Social work,, professionals en bemoeizorg
|
|
|
- Christina de Ridder
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Social work,, professionals en bemoeizorg Lezingenreeks Veranderende Samenleving Hogeschool Leiden, 30 november 2006 Jos van der Lans
2
3 professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005 ER OP AF
4 tot 1960/65 kenteringen ER BOVEN OP Herman Milikowski: : Lof der onaangepastheid tot 1980/85 ER NAAST Hans Achterhuis: De markt van welzijn en geluk tot 2005 ER VANDAAN WRR: : Bewijzen van goede dienstverlening na 2005 ER OP AF
5 ER BOVENOP MAATSCHAPPELIJK DECORUM BESCHAVINGSOFFENSIEF / VERSTEDELIJKING ONMAATSCHAPPELIJKHEIDSBESTRIJDING VERZUILING WEDEROPBOUW ONTLUIKENDE VERZORGINGSSTAAT PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN - REGENTESK / HIERARCHISCH - PATERNALISTISCH - OP ZOEK NAAR METHODIEKEN
6 Jaren 60: de wereld op zijn kop WELVAARTSEXPLOSIE DOORBRAAK NIEUWE GENERATIE GRENSVERLEGGEND GEESTVERRUIMEND Lof der onaangepastheid ( ) Normalisering van het abnormale Romantisering van de afwijking
7
8
9 Bond van WetsOvertreders (BWO) afdeling Nijmegen
10 ER NAAST PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN - Horizontaal / gelijkheid / gelijkwaardigheid (je/jij jij-en) - Anti-autoritair / anti-paternalistisch - Solidariserend - Vermaatschappelijking / normalisering
11 no-nonsense nonsense VERZORGINGSSTAAT-CYNISME ANTI-ETATISME / NEOLIBERALISME (Thatcher Reagan Lubbers) TERUGTREDENDE OVERHEID / INSTITUTIES
12 De markt van welzijn en geluk (1980) Aanbod bepaalt vraag Professionals scheppen hun eigen werk Gevolg: paternalisme- syndroom en het geiten-wollen wollen- sokken-syndroom syndroom
13 basisschema KONING BURGER Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE PROFESSIONALS = ZELFBEDIENINGSZAAK NEDERLAND
14 Moderne burgers Van onderdaan naar zelfbeschikker Van statisch naar dynamisch Van voorgeprogrammeerd naar zelfontplooiing Van vertikaal naar horizontaal De Swaan: overgang van bevelshuishouden naar onderhandelingshuishouden PRAATHUIS NEDERLAND
15 Moderne professionals Van bemoeizuchtig naar afwachtend Van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd Van dwingend naar privacy-respecterend respecterend Van outreachend naar officebased Van leefwereld-georienteerd naar systeemwereld Van intuitiegestuurd naar protocol/porductgestuurd porductgestuurd Van persoonlijke passie naar organisatorische professionaliteit
16 afzijdigheid als norm Niet-bevoogdend Respect voor zelfbeschikking Baas in eigen huis / buik Reactief optreden Geen dwangmiddelen
17 taboe op huisbezoek Privé wereld = no-go go- area De beweging wordt omgedraaid: Vroeger: naar mensen toe Moderne tijd: mensen naar de professionals toe
18 Multiculturele samenleving mengeling van ER NAAST en ER VANDAAN slachtoffers / uitgebuit / solidariteit / jaren zeventig behoud van eigen taal en cultuur inburgering vrijwillig prudent-progressieve progressieve mentaliteit / tolerantie als basiskenmerk / angst voor discriminatie / stigmatisering
19 ER VANDAAN PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN HET INITIATIEF LIGT BIJ DE (GEMOTIVEERDE) KLANT TERUGTREKKEN IN ORGANISATIES VERZAKELIJKING / MANAGEMENT / ORGANISATIES PROFESSIONELE ONDERSCHIKKING BUREAUCRATISCH-BEDRIJFSMATIGE BEDRIJFSMATIGE LOGICA GEMANKEERD PROFESSIONEEL ZELFBEWUSTZIJN SYSTEEMWERELD GEORIENTEERD
20 Nieuwe kentering
21 Bewijzen van goede dienstverlening (2005) Kritiek op beheersingsdrang Cijferfetichisme en verantwoordingsoverdaad Cultuur van het wantrouwen Schaalvergroting en marktwerking Aandacht voor professionals Pleidooi voor frontprofessionaliteit
22 2002 FORTUYN-REVOLUTIE REVOLUTIE OPSTAND VAN DE LEEFWERELD TEGEN DE SYSTEEMWERELD EINDE VAN HET PRUDENT- PROGRESSIEVE TIJDPERK BEHOEFTE AAN HOUVAST / OP DE PUBLIEKE SECTOR AANKUNNEN
23 ER OP AF PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN Nieuwe professionals zijn: Trots op hun vak Bureaucratiebestendig Leefwereld georienteerd Kunnen differentieren / improviseren (one size does not fit all) Vragen ruimte / zijn zelfbewust Geven zelf aan hoe ze zich verantwoorden Vinden hun professie belangrijker dan hun CAO
24 Outreachend werken 1. Directheid / geen tempoverlies 2. Netwerk-georienteerd / korte lijnen 3. Methodisch-assertief 4. Aanhoudend 5. Persoonlijk / vertrouwenwekkend 6. Leefwereld-gericht
25 Nieuwe profs hebben leidinggevenden nodig, die Menselijke betrekkingen organiseren Van onder naar boven denken Nee durven te verkopen aan de buitenwereld Professionals verplichten hun vak bij te houden - certificatie Plezier / passie in het werk kunnen organiseren Anti-bureaucraten zijn / nabij-zijn
26
27
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals ASW-meesterprijs - LEZING Utrecht, 6 september 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN
Nieuw professionalisme. LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans
Nieuw professionalisme LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans FINISH FINISH professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005 ER
De leefwereld als spreekkamer. Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans Wat zijn de kenmerken van de vernieuwende initiatieven? Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek
De professionele mens. Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans
De professionele mens Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans WERKEN MET PASSIE Beroepseer Trots Plezier persoon-organisatie organisatie professionele autonomie wie beslist waarover Conclusie: De organisatie
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk. Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85
nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans
nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005.. 1945
Is er sprake van een trendbreuk?
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, 15 mei 2008 Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter
basis-powerpoint Jos van der Lans
basis-powerpoint Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter straatcoaches - thuismentoren
Social work in de multiculturele samenleving. Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans
Social work in de multiculturele samenleving Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans Opzet college Overzicht professioneel klimaat sinds WOII Kenmerken en kenteringen Culturele achtergronden verklaard
KONING BURGER vraagt om WEERWERK
KONING BURGER vraagt om WEERWERK GroenLinks Gouda Jos van der Lans 11 oktober 2007 Basisschema 1 => Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + 2
Koning Burger. en de publieke sector
Koning Burger en de publieke sector Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE VERTEGENWOORDIGERS = ZELFBEDIENINGSZAAK
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009 Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl
De burger in de buurt
De burger in de buurt VGS-jaarcongres 2006 Tiel,, 28 september Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals PRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis
De kunst van het vliegwieleren
De kunst van het vliegwieleren Nunspeet,, 9 oktober 2006 Presentatie voor afdeling leefbaarheid & participatie Gemeente Zwolle Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening)
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals BASISPRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de
Bouwsteen 1. Outreachend werken Bouwsteen 2. Aansluiten bij de belevingswereld teen 4. Uitgangspunten voor hulp- en dienstverlenin Bouwsteen 3. Buiten kaders denken Reis door de geschiedenis Reis door
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Gastcollege Hogeschool Gent Jos van der Lans 8 december 2009 1. 2. 3. professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05
Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in!
Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in! Voorjaar 2011 Een organisatie van het CeSO-onderzoeksdomein Laatmoderniteit, verzorgingsstaat en sociaal werk en de opleiding Master in het Sociaal Werk Seminariereeks
Projectleidersbijeenkomst. Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin
Projectleidersbijeenkomst Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin 22 september 2011 Utrecht Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen. 22 september 2011 Nijmegen
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen 22 september 2011 Nijmegen Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl Ontwikkeling omgangsvormen
Vertrouwen in kwaliteit
ALERT MET RECHT VAN SPREKEN Vertrouwen in kwaliteit Nieuwe omgangsvormen tussen overheid en middenveld Jos van der Lans www.josvdlans.nl Eerste periode 1945 1965 Opbouw verzorgingsstaat Drijvende krachten:
De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt?
Jos van der Lans De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt? Dinsdag 4 november 2014 PEC Zwolle Stadion / IJsseldelta Center Jacob Leerentveld aparte mensen in een aparte wereld burgers
Power to the people. Jos van der Lans. 24 november 2011, #burgerkracht
Power to the people Jos van der Lans Woonwaard symposium Kern in de keten 24 november 2011, Heerhugowaard @josvanderlans #burgerkracht Nieuwe fase in organisatie en sturing van de verzorgingsstaat Tot
Lokalisering als ordeverstoring. Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk TRANSITIE
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties WIJKEN / BUURTEN / COMPLEXEN LABORATORIUM DECENTRALISATIE
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT. Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist Burgers, gementeraden en de #3d s: Bouwen aan een (decentrale) verzorgingsstad/staat Jos van der Lans DECENTRALISATIESDAG Zwolle, 20 september
Drieluik: deel II. Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer?
Drieluik: deel II De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer? (Waarom laten we ons zo makkelijk door de bureaucratie inpakken?) 1. Moderne
#burgerkracht @josvanderlans BIG society-debat in UK Conservatives BIG SOCIETY Liberals OPEN SOCIETY Labour GOOD SOCIETY BIG SOCIETY TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl 2010 Professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05 ER VANDAAN na 2005 EROPAF! Van garagehouder
Professionalisering van het welzijnswerk
Professionalisering van het welzijnswerk Welzijnsdebat ter gelegenheid van het afscheid van Gert-Jan Cornel als directeur van de Leidse Welzijnsorganisatie Het Leidse Volkshuis 2 november 2006 2 Inleiding
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties. Jos van der Lans Tiwos 23 september
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties Jos van der Lans Tiwos 23 september Woningwet 1901 Vele tienduizenden burgers zorgden in een periode van dertig/veertig jaar voor een van de rijkste
De revolutionaire opdracht van managers
Artikel Jos van der Lans in TSS juni 2006 nr. 6/2006 pp. 28-31 Trefwoorden: professionaliteit, paradigmawisseling, management publieke sector De revolutionaire opdracht van managers Er is iets moois in
Lokalisering als ordeverstoring
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Wikistad Academie Leergang burgerkracht 30 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk Jan Rotmans november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen
De ontdekking van de leefwereld Modern paternalisme revisited
Essay Jos van der Lans Tijdschrift voor de Sociale Sector november 2003 Trefwoorden: modern paternalisme, bemoeizorg, outreachende hulpverlening De ontdekking van de leefwereld Modern paternalisme revisited
Toezicht en moraliteit.
Toezicht en moraliteit. Over professionele waarden in de zorgsector Gabriël van den Brink Congres-NVTZ 10-11-2016 1 Moral sentiments in modern society Adam Smith (1723-1790) The Wealth of Nations (1776)
De opstand der burgers. Een vergelijking tussen de breukjaren 1966 en 2002/4
De opstand der burgers Een vergelijking tussen de breukjaren 1966 en 2002/4 WWW.JOSVDLANS.NL Geschiedenis een psycho-analytisch verklaringsmodel Zichtbare gebeurtenissen en onzichtbare oorzaken De bovenstroom
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Andere tijden, andere vragen Complexiteit Globalisering Diversiteit Dualiteit Werkloosheid Multiculturaliteit Individualiteit Assertiviteit
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Andere tijden, andere vragen Complexiteit Globalisering Diversiteit Dualiteit Werkloosheid Multiculturaliteit Individualiteit Assertiviteit
De kwelgeesten van professionals: het paternalisme- en geiten-wollensokken-syndroom
Essay bundel: Creativiteit in knellende omstandigheden (red. Gerard Lohuis, Louis Polstra, Gert Schout), SWP, ISBN 90 6665 653 0, november 2004 Jos van der Lans De kwelgeesten van professionals: het paternalisme-
GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ
GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ Inleiding Deze gedragscode dient voor werknemers onderling. Daarnaast kent Ambiq een gedragscode voor de bejegening van haar cliënten. Ambiq hecht veel waarde
Inspraak? Outreach? Joost Bonte. 12 oktober 2017
Inspraak? Outreach? Joost Bonte 12 oktober 2017 "De functie van het werk is mensen te ondersteunen bij het oplossen van en omgaan met problemen en verstoringen in hun functioneren in wisselwerking met
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS)
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) Verslag van de conferentie Dringen(d) achter de voordeur: de wijkcoaches als nieuwe methodiek voor maatschappelijke ondersteuning die op maandag 15 februari
Beroepen zorg en welzijn
Nieuwsbrief Beroepen zorg en welzijn Nummer 2, september 2004 Inhoud Expertmeetings waren succesvol! 2 Twee vragen aan Ben Hoogendam 3 Werk maken van je vak 4 Miranda van Laar meldde zich aan 4 Toekomstverkenning
Van grip naar begrip. Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer
Van grip naar begrip Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer -.-.-. ~ De beloften (Jos van der Lans / Pieter Hilhorst) 1IIIrlnn""'... De beloften van de decentralisaties
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het Utrecht Vluchtelingenwerk 29 november 2006 Jos van der Lans EUROPESE TREND B&W Utrecht Het college verwacht door deze nieuwe weg in te slaan een nog
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Groeiende dualiteit Groeiend aantal personen in armoede Werken is geen garantie meer om uit de armoede te blijven (jeugdwerkeloosheid
Van burger participatie naar overheid participatie
Van burger participatie naar overheid participatie Prof. Dr. Lucas Meijs Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk @LucasMeijs Stand vrijwillige inzet Tussen 40% en 50% van 18+ doet vrijwilligerswerk,
Voordracht Congres Creativiteit in Knellende Omstandigheden in Groningen (Academisch Ziekenhuis), 12 november 2004
Voordracht Congres Creativiteit in Knellende Omstandigheden in Groningen (Academisch Ziekenhuis), 12 november 2004 ¾ kwartier aarzelingen 1. heel lang niet mee bezig gehouden met de ggz. 2. Laatste lezing
Constructief samenwerken met ouders. Harriet Marseille Ouderbetrokkenheid-PLUS
Constructief samenwerken met ouders Harriet Marseille Ouderbetrokkenheid-PLUS Samenwerken met ouders Waarom is het belangrijk? Stappenplannen en vaardigheden zijn ontoereikend Wat gaat er goed? Welke uitdagingen
Pascal Tuteleers Presentiewerker t Café Lector sociaal werk, Hogent. Workshop Malle Vrijdag 25 november. Wat het vroeger was.
Pascal Tuteleers Presentiewerker t Café Lector sociaal werk, Hogent Workshop Malle Vrijdag 25 november Wat het vroeger was. Hoe het er nu uit ziet. althans de gevel Hoe het er nu uit ziet. Qua activiteiten
DE 2 BELANGRIJKSTE VRAGEN. Wat voor organisatie willen we zijn?
KOERSPLAN 2018-2022 DE 2 BELANGRIJKSTE VRAGEN Wat voor organisatie willen we zijn? En welke cultuur past daarbij? De basis hiervoor vormen de kernwaarden en het gedrag dat daarbij hoort. RESULTAAT: We
Nico de Boer Jos van der Lans. decentraal. De stad als sociaal laboratorium. Uitgeverij Atlas Contact Amsterdam/Antwerpen
Nico de Boer Jos van der Lans decentraal De stad als sociaal laboratorium Uitgeverij Atlas Contact Amsterdam/Antwerpen Inhoud Vooraf 7 [1] De verzorgingsstaat voorbij 11 [2] Geef ons de sleutels 33 [3]
Werken vanuit de bedoeling bij SZW
Werken vanuit de bedoeling bij SZW Tjitske Poelsma 7 mei 2019 Aanleiding: toename complexiteit bij mensen met minste draagkracht Extern: 2015 drie decentralisaties sociaal domein & participatiesamenleving
Decentralisaties als machtsvraagstuk
Decentralisaties als machtsvraagstuk Jos van der Lans Van der Wielen-lezing 2016 Opsterland 8 april 2016 @josvanderlans Wanneer zijn we in Nederland gaan praten over decentraliseren? Was dat: a. In 2012
Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie
Imrat Verhoeven Uva/AISSR Vormgeven aan overheidsparticipatie In een notendop Activerende verzorgingsstaat leidt tot meer nadruk verhoudingen burgers onderling Hoe democratisch zijn die verhoudingen eigenlijk?
Onze gedragscode zorg
INTERN RESULTAAT Afspraak is afspraak glashelder MELDPUNT intranet aandacht INZICHT dilemma s BETROUWBAAR Onze gedragscode zorg eerlijk vertrouwenspersonen meer vertrouwen Zo doen we dat samen bij Staedion
Inhoud Deel I Wat is sociologie? Sociologie, een eerste omschrijving Sociologie als wetenschap Weerstanden tegen sociologie
Inhoud I Deel I 1 Wat is sociologie?.... 3 1.1 Sociologie, een eerste omschrijving.... 4 1.2 Sociologie als wetenschap... 6 1.3 Weerstanden tegen sociologie.... 8 1.4 Sociologie en verpleegkunde... 9 1.5
22 Kwaliteit en kwaliteitszorg 23
22 Kwaliteit en kwaliteitszorg 23 Waarom aandacht voor kwaliteit? Verhoudingen in de non-profit sector worden steeds zakelijker, ook bij organisaties die met vrijwilligers werken. De klant wil kwaliteit.
College voor HSL, Max A. Huber
College voor HSL, 30-10-12 Max A. Huber Introductie Ontwikkelaar & adviseur Junior onderzoeker lectoraat Outreachend werken Socioloog en sociaal werker, gewerkt als woonbegeleider & outreachend maatschappelijk
Aan de slag (waarom gebeurt er niets, we hadden toch zo n goede kick-off?)
Aan de slag (waarom gebeurt er niets, we hadden toch zo n goede kick-off?) @jaappeters - #waardigheidentrots jaap.peters@delimes.nl Utrecht, 23 januari 2017 DeLimesDeLimes De ul@eme organisa@e (korte lijntjes)
Beste collega, Met vriendelijke groet, De directie
wie we zijn Beste collega, Als GSA Groep willen wij ons in alles positief onderscheiden. Voor onze klanten en toeleveranciers, maar vooral ook voor de mensen die voor ons werken. In alles wat we doen laten
Ons hoogste doel. Dit is onze missie
20 19 23 Dit is onze missie Ons hoogste doel Ieder kind moet veilig, gezond, gelukkig en kansrijk op kunnen groeien. Onze scholen spelen daarin een essentiële rol. Wij bieden een prettige, veilige en duurzame
Joop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1
Joop Hofman De kracht van het helpen en delen 1960/ 1970 1980 1990 2000 2010 1 2 3 Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende
Deel 1 Schets van de verzorgingsstaat
Inhoud Inleiding Deel 1 Schets van de verzorgingsstaat 1 Tekortkomingen van het huidige stelsel 1.1 Eigentijdse sociale problemen 1.1.1 Oude en nieuwe vraagstukken 1.1.2 Secundaire problemen 1.2 Tekortkomingen
Stedelijke Governance in vier bedrijven. Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen
Stedelijke Governance in vier bedrijven Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen 1 Lokale autonomie 2 Lokale politiek 3 Lokale democratie 4 Lokale organisatie Stadsmatinees - Filip De Rynck
Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie?
Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie? Jos van der Lans G32-Debatmiddag de lokale overheid en de transformatie in het sociale domein 13 juni 2013 @josvanderlans TRANSITIE Andere verhoudingen tussen
Diversiteit & Identiteit Wijkracht 28/11/2017
Wijkracht 28/11/2017 Halve eeuw Suryoye in Twente: Nabije vreemden? Mor Polycarpus Augin Aydin, Aartsbisschop van de Syrischorthodoxe kerk in Nederland Jan Schukkink, Antropoloog 1. Vanaf 1975 van ZO Turkije
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON?
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON? Zelfsturing in de gemeente Peel en Maas Gabriel van den Brink 31-3-2017 Helden 1 Peel en Maas als schoolvoorbeeld Een feest van herkenning Lezen rapportage voelde als thuiskomen:
(c) AJ Baart - citeren? dan met bronvermelding!
Viaa, Centrum voor Samenlevingsvraagstukken Zwolle Relationeel zorg bieden en organiseren Presentie en innovaties in de zorg Prof. dr Andries Baart / 26 april 2018 Opzet Aanleiding tot deze middag: het
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Straathoekwerk Gent Jos van der Lans 8 december 2009 2008: De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele
Informatiebrochure
Informatiebrochure OPO-R @ Welkom bij stichting OPO-R! Middels deze informatiebrochure willen wij je op hoofdlijnen informeren over de structuur en cultuur van onze mooie organisatie. Wij wensen je alvast
MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN
MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN INLEIDING Voorwoord Commandant der Strijdkrachten CONTEXT De complexe omgeving waarin bij Defensie leiding wordt gegeven
GENERATIES BEGRIJPEN EN VERBINDEN
GENERATIES BEGRIJPEN EN VERBINDEN Anne Marth Kuilder Woensdag 17 februari 2016 (G)Oud voor de buurt! Stichting Platform Levensverhalen Opbouw 1. Het generatieperspectief 2. Hoe ontstaan generaties? 3.
Burgerkracht in steden: Verleden, heden en toekomst. 25 April 2014 Bas Denters
Burgerkracht in steden: Verleden, heden en toekomst 25 April 2014 Bas Denters 1 Stad en burgerschap In Westerse wereld denken over staat, democratie en burgerschap onlosmakelijk verbonden met steden o
Passie, Plezier en Professionaliteit Reinventing Control Op weg naar een nieuw vreugdevol tijdperk voor iedereen.
www.ppenp.nl Passie, Plezier en Professionaliteit Reinventing Control Op weg naar een nieuw vreugdevol tijdperk voor iedereen. mijn verhaal - passie voor finance & control 3 mei 1986 3 mei 1986 mijn verhaal
HOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR
HOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR EEN CRISIS IN HET INTERGENERATIONELE DENKEN Betere technologie Instituties Oplossing/ resultaat Normen & waarden
Samenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
WERKEN BIJ LUCIVER. Passie voor goed leven
WERKEN BIJ LUCIVER Werken bij LuciVer is werken aan goed leven. Wat geldt voor cliënten van LuciVer geldt ook voor de medewerkers: de aandacht voor goed leven en de gerichtheid op zingeving en spiritualiteit
Woonzorgboerderij de Hagert
DKB2.0 januari 2012 Woonzorgboerderij de Hagert Dementerende ouderen Wonen:18 plaatsen over drie woningen Dagbehandeling/-opvang: 6 plaatsen Mensen met een verstandelijke beperking Wonen: 12 plaatsen over
Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018
Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Voorwoord. De planperiode van 2011-2014 ligt bijna achter ons en geeft ons reden tot nadenken over de doelen voor de komende vier jaar. Als we terugdenken
Burgers aan het roer: 6 keer RMO
Burgers aan het roer: 6 keer RMO 26 november 2013 prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling @LucasMeijs Van Landelijke Overheid naar Gemeente
Professionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Angelsaksische en Rijnlandse logica
Michael Baken Angelsaksische en Rijnlandse logica Bron: Stop de Amerikanen door Hans Versnel en Jan Jaap Brouwer, Terra 2011 Handelen en consequenties 3-1-2014 Angelsaksisch Mensen moeten de gevolgen van
Meedoen Meten. DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk. Angela Prudon. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Master Social Work
Meedoen Meten DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk Angela Prudon Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Master Social Work Programma Welkom Introductie Dichterbij HAN Master Social Work
De kwaliteit van straks
De kwaliteit van straks Prof. dr. Jan Kremer, gynaecoloog Radboudumc, OLVG, RVS, Kwaliteitsraad Masterclass Nieuwe Zorg Rotterdam, 24 mei 2018 Gynaecoloog Radboud IVF team 1995-2011 Geïnspireerd door patiënten
De winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn
De winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn Waarom advies? Adviesaanvraag minister voor Jeugd en Gezin Niet of moeizaam duurzame plaats op arbeidsmarkt Afhankelijkheid collectieve voorzieningen
1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.
1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. Ben trots op je werk en werk samen 5. Durf verwachtingen van de
De toegevoegde waarde van jobcoaching Presentatie voorlopige onderzoeksuitkomsten 7 juni Mirjam Engelen Anne Drijvers
De toegevoegde waarde van jobcoaching Presentatie voorlopige onderzoeksuitkomsten 7 juni 2018 Mirjam Engelen Anne Drijvers Hoofdvragen onderzoek 1. Wat zijn de ervaringen met jobcoaching op de werkvloer
Training Stressmanagement
Training Stressmanagement Stressmanagement: stress de baas Een beetje stress kan geen kwaad. Sterker nog, soms presteer je zelfs beter onder een beetje druk. Maar wat als stress een constante factor is
In het hart van de verzorgingsstaat
In het hart van de verzorgingsstaat Het ministerie van Maatschappelijk Werk en zijn opvolgers (CRM, wvc, vws) 1952-2002 Ido de Haan en Jan Willem Duyvendak (red.) Met medewerking van: Maarten van Bottenburg
Personeel gezocht! binden, boeien en betrekken van generatie Y
Personeel gezocht! binden, boeien en betrekken van generatie Y GENERATIONS on the move BABYBOOMERS (1940-1955) In 2017: 62 77 jaar oud Senioren (60) GENERATIE X (1955-1970) In 2017: 47 62 jaar oud Leiders
Wat voor organisatie willen we zijn?
Koersplan 2018-2022 De 2 belangrijkste vragen Wat voor organisatie willen we zijn? En welke cultuur past daarbij? De basis hiervoor vormen de kernwaarden Resultaat: We kiezen voor een koers ipv strategisch
Training Passie en missie
Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie
Verbeelding van de samenleving
Verbeelding van de samenleving denken, dromen en doen na de verzorgingsstaat 11. extra bijeenkomst: vragen & discussie http://zorgenparticipatie.wordpress.com/ Verbeelding van de samenleving in 10 colleges
Boerwinkels beproeving moet nog komen
Artikel Jos van der Lans - TSS oktober 2006 Trefwoorden: inclusief denken, vermaatschappelijking, multiculturaliteit Boerwinkels beproeving moet nog komen Veertig jaar geleden verscheen van de hand van
woonzorgcentrum directeur woonzorgcentrum
Kinesitherapeut FUNCTIEBESCHRIJVING EN COMPETENTIEPROFIEL 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Functietitel Niveau kinesitherapeut BV1 BV3 Competenties 1/2/3/4/12/15/17/20/27 2 PLAATS IN HET ORGANOGRAM (situatie op