Stedelijke Governance in vier bedrijven. Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen
|
|
- Hugo van de Velde
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stedelijke Governance in vier bedrijven Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen
2 1 Lokale autonomie 2 Lokale politiek 3 Lokale democratie 4 Lokale organisatie Stadsmatinees - Filip De Rynck 2
3 1 Lokale autonomie De kracht van het lokale Het lokale in een neoliberaal klimaat
4 Stadsmatinees - Filip De Rynck 4
5 Stadsmatinees - Filip De Rynck 5
6 Stadsmatinees - Filip De Rynck 6
7 Stadsmatinees - Filip De Rynck 7
8 Stadsmatinees - Filip De Rynck 8
9 Stadsmatinees - Filip De Rynck 9
10 Stadsmatinees - Filip De Rynck 10
11 Stadsmatinees - Filip De Rynck 11
12 De gedecentraliseerde eenheidsstaat Verscheidenheid via lokale autonomie en innovatie (decentraal) staan in voortdurende wisselwerking met eenheid en gelijke rechten (centraal) Impact van lokale burgerinitiatieven? Impact van Vlaamse overheid als lokaal bestuur en capaciteit van lokale besturen Lokale autonomie = vrijheid om moeizaam te labeuren / te arrangeren Stadsmatinees - Filip De Rynck 12
13 De gedecentraliseerde eenheidsstaat In het neoliberale kader krijgt het lokale ook betekenis als onderdeel van vermarkting, liberalisering, privatisering, individuele responsabilisering, in plaats van publieke goederen en collectieve solidariteit Zie sociaal beleid: op de brug tussen centrale solidariteit en lokalisering / individualisering. Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstad Stadsmatinees - Filip De Rynck 13
14 VLAANDEREN FEDERAAL Markt (Individu) PRIVATE ORGANISATIES GEMEENTEN OCMW s Stadsmatinees - Filip De Rynck 14
15 15 coöperatieven Stadsmatinees - Filip De Rynck
16 2 Lokale politiek Meer dan het lokaal bestuur Zelf doen, afstoten, doen doen, laten doen, samen doen, regie
17 Stadsmatinees - Filip De Rynck 17
18 Stadsmatinees - Filip De Rynck 18
19 Stadsmatinees - Filip De Rynck 19
20 Lokale politiek Lokale politiek is verspreid over een uitgebreid veld van lokale actoren en de verantwoordelijkheid en de verantwoording zijn sterk versnipperd Lokale politiek = lokaal debat doorheen al die circuits Hierin past discussie over het begrip regie = vitale coalities maar ook debat regie versus eigen publiek initiatief Stadsmatinees - Filip De Rynck 20
21 Verschillende rollen van de overheid 1. Overheid in een faciliterende rol, stimulerend, eventueel regisserend 2. Overheid als beschermer van het algemeen belang 3. Overheid als verdediger van gevestigde belangen 4. Overheid als bureaucratie en ingesleten routines, verstarde beleidsformats 5. Overheid als publieke dienstverlener Stadsmatinees - Filip De Rynck 21
22 3 Lokale democratie Tussen vernieuwde representatie en autonome participatie
23 Lokale democratie Hoe kijken we naar democratie: dikkewoordendebat of praktijken rond en in demoi Positie en rol van de representatieve democratie in de rijke lokale en ontvoogde democratische scene Stadsmatinees - Filip De Rynck 23
24 Lokale democratie Tegenover het beeld van enerzijds burgers en anderzijds de politiek, zetten we het beeld van verwevenheid en doorwaadbaarheid die lokale politiek bij uitstek kenmerkt Genuanceerder beeld over verschillende rollen die politici, ambtenaren, burgers en middenveld spelen Stadsmatinees - Filip De Rynck 24
25 Politici Ambtenaren Veldwerkers Systeemwereld Overheid Tussenruimte Leefwereld Burgerinitiatieven Stadsmatinees - Filip De Rynck 25
26 Lokale democratie Praktijken van beleid en dienstverlening veranderen nu al, onder invloed van autonome burgerinitiatieven, van gewilde of ongevraagde participatieve praktijken, die zich opdringen of zich handig in dat politieke stelsel nestelen Evolutie van middenveld in steden en relatie met de overheid Maar wat is dan de toekomst van / voor / met het representatieve systeem en de politieke partijen op lokaal niveau? Stadsmatinees - Filip De Rynck 26
27 Stadsmatinees - Filip De Rynck 27
28 Stadsmatinees - Filip De Rynck 28
29 Lokale democratie Het is in de wisselwerking tussen een gerenoveerde representatie die zich moet bewijzen en de participatie die zich opdringt, dat een gezonde lokale democratie vorm krijgt Sterke burgemeesters en sterke schepenen halen hun kracht en gezag uit de manier waarop ze in de samenleving staan en representatie koppelen aan participatie, door te bemiddelen, te onderhandelen, conflicten te beslechten, compromissen te maken, coalities te creëren, Stadsmatinees - Filip De Rynck 29
30 Lokale democratie Stadsgemeenschap maken in toenemende diversiteit is nu de belangrijkste maar ook moeilijkste werf van lokale democratie Evolutie naar majority minority cities: onafwendbaar (ook) voor Westvlaamse steden? Stadsmatinees - Filip De Rynck 30
31 4 Lokale organisatie Van bureaucratie naar netwerkorganisatie
32 32
33 Stadsmatinees - Filip De Rynck 33
34 Stadsmatinees - Filip De Rynck 34
35 Lokale organisatie We komen van een verkokerde, bureaucratische organisatie die sterk van binnen naar buiten denkt We evolueren naar een netwerkachtige organisatie in een autonome samenleving, die gedwongen wordt van buiten naar binnen te denken en organisatie te herdenken Stadsmatinees - Filip De Rynck 35
36 Stadsmatinees - Filip De Rynck 36
37 Stadsmatinees - Filip De Rynck 37
38 In de contacten met het stadsbestuur werd gevraagd welke continuïteit wij als burgerorganisatie konden verzekeren. We zijn ondertussen meer dan tien jaar bezig en in die periode zagen we vier verantwoordelijke politici voorbijkomen, allemaal met hun eigen prioriteiten (die dat dus uiteindelijk niet blijken te zijn) en we hadden contacten met zeker evenveel verantwoordelijke ambtenaren, elk met hun interpretaties en allemaal met de ambitie om van ons te leren. We hebben de indruk dat wij meer een factor van continuïteit zijn dan het stadsbestuur zelf 38
39 Burgers, middenveldorganisaties en bedrijven, in allerlei organisatorische varianten, willen en eisen handelingsruimte om zelf maatschappelijke waarden van publiek belang te creëren en zij willen ook waardering voor het feit dat zij coproducent van publieke waarden zijn. De verhouding met de lokale overheid is doorgaans nogal dubbel: eerder omhelzing en omklemming dan gelijkwaardigheid. Maatschappelijke initiatieven worden voortdurend de maat genomen naar formele richtlijnen en naar de eigen prestatie eisen van de overheid. Alsof deze initiatieven uitvoeringsorganisaties zijn van de overheid in plaats van zelforganiserende clubs die uit eigen beweging publieke waarden creëren. 39
40 Deze gepolitiseerde, hiërarchische en risicomijdende stedelijke organisatie staat haaks op de bewegingen in de samenleving Van Spijker, W., F. Van Eerkel en P. Tops (2016), Nieuw Publiek Werken. Een verkenning van ambitie, Van Vieren Community 40
41 Stedelijke organisaties innoveren Traditie van sectorgebonden, hiërarchische organisaties, beperkte capaciteit Evoluties zijn bezig: ICT en dienstverlening; projecten en programma s, verzelfstandigde entiteiten, het belang van veldwerkers ( street level bureaucrats ) Stadsbesturen in en bevraagd door netwerken en coalities, soms ook in aparte organisatieverbanden 41
42 Stedelijke organisaties innoveren Traditie van sectorgebonden, hiërarchische organisaties, beperkte capaciteit Evoluties zijn bezig: ICT en dienstverlening; projecten en programma s, verzelfstandigde entiteiten, het belang van veldwerkers ( street level bureaucrats ) Stadsbesturen in en bevraagd door netwerken en coalities, soms ook in aparte organisatieverbanden 42
43 Stedelijke organisaties innoveren Kunnen we doordenken: in welke richting zien we de stedelijke organisatie als geheel evolueren? Denken en organiseren we al anders dan sectorgebonden? Waar neemt de logica van samenwerking het over op de interne logica s en verhoudingen? Welke (f)actoren helpen daarbij? Innoveren en publieke waarden waarborgen (rechtsgelijkheid, rechtzekerheid, rechtsbescherming) 43
44 Stedelijke organisaties innoveren Kunnen we doordenken over het politieke systeem: Innoveren van werking gemeenteraad en college Functioneren van politieke partijen in de stad Bevoegdheidsverdeling over schepenen met hun diensten Ambtenaren als publieke ondernemers, werkend voor de gemeenschap (in plaats van Planning en Control : Sense en Respond ) 44
45 Stedelijke organisaties innoveren Durven we radicaal doordenken: Is de grootste innovatie eventueel het afbouwen van de eigen dienstverlening en meer uitbesteden (aan burgers, aan coalities, aan bedrijven,...) Durven we de right to challenge (en de duty to accept ) aan? Het bestaat al, meer van dat? Van 700 naar 9: het Weston syndroom als inspiratie of als nachtmerrie? 45
Leefstraten en Politiek tussen burgers en stadsbestuur. Filip De Rynck UGent
Leefstraten en Politiek tussen burgers en stadsbestuur Filip De Rynck UGent leefstraten in Gent - filip de rynck 2 Lab van Troje als hybride organisatie en intermediair Innovatief en uniek voor Gent, illustratief
Nadere informatieDe Geest van Elinor. Overheid en burgerinitiatieven
De Geest van Elinor Overheid en burgerinitiatieven De doe democratie: voorbij de inspraak Van kiezer, klant en inspreker in de representatieve democratie...... naar autonome coproducent in participatieve
Nadere informatiePolitiek, burgerschap en bestuur in de stad
De stadsrepubliek Politiek, burgerschap en bestuur in de stad Over nieuwe vormen van democratie, goed stedelijk bestuur en capaciteitsopbouw in stedelijke administraties Linda Boudry - Kenniscentrum Vlaamse
Nadere informatieStedelijk netwerken en de verhouding met de publieke. sector. Filip De Rynck. Hogeschool Gent
Stedelijk netwerken en de verhouding met de publieke sector Filip De Rynck De eeuw van de samenwerking Van Government naar Governance toenemende onderlinge afhankelijkheid voor meer en meer complexe problemen
Nadere informatieSchaken op meerdere borden Denkdag Kenniscentrum Vlaamse Steden 7 februari 2017 Antwerpen
Schaken op meerdere borden Denkdag Kenniscentrum Vlaamse Steden 7 februari 2017 Antwerpen 1 2 2007-2011 2012-2016 2017-2021 Gebiedsgerichte werking Participatie Management Publiek publieke samenwerking
Nadere informatieSterke besturen hebben sterke burgerinitiatieven nodig, en omgekeerd (17)
Sterke besturen hebben sterke burgerinitiatieven nodig, en omgekeerd (17) Filip De Rynck Universiteit Gent DE SLINGER TUSSEN OVERHEID EN KAPITALISME De Geest van Elinor Transitie initiatieven in Gent
Nadere informatie39 Democratie is Doen
39 Democratie is Doen Filip De Rynck Hoogleraar UGent De symptomen waaraan de westerse democratie lijdt zijn even veelvuldig als vaag, maar wie kiezersverzuim, kiezersverloop, leegloop van partijen, bestuurlijk
Nadere informatieDe doe democratie Een pleidooi om in te zetten op de tussenruimte. Filip De RYNCK Ugent
De doe democratie Een pleidooi om in te zetten op de tussenruimte Filip De RYNCK Ugent Filip De Rynck Universiteit Gent DE SLINGER TUSSEN OVERHEID EN KAPITALISME De Geest van Elinor 6 Staat Publiek Civil
Nadere informatieREGIONALE SAMENWERKING IN VLAANDEREN DE AGENDA
REGIONALE SAMENWERKING IN VLAANDEREN DE AGENDA Filip De Rynck 1 Gebied of regio: een kruispunt Verschillende ratio s laden schalen op: met verlengd lokaal bestuur en met Vlaamse planningsregio s (eerder
Nadere informatieImrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie
Imrat Verhoeven Uva/AISSR Vormgeven aan overheidsparticipatie In een notendop Activerende verzorgingsstaat leidt tot meer nadruk verhoudingen burgers onderling Hoe democratisch zijn die verhoudingen eigenlijk?
Nadere informatieHET LOKALE ALS BROEINEST VOOR SOCIALE INNOVATIE. Symposium Oud of the box 27 oktober 2016 Gie Van den Eeckhaut
HET LOKALE ALS BROEINEST VOOR SOCIALE INNOVATIE Symposium Oud of the box 27 oktober 2016 Gie Van den Eeckhaut VASTSTELLING Waar ik mensen heb kunnen samen brengen over organisatiegrenzen heen, zijn altijd
Nadere informatieMarije van den Berg. knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap
Marije van den Berg knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap Adviseur, trainer en publicist overheidsparticipatie Raadslid van 2002-2010 Bestuurslid van Stadslab
Nadere informatieFilip De Rynck UGent. Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking Ieper, 19 februari 2019
Filip De Rynck UGent Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking Ieper, 19 februari 2019 DE AGENDA 1. Intergemeentelijke samenwerking: kosten en baten, kritisch bekijken 2. Bestuurskracht onder druk
Nadere informatieLokale overheid en lokaal middenveld
Lokale overheid en lokaal middenveld Raf Pauly en Filip De Rynck UGent @CSIFlanders / #CSIFlanders www.middenveldinnovatie.be KVS 30/08/2018 Waar hebben we het over? Onderzoek op het lokale niveau: drie
Nadere informatieVVSG #TREFDAGSOCIAAL. Titel Naam Spreker
VVSG #TREFDAGSOCIAAL Titel Naam Spreker Sociaal beleid is de harde kern van het lokale beleid 1 De sociale grondrechten zijn de richtsnoeren van ons sociaal beleid: recht op arbeid en sociale zekerheid,
Nadere informatieDe beste krachten, zoeken, vinden en ook inzetten. Gabriël van den Brink 12 april 2012 Den Haag
De beste krachten, zoeken, vinden en ook inzetten Atriumlezing Gabriël van den Brink 12 april 2012 Den Haag Out of the box denken begin Out of the box denken slot Geloofwaardigheid staat centraal Onze
Nadere informatieKlantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam
Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor
Nadere informatieVergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie
Vergaderen in West Betuwe Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Herindelingsadvies Par.4.3.: Samen met de samenleving West Betuwe Voert haar wettelijke
Nadere informatieINTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING IN VLAANDEREN
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent www.steunpuntbov.be INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING IN VLAANDEREN Ellen Wayenberg & Filip De Rynck Spoor Bestuurlijke
Nadere informatieTransitie Steden als politieke actor
Transitie Steden als politieke actor 2 ARhus 3 Van tijdperk in verandering naar verandering van tijdperk 4 Recentste kantelmomenten 5 Recentste kantelmomenten 6 Huidige kantelbewegingen 7 Huidige kantelbewegingen
Nadere informatieSociaal werk de toekomst in!
Sociaal werk de toekomst in! Koen Hermans en Kristof Desair Centrale vragen van het congres Wat zijn de belangrijkste maatschappelijke veranderingen waarvoor het sociaal werk zich geplaatst ziet? Welke
Nadere informatieActieplan Oostende. 1. Achtergrond
Actieplan Oostende 1. Achtergrond Filip De Rynck (Hogeschool Gent) en Jim Baeten (tri.zone) begeleiden dit project. Gwenny Cooman is de interne coördinator voor Oostende. 2. Wat bedoelen we met participatiebeleid?
Nadere informatieDE DRAAGLIJKE LICHTHEID VAN HET GEMEENTEDECREET TUSSEN POLITICI EN AMBTENAREN 20 MEI 2011 PROF. DR. FILIP DE RYNCK HOGESCHOOL GENT
K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen, Onderzoeksgroep Management en Bestuur Universiteit Gent, Centrum voor Lokale Politiek Hogeschool Gent, Departement Handelswetenschappen en
Nadere informatiePanorama van het lokale middenveld in Vlaanderen
Departement Publieke Governance, Management en Financiën Panorama van het lokale middenveld in Vlaanderen Prof. Dr. Stijn Oosterlynck Promotor-Coördinator CSI Flanders Departement Sociologie, Universiteit
Nadere informatieZo kijkt VVJ naar participatie 1
Zo kijkt VVJ naar participatie Groeien naar meer participatief besturen Groeien naar, want kun je niet snel snel, en niet in je eentje Participatief besturen : is voor VVJ een voorwaarde voor goed beleid
Nadere informatieDecentralisaties als machtsvraagstuk
Decentralisaties als machtsvraagstuk Jos van der Lans Van der Wielen-lezing 2016 Opsterland 8 april 2016 @josvanderlans Wanneer zijn we in Nederland gaan praten over decentraliseren? Was dat: a. In 2012
Nadere informatieKennisdag Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Subtitel van het document. Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie?
Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Kennisdag 2017 Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie? Thijs Jagersma Govert Schermers Subtitel van het document Welkom! Ons Verhaal 3. Nieuwe
Nadere informatieWij, de overheid - samenvatting
Wij, de overheid - samenvatting Inleiding: de complexe overheid Overal waar een grens wordt gelegd, ontstaat behoefte aan samenwerking en kennisuitwisseling over die grens heen, binnen organisaties, tussen
Nadere informatieOrganisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]
Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,
Nadere informatieHulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016
Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016 #vvsgbwcongres IS EEN ZONAAL VERHAAL MOGELIJK? Filip De Rynck, Hoogleraar UGent #vvsgbwcongres Opbouw van de lezing 1. Hulpverleningszones
Nadere informatieEen Netwerkoverheid in een Netwerksamenleving. Prof. Jan A.G.M. van Dijk Center for egovernment Studies
Een Netwerkoverheid in een Netwerksamenleving Prof. Jan A.G.M. van Dijk Center for egovernment Studies Netwerkoverheid en Netwerksamenleving Een netwerksamenleving is een moderne samenleving met een infrastructuur
Nadere informatiePROCESDOEL 3 HUMANISEREN VAN HET SAMENLEVEN MET ANDEREN
PROCESDOEL 3 HUMANISEREN VAN HET SAMENLEVEN MET ANDEREN 3.1 Exploreren, verkennen en integreren van de mogelijkheden van de mens 3.2 Exploreren, verkennen en integreren van de grenzen van de mens 3.3 Ontdekken
Nadere informatieSAMEN BOUWEN AAN DE SPORTIEVE Wagner Group Ondernemen met kennis
SAMEN BOUWEN AAN DE SPORTIEVE MIENSKIP @PhilipEWagner Wagner Group Ondernemen met kennis 1 WIJ ZIJN EEN VERENIGINGSLAND We zijn niet echt communistisch, hebben de Verelendung niet gekend, zijn nooit geindigd
Nadere informatieToekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties
Nadere informatieExamenprogramma maatschappijleer havo/vwo
Examenprogramma maatschappijleer havo/vwo Havo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden Domein B Rechtsstaat
Nadere informatieLeerkring G32 Omgevingswet
Leerkring G32 Omgevingswet Thema Participatie Maarten Hoorn Projectleider Opzet middag 13.20 Toelichting rol overheid bij participatie 13.45 In gesprek over praktijkervaringen 14.15 Caroussel 15.10 Pauze
Nadere informatieHET LOKALE MIDDENVELD ALS INSTRUMENT OF PARTNER VAN LOKALE OVERHEDEN?
HET LOKALE MIDDENVELD ALS INSTRUMENT OF PARTNER VAN LOKALE OVERHEDEN? Raf PAULY, Ben SUYKENS & Filip DE RYNCK Inleiding 2 1. Een autonoom lokaal middenveld? 2 2. BAND MET DE LOKALE OVERHEID 5 3. BURGERINITIATIEVEN:
Nadere informatieNetwerken in de gezondheids- en welzijnszorg. Nele Van Tomme Prof. dr. Joris Voets Prof. dr. Koen Verhoest
Netwerken in de gezondheids- en welzijnszorg Nele Van Tomme Prof. dr. Joris Voets Prof. dr. Koen Verhoest Overzicht 1. Situering van het onderzoek 2. Belangrijkste bevindingen a) Succes- en faalfactoren
Nadere informatieJouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente
VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International
Nadere informatieNaar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Nadere informatieKritische reflectie op de rol van de adviseur in het publieke domein. Bijdrage aan AEF live op donderdag 15 september 2016
Kritische reflectie op de rol van de adviseur in het publieke domein. Bijdrage aan AEF live op donderdag 15 september 2016 H. D.Tjeenk Willink 1. AnderssonElffersFelix voelt zich betrokken bij en wil bijdragen
Nadere informatieInputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus
VJR-20100511 Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus Inleiding De Vlaamse regering wil de lokale sectorale en thematische beleidsplannen, waaronder
Nadere informatieActieplan Genk. Pagina 1 van 8
Actieplan Genk 1. Achtergrond Karolien Dezeure, Filip De Rynck (Hogeschool Gent) en Jim Baeten (tri.zone) begeleiden dit project. Paul Salmon is de interne coördinator voor Genk 2. Wat bedoelen we met
Nadere informatieKwaliteitsvol. jeugdwerk. In vogelvlucht. Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016
Kwaliteitsvol jeugdwerk Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016 In vogelvlucht Kwaliteitsvol jeugdwerk Toelichting bij de politieke discussie in de EU en het traject van de
Nadere informatieWerken aan diversiteit Visie en missie van de stad Mechelen
Werken aan diversiteit Visie en missie van de stad Mechelen 1 1. Aanleiding Een aantal bovenlokale processen en gebeurtenissen maken het aanzicht van en het leven in onze stad heel divers. Migratiestromen,
Nadere informatieVan twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische
Nadere informatieHET M-DECREET. Een eerste stap in de richting van het recht op onderwijs voor kinderen met een beperking
HET M-DECREET Een eerste stap in de richting van het recht op onderwijs voor kinderen met een beperking 1 INDELING Het Verdrag betreffende de Rechten van Personen met een Handicap: een nieuw paradigma
Nadere informatieFinanciële verslaggeving lokale besturen: is er een probleem? Jan Leroy, directeur bestuur VVSG
Financiële verslaggeving lokale besturen: is er een probleem? Jan Leroy, directeur bestuur VVSG 1 Inhoud Het ruimere kader Is er een probleem? Elementen voor debat Conclusies 2 Het ruimere kader Europa
Nadere informatieParticipatiemogelijkheden in het decreet over het lokaal bestuur. Prof. Dr. Frankie Schram KU Leuven Instituut voor de Overheid
Participatiemogelijkheden in het decreet over het lokaal bestuur Prof. Dr. Frankie Schram KU Leuven Centrale Stelling Artikel 2 1. De gemeenten en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn beogen
Nadere informatieBESTUURSKRACHT LOKALE BESTUREN. Dag van de Openbare sector CIPAL Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw 26 juni GEEL
BESTUURSKRACHT LOKALE BESTUREN Dag van de Openbare sector CIPAL Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw 26 juni 2012 - GEEL Bestuurskracht versterken 2 - VVSG - Bestuurskracht lokale besturen Het vermogen,
Nadere informatieWORKSHOP MARKTWERKING EN SOCIAAL WERK PETER RAEYMAECKERS
WORKSHOP MARKTWERKING EN SOCIAAL WERK PETER RAEYMAECKERS Structuur Inleiding Panel Belgian Homeless Cup Staan vzw Emino Minderhedenforum Besluiten Ben Suykens (Ugent) Fatima Laoukili (UAntwerpen) Discussie!
Nadere informatieEigen Regie Maakt Zorg Beter
Eigen Regie Maakt Zorg Beter 31 maart 2011 Siska de Rijke Beleidsmedewerker Zorg CG-Raad Termen Zelfmanagement Eigen regie Eigen verantwoordelijkheid Deelnemer in plaats van afnemer Verbindende schakel
Nadere informatieMeervoudige democratie
Meervoudige democratie Meer ruimte voor burgerinitiatieven in het natuurdomein Irini Salverda, Marcel Pleijte en Rosalie van Dam In de maatschappij groeit onder burgers de behoefte aan meer directe zeggenschap
Nadere informatiePublic Value Een introductie
Public Value Een introductie Zwolle, 3 oktober 2018 Gerwin Nijeboer waarde creëren in het gemeenschappelijk belang voor het welzijn van het individu en de samenleving. Belangrijk: Public is NIET gelimiteerd
Nadere informatieGezinsconferentie 2019 Burgerinitiatieven voor gezinnen, door gezinnen
Gezinsconferentie 2019 Burgerinitiatieven voor gezinnen, door gezinnen Deel I Het landschap van burgerinitiatieven voor en door gezinnen Concept * Ontstaan in (in)directe leefwereld van burger. Burgerlijk
Nadere informatieMaak het! in Heerenveen
Maak het! in Heerenveen Thematisch raadsakkoord 2018 2022 Een afspraak met de samenleving Vastgesteld door de gemeenteraad op: [ [en/of] ] Gemeenteraad Heerenveen 2018-2022
Nadere informatieBBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité
BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité Marc MORRIS, Secretaris-Generaal SBOV-Studiedag, Vlaams Parlement, 7 mei 2009 Organisatiestructuur Beleidsdomein
Nadere informatieDe toekomst van de rijksdienst
De toekomst van de rijksdienst als onderdeel van een multi-level governance systeem C.F. van den Berg casparvandenberg@gmail.com Centrum voor Publieke Sectorhervormingen Bestuurskunde Universiteit Leiden
Nadere informatie( Verantwoord ) Beleidsvoerend Vermogen
( Verantwoord ) Beleidsvoerend Vermogen Herman Siebens SOK - Beveren-Waas 10 / 12 / 2010 Er verandert heel wat meer met minder! toenemende druk richting autonomie openheid naar de maatschappelijke omgeving
Nadere informatieBijzonder procesdoel 4: beleven van de democratie
Bijzonder procesdoel 4: beleven van de democratie Eerste leerjaar B 4.1. Herkennen en verkennen Mijn gedrag - hoe gedraag ik mij en waarom? - mijn waarden: - aan welke waarde(n) hecht ik belang? - thuis
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatieDOSSIER. Cliëntenparticipatie
DOSSIER Cliëntenparticipatie CLIËNTENPARTICIPATIE BETREKKEN VAN KWETSBARE BURGERS VRAAGT OM: van ervaring naar doelgerichte actie (idee of agenda) systeemwereld overheid & organisaties veiligheid nodig
Nadere informatie/ 5 / Zelf doen, samenwerken, verzelfstandigen of vermarkten
/ 5 / Zelf doen, samenwerken, verzelfstandigen of vermarkten Christof Delatter Stafmedewerker VVSG Woelige zee voor lokale bestuurders Algemene economische en financiële toestand Ontvangsten uit belastingen
Nadere informatieVermaatschappelijking van de zorg: nieuwe verhoudingen tussen staat, markt en gemeenschap?
Vermaatschappelijking van de zorg: nieuwe verhoudingen tussen staat, markt en gemeenschap? Prof. dr. Koen Hermans LUCAS, Centrum voor zorgonderzoek en consultancy CeSO KU Leuven Welfare mix : vier aanbieders
Nadere informatieEEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #
EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING FRIS@WORK # VERBINDEN # DOEN # Programmaplan 2017 Organisatieontwikkeling FRIS@WORK Netwerkorganisatie Ambtenaar van de toekomst Werken in de veranderende
Nadere informatieDe afbeelding kan momenteel niet worden weergegeven. Provinciale milieudag Participatie 20 juni 2017
De afbeelding kan momenteel niet worden weergegeven. Provinciale milieudag Participatie 20 juni 2017 Overzicht Wie zijn we? Wat doen we? Waarom? Werkwijze AaW Praktische participatietools, tips, tricks,
Nadere informatiestap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen
In 5 stappen naar een lokaal democratisch akkoord stap Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen Maak eerst een foto van de lokale democratie: wat voor democratie past bij deze gemeente,
Nadere informatiehallo leefwereld! aansluiten bij burgerinitiatieven
hallo leefwereld! aansluiten bij burgerinitiatieven driedaagse training voor gemeente ambtenaren die verbindend samenwerken met burgerinitiatieven organisatie: de wakkere stad en de all inclusive wijk
Nadere informatiedat organisaties als Sharia4Belgium en steekpartijen in metrostations die vooroordelen in de hand werken.
1 Toespraak door viceminister-president en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand Geert BOURGEOIS Bezoek aan de Al Fath Moskee Gent, 16 juni 2012
Nadere informatieWmo 2015 in uitvoering:
Bijeenkomst Wmo 2015 in Uitvoering Utrecht 5 april 2018 In samenwerking met: Wmo 2015 in uitvoering: Gezamenlijk de vernieuwing doorzetten 1 Agenda 1. Opening Aanleiding van de bijeenkomst Doel van de
Nadere informatieOntdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle
Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley
Nadere informatieGemeente Groningen Frank Brander & Liesbeth van de Wetering
Gemeente Groningen Frank Brander & Liesbeth van de Wetering Vraag van de dag Wat is de grootste opgave in de lokale democratie? Meer vormen van directe democratie op lokaal niveau mogelijk maken Gesprekspunten
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 35 000 XVI Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (XVI) voor het jaar 2019 Nr. 116 BRIEF
Nadere informatieLokale sociale innovatie: een kijk vanuit de marges van overheid en markt
Lokale sociale innovatie: een kijk vanuit de marges van overheid en markt Stijn Oosterlynck Centrum OASeS Departement Sociologie Universiteit Antwerpen Observatie #1: lokale sociale innovatie sinds 1970s
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieDe gemeente van de toekomst
De gemeente van de toekomst De gemeente van de toekomst Focus op strategie Sturen op verbinden Basis op orde De zorg voor het noodzakelijke Het speelveld voor de gemeente verandert. Meer taken, minder
Nadere informatieRegiegemeente Wendbaar met de blik naar buiten. Zichtbaar met de blik naar binnen. Auteur: Daan Platje VeranderVisie Datum: maart 2011 Pagina 1 van 7
Regiegemeente Wendbaar met de blik naar buiten. Zichtbaar met de blik naar binnen. Auteur: Daan Platje VeranderVisie Datum: maart 2011 Pagina 1 van 7 Gemeentelijke regie Het Rijk heeft kaders opgesteld
Nadere informatieDe rol van burgercollectieven of commons
De rol van burgercollectieven of commons De neoliberale periode: vanaf de jaren 1980 Wat als overheid én markt ons in de steek laat, juist daar waar het op aan komt? Wat als overheid én markt ons in de
Nadere informatieHet Pedagogische Raamwerk en implicaties voor de opleiding van kinderbegeleiders
Vakgroep Sociale Agogiek UGent ECEGO KU Leuven Het Pedagogische Raamwerk en implicaties voor de opleiding van kinderbegeleiders Prof. dr. Ferre Laevers K.U. Leuven Meten en Monitoren van Kwaliteit in de
Nadere informatieOmgevingswet. Aanzet voor een implementatie plan Niet alles kan tegelijk Veel is duidelijk veel nog niet
Omgevingswet Aanzet voor een implementatie plan Niet alles kan tegelijk Veel is duidelijk veel nog niet Doel van de presentatie Informatie over de Omgevingswet Stand van zaken van de invoering van de wet
Nadere informatieFILANTROPIE EN POLITIEK AMSTERDAM, 7 MAART 2017
FILANTROPIE EN POLITIEK AMSTERDAM, 7 MAART 2017 Niet normaal doen als norm dr. mr. Hans Bosselaar Bijdrage debat filantropie en landelijke politiek 7 maart 2017 MAAKBAARHEID EN DE LAATMODERNITEIT Groot
Nadere informatieDe Vreedzame School Sociale competentie en actief burgerschap
De Vreedzame School Sociale competentie en actief burgerschap Congres Leve het jonge kind! 2011 Deelsessie Democraatjes in de dop? Mirjam van der Ven, Eduniek Aanleidingen voor het ontstaan van De Vreedzame
Nadere informatieSOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Algemene vorming op het einde van de derde graad secundair onderwijs Voor de sociale
Nadere informatieInitiatiefvoorstel CDA Cranendonck. Cranendonck, krachtige kernen. Voorstel:
Initiatiefvoorstel CDA Cranendonck Cranendonck, krachtige kernen VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK Registratienummer Datum raadsvergadering 11 maart 2014 Naam opsteller Fractie CDA Cranendonck
Nadere informatieToespraak Sven Gatz Minister van Cultuur, Media, Jeugd en Brussel CultuurContentement Brussel, dinsdag 13 maart 2018.
Toespraak Sven Gatz Minister van Cultuur, Media, Jeugd en Brussel CultuurContentement Brussel, dinsdag 13 maart 2018 Dames en heren, - Het wordt een interessant jaar! Het proces van de overdracht van de
Nadere informatiebetrokkenheid raad bij de omgevingswet en de omgevingsvisie Raads-info-bijeenkomst 31 augustus 2017
betrokkenheid raad bij de omgevingswet en de omgevingsvisie Raads-info-bijeenkomst 31 augustus 2017 Agenda voor vanavond 1. Invulling raadsinformatie avonden (door Otwin) 2. Toelichting implementatie omgevingswet
Nadere informatieGENEESKUNDE VOOR DE DERDE WERELD INTERACTIEVE VORMINGSMODULE TOEGANG TOT GEZONDHEIDSZORG. Conclusie
GENEESKUNDE VOOR DE DERDE WERELD TOEGANG TOT GEZONDHEIDSZORG Conclusie Situatie vandaag: wereldwijde ongelijkheden in gezondheid Ontwikkelingslanden Dragen 90 percent van globale ziektelast. (WHO Globale
Nadere informatieInhoud. Voorwoord XI. 3 Staatshoofd en ministers 46 3.1 De liefde van een crimineel 46 3.2 De Grondwet 47 3.3 Het Statuut 50
Inhoud Voorwoord XI 1 Nederland vergeleken 1 1.1 Bestaat Nederland nog? 1 1.2 De Staat der Nederlanden 3 1.3 Nederland en de wereld 6 1.4 Vragen en perspectieven 8 1.5 Nederland vergeleken 12 Internetadressen
Nadere informatieEEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #
EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING FRIS@WORK # VERBINDEN # DOEN # Programmaplan 2017 Organisatieontwikkeling FRIS@WORK Netwerkorganisatie Ambtenaar van de toekomst Werken in de veranderende
Nadere informatieSociale Economie en Inschakelingsprojecten WSE Arbeidsmarktcongres 2010 Provinciehuis, Leuven Verwelkoming en situering
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Sociale Economie en Inschakelingsprojecten WSE Arbeidsmarktcongres 2010 Provinciehuis, Leuven Verwelkoming en situering Dr. Caroline GIJSELINCKX Onderzoeksleider
Nadere informatieWat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016
Wat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016 Waarom ben jij hier? Waarom zijn we hier? Hoe je kijkt, bepaalt wat
Nadere informatieBijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013
Bijeenkomst opschaling Divosa 1 februari 2013 Opschaling Vooral veel uitdagingen kansen, bedreigingen In de sheets een impressie van wat de deelnemers aan de masterclass bedachten. Antwoord op de vraagstukken
Nadere informatieJoop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1
Joop Hofman De kracht van het helpen en delen 1960/ 1970 1980 1990 2000 2010 1 2 3 Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende
Nadere informatieHOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR
HOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR EEN CRISIS IN HET INTERGENERATIONELE DENKEN Betere technologie Instituties Oplossing/ resultaat Normen & waarden
Nadere informatieSpeech Josee Gehrke presentatie Rob-advies 15,9 uur, 21 april 2016. Dames en heren,
Speech Josee Gehrke presentatie Rob-advies 15,9 uur, 21 april 2016 Dames en heren, Allereerst hartelijk dank aan de Rob voor dit lezenswaardige rapport. Het doet me deugd dat de Rob zo veel punten heeft
Nadere informatie12 mei Piet van Mourik. Welke weg slaat de Rekenkamer in?
12 mei 2017 Piet van Mourik Welke weg slaat de Rekenkamer in? Sterke Democratie in Dynamische Samenleving! Waarom? WERKEN AAN BESTUUR SAMEN MET DE BUITENWERELD Effectief STUREN EN BESLISSEN Beleid Uitvoering
Nadere informatieInnovatie in Dienstverlening!
Innovatie in Dienstverlening! Op weg naar de uitvoeringsagenda 2020 Donderdag 27 juni 2013, Q2 Nijmegen Herijking visie op dienstverlening 2005: Antwoord gezamenlijke stip op horizon 2015 gemeenten en
Nadere informatieDaarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen.
Programma op hoofdlijnen 2018-2022 Samen doen. Verder werken aan geluk, op een stevig fundament Dit programma bevat de belangrijkste uitgangspunten voor de raadsperiode 2018-2022. Alle raadsfracties hebben
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatie