Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in!
|
|
|
- Lodewijk de Croon
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in! Voorjaar 2011 Een organisatie van het CeSO-onderzoeksdomein Laatmoderniteit, verzorgingsstaat en sociaal werk en de opleiding Master in het Sociaal Werk
2 Seminariereeks Sociaal werk de toekomst in! Voorjaar 2011 De nieuwe kordaatheid in het sociaal werk Jos Van der Lans Vrijdag 18 februari 2011, 14u-16u. Diversiteit in het sociaal werk Dr. Marleen Van der Haar (Radboud Universiteit) Vrijdag 29 april 2011, 14u-16u Meer info over de seminariereeks? > actuele projecten
3 GASTCOLLEGE KU Leuven Master Sociaal Werk De nieuwe kordaatheid in het sociaal werk WELZIJN NIEUWE STIJL 18 februari 2011
4
5 WELZIJN NIEUWE STIJL
6 Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis anonsociaalwerk.nl
7 Ontwikkeling omgangsvormen burgers overheid tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05 ER VANDAAN na 2005 EROPAF!
8 ER BOVENOP basispatroon sociale professionaliteit Relatie burgers professionals - REGENTESK / HIERARCHISCH - PATERNALISTISCH - MORALISTISCH ARMENWET (1855, 1912) Rotterdam: 1870: = > 1900: = %
9
10 Jaren 60: de wereld op zijn kop WELVAARTSEXPLOSIE DOORBRAAK NIEUWE GENERATIE GRENSVERLEGGEND / Jeugdcultuur GEESTVERRUIMEND Lof der onaangepastheid ( ) Normalisering van het abnormale Romantisering van de afwijking
11
12 Bond van WetsOvertreders (BWO) afdeling Nijmegen
13 ER NAAST Professionele mentaliteit burgers professionals - Horizontaal / gelijkheid / gelijkwaardigheid (je/jij jij-en) - Anti-autoritair / anti-paternalistisch (JAC, Release) - Solidariserend (alternatieve en politiserende hulpverlening) - Vermaatschappelijking / normalisering
14 De markt van welzijn en geluk (1980) Aanbod bepaalt vraag Professionals scheppen hun eigen werk Gevolg: AARZELENDE PROFESSIONALITEIT
15 Post-Achterhuis Achterhuis-tijdperktijdperk Taboes op: - Afhankelijkheid - Opdringerigheid - Normativiteit - Subjectiviteit
16 omgekeerde beweging Privé wereld = no-go go- area Privacy = heilig De beweging wordt omgedraaid: - Vroeger: naar mensen toe - Moderne tijd: mensen naar de professionals toe
17 ER VANDAAN Mentaliteit burgers professionals HET INITIATIEF LIGT BIJ DE (GEMOTIVEERDE) KLANT VERZAKELIJKING / MANAGEMENT / ORGANISATIES BUREAUCRATISCH-BEDRIJFSMATIGE BEDRIJFSMATIGE LOGICA DOMINANT VERKOKERING / SPECIALISMEN / DEELFUNCTIES GEMANKEERD PROFESSIONEEL ZELFBEWUSTZIJN SYSTEEMWERELD DOMINANT STEEDS COMPLEXERE REGELS BURGERS ALS CONSUMENT / KLANT
18 systeemperversiteiten MOBISTAR
19
20
21 FRONTVERWAARLOZING Blauw op straat Huurophalen corporaties Huisbezoek jeugdzorg Schrappen conciërges Weg met de conducteurs Verpleegwerk / thuiszorg Bewaken in de gevangenissen Afwezigheids- of performancecrisis
22 WELZIJN NIEUWE STIJL De nieuwe kordaatheid in het sociaal werk
23 krachtige dienstbaarheid van garagehouder naar wegenwacht
24 => MODERNISERING => Klassiek zachte waarden Dialoog Toewijding Roeping Mededogen Hartstocht/passie Tijd nemen Ruimte voor intuïtie tie Kwaliteit Kleinschalig Zelfcontrole Autonoom Persoonsgericht Modern harde waarden Consult Je werk doen Kunde Diagnose Professionele (beroeps) codes Tijd schrijven Standaardisering Kwantiteit Grootschalig Systeemcontrole Management-gestuurd gestuurd Organisatiegericht
25 Buurtzorg Buurtzorg....zoekt naar oplossingen.maakt zichtbaar wat ze levert.werkt met de beste professionals.werkt intensief samen met huisartsen.werkt met kleine, autonome teams.kent de netwerken in de buurt.houdt de organisatiekosten laag klassieke wijkverpleging / presentiebenadering
26 Weg uit de systeemwereld Leefwereld als spreekkamer Achter de voordeur stadsmariniers stadscommando s - huisbezoek sociale wijkteams jeugdveldwachter straatcoaches wijkcoaches - interventieteams - bemoeizorg eigen kracht conferenties gezinsmanagers frontliniewerkers - sociale makelaars Outreachende hulpverlening
27 ER OP AF Andere professionaliteit (meer mandaat, sturender,, dwingender, persoonlijker) Andere organisaties (het front is leidend, kantelen naar leefwereld) Ander management leefwereld als spreekkamer (informatie, verantwoording, beloning, maatschappelijk rendement) Andere kennisverzameling (levende kennis, namen en rugnummers, actiegericht) Andere bestuurlijke sturing (frontliniesturing, duurzaam vertrouwen, profs als partners) Tops: frontlijnsturing ontsnappen aan controlefixatie sturen op vertrouwen en eenvoud
28
29
30
31
32 3. Sociale huisarts / generalist Het Enschedese model ONTKOKERING EERSTE LIJN (Enschede/Leeuwarden) TWEEDE LIJN
33 Ruimte maken Ont-institutionaliseren Nederland IS het meest geïnstitutionaliseerde land van Europa. GGZ, AWBZ, reclassering, UWV, DWI, jeugdzorg. Professionals hebben in Nederland een extreem hoge ontfermingscultuur. Professionaliteit => geïndiceerd behandel/trajectdenken
34 Ont-institutionaliseren Bronnen: Lambert, 1992; Miller, Duncan en Hubble, 1997, Asay and Lambert, Professionaliteit => sociale ecologie
35 Gegevens Eigen Kracht Conferenties - Sinds 2001: 3000 conferenties - 75% komt daadwerkelijk tot een plan - 13% komt zelf in beweging zonder conferentie - 12% lukt niet, te veel ellende, onveiligheid - 9 op 10 lukt wel - Gemiddeld gaat het om 18 afspraken, 80% voor rekening familie, 20% profs - 20% profs vaak oorzaak mislukken Family First, werken met maatschappelijk steunsystemen, Personal Future Planning, herstel- en rehabilitaiteaanpak GGZ
36 Intermezzo Drie soorten gesteldheden in een moderne samenleving: Vraagverlegenheid Aanbodverlegenheid Acceptatieverlegenheid
37 Ruimte geven aan burgers Verbinden als professie In elk gezin gaat het wel eens een periode niet zo goed. Meestal kun je zulke problemen zelf oplossen, maar soms kan een luisterend oor of een helpende hand bij praktische zaken een opluchting zijn. Vrijwilligers van Home-Start zijn zelf ervaren ouders en kunnen een steuntje in de rug bieden. Coaching, mentoren, stages, buddy s, buurtbemiddeling, voedingsbanken krachtbronnen en energiestromen op elkaar aansluiten
38 Sociale professionaliteit van de toekomst 1. Frontprofessionals / wijkcoaches / sociale huisartsen / gezinsmanagers / coaches / eerste lijn sociale zorg 2. Burgers / netwerken inschakelen 3. Dienstbare open professionaliteit 4. Eigen kracht oplossingen eerst
39 Welzijn Nieuwe Stijl
40 Toekomst: 4 slagen.1 Ruimte voor burgers en professionals Andere mindset / netwerken / eigen kracht Zorgen voor de beste professionals in het front Herpositionering van het sociaal werk (maatschappelijk werk).2 Macht en mandaat naar 1 e lijn brengen 3 P s: 1 Probleem + 1 Plan + 1 Prof Professionals die in charge zijn Dienstbare specialisten / korte lijnen tussen professionals.3 Krachtige organisatievorm(en) Regie overheid, reorganisatie jeugdzorg en welzijnsorganisaties.4 Ontkokeren en verleggen geldstromen Geld dwingt herordening af tussen 0 e, 1 e en 2 e lijn + ================================= BETERE SOCIALE ZORG MET MINDER MIDDELEN
41
42
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals PRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis
Bouwsteen 1. Outreachend werken Bouwsteen 2. Aansluiten bij de belevingswereld teen 4. Uitgangspunten voor hulp- en dienstverlenin Bouwsteen 3. Buiten kaders denken Reis door de geschiedenis Reis door
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals BASISPRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen. 22 september 2011 Nijmegen
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen 22 september 2011 Nijmegen Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl Ontwikkeling omgangsvormen
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl 2010 Professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05 ER VANDAAN na 2005 EROPAF! Van garagehouder
Projectleidersbijeenkomst. Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin
Projectleidersbijeenkomst Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin 22 september 2011 Utrecht Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl
Is er sprake van een trendbreuk?
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, 15 mei 2008 Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter
De leefwereld als spreekkamer. Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans Wat zijn de kenmerken van de vernieuwende initiatieven? Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek
basis-powerpoint Jos van der Lans
basis-powerpoint Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter straatcoaches - thuismentoren
Power to the people. Jos van der Lans. 24 november 2011, #burgerkracht
Power to the people Jos van der Lans Woonwaard symposium Kern in de keten 24 november 2011, Heerhugowaard @josvanderlans #burgerkracht Nieuwe fase in organisatie en sturing van de verzorgingsstaat Tot
De professionele mens. Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans
De professionele mens Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans WERKEN MET PASSIE Beroepseer Trots Plezier persoon-organisatie organisatie professionele autonomie wie beslist waarover Conclusie: De organisatie
nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans
nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005.. 1945
#burgerkracht @josvanderlans BIG society-debat in UK Conservatives BIG SOCIETY Liberals OPEN SOCIETY Labour GOOD SOCIETY BIG SOCIETY TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties. Jos van der Lans Tiwos 23 september
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties Jos van der Lans Tiwos 23 september Woningwet 1901 Vele tienduizenden burgers zorgden in een periode van dertig/veertig jaar voor een van de rijkste
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties WIJKEN / BUURTEN / COMPLEXEN LABORATORIUM DECENTRALISATIE
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Gastcollege Hogeschool Gent Jos van der Lans 8 december 2009 1. 2. 3. professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk. Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009 Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl
Nieuw professionalisme. LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans
Nieuw professionalisme LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans FINISH FINISH professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005 ER
Social work,, professionals en bemoeizorg
Social work,, professionals en bemoeizorg Lezingenreeks Veranderende Samenleving Hogeschool Leiden, 30 november 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals ASW-meesterprijs - LEZING Utrecht, 6 september 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Straathoekwerk Gent Jos van der Lans 8 december 2009 2008: De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele
KONING BURGER vraagt om WEERWERK
KONING BURGER vraagt om WEERWERK GroenLinks Gouda Jos van der Lans 11 oktober 2007 Basisschema 1 => Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + 2
Lokalisering als ordeverstoring. Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk TRANSITIE
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk Jan Rotmans november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen
Vertrouwen in kwaliteit
ALERT MET RECHT VAN SPREKEN Vertrouwen in kwaliteit Nieuwe omgangsvormen tussen overheid en middenveld Jos van der Lans www.josvdlans.nl Eerste periode 1945 1965 Opbouw verzorgingsstaat Drijvende krachten:
Drieluik: deel II. Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer?
Drieluik: deel II De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer? (Waarom laten we ons zo makkelijk door de bureaucratie inpakken?) 1. Moderne
Lokalisering als ordeverstoring
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Wikistad Academie Leergang burgerkracht 30 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT. Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
Jos van der Lans Amersfoort, SOVEE 20 september 2012
Jos van der Lans Amersfoort, SOVEE 20 september 2012 0'1l""1'''' 1". die "'e n.. "... " Onde.. de "'''0... " "e'... hne". Ve... I"... end "" ' ~ 'Jn ' ~ '''' en ~ I.,,, I.. " 00,. ee" b e t".. "el ~ ;,_
De burger in de buurt
De burger in de buurt VGS-jaarcongres 2006 Tiel,, 28 september Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE
Koning Burger. en de publieke sector
Koning Burger en de publieke sector Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE VERTEGENWOORDIGERS = ZELFBEDIENINGSZAAK
Social work in de multiculturele samenleving. Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans
Social work in de multiculturele samenleving Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans Opzet college Overzicht professioneel klimaat sinds WOII Kenmerken en kenteringen Culturele achtergronden verklaard
Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie?
Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie? Jos van der Lans G32-Debatmiddag de lokale overheid en de transformatie in het sociale domein 13 juni 2013 @josvanderlans TRANSITIE Andere verhoudingen tussen
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS)
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) Verslag van de conferentie Dringen(d) achter de voordeur: de wijkcoaches als nieuwe methodiek voor maatschappelijke ondersteuning die op maandag 15 februari
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist Burgers, gementeraden en de #3d s: Bouwen aan een (decentrale) verzorgingsstad/staat Jos van der Lans DECENTRALISATIESDAG Zwolle, 20 september
Decentralisaties als machtsvraagstuk
Decentralisaties als machtsvraagstuk Jos van der Lans Van der Wielen-lezing 2016 Opsterland 8 april 2016 @josvanderlans Wanneer zijn we in Nederland gaan praten over decentraliseren? Was dat: a. In 2012
Van grip naar begrip. Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer
Van grip naar begrip Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer -.-.-. ~ De beloften (Jos van der Lans / Pieter Hilhorst) 1IIIrlnn""'... De beloften van de decentralisaties
De kunst van het vliegwieleren
De kunst van het vliegwieleren Nunspeet,, 9 oktober 2006 Presentatie voor afdeling leefbaarheid & participatie Gemeente Zwolle Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening)
Pionieren met wijkcoaches in Enschede: KISS kon ons nog meer vertellen *
Pionieren met wijkcoaches in Enschede: KISS kon ons nog meer vertellen * Rik Reussing Sinds 2001 kende de provincie Overijssel een eigen kennisinstituut op het gebied van de stedelijke samenleving naast
Opvoeden doe je samen
Opvoeden doe je samen Jo Hermanns Universiteit van Amsterdam Kohnstamm leerstoel UvA Hogeschool Utrecht H&S Consult Waarom is een stelselherziening jeugdzorg nodig? Waarom is een Centrum voor Jeugd en
Bijeenkomst Jeugdzorg 1 juni 2012. Beleidsadviseur Jeugdzorg
Bijeenkomst Jeugdzorg 1 juni 2012 Bennie Kock Beleidsadviseur Jeugdzorg Transitie of Transformatie Kansen voor de toekomst : Ruimte voor interactie tussen professional en zorgvrager (missie/visie, gedeelde
Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl
Utrechts model jeugdhulp Hier komt tekst Hier komt ook tekst Netwerkdag JGGZ 23 april 2015 Utrechtse aanpak Zorg voor Jeugd Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers Zorgvuldige en beheerste
Vermaatschappelijking van de zorg: nieuwe verhoudingen tussen staat, markt en gemeenschap?
Vermaatschappelijking van de zorg: nieuwe verhoudingen tussen staat, markt en gemeenschap? Prof. dr. Koen Hermans LUCAS, Centrum voor zorgonderzoek en consultancy CeSO KU Leuven Welfare mix : vier aanbieders
De kortste lijn naar herstel
De kortste lijn naar herstel met ggz 1 met Met 450 mensen werken we hard aan de ggz van Noord- en Midden-Limburg. Waarom doen we dat? elkaar 2 4 5 Onze missie Met ggz biedt de kortste lijn naar herstel
#Durftevragen en #Durftegeven
#Durftevragen en #Durftegeven Over meedoen, welzijn, eigen kracht en solidariteit Otwin van Dijk wethouder Doetinchem Waar hebben we het over? De toestand volgens Wmo Eigen kracht en solidariteit Minder
Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk. Mythen en feiten rond de informele steunstructuren
Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk Mythen en feiten rond de informele steunstructuren Tot slot: Meer doelmatigheid van het professionele aanbod valt te verkrijgen door het kritisch doorlichten
RIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
College voor HSL, Max A. Huber
College voor HSL, 30-10-12 Max A. Huber Introductie Ontwikkelaar & adviseur Junior onderzoeker lectoraat Outreachend werken Socioloog en sociaal werker, gewerkt als woonbegeleider & outreachend maatschappelijk
Opdracht Frontlijnteam
Opdracht Frontlijnteam 1. iedereen bezoeken - 2000 voordeuren, 4000 bewoners 2. iedereen een stap vooruit - op maat - aansluiten bij wat bewoner wil en nodig heeft 3. niemand de wijk uit - leefklimaat
Ontwikkelingen. Cliënten van de AWBZ naar de Wmo. Mensen met beperkingen participeren in de wijk (en daar buiten)
Interdisciplinaire samenwerking: de T-shaped professional in relatie tot de participatie van burgers met ernstige en langdurige beperkingen Welzijn nieuwe stijl vraagt om onderwijs nieuwe stijl Ontwikkelingen
Marije van den Berg. knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap
Marije van den Berg knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap Adviseur, trainer en publicist overheidsparticipatie Raadslid van 2002-2010 Bestuurslid van Stadslab
Durf jij het aan? Nieuwe eisen aan de sociale professies
Durf jij het aan? Nieuwe eisen aan de sociale professies 3/11/2014 Paul Vlaar, Movisie Vakmanschap Movisie, kennis en aanpak sociale vraagstukken Afdeling vakmanschap: - Wat moeten professionals kunnen
Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)
Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) 19 september 2013 Dick Laan, sr adviseur Informatievoorziening Soc. Domein, Gemeente Enschede Aanleiding Ontzorgen en normaliseren Benutten talenten en eigen kracht
Seminariereeks sociaal werk de toekomst in!
Seminariereeks sociaal werk de toekomst in! De juiste balans. Over de complexe relatie tussen formele en informele zorg. Dr. Ir. Rick Kwekkeboom Hogeschool van Amsterdam Volgend gastcollege: 22 maart 2013
Transities in de ouderenzorg: verantwoordelijkheden van burgers. 26 juni 2014
Transities in de ouderenzorg: verantwoordelijkheden van burgers 26 juni 2014 Programma 15:00 uur Welkom door dagvoorzitter Prof. dr. Katrien Luijkx 15:10 uur Presentatie sprekers: Lilian Linders Ad Pijnenborg
Gebundelde reactie van de organisaties op de platformbijeenkomst Regionale conceptvisie transitie AWBZ
Gebundelde reactie van de organisaties op de platformbijeenkomst Regionale conceptvisie transitie AWBZ Op 13 juni 2012 vond de platformbijeenkomst Wonen Welzijn Zorg plaats. De platformbijeenkomst stond
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Van zorgzaam naar partcipatie. Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie
Van zorgzaam naar partcipatie Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie Uitganspunten transities: Zorgzame samenleving Past niet bij wensen van nu Objectieve producten Aanpassing aan regels
Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West
Inleiding Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West Als portefeuillehouder Jeugd, zorg en welzijn in Amsterdam Nieuwe West wil ik heel bewust agenderen dat de groep jongeren of jongvolwassenen
Overzicht MKBA s - Frontlijn- en MPG-aanpakken in het land - - LPBL: Veroni Larsen -
Overzicht MKBA s - Frontlijn- en MPG-aanpakken in het land - - LPBL: Veroni Larsen - Agenda 1. Wat is een MKBA? 2. De opgave in het sociaal domein 3. Interventie & (beoogde) effecten 4. Overzicht verschillende
Sociale netwerkstrategie, zelforganisatie burgers en Wmo. GGD Flevoland 21mei 2015
Sociale netwerkstrategie, zelforganisatie burgers en Wmo GGD Flevoland 21mei 2015 Inhoud Sociale netwerkversterking/strategie Zelforganisatie van burgers Combinatie met Wmo Sociaal netwerk en strategie
Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen
www.pwc.com Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel Inleiding Wiel Janssen Curriculum Wiel janssen: 35 jaar ervaring aan de voorkant van de Jeugdzorg
Roger Jongen 23 juni 2011. Smart Homes
Roger Jongen 23 juni 2011 Smart Homes zorg zorg zorg Behandelen wonen Welzijn Welzijn Welzijn Professie Commercie Gemeente Breda cliënt cliënt cliënt cliënt centrale Mantel Familie Familie Familie Buurt
Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Werken aan de nieuwe sociaal werker
Werken aan de nieuwe sociaal werker Bijeenkomst OPOF, 17 november 2011, Utrecht Margot Scholte, lector maatschappelijk werk INHolland / senior medewerker beroepsontwikkeling MOVISIE De kracht van Maatschappelijk
Contact de motor in zorg. De verwarde hulpverlener zoekt verbinding
Contact de motor in zorg De verwarde hulpverlener zoekt verbinding TOP 3 van Geluk: Autonomie : basic trust Erik Erickson Waardevolle relaties: mensen die er toe doen Zinvolle dagbesteding: reden om uit
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Notitie. GGZ Rivierduinen. GGZ Rivierduinen Samen kiezen voor kwaliteit Zorgvisie 2015
Notitie GGZ Rivierduinen GGZ Rivierduinen Zorgvisie 2015 Blad 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie... 2 3. Visie... 2 3.1. Herstel als leidend principe... 2 3.2. Passende Zorg... 3 3.3 Hoge professionele
GENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST
GENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST HD4 VOORSTELLEN Saskia Mudde Docent/trainer Hogeschool Windesheim te Zwolle Domein Gezondheid en Welzijn Sociaal Pedagoog en voorheen 16 jaar werkzaam geweest binnen
Jeugdzorg Brabant Noord Oost. 20 september 2013
Jeugdzorg Brabant Noord Oost 20 september 2013 Inhoudsopgave Hoe vindt een gezin de juiste hulp? Hoe organiseren we de juiste hulp? Hoe loopt het proces? Inhoudsopgave 2 Hoe vindt een gezin de juiste hulp?
sociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Overzicht. VAK-mensen. Samenwerken in de Wijk. Competenties van de professional. Interdisciplinaire samenwerking (T-shaped) in het sociaal team
Interdisciplinaire samenwerking (T-shaped) in het sociaal team Inleiding Overzicht Conferentie Wmo-werkplaatsen 'Transformeren doe je met elkaar Utrecht, 16 oktober 2015 Interdisciplinaire samenwerking
Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Effectieve opvoed- en opgroeihulp
Effectieve opvoed- en opgroeihulp Jo Hermanns Met de doorsneejeugd in Nederland gaat het erg goed Het hoogste welbevinden ter wereld Tevreden met thuis en school Jeugd eet steeds minder ongezond Jongere
Waar bemoei je je mee?! Vrije samenleving. Waar bemoei je je mee?! Vrije samenleving. Ochtendrapport crisisdienst. De sociale psychiatrie is dood
Waar bemoei je je mee?! Vrije samenleving De sociale psychiatrie is dood Lang leve de sociale psychiatrie Prof dr. Bert van Hemert, psychiater Epidemiologie van de OGGZ Parnassia Bavo Groep Spoedeisende
Specifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin
Landelijk Concept Specifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin Specifieke kwetsbare doelgroep (nieuw voor WMO): - MeeleefGezin heed een inhoudelijk Concept ontwikkeld dat expliciet aan het jonge kind (- 0 tot
Ondersteuningsteam Bestwijzer
Ondersteuningsteam Bestwijzer 1 Als er meer nodig is Wat is het Ondersteuningsteam? Iedereen heeft wel eens een vraag of hulp nodig. Meestal kunt u met uw vraag terecht bij mensen die u al kent. Zoals
Veldraadpleging Zorg voor gezondheid Hans Boutellier
Veldraadpleging Zorg voor gezondheid 2030 Hans Boutellier Twee rondes van focusgroepen 2013 en 2014 2013: Visies vanuit de zorgsector op gezondheid in 2030 2014: Wat doet de zorgprofessional in 2030? 62
Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.
Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze
HET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG. Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant)
HET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant) Vandaag: Reflecties op: Dementie: NU Dementie: MORGEN Uitgangspunten voor dementiehulp thuis noodzakelijke modelvernieuwing
Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Veranderingen in de zorg
Informatiemiddag Veranderingen in de zorg Gemeente Baarn Waarom taken naar de gemeente? Landelijke overheid vindt dat de zorg te duur is geworden Wens om zorg dichter bij mensen te regelen Uitgangspunt
Bijlage Overzicht onderwerpen en thema s
Bijlage Overzicht onderwerpen en thema s Op basis van de werkplannen en voortgangsrapportages zijn de 133 onderwerpen thematisch te rangschikken onder de volgende 18 thema s: - Actief Burgerschap - Armoede
Centrale toegang. Commissie sociaal 15 oktober 2013
Centrale toegang Commissie sociaal 15 oktober 2013 Aanleiding Beleidsplan maatschappelijke ondersteuning Hengelo 2012-2015 (d.d. 9 oktober 2012) Model 5: de gemeente verzorgt zelf de toegang Toegang tot
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het Utrecht Vluchtelingenwerk 29 november 2006 Jos van der Lans EUROPESE TREND B&W Utrecht Het college verwacht door deze nieuwe weg in te slaan een nog
Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Plaats: Amersfoort Datum: 24 september 2013. Professionele Kracht, vrijwillige kracht, eigen kracht: Samen voor Jeugd!
Plaats: Amersfoort Datum: 24 september 2013 Professionele Kracht, vrijwillige kracht, eigen kracht: Samen voor Jeugd! MeeleefGezin gaat voor de kracht van het jonge kind Opvang voor het jonge kind (0 t/m
Deskundig, respectvol & optimistisch ONZE GROEPSVISIE
Deskundig, respectvol & optimistisch ONZE GROEPSVISIE Richtlijnen/wenken voor het gebruik van onze groepsvisie: Context Het is van steeds groter belang dat we dezelfde boodschappen vertellen (naar patiënten,
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr. Kim Putters Directeur Sociaal en Cultureel Planbureau Hoogleraar Beleid
Versterken en verbinden. - Zicht op verandering -
Versterken en verbinden - Zicht op verandering - Strategische koers voor 2013-2016 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 I. Strategische uitgangspunten voor 2013-2016... 3 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling...
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau Jaap Ikink 12 juni 2014 Maatwerk voor Sociale Wijkteams Waarom sociale wijkteams? Uitdaging op lokaal niveau! Adviezen voor beleid?! Maatwerk voor Sociale
Interdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional
Interdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional Groningen, 11 november 2013 Lies Korevaar, lector Rehabilitatie e.l.korevaar@pl.hanze.nl Overzicht Inleiding Interdisciplinaire samenwerking
Symposium Onderzoeksresultaten
Symposium Onderzoeksresultaten 2016 2017 Mensen met verward gedrag Mensen met verward gedrag, wat weten we eigenlijk over hen en wat vraagt dit van professionals in zorg en welzijn? Wietske Dijkstra 19-10-2017
Aanpak Achter de Voordeur/ Multiprobleem gezinnen
Aanpak Achter de Voordeur/ Multiprobleem gezinnen 1 Landelijk projectleider: Jeanet Zonneveld 14 november 2012 1 REGEERAKKOORD 2012! 1 gezin/huishouden 1 plan 1 regisseur 1 budget 1 privacyprotocol 1 ontschot
Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken -
Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken - Toegang en teams - Merei Lubbe en Peter Soorsma eerste ronde, workshop 2 - 1. Inleiding Gemeente staat voor grote uitdaging transities als
De Gemeenten zien een omvangrijke operatie + ingrijpende bezuinigingen op zich afkomen
De Gemeenten zien een omvangrijke operatie + ingrijpende bezuinigingen op zich afkomen WWNV AWBZ Jeugdzorg Passend onderwijs Lopend beleid in het Sociaal Domein en Jeugddomein: WMO Zorg Openbare orde en
Visie en missie beleid Maatschappelijke Ondersteuning 2012 2015
Visie en missie beleid Maatschappelijke Ondersteuning 2012 2015 Visie: Oosterhouters kunnen zo lang mogelijk meedoen aan de samenleving door hun eigen mentale, sociale en lichamelijke kracht optimaal te
De revolutionaire opdracht van managers
Artikel Jos van der Lans in TSS juni 2006 nr. 6/2006 pp. 28-31 Trefwoorden: professionaliteit, paradigmawisseling, management publieke sector De revolutionaire opdracht van managers Er is iets moois in