Even voorstellen. Jan Willem Scherpenzeel. Re-integratie innovator. GIEK Consultancy Menselijk, Fris, Pragmatisch, Resultaatgericht

Transcriptie

1 Even voorstellen Jan Willem Scherpenzeel Re-integratie innovator GIEK Consultancy

2 Wat speelt er bij soza? 1. Herziening van de Wet werk en bijstand per januari 2012; 2. Forse bezuinigingen op de uitvoeringsbudgetten; 3. Regionalisering; 4. Bezuinigingen bij het UWV Werkbedrijf; 5. Invoering van de Wet Werken naar Vermogen per ; 2

3 Werken naar vermogen Ieder mens heeft recht op zelfbeschikking, verdient de kans het beste uit zichzelf te halen en zich te ontplooien. We schrijven niemand af, maar spreken iedereen aan. Een baan is immers de beste sociale zekerheid. Natuurlijk zorgen we samen voor wie echt niet kan meedoen 3

4 Werken naar Vermogen 1. Gedeeltelijke samenvoeging van de Wwb, WIJ, Wsw en Wajong; 2. Wajong voor volledig en duurzaam arbeidsongeschikten; 3. Wsw voor Wsw-ers met een indicatie beschut werken; 4. Voorwaarden Wwb leidend; 4

5 Werken naar Vermogen 5. Bestaande groepen worden ontzien; 6. Invoering van het loondispensatiestelsel; 7. Ontschotting van de budgetten en bezuinigingen; 8. Herstructureringsplan Wsw (2012) 9. Actieve benadering werkgevers; 10. Bovenlokale samenwerking met werkgevers; 11. Administratieve lastenverlichting en verantwoording. 5

6 Financiële kader 1. Aanzienlijke daling omvang Participatiebudget; 2. Structurele bezuiniging op het Wsw-budget van 650 miljoen en op Wet Wajong van 900 mln; 3. Eenmalig budget voor herstructurering Wsw van 400 miljoen; 4. Extra uitvoeringsbudget voor de WWnV 6

7 En dan? 7

8 Maar ook daar 8

9 Hoe voorkomen wij dat wij teveel uitkeringsgelden verstrekken? 9

10 Drie schadelastknoppen Poortwachteren (1) Preventief bij einde ww (2) Bij de aanvraag werk / inkomen Handhaven (1) Rechtmatigheid (2) Doelmatigheid Re-integratie (1) Aanbod versterking (2) Uitplaatsing 10

11 Kanteling Re-integratie 1. Re-integratie voor 2004 => zaak van UWV en derden; 2. Vanaf 2004 => Gemeente en derden; 3. Vanaf 2012 => Gemeente, werkgevers en derden; 11

12 Visie kanteling re-integratie 1. Financiering d.m.v. inzet eigen personeel aangevuld met een sterk sroi / mvo programma en maatwerk opdrachtverstrekking aan b.v. WMO partners; 2. Regiefunctie bij consulent / casemanager; 3. Uitvoering re-integratie bij werkgevers; 4. Re-integratie partners worden met specifieke opdracht ingezet op basis van kostencompenserende facturatie; 5. Voorschakelvoorziening voor klanten die nog niet re-integratie rijp zijn. 6. Naadloze overgang naar Wet Werken naar Vermogen (inkomensdeel aanvullende loonbetaling) 12

13 Kanteling re-integratie 13

14 Kritische succesfactoren 1. De organisatie en de re-integratie consulent 2. De aanpak van de samenwerking met werkgevers 3. Hoe gaat de gemeente om met haar klanten 4. Visie van de gemeente op sroi en mvo 14

15 Werkgebieden 15

16 Eerste stappen bij 16

17 Volgende stap bij U? 17

18 Eerste stappen 1. Orienterend gesprek m.b.t. uw wensen 2. Nul-meeting gesprekken met diverse betrokkenen 3. Haalbaarheidsgesprek met suggesties initiële gebieden 4. Afrondende afspraken 18

19 Tijdelijk extra expertise Evalueren / herdefiniëren Keuze implementatie doelen, enz. Optionele rollen: Beleidsadviseur Projectleider Interim manager Trainer Coach Meewerkend coach Project medewerker Consulent 19