Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)

Transcriptie

1 Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) 19 september 2013 Dick Laan, sr adviseur Informatievoorziening Soc. Domein, Gemeente Enschede

2 Aanleiding Ontzorgen en normaliseren Benutten talenten en eigen kracht Efficiënte integrale hulp- en dienstverlening Doel- en resultaatgericht Decentralisaties en de bezuinigingen bieden kansen voor vernieuwing van beleid gericht op bovenstaande waarden Dit betekent herziening van de totale ondersteuningsstructuur, waarvan de wijkteams wijkcoaches een onderdeel zijn

3 Beweging realiseren van zware ondersteuning naar lichtere vormen voor diegenen waar mogelijk Regie toevoegen Intensieve ondersteuning Lichte ondersteuning Algemene voorzieningen Specifiek Generiek Burgerkracht Zelfredzaam 3

4

5 Het kan efficiënter (5%): Betere analyse en diagnose (zo licht als mogelijk, zo zwaar als nodig) Minder overdracht en overleg (meer handelen, minder coördineren) Meer regie en mandaat Het kan effectiever: Vroegtijdig signaleren (10%) Stijging participatie en vermindering schoolverlaters voorkomen inzet zwaardere zorg (AWBZ ZVW) Minder escalaties: inzet politie, woningbouw,...

6 stavaza Per 1 februari 2012 zijn 5 teams gestart obv onderhanden werk; Doelgroep: mensen met meervoudige problemen en verminderde zelfredzaamheid Teams met medewerkers van Livio, SMD, MEE, RIBW, BJZO en vanuit de gemeente (E&W, WZW) als generalist. Medewerkers blijven in dienst van de eigen instelling om zo expertise op peil te houden en korte lijn met de instrumenten die elke organisatie in huis heeft

7 stavaza Worden aangestuurd door functioneel teamleider van de gemeente Deskundigheidsbevordering samen met Saxion: de nieuwe professional Samenwerkend met partners uit de stad: Scholen, Politie, Woningcorporaties, Alifa, huisarts/ggd, e.v.a. Werkend binnen het Convenant Zorg & Veiligheid, op basis van een deelovereenkomst die op 14 juni 2012 door de bestuurders van de partners is ondertekend (o.a. Menzis)

8 Komende ontwikkelingen: Verbreding van de wijkteams met meer en diversiteit aan professionals Verkleining van 5 stadsdelen naar 9 woonservice gebieden Brede integrale toegang naar ondersteuning via wijkteams Inrichten van een Stedelijk Loket voor de gemeentebrede dienstverlening Heeft ook relatie met ontwikkeling Digitaal 2017 (gros dienstverlening digitaal).

9 Verbreding wijkteams: De aanpak voor de groep met een langere afstand tot de arbeidsmarkt Vroegtijdige ondersteuning voor kinderen (0-23) en hun ouders tbv talentontwikkeling en verhogen opvoedvaardigheden Toegang tot de 2e lijn jeugdzorg, die nu via Bureau Jeugdzorg wordt aangeboden De ambulante jeugdhulpverlening en een deel van het jongerenwerk Een deel van de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) De ambulante begeleiding van mensen met psychosociale problematiek (RIBW) Maatschappelijk werk, welzijnswerk en cliëntondersteuning (MEE)

10 RANDVOORWAARDEN Welke opgaven hebben we te doen? ZELFREDZAAMHEID/BURGERKRACHT Versterken mogelijkheden inschakelen netwerk van burger met digitale toepassingen. Bij elkaar brengen van vraag en vrijwillig aanbod etc. EIGEN REGIE OP ONDERSTEUNINGSBEHOEFTE/HULPVRAAG BIJ BURGER Versterken eigen verantwoordelijkheid met digitale toepassingen. Regie houden op eigen informatie Mogelijkheid om zelf regie te voeren over ondersteuningsbehoefte en vraag. DIGITALE ONDERSTEUNING SOCIALE TEAMS Een goede inf.voorziening (ICT systeem) ter ondersteuning van sociale teams ter versterking van de professionele regie (1 gezin, 1 plan, 1 regisseur) op basis van landelijk PVE 0.91 HORIZONTALE EN VERTICALE VERANTWOORDING en EFFECTIVITEITSMETING Een eenvoudig systeem voor horizontale en verticale verantwoording

11 Informatievoorziening op dit moment Sociale wijkteams hebben te maken met een scala aan applicaties Dubbel registreren De ene organisatie mag wel BSN gebruiken, de ander niet. Uitvraag binnen VISD aan leveranciers: niemand heeft totaaloplossing Ook op gebied van stimuleren zelfredzaamheid veel versnippering Mijnenveld

12 Living Lab Ontwikkelen, ontwerpen koppelen aan de praktijk Geen ontwerp volgens grand design Samen met de professionals ontwikkelen Belangrijk vraagstuk in ordenen, standaardiseren en regelgeving Bijdragen aan lokale doelstellingen Bijdragen aan landelijke actielijnen vanuit VISD, elkaar versterken en zo elkaar verder helpen.

13 Wat gaat Enschede ontwikkelen? Frontoffice Module MD Casemanagement module Enkelvoudig Meervoudig Arrangementenmodule Verantwoordings- en effectiviteit module

14

15

16