nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans
|
|
|
- Nora de Backer
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans
2
3 professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na
4 ER BOVENOP MAATSCHAPPELIJK DECORUM BESCHAVINGSOFFENSIEF / VERSTEDELIJKING ONMAATSCHAPPELIJKHEIDSBESTRIJDING VERZUILING WEDEROPBOUW ONTLUIKENDE VERZORGINGSSTAAT PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN - REGENTESK / HIERARCHISCH - PATERNALISTISCH - OP ZOEK NAAR METHODIEKEN
5 Jaren 60: de wereld op zijn kop WELVAARTSEXPLOSIE DOORBRAAK NIEUWE GENERATIE GRENSVERLEGGEND GEESTVERRUIMEND Lof der onaangepastheid ( ) Normalisering van het abnormale Romantisering van de afwijking
6 Bond van WetsOvertreders (BWO) afdeling Nijmegen
7 ER NAAST PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN - Horizontaal / gelijkheid / gelijkwaardigheid (je/jij jij-en) - Anti-autoritair / anti-paternalistisch - Solidariserend - Vermaatschappelijking / normalisering
8 De markt van welzijn en geluk (1980) Aanbod bepaalt vraag Professionals scheppen hun eigen werk Gevolg: paternalisme- syndroom en het geiten-wollen wollen- sokken-syndroom syndroom
9 Moderne professionals Van bemoeizuchtig naar afwachtend Van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd Van dwingend naar privacy-respecterend respecterend Van outreachend naar officebased Van leefwereld-georienteerd naar systeemwereld Van intuitiegestuurd naar protocol/prrductgestuurd prrductgestuurd Van persoonlijke passie naar organisatorische professionaliteit
10 omgekeerde beweging Privé wereld = no-go go- area De beweging wordt omgedraaid: Vroeger: naar mensen toe Moderne tijd: mensen naar de professionals toe
11 ER VANDAAN PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN HET INITIATIEF LIGT BIJ DE (GEMOTIVEERDE) KLANT TERUGTREKKEN IN ORGANISATIES VERZAKELIJKING / MANAGEMENT / ORGANISATIES PROFESSIONELE ONDERSCHIKKING BUREAUCRATISCH-BEDRIJFSMATIGE BEDRIJFSMATIGE LOGICA GEMANKEERD PROFESSIONEEL ZELFBEWUSTZIJN SYSTEEMWERELD GEORIENTEERD
12 FRONTVERWAARLOZING Blauw op straat Huurophalen corporaties Huisbezoek jeugdzorg Verpleegwerk / Thuiszorg Veldwerk / onderzoekswerk Junioren / senioren systemen Bewaken in de gevangenissen
13 Systeemwereldorientatie
14 2002 FORTUYN-REVOLUTIE REVOLUTIE OPSTAND VAN DE LEEFWERELD TEGEN DE SYSTEEMWERELD EINDE VAN HET PRUDENT- PROGRESSIEVE TIJDPERK 1. Afwezigheid in leefwereld 2. Behoefte aan sociale interventie
15 Nieuwe kentering
16 Bewijzen van goede dienstverlening (2005) Kritiek op beheersingsdrang Cijferfetichisme en verantwoordingsoverdaad Cultuur van het wantrouwen Schaalvergroting en marktwerking Aandacht voor professionals Pleidooi voor frontprofessionaliteit
17 Vertrouwen komt te voet.. tot 1960/65 ER BOVEN OP vertrouwen verplicht tot 1980/85 ER NAAST vertrouwen vanzelfsprekend tot 2005 ER VANDAAN vertrouwen verondersteld na 2005 ER OP AF vertrouwen verwerven / winnen
18 ER OP AF PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN Nieuwe professionals zijn: Trots op hun vak Bureaucratiebestendig Leefwereld georienteerd Kunnen differentieren / improviseren (one size does not fit all) Vragen ruimte / zijn zelfbewust Geven zelf aan hoe ze zich verantwoorden Vinden hun professie belangrijker dan hun CAO
19
20 WMO & welzijnscompetentie Talentontwikkeling & meespelen & samenspelen participatie & mobilisatie & empowerment
21 wmo - bestuursfilosofie LEEFWERELD = OPERATIETAFEL COACHEN = KERNCOMPETENTIE TEAMBUILDING = DE KUNDE (iedereen op zijn plek in zijn eigen structuur) VERBINDINGEN LEGGEN = DE KUNST (tussen mensen, groepen, instanties, buddy s, mentoren, mediators, krachtcentrales) VITALE COALITIES = NOODZAKELIJK PRECISIEWERK = TAAKINVULLING
22 Nieuwe professionals hebben bestuurders nodig die. sturen op basis van vertrouwen en overtuiging. ter plekke kunnen/durven zijn. mensen aan spreken. originaliteit en creativiteit belonen. selectief durven te zijn.
23 TOPOGRAFIE LOKALE WELZIJNS- EN ZORGPRAKTIJKEN ZEGGENSCHAP INSPRAAK SAMENSPRAAK TOESRPAAK situatie individu bestaanszekerheid redelijk zelfredzaam afhankelijk problematisch Sociale architectuur situatie buurt grote cohesie grote diversiteit grote veranderingen structurele achterstand professional als adviseur coach uitvinder wijkagent aard interventie zelforganisatie begeleiding stimuleren corrigeren beschikbaarheid laag regelmatig projectmatig hoog plaats interactie kantoor ontmoetingsplekken ontmoetingsplekken thuis en op straat werkvormen PGB, vouchers, wijkaandelen scholing, opbouwwerk organisatie, opbouwwerk bemoeizorg transactie geld kennis hand- en spandiensten aandacht keuzevrijheid maximaal te leren te activeren minimaaal
24 Welzijnsorganisaties Draagvlak: allianties aangaan met corporaties Opbouwwerk-vermogen vergroten; wij kunnen verbindingen leggen tussen systeemwereld en leefwereld Organisatie van ondersteuningssystemen Kennis en netwerk: wij kennen de mensen Originaliteit en creativiteit
25
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005.. 1945
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk. Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85
Nieuw professionalisme. LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans
Nieuw professionalisme LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans FINISH FINISH professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005 ER
De leefwereld als spreekkamer. Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans Wat zijn de kenmerken van de vernieuwende initiatieven? Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek
De professionele mens. Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans
De professionele mens Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans WERKEN MET PASSIE Beroepseer Trots Plezier persoon-organisatie organisatie professionele autonomie wie beslist waarover Conclusie: De organisatie
Is er sprake van een trendbreuk?
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, 15 mei 2008 Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter
basis-powerpoint Jos van der Lans
basis-powerpoint Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter straatcoaches - thuismentoren
Social work,, professionals en bemoeizorg
Social work,, professionals en bemoeizorg Lezingenreeks Veranderende Samenleving Hogeschool Leiden, 30 november 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals ASW-meesterprijs - LEZING Utrecht, 6 september 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN
Social work in de multiculturele samenleving. Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans
Social work in de multiculturele samenleving Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans Opzet college Overzicht professioneel klimaat sinds WOII Kenmerken en kenteringen Culturele achtergronden verklaard
Koning Burger. en de publieke sector
Koning Burger en de publieke sector Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE VERTEGENWOORDIGERS = ZELFBEDIENINGSZAAK
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals PRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis
Bouwsteen 1. Outreachend werken Bouwsteen 2. Aansluiten bij de belevingswereld teen 4. Uitgangspunten voor hulp- en dienstverlenin Bouwsteen 3. Buiten kaders denken Reis door de geschiedenis Reis door
KONING BURGER vraagt om WEERWERK
KONING BURGER vraagt om WEERWERK GroenLinks Gouda Jos van der Lans 11 oktober 2007 Basisschema 1 => Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + 2
Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in!
Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in! Voorjaar 2011 Een organisatie van het CeSO-onderzoeksdomein Laatmoderniteit, verzorgingsstaat en sociaal werk en de opleiding Master in het Sociaal Werk Seminariereeks
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals BASISPRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de
De kunst van het vliegwieleren
De kunst van het vliegwieleren Nunspeet,, 9 oktober 2006 Presentatie voor afdeling leefbaarheid & participatie Gemeente Zwolle Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening)
De burger in de buurt
De burger in de buurt VGS-jaarcongres 2006 Tiel,, 28 september Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen. 22 september 2011 Nijmegen
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen 22 september 2011 Nijmegen Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl Ontwikkeling omgangsvormen
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Gastcollege Hogeschool Gent Jos van der Lans 8 december 2009 1. 2. 3. professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009 Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl
Projectleidersbijeenkomst. Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin
Projectleidersbijeenkomst Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin 22 september 2011 Utrecht Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl
Vertrouwen in kwaliteit
ALERT MET RECHT VAN SPREKEN Vertrouwen in kwaliteit Nieuwe omgangsvormen tussen overheid en middenveld Jos van der Lans www.josvdlans.nl Eerste periode 1945 1965 Opbouw verzorgingsstaat Drijvende krachten:
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl 2010 Professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05 ER VANDAAN na 2005 EROPAF! Van garagehouder
#burgerkracht @josvanderlans BIG society-debat in UK Conservatives BIG SOCIETY Liberals OPEN SOCIETY Labour GOOD SOCIETY BIG SOCIETY TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties
Power to the people. Jos van der Lans. 24 november 2011, #burgerkracht
Power to the people Jos van der Lans Woonwaard symposium Kern in de keten 24 november 2011, Heerhugowaard @josvanderlans #burgerkracht Nieuwe fase in organisatie en sturing van de verzorgingsstaat Tot
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het Utrecht Vluchtelingenwerk 29 november 2006 Jos van der Lans EUROPESE TREND B&W Utrecht Het college verwacht door deze nieuwe weg in te slaan een nog
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT. Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties. Jos van der Lans Tiwos 23 september
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties Jos van der Lans Tiwos 23 september Woningwet 1901 Vele tienduizenden burgers zorgden in een periode van dertig/veertig jaar voor een van de rijkste
Lokalisering als ordeverstoring. Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk TRANSITIE
Professionalisering van het welzijnswerk
Professionalisering van het welzijnswerk Welzijnsdebat ter gelegenheid van het afscheid van Gert-Jan Cornel als directeur van de Leidse Welzijnsorganisatie Het Leidse Volkshuis 2 november 2006 2 Inleiding
Lokalisering als ordeverstoring
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Wikistad Academie Leergang burgerkracht 30 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt?
Jos van der Lans De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt? Dinsdag 4 november 2014 PEC Zwolle Stadion / IJsseldelta Center Jacob Leerentveld aparte mensen in een aparte wereld burgers
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist Burgers, gementeraden en de #3d s: Bouwen aan een (decentrale) verzorgingsstad/staat Jos van der Lans DECENTRALISATIESDAG Zwolle, 20 september
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties WIJKEN / BUURTEN / COMPLEXEN LABORATORIUM DECENTRALISATIE
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk Jan Rotmans november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen
Decentralisaties als machtsvraagstuk
Decentralisaties als machtsvraagstuk Jos van der Lans Van der Wielen-lezing 2016 Opsterland 8 april 2016 @josvanderlans Wanneer zijn we in Nederland gaan praten over decentraliseren? Was dat: a. In 2012
De revolutionaire opdracht van managers
Artikel Jos van der Lans in TSS juni 2006 nr. 6/2006 pp. 28-31 Trefwoorden: professionaliteit, paradigmawisseling, management publieke sector De revolutionaire opdracht van managers Er is iets moois in
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven Eric Lagendijk december 2011 Programma Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)? Traject Schoonhoven Verkenning welzijnsbeleid Burgerkracht/ Eigen kracht: how to do? Regionale
Maatschappelijk aanbesteden
Maatschappelijk aanbesteden in vogelvlucht Mark Waaijenberg B&A Groep Maatschappelijk aanbesteden IN PERSPECTIEF 2 Samenleving Terugtreden is vooruitzien Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling Verstikkende
Voordracht Congres Creativiteit in Knellende Omstandigheden in Groningen (Academisch Ziekenhuis), 12 november 2004
Voordracht Congres Creativiteit in Knellende Omstandigheden in Groningen (Academisch Ziekenhuis), 12 november 2004 ¾ kwartier aarzelingen 1. heel lang niet mee bezig gehouden met de ggz. 2. Laatste lezing
Drieluik: deel II. Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer?
Drieluik: deel II De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer? (Waarom laten we ons zo makkelijk door de bureaucratie inpakken?) 1. Moderne
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Andere tijden, andere vragen Complexiteit Globalisering Diversiteit Dualiteit Werkloosheid Multiculturaliteit Individualiteit Assertiviteit
Sociale Structuurvisie Hoogeveen voor Raad 11 oktober Ben Römgens, Gea Lunsing
Sociale Structuurvisie Hoogeveen voor Raad 11 oktober 2007 Ben Römgens, Gea Lunsing Programma 1. Aanpak 2. Huidige Sociale Staat 3. Oplossingen uit workshops met partners en bewoners 4. Hoofdbestanddelen
Civiele kracht Stem geven aan verankering. 21 januari 2010
Civiele kracht Stem geven aan verankering 21 januari 2010 Verkenning: Stem geven aan verankering Opzet - Aanleiding - Centrale vraag - Uitgangspunten - Analyse - Voice nader bekeken Aanleiding Legitimiteit
Opleidingsprogramma De Wmo-professional
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen
Joop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1
Joop Hofman De kracht van het helpen en delen 1960/ 1970 1980 1990 2000 2010 1 2 3 Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende
Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie
Imrat Verhoeven Uva/AISSR Vormgeven aan overheidsparticipatie In een notendop Activerende verzorgingsstaat leidt tot meer nadruk verhoudingen burgers onderling Hoe democratisch zijn die verhoudingen eigenlijk?
Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk
Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk 5/13/2016 Wie ben ik? Wat was ook al weer de bedoeling van 3D? Het echte gluren: wie, wat en hoe doen ze het? Aantal dilemma s Discussie Wie
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Andere tijden, andere vragen Complexiteit Globalisering Diversiteit Dualiteit Werkloosheid Multiculturaliteit Individualiteit Assertiviteit
PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:
PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP: Hoe maak je die? 1 Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? 2012 Colofon Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? is een uitgave van LOC Zeggenschap in zorg. LOC komt op voor
Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei
Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei 5/14/2014 Startpunt We leven niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken. Jan Rotmans Maatschappelijke en politieke
Situatie- en profielschets
Situatie- en profielschets Werving en selectie bestuurder Amsterdam, februari 2017 Henk Hendriks 1 Bestuurder Stichting STAIJ 1.1 Wie zoeken wij? In Amsterdam Oost liggen de negentien scholen van stichting
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON?
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON? Zelfsturing in de gemeente Peel en Maas Gabriel van den Brink 31-3-2017 Helden 1 Peel en Maas als schoolvoorbeeld Een feest van herkenning Lezen rapportage voelde als thuiskomen:
Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)
Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) 19 september 2013 Dick Laan, sr adviseur Informatievoorziening Soc. Domein, Gemeente Enschede Aanleiding Ontzorgen en normaliseren Benutten talenten en eigen kracht
De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering
De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering Dr. Gerard Molleman NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit 9 november 2007 Wilma Rouwenhorst (1915-2000) Pionier
Maatschappij en Organisatie Innovator
Maatschappij en Organisatie Innovator Veranderingen in het sociaal domein Van zorgmaatschappij naar participatie maatschappij. Meer zorgtaken bij lokale overheid minder budget voor zorg welzijn sport en
WERKEN BIJ LUCIVER. Passie voor goed leven
WERKEN BIJ LUCIVER Werken bij LuciVer is werken aan goed leven. Wat geldt voor cliënten van LuciVer geldt ook voor de medewerkers: de aandacht voor goed leven en de gerichtheid op zingeving en spiritualiteit
Stedelijke Governance in vier bedrijven. Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen
Stedelijke Governance in vier bedrijven Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen 1 Lokale autonomie 2 Lokale politiek 3 Lokale democratie 4 Lokale organisatie Stadsmatinees - Filip De Rynck
Eigen Regie Maakt Zorg Beter
Eigen Regie Maakt Zorg Beter 31 maart 2011 Siska de Rijke Beleidsmedewerker Zorg CG-Raad Termen Zelfmanagement Eigen regie Eigen verantwoordelijkheid Deelnemer in plaats van afnemer Verbindende schakel
Verbinding van activering, dagbesteding en werk. werkconferentie donderdag 17 januari 2019
Verbinding van activering, dagbesteding en werk werkconferentie donderdag 17 januari 2019 Belangrijke thema s van probleem naar perspectief meedoen in de buurt resultaatgebieden WMO dagbesteding betrek
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
WAT WERKT BIJ DE AANPAK VAN ARMOEDE?
WAT WERKT BIJ DE AANPAK VAN ARMOEDE? WAT WE KUNNEN LEREN VAN EMPOWERMENT 16 MAART 2016 Werkconferentie Sint Laurensfonds: Kinderen en armoede - naar een gerichte inzet Dr. Jurriaan Omlo ROTTERDAM IS DE
Bewoners gaan het doen...
De complexiteit van de eenvoud De beproefde Vijf Sterrenmethode, gebaseerd op vijf stappen en bijbehorende werktechnieken, inspelend op toeval, emotie en overmacht van het werken aan de sociale ontwikkeling
Onbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Marije van den Berg. knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap
Marije van den Berg knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap Adviseur, trainer en publicist overheidsparticipatie Raadslid van 2002-2010 Bestuurslid van Stadslab
Samenwerkingsconvenant Alliantie Informele Zorg en Welzijn Amsterdam Oost
Samenwerkingsconvenant Alliantie Informele Zorg en Welzijn Amsterdam Oost 1. Aanleiding om samenwerking aan te gaan Stichting Interculturele Participatie en Integratie (SIPI), de Ouderen Adviesraad Oost
Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG
Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG
OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking.
OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking. Het ouderenzorglandschap in vogelvlucht 3 GROTE DELEN : Thuiszorg Thuiszorgondersteunende dienstverlening & aanvullende
kinderen toch blijven ondersteunen. Het maakt niet uit wat (Surinaamse vader, 3 kinderen)
In opdracht van de Gemeente Amsterdam (Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling) Als ik mijn vader had gehad vanaf mijn jeugd, dan zou ik misschien anders zijn in het leven. (...) Wat ik allemaal wel niet
Durf jij het aan? Nieuwe eisen aan de sociale professies
Durf jij het aan? Nieuwe eisen aan de sociale professies 3/11/2014 Paul Vlaar, Movisie Vakmanschap Movisie, kennis en aanpak sociale vraagstukken Afdeling vakmanschap: - Wat moeten professionals kunnen
BIND-KRACHT in ARMOEDE
BINDKRACHT IN ARMOEDE 1 BINDKRACHT in ARMOEDE Verbinden om te versterken academische inzichten met de hulpverleningspraktijk en de perceptie van mensen in armoede het geschreven woord met dialoog en training
Van grip naar begrip. Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer
Van grip naar begrip Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer -.-.-. ~ De beloften (Jos van der Lans / Pieter Hilhorst) 1IIIrlnn""'... De beloften van de decentralisaties
Toezicht en moraliteit.
Toezicht en moraliteit. Over professionele waarden in de zorgsector Gabriël van den Brink Congres-NVTZ 10-11-2016 1 Moral sentiments in modern society Adam Smith (1723-1790) The Wealth of Nations (1776)
5 april Actie(f) voor ouderen.
5 april 2011. Actie(f) voor ouderen. Hans Krikke H.Krikke@sw=sl.nl 1. Over de organisatie 2. Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander 3. Over ouderen met en zonder kleurtje 4. Over wat vertrouwenspersonen
Integrale aanpak agressie binnen Palier/ Parnassia Groep. Desiree van der Weide- Posthuma September 2013. Een vuist tegen agressie!
Integrale aanpak agressie binnen / Parnassia Groep Desiree van der Weide- Posthuma September 2013 Een vuist tegen agressie! (Mogelijke) invloeden Onder andere: Mondig(er) wordende patiënt/ steunsysteem.
Transitie, ook van de ondersteuning?! Thomas Seminar Transities in de Zorg drs. Helen van Tol mba 16 april 2015
Transitie, ook van de ondersteuning?! Thomas Seminar Transities in de Zorg drs. Helen van Tol mba 16 april 2015 Transitie: wat betekent dat voor de ondersteuning Transitie: wat verandert er nou eigenlijk?
Het kastje en de muur. Voor iedereen met vragen over ouderschap, opvoeding en de ontwikkeling van kinderen van 0-23 jaar
Het kastje en de muur Voor iedereen met vragen over ouderschap, opvoeding en de ontwikkeling van kinderen van 0-23 jaar Visie Ouders zijn verantwoordelijk. Zij hebben recht op steun bij vragen en problemen
Er is een transformatieproces in de ouderenzorg aan de gang
Er is een transformatieproces in de ouderenzorg aan de gang 3 issues: 1. Adequaat inspelen op demografische ontwikkelingen; 2. Normaal als het kan en bijzonder als het echt moet; 3. Kostenbeheersing en
Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams. Erik Sterk, 5 maart 2015
Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams Erik Sterk, 5 maart 2015 Wmo werkplaats Rotterdam Leerkring Samen werken en samen leren in wijknetwerken Wijkteams en wijknetwerken Wmo implementatietraject
Innovatief Haaglanden. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.
Innovatief Haaglanden Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker. Nieuwe wegen inslaan, door: Wat willen we? Innovatie Sociaal Domein 1. Verbindingen
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Collectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw
Collectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw Hanzehogeschool Groningen, 2016 Lectoraat Rehabilitatie, Wmo-werkplaats Noord Lies Korevaar, lector rehabilitatie & Ria Barenkamp,
Scheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
informatie boekje METHODIEK SIJN
informatie boekje METHODIEK SIJN In het sociale netwerk en omgeving van de zorgvrager ligt de sleutel tot herstel Loes Roeloffs en Laura Terbrack zijn intellectueel eigenaar van de methodiek SIJN. Niets
informatie boekje METHODIEK SIJN
informatie boekje METHODIEK SIJN 1 Inleiding In het sociale netwerk en omgeving van de zorgvrager ligt de sleutel tot herstel De zorg- en welzijnssector zit in de overgang van transitie naar transformatie.
Woonzorgboerderij de Hagert
DKB2.0 januari 2012 Woonzorgboerderij de Hagert Dementerende ouderen Wonen:18 plaatsen over drie woningen Dagbehandeling/-opvang: 6 plaatsen Mensen met een verstandelijke beperking Wonen: 12 plaatsen over
Effectief hulpverlenen met goesting in een veranderend welzijnslandschap
Effectief hulpverlenen met goesting in een veranderend welzijnslandschap Vermaatschappelijking van de zorg, persoonsvolgende financiering, sociaal ondernemerschap. Het zijn evoluties die niet meer weg
#Durftevragen en #Durftegeven
#Durftevragen en #Durftegeven Over meedoen, welzijn, eigen kracht en solidariteit Otwin van Dijk wethouder Doetinchem Waar hebben we het over? De toestand volgens Wmo Eigen kracht en solidariteit Minder
Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
De WMO-ladder De stedelijke organisatie van nieuwe solidariteit
TSS-analyse Jos van der Lans, november 2007, pp. 20-24 Trefwoorden: WMO, welzijnsbeleid, civil society Nu de meeste aanbestedingsprocedures voor de huishoudelijke verzorging tot een einde zijn gebracht,
Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.
Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze
Toekomstbestendig onderwijs op maat
Toekomstbestendig onderwijs op maat FORTIOR: PASSIE VOOR TALENT Op onze scholen draait alles om de brede ontwikkeling van het kind in een veilige omgeving. Het kind dat met onbevangen vertrouwen wil leren.
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS)
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) Verslag van de conferentie Dringen(d) achter de voordeur: de wijkcoaches als nieuwe methodiek voor maatschappelijke ondersteuning die op maandag 15 februari
Maatschappelijke kwetsbaarheid. Deskundige en onafhankelijke ondersteuning. Gemeenschappelijke problemen
M I S S I E 'Ieder heeft het recht een menswaardig leven te leiden.' Mensen hebben recht op werk, sociale bescherming, behoorlijke huisvesting, een gezond leefmilieu, op culturele en maatschappelijke ontplooiing.
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
Voorbij de geraniums. Visiestuk over vitaliteit en vitaliteitscoaching. Paulien Vermunt, Philip Spinhoven en Rudi Westendorp
Voorbij de geraniums Visiestuk over vitaliteit en vitaliteitscoaching Paulien Vermunt, Philip Spinhoven en Rudi Westendorp 14 maart 2014 Voorbij de geraniums Visiestuk vitaliteitsdenken en vitaliteitscoaching