1 Del Het Mdel Leginella Risicanalyse en Beheersplan is te beschuwen als een nderlegger f mdel bij het pstellen van
Nadere informatieAanvraagformulier cofinanciering LEF
Aanvraagfrmulier cfinanciering LEF 1. Aanvraag vr delstelling: Welke delstellingen uit het Ecnmisch Actieprgramma 2016 2019 zijn delstellingen die u met uw prject gaat realiseren f aan bij gaat dragen?
Nadere informatieLeden van de raad van bestuur (RvB) en de raad van toezicht (RvT) van GGNet.
Del Dr middel van dit reglement wrdt nadere invulling gegeven aan de taken, de verantwrdelijkheden en wijze van besluitvrming van de raad van bestuur. Bestemd vr Leden van de raad van bestuur (RvB) en
Nadere informatieIndelen (nieuwe) groepen. Concept beleidsnotitie
Indelen (nieuwe) grepen Cncept beleidsntitie 25-01-2017 Inleiding Leerlingen kmen p schl wanneer ze vier jaar zijn en wrden dan p basis van de bij ns bekende gegevens ingedeeld in een bestaande grep 1/2.
Nadere informatieDe zienswijze op deze ontwerp-begroting dient uiterlijk zes weken na versturen bij het dagelijks bestuur van BghU in het bezit te zijn.
Onderwerp: Ingekmen stuk Ontwerpbegrting 2014 BghU - zienswijzeprcedure COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 3D Nummer: 639863 In D&H: 21-05-2014 Steller: M. Oppenhuizen
Nadere informatieW I M D Beleidsplan Versie 1 februari 2013
W M I D Beleidsplan Versie 1 februari 2013 Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Wninitiatief Midden-Delfland (Stichting WIMD). Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten en
Nadere informatieVoortgangsrapportage project Sociale Economie
Vrtgangsrapprtage prject Sciale Ecnmie December 2007 Prject Sciale Ecnmie Pagina 1 van 5 Inleiding Het prject Sciale Ecnmie is per september 2006 van start gegaan ter invulling van het thema sciale ecnmie
Nadere informatieZwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN
Zwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN Vr u ligt het uitgewerkte plan van WijkZwemt. Dit plan is pgesteld dr de KNZB, 2521, gewn zwemmen en enthusiaste burgers/vrijwilligers vanuit belangengreperingen
Nadere informatieArtikel 11 lid 1 De RvC bestaat uit tenminste 5 en ten hoogste 7 natuurlijke personen.
Relevante bepalingen 1. BBSH Artikel 7 letter e; regels inzake de wijze waarp de huurders van de wngelegenheden van de vereniging f de stichting en in het belang van die huurders werkzame rganisaties invled
Nadere informatieOnderwerp Vervolg Programma Eigen Kracht - het stimuleren van laagopgeleide vrouwen naar werk
Cllegevrstel Openbaar Onderwerp Vervlg Prgramma Eigen Kracht - het stimuleren van laagpgeleide vruwen naar werk Prgramma / Prgrammanummer Werk & Inkmen / 1061 BW-nummer Prtefeuillehuder T. Tankir Samenvatting
Nadere informatieProtocol time-out, schorsing en verwijdering van leerlingen
Prtcl time-ut, schrsing en verwijdering van leerlingen Status beleidscyclus Instemming GMR : 21 september 2016 Definitief vastgesteld dr CvB : 22 september 2016 Bevegdheid GMR: Advies van de GMR.b.v. artikel
Nadere informatieBestaat er een economische en/of organisatorische eenheid met andere bedrijven? Zo ja, graag nadere informatie waaronder een organogram.
Aanvraagfrmulier Berepsaansprakelijkheidsverzekering algemeen 1. Verzekeringnemer Naam bedrijf:.... Crrespndentieadres:... Pstcde en plaats:... Cntactpersn:... man vruw E-mail cntactpersn:.. Rechtsvrm:.
Nadere informatieBeleidsplan 2014 tot en met 2016
Blessed Generatin Nederland Falkejacht 25 9254 EJ Hurdegaryp Beleidsplan 2014 tt en met 2016 Blessed Generatin Nederland (0511) 47 21 37 - www.blessedgeneratin.nl - inf@blessedgeneratin.nl KvK 01100560
Nadere informatieOmgaan met kindermisbruik in onderwijs of internaat
2010-09-17 Omgaan met kindermisbruik in nderwijs f internaat 1 Inleiding De vrbije maanden werd de Kerk gecnfrnteerd met verschillende klachten rnd kindermisbruik dr haar geestelijken. Smmige geestelijken
Nadere informatie