HOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR
|
|
|
- Melissa van Dam
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 HOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR
2 EEN CRISIS IN HET INTERGENERATIONELE DENKEN
3
4 Betere technologie Instituties Oplossing/ resultaat Normen & waarden
5
6 Energiecoöperatie Ouderwoongemeenschappen Ouderenzorgcoöperaties Kinderopvangcoöperatie Coöperaties van huisartsen en fysiotherapeuten Boerencoöperaties Coöperatieve supermarkten Glasvezelcoöperatie
7
8 Instituties voor collectieve actie Zelf-regulerend Zelf-beherend Van onderop gevormd
9
10
11 EVOLUTIE VAN HET AANTAL NIEUWE COÖPERATIES PER SECTOR Banken In & verkoop food In & verkoop nonfood Industrie, Energie & transport Kunst & Cultuur Land & Tuinbouw Onderwijs Overige Prof. dienstv. Scheepvaart Verzekeraars Wonen, Recreatie & Vastgoed Zorg Totaal
12 1000 JAAR TERUG IN DE TIJD...
13 KOOPMANS- & AMBACHTS- GILDEN 1000 Gilden Totaal
14 GEMENE GRONDEN/ MARKEGENOOTSCHAPPEN 1000 Markegenootschappen Totaal
15 WATERSCHAPPEN Waterschappen 10 Totaal 1
16 BEGIJNHOVEN Begijnhoven 10 Totaal 1
17 LATE MIDDELEEUWEN: BEGIN EERSTE GOLF ROND 1800: EINDE EERSTE GOLF Begijnhoven Gilden Markegenootschappen Waterschappen Totaal Liberaliseringsgolf Vorming natiestaten
18 COÖPERATIES & ONDERLINGE WAARBORGFONDSEN Coöperaties (incl. onderlinge waarborgmaatschappijen) Totaal
19 VAKVERENIGINGEN & ERKENDE VERENIGINGEN Erkende Verenigingen Vakverenigingen Totaal
20 VERSCHILLEN TUSSEN VROEGER EN VANDAAG Doelstelling zijn opgesplitst : Historisch: Sociale en economische noden worden samengebracht in één collectief Consumptie en productie samen Vandaag: participatie in verschillende collectiviteiten is noodzakelijk om in alle dagelijkse noden te voorzien -> Nadeel: Reduceert de mogelijkheid om wederkerig gedrag complementair te maken Aan alle noden voldoen vereist lidmaatschap van verschillende collectiviteiten Levensduur instituties aanzienlijk korter dan gedurende eerste golf Duur lidmaatschap is korter Aandeel van samenleving betrokken bij burgercollectieven lijkt nog beperkt
21 1000 JAAR GESCHIEDENIS LESSONS LEARNED?
22 1000 JAAR - 3 GOLVEN BURGERCOLLECTIEVEN Nieuwe golf komt steeds na versnelde ontwikkelingen in de vrije markt Marktwerking & privatisering leveren niet altijd het gewenste effect op Prijseffect? Kwaliteitseffect? Toegankelijkheid? -> Burgercollectieven ontstaan als reactie op geen of een onvoldoende kwalitatief aanbod via commerciële wegen/vrije markt
23 VERBOUWING VAN DE VERZORGINGSSTAAT? Uitbreiding van de tijdshorizon Nieuwe governance models? Institutionele diversiteit -> veerkracht -> Vergelijkend historisch onderzoek instituties voor collectieve actie binnen Europa Samenwerking kan duurzaam georganiseerd worden Regulering kan dynamisch zijn Goed besturen en hoge mate van participatie zijn belangrijker dan intensief sanctioneren
24 VRAAGSTUKKEN VOOR DE TOEKOMST Hoe omgaan met schaalvergroting en globalisering? Rol van coöperatieve principes? Belang van en ruimte voor participatie van stakeholders? Slachtoffer van eigen succes? Betrokkenheid coöperanten? Pseudo-coöperaties?
25 HOMO COOPERANS 3 Grote golven nieuwe instituties voor collectieve actie Telkens na versnelde marktwerking en privatisering Geen reactie op de crisis: Golf begon al eerder, nog voor aanvang crisis Vindt plaats in vele verschillende sectoren Staat los van crisisgevoeligheid regio Rol van de burger? -> Nood aan meer evenwichtige verhoudingen tussen verschillende governance models: markt, staat, burger -> Nood aan zelfreflectie binnen nieuwe beweging -> Nood aan meer institutionele diversiteit
26 UITDAGINGEN VOOR COLLECTIEVE INITIATIEVEN OA COÖPERATIES- VANDAAG (1) CRISISTIJD: Geen wondermiddel voor de crisis, maar wel langetermijn oplossing (één van) streven naar institutionele diversiteit UITBREIDEN: Nog vrij marginaal in gehele economische gebeuren, maar heel succesvolle voorbeelden (e.g. open source community, bepaalde coöperaties) EN onbenut potentieel binnen publieke dienstverlening HETEROGENITEIT: Vele initiatieven vooral gedragen door hoogopgeleiden, maar inzetbaarheid en voordeel voor sociaal zwakkeren vaak nog groter
27 UITDAGINGEN VOOR COLLECTIEVE INITIATIEVEN OA COÖPERATIES- VANDAAG (2) LOCALITEIT: Model is niet zomaar te kopiëren naar andere locatie wegens zeer plaatsspecifiek geen blueprints nodig maar wel structuren die creatieve invulling toelaten best practices zijn enkel the best waar ze zo optimaal functioneren! SCHAALVERGROTING & GLOBALISERING: hoe coöperatief blijven in multi-nationale context? INZETTEN COÖPERATIEF MODEL VOOR TRANSGENERATIONELE SOLIDARITEIT
28 STAPPENPLAN VOOR DE OVERHEID OVERHEID 3. FACILITEREN Creëer een juridisch en operationeel raamwerk om initiatieven makkelijk op te zetten -PublicCollectivePartnerships -institutions-in-a-box MARKT 1. WAARDEREN EN EVALUEREN: -omarm bestaande burgerinitiatieven -erken het potentieel -evalueer gelijkwaardig -geef initiatieven ook de kans om te falen 4. MONITOREN & CONTROLEREN Zorg ervoor dat interactie tussen burgercollectief en markt gecorrigeerd wordt waar nodig 2. EXPLOREREN -welke goederen en diensten kunnen baat hebben bij grotere rol collectief? -wat zijn randvoorwaarden voor succes? BURGERCOLLECTIEF
DE HERONTDEKKING VAN HET COLLECTIEF TINE DE MOOR. Tine De Moor -www.collective-action.info
DE HERONTDEKKING VAN HET COLLECTIEF TINE DE MOOR SINDS JAREN 1980 PPPs OVERHEID MARKT SINDS ONG. 2005: HERONTDEKKING VAN HET COLLECTIEF PPPs OVERHEID MARKT COLLECTIVITEITEN VOORZIEN IN PUBLIEKE DIENSTEN
OP GEMEENSCHAPSKRACHT MOET JE ZUINIG ZIJN!
OP GEMEENSCHAPSKRACHT MOET JE ZUINIG ZIJN! TINE DE MOOR UTRECHT UNIVERSITY VERANDERINGEN IN BURGERBETROKKENHEID BIJ BELEID Gebruikte term INSPRAAK PARTICIPATIE CO-CREATIE PARTNERSCHAP ONAFHANKELIJK BURGERCOLLECTIEF
DE ONDRAAGLIJKE LICHTHEID VAN DE PARTICIPATIESAMENLEVING?
DE ONDRAAGLIJKE LICHTHEID VAN DE PARTICIPATIESAMENLEVING? TINE DE MOOR UNIVERSITEIT UTRECHT WIE HEEFT VOLGENS U DE FORMELE VERANTWOORDELIJKHEID VOOR LANGE TERMIJN ZORG? A. VOORAL DE B. DE EN DE FAMILIE
BURGERS BOUWEN DE TOEKOMST
BURGERS BOUWEN DE TOEKOMST TINE DE MOOR UTRECHT UNIVERSITY The International Association for the Study of the Commons (IASC) INHOUD Wat zijn commons? Hoe verhouden die zich tot recente ontwikkelingen in
De rol van burgercollectieven of commons
De rol van burgercollectieven of commons De neoliberale periode: vanaf de jaren 1980 Wat als overheid én markt ons in de steek laat, juist daar waar het op aan komt? Wat als overheid én markt ons in de
De herontdekking van het Collectief
DE REVIVAL VAN DE COÖPERATIE (1) De herontdekking van het Collectief Tine De Moor Nu blijkt dat verschillende publieke voorzieningen onbetaalbaar en minder toegankelijk dreigen te worden en de vrije markt
Interactieve lezing. Welzijn, wonen en zorg in eigen hand. Da s pas gezond!
Interactieve lezing Welzijn, wonen en zorg in eigen hand. Da s pas gezond! Welzijn, wonen en zorg in eigen hand Dat is pas gezond! Jitske Tiemersma, Omzien naar Elkaar Nederland Zorgt voor Elkaar 14 juni
Doorbraak.eu. Coöperatie.
Coöperatie. Op donderdag 3 oktober ben ik naar twee lezingen geweest die werden georganiseerd door het Wageningen Alumni Netwerk, een club van oud-studenten van de universiteit Wageningen. Het onderwerp
Verslag 1 ste DENKTANKSESSIE Collective Actie in de Zorg
Verslag 1 ste DENKTANKSESSIE Collective Actie in de Zorg 17 oktober 2013, Universiteitsmuseum Utrecht De Universiteit Utrecht (onderzoeksteam Instituties voor Collectieve Actie, i.s.m. met het Kenniscentrum
STAGEPROJECT RONDOM BURGERCOLLECTIEVEN 2012 2013: DE PILOT
STAGEPROJECT RONDOM BURGERCOLLECTIEVEN 2012 2013: DE PILOT 5 ORGANISATIES: 7 STUDENTEN Allen in de laatse fase van de Masteropleiding Politiek en Maatschappij in Historisch Perspectief HET ONDERZOEK NAAR
Homo cooperans. Instituties voor collectieve actie en de solidaire samenleving. Tine De Moor
Homo cooperans Instituties voor collectieve actie en de solidaire samenleving Tine De Moor 1 Oratie 30 augustus 2013 2 Tine De Moor Homo Cooperans Instituties voor collectieve actie en de solidaire samenleving
Samen investeren in hernieuwbare energie. Daan Creupelandt Dirk Vansintjan
Samen investeren in hernieuwbare energie Daan Creupelandt Dirk Vansintjan Even opwarmen Wie kent Ecopower? Zijn er coöperanten? Zijn er klanten? 2 Overzicht 1. Ecopower 2. Coöperatief ondernemen 3. REScoop.eu
Coöperatief ondernemen kort samengevat
Coöperatief ondernemen kort samengevat april 2018 Jef Kobe Suzanne gemeenschappelijke uitdaging Jef Kobe bedrijf tomatenteler bedrijf slateler Suzanne gemeenschappelijke uitdaging bedrijf komkommerteler
Symposium Dag van de Garnaal. 31 oktober De coöperatie
Symposium Dag van de Garnaal 31 oktober 2014 De coöperatie Indeling presentatie 1. NCR 2. De coöperatie Wat zijn ontwikkelingen Hoe werken coöperaties Wat betekenen coöperaties voor agrofood 3. Uitdagingen
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON?
GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON? Zelfsturing in de gemeente Peel en Maas Gabriel van den Brink 31-3-2017 Helden 1 Peel en Maas als schoolvoorbeeld Een feest van herkenning Lezen rapportage voelde als thuiskomen:
In welke mate kunt u zich vinden in het benoemen van vrijheid, gelijkheid/gelijkwaardigheid en solidariteit als basiswaarden voor
Ontwikkelteam Burgerschap Ronde Derde ronde () REFERENTIE BU000880 Naam Coen Gelinck Organisatie Nederlandse Vereniging van Leraren Maatschappijleer (NVLM) E-mailadres coengelinck@nvlm.nl Namens wie geeft
coöperatief gemeenschappelijk wonen Inspiratiedag 15 december 2018
coöperatief gemeenschappelijk wonen Inspiratiedag 15 december 2018 MAATSCHAPPIJ & ECONOMIE DE COÖPERATIE SAMENHUIZEN MAATSCHAPPIJ & ECONOMIE Maatschappelijke trends VAN bezit producten analoog opgebruiken
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie?
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie? Zeist, 20 September 2017 twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Hengelo, 25
De motieven van initiatiefnemers van instituties voor collectieve actie
De motieven van initiatiefnemers van instituties voor collectieve actie Een vergelijkend onderzoek tussen negentiende- en eenentwintigste-eeuwse collectieven Masterthesis Masterprogramma: Politiek en maatschappij
pleidooi voor samenwerking Coöperatie voor innovatie
pleidooi voor samenwerking ondernemen goed dienst ondernemen alleen ? lat lager leggen samen werken Samenwerken informeel formeel: machinering cvba ondernemen alleen samen deels alleen, deels samen Waardeketen
Investeren in Nederland
Investeren in Nederland Taco van Hoek Amsterdam, 14 oktober 2015 1 Inleiding Investeren in Nederland Initiatief: Aedes, BNL, BZK, EIB Toekomstverkenning, geen voorspellingen Scenariostudie: 2010-2040 Kader
Stedelijke Governance in vier bedrijven. Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen
Stedelijke Governance in vier bedrijven Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen 1 Lokale autonomie 2 Lokale politiek 3 Lokale democratie 4 Lokale organisatie Stadsmatinees - Filip De Rynck
Publieke waarde creëren. Daniël van Geest en Peter Teesink
Publieke waarde creëren Daniël van Geest en Peter Teesink Een kortere versie van onderstaand artikel verscheen eerder in het magazine Vensters Open 2. Het is geschreven door Peter Teesink, gemeentesecretaris
Een stille revolutie. De herwaardering van het collectief
Een stille revolutie. De herwaardering van het collectief Ed van Rijswijk Fotografie Tine De Moor is hoogleraar aan het Onderzoeks instituut voor Geschiedenis en Cultuur aan de Universiteit Utrecht en
Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland
Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland Coöperatief Seminarie Brussel Februari 2014 Wilbert van den Bosch Grote Diversiteit NL Coops 1 Coöperatieve organisatie Ledenzeggenschap Geen aandeelhouders
Lessen uit onderzoek naar burgerinitiatieven
Masterclass conferentie Voorkomen is beter dan genezen Lessen uit onderzoek naar burgerinitiatieven Frits Sieswerda & Dirk Postma Burgerinitiatieven rondom vluchtelingen Wat zou jij als sociale professional
Samenvatting project Blueprint - Toekomstbestendige vaardigheden voor de maritieme transportsector (Sector Skills Alliances for implementing a new
Samenvatting project Blueprint - Toekomstbestendige vaardigheden voor de maritieme transportsector (Sector Skills Alliances for implementing a new strategic approach ( Blueprint ) to sectoral cooperation
Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Lokale sociale innovatie: een kijk vanuit de marges van overheid en markt
Lokale sociale innovatie: een kijk vanuit de marges van overheid en markt Stijn Oosterlynck Centrum OASeS Departement Sociologie Universiteit Antwerpen Observatie #1: lokale sociale innovatie sinds 1970s
Het belang van rechtstreekse burgerparticipatie in windprojecten
Het belang van rechtstreekse burgerparticipatie in windprojecten 1 Rechtstreekse burgerparticipatie betekent dat je eigenaar wordt van de windturbines én van de geproduceerde groene stroom. Daarmee neem
www.nl2040.nl Taak en plaats in 2040 26-9-2011 George Gelauff NOBCO conferentie 2011 Tijden veranderen Tijden veranderen Scenariostudies
26-9-2011 Tijden veranderen Taak en plaats in 2040 George Gelauff NOBCO conferentie 2011 www.nl2040.nl 1 Tijden veranderen 2 Scenariostudies Lange termijn vraagstukken Grote investeringen: bv wegen, dijken
Thema: Coöperatief gedrag intrinsiek maken. Coöperatievernieuwing Commissarisconferentie
Thema: Coöperatief gedrag intrinsiek maken Coöperatievernieuwing Commissarisconferentie Agenda 1 Opening en context coöperatievernieuwing [Rob de Fluiter] - 15 min 2 Inleiding thema [Janine Vos] - 30 min
Burger neemt vaker heft in eigen handen
VRIJDAG 16 NOVEMBER 2018 - ECONOMIE Sinds de financiële crisis zijn Vlamingen zich meer gaan organiseren in burgercollectieven om, bijvoorbeeld, zelf in hun energie of voeding te voorzien. Burger neemt
Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg
Bouwstenen voor Burgerkracht Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Even voorstellen: Platform 31 Wie zijn we? Een kennis- en netwerkorganisatie voor stedelijke en regionale
Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander
Inhoud 1 Inleiding 2 Ondernemen in een veranderende wereld 1 Veranderende tijden 3 2 Waarom zingeving in werk steeds belangrijker wordt! 3 3 Mens en wereld als energetisch geheel van nature in beweging
JURIDISCHE EN ORGANISATORISCHE ASPECTEN VAN COÖPERATIEF ONDERNEMEN
JURIDISCHE EN ORGANISATORISCHE ASPECTEN VAN COÖPERATIEF ONDERNEMEN Lieve Jacobs 18/6/2012 Nota Deze presentatie is voor persoonlijk gebruik van de deelnemers. Ze is onvolledig zonder de mondelinge toelichting
The Netherlands of
The Netherlands of 2040 www.nl2040.nl 1 Tijden veranderen 2 Tijden veranderen 3 Nieuwe CPB scenario studie Vraag Waarmee verdienen we ons brood in 2040? Aanpak Scenario s, geven inzicht in onzekerheid
Opgericht in Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Kwesties/doelen Inschatten van de noden
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche TRANSFORMANDO (SPAIN) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Coöperatieve Dienstverlener voor maatschappelijke organisaties Internationaal
Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag
Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Vrijwilligerswerk in zorg & ondersteuning Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en
Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Beleidsvisie Sociaal Werk
Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en
organisatie kan hier bepalen en toelichten of en in welke mate ze een werking ontplooit in een internationale context.
BEOORDELINGSELEMENTEN, BEOORDELINGSCRITERIA EN EVALUATIECRITERIA VAN DE SOCIAAL-CULTURELE VOLWASSENENORGANISATIES MET EEN WERKING VOOR HET NEDERLANDSE TAALGEBIED EN HET TWEETALIGE GEBIED BRUSSEL-HOOFDSTAD
Ons hoogste doel. Dit is onze missie
20 19 23 Dit is onze missie Ons hoogste doel Ieder kind moet veilig, gezond, gelukkig en kansrijk op kunnen groeien. Onze scholen spelen daarin een essentiële rol. Wij bieden een prettige, veilige en duurzame
In welke mate kunt u zich vinden in het benoemen van vrijheid,
Ontwikkelteam Burgerschap Ronde Derde ronde () REFERENTIE BU00077 Naam Jeannet Hommel Organisatie Vecon E-mailadres voorzitter@vecon.nl Namens wie geeft u reactie? Namens een organisatie of netwerk Namens
Coöperaties en Burgermacht
Coöperaties en Burgermacht Hein Albeda Een zorgonderneming en eigendom als burgermacht Twee jaar geleden werd ik als bewoner van de Kersentuin, een buurtje in Leidsche Rijn, benaderd door iemand die hielp
Vrijwillige inzet is de basis
Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren
DE FLEXIBELE WATER BEHEERDER
DE FLEXIBELE WATER BEHEERDER Klimaatverandering, adaptatie, mitigatie. Veranderende opgaven stellen waterschappen voor grote uitdagingen. In een veranderende maatschappij die steeds vaker zelf initiatief
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein. Workshops
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein Workshops Workshop 6 Dialoog, co creatie en coalitievorming Kaders (5 minuten) Casus (20 minuten) Discussie (25 minuten) Afronding (10
De stad en wijk als motor voor sociale mobiliteit
De stad en wijk als motor voor sociale mobiliteit Prof. Dr. Stijn Oosterlynck Stijn.Oosterlynck@uantwerpen.be Centrum OASeS & Urban Studies Institute University of Antwerp Inhoud Stad als oord van problemen?
Activiteiten Colruyt Group
Activiteiten Colruyt Group Waarom meedoen aan de Blauwe Cluster? Meerwaarde creëren Ecologie Maatschappij Economie = onze verantwoordelijkheid opnemen Geloof in duurzaam ondernemen Lange-termijngroei en
Van terugkeer naar de Civil Society kan geen sprake zijn.
Stichting Sociaal Cultureel Werk Buitenpost Schoolstraat 31 9285 NE Buitenpost Van terugkeer naar de Civil Society kan geen sprake zijn. dinsdag 28 januari 2014. Mienskipssin: met elkaar werken aan een
Dorpscoöperaties: wat, waarom, hoe
Dorpscoöperaties: wat, waarom, hoe 1 Hannes Hollebecq, Coopburo Plattelandsacademie 18 november 2015 Coöperatief ondernemen? Een coöperatie is een autonome organisatie van personen die zich vrijwillig
Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast
Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning Karin Sok Willem-Jan de Gast Outcome? Impact Effecten Outcome Resultaten Output Activiteiten Outcome en kwaliteit Impact Effecten Outcome Indicatoren
Ecopower, een REScoop Eeklo, een energieke stad Leuven 08/09/2012
Ecopower, een REScoop Eeklo, een energieke stad Leuven 02 07 2013 08/09/2012 Wie staat er voor je? Dirk Vansintjan - 1959 in Halle (België) - actief in de hernieuwbare energiesector sinds 1985 - mede-initiatiefnemer
MANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND
MANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND WERK ALS ÉÉN OVERHEID De fysieke en sociale leefomgeving van Nederland gaan de komende decennia ingrijpend veranderen. Transities in de energievoorziening, de landbouw,
2 De organisatie geeft aan welke actuele maatschappelijke ontwikkelingen relevant zijn in relatie tot haar missie en visie.
BEOORDELINGSELEMENTEN, BEOORDELINGSCRITERIA EN EVALUATIECRITERIA VAN DE SOCIAAL- CULTURELE ORGANISATIES MET EEN WERKING BINNEN SPECIFIEKE REGIO DECREET EN MEMORIE VAN TOELICHTING ARTIKEL 35, UITVOERINGSBESLUIT
2 De organisatie geeft aan welke actuele maatschappelijke ontwikkelingen relevant zijn in relatie tot haar missie en visie.
BEOORDELINGSELEMENTEN, BEOORDELINGSCRITERIA EN EVALUATIECRITERIA VAN DE SOCIAAL- CULTURELE ORGANISATIES MET EEN WERKING BINNEN SPECIFIEKE REGIO DECREET EN MEMORIE VAN TOELICHTING ARTIKEL 35, UITVOERINGSBESLUIT
SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Algemene vorming op het einde van de derde graad secundair onderwijs Voor de sociale
Toekomstgericht, professioneel, verbonden. Strategisch Beleidsplan OSG Schoonoord
Toekomstgericht, professioneel, verbonden Strategisch Beleidsplan OSG Schoonoord 2017 2021 2 / 7 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 3 2 Missie, Visie en Kernwaarden 3 2.1 Missie 3 2.2 Visie 4 2.3 Kernwaarden 4
Gezinsconferentie 2019 Burgerinitiatieven voor gezinnen, door gezinnen
Gezinsconferentie 2019 Burgerinitiatieven voor gezinnen, door gezinnen Deel I Het landschap van burgerinitiatieven voor en door gezinnen Concept * Ontstaan in (in)directe leefwereld van burger. Burgerlijk
Lijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden
Lijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden Heb vertrouwen in wat burgers (samen) kunnen. Schenk vertrouwen. Creëer wederzijds vertrouwen. Stel je niet defensief op, voel je niet tekort gedaan. Waardeer
Re-integratie door Keerpunt. Effectiviteit bij het voorkomen van WGA-instroom en ervaringen van werkgevers
Re-integratie door Keerpunt Effectiviteit bij het voorkomen van WGA-instroom en ervaringen van werkgevers 9 mei 2017 Levert private WIA verzekering meerwaarde op voor de klant ten opzichte van publieke
Energiecoöperaties: ambities, handelingsperspectief en interactie met gemeenten
Energiecoöperaties: ambities, handelingsperspectief en interactie met gemeenten De energieke samenleving in praktijk 23 januari 2015 Hans Elzenga, Anne Marieke Schwencke 1 Onderzoeksvragen (i.o.m. met
Taak en plaats in 2040 George Gelauff NOBCO conferentie 2011
Taak en plaats in 2040 George Gelauff NOBCO conferentie 2011 www.nl2040.nl 1 Tijden veranderen 2 Tijden veranderen 3 Scenariostudies Lange termijn vraagstukken Grote investeringen: bv wegen, dijken Grote
Uitdagingen in Gezondheidszorg & Opportuniteiten voor Lean
donderdag 25 april 2019 az Nikolaas, Sint-Niklaas wetenschappelijke update over lean @VandijckD Uitdagingen in Gezondheidszorg & Opportuniteiten voor Lean Prof. dr. Dominique Vandijck Gezondheidszorg vroeger
Focusgroep - Symbiosis. Welkom
Focusgroep - Symbiosis Welkom Tips & Tricks Waarom? Kunnen we een warme woonvorm vinden, waarnaar mensen met plezier uitkijken voor hun 2 e levenshelft en hun (veelal té grote) woning overlaten aan volgende
Hernieuwbare Energie voor iedereen
Hernieuwbare Energie voor iedereen Burgerinitiatieven, Steden & gemeenten connect2change 25 april 2019 Jan De Pauw (REScoop.Vlaanderen) Ben Caussyn (stad Eeklo) Burgercoöperaties Samen deel omgevingsenergie
Lokaal jeugdbeleid en maatschappelijk kwetsbaren
Lokaal jeugdbeleid en maatschappelijk kwetsbaren Inleiding voor lokale beleidsverantwoordelijken Brussel, 1 april 2010 maatschappelijk kwetsbaar? Onderzoek Lode Walgrave en Nicole Vettenburg (KU Leuven)
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Inhoudsopgave. Woord vooraf Inleiding 13
Woord vooraf 11 1 Inleiding 13 1.1 De schaalgrootte van de lokale politiezones: vraagstuk tijdens de politiehervorming 13 1.2 De schaalgrootte van de lokale politiezones: vraagstuk na de politiehervorming
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk?
Hoe vertalen Belgische coöperaties de ICA-principes in de praktijk? Casus: Choco cvba Kenmerken Opgericht in 2002 Coöperatie van werkers 3.308.054 euro omzet in 2013 11 Vennoten Bij Choco zijn de 7 principes
Stichting GO! Groen Ondernemersnetwerk s-hertogenbosch e.o. Bevindingen inspiratiebijeenkomst Lokale Duurzame Energie Brabant (LDEB)
Bevindingen inspiratiebijeenkomst Lokale Duurzame Energie Brabant (LDEB) Datum : Donderdag 20 oktober 2011 Locatie Aan Van : Kloosterhotel ZIN, Vught : Deelnemers van de inspiratiebijeenkomst : Lili Mostard,
Toegankelijkheid van communicatie: over begrijpen en begrepen worden
Toegankelijkheid van communicatie: over begrijpen en begrepen worden Toegankelijkheid We gaan er vaak van uit dat de toegankelijkheid van de fysieke omgeving een voldoende voorwaarde is om iedereen te
Hoe kan de ontwikkeling van ervaringswerk en -kennis een participatieve jeugdhulp versterken?
Hoe kan de ontwikkeling van ervaringswerk en -kennis een participatieve jeugdhulp versterken? Tijs Van Steenberghe, vakgroep sociaal werk, expertisecentrum Quality of Life Jessica De Maeyer, vakgroep orthopedagogiek,
Burger neemt vaker heft in eigen handen
Dit plus-artikel krijgt u gratis: veel leesplezier! Als geregistreerde bezoeker kunt u elke maand 5 plus-artikels gratis lezen. Wilt u onbeperkt toegang tot onze journalistie Standaard op pc, tablet en
STICHTING KINDANTE. Visie Personeel
STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt
Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap
10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de
TU Delft. TU Delft Delft ZELFVERKLARING. Code Verantwoordelijk Marktgedrag ^ ^ ^ ^ ^ Delft University of Technology. Technische Universiteit Delft
TU Delft Delft University of Technology Technische Universiteit Delft ZELFVERKLARING TU Delft Delft University of Technology ^ ^ ^ ^ ^ Code Verantwoordelijk Marktgedrag Pag./van 1/5 De TU Delft verklaart
INFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal. Henk Wesseling
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal Henk Wesseling Wake Up Call http://www.youtube.com/watch?v=f7pyhn9ic9i&sns=em Leverancier gehacked Remote Bediening door een hacker Gemalen in Veere
10 tips voor meer diversiteit in overleg
10 tips voor meer diversiteit in overleg Changemakers: 10 tips voor meer diversiteit in overleg Parlement, gemeenteraad, oudercomité, sportraad ze blinken zelden uit in diversiteit. Nochtans is onze samenleving
Ecobel. Een reis doorheen de evolutie van de consumptie en de productie in België
Ecobel Een reis doorheen de evolutie van de consumptie en de productie in België BELvue museum Paleizenplein 7 1000 Brussel t: +32 (0)2 500 45 54 info@belvue.be www.belvue.be Het BELvue is een project
STAD & LAND in de ruimtelijke ordening
STAD & LAND in de ruimtelijke ordening BNB-deeltijd Huub Hooiveld Eikelhof, 2019 Wat hebben we de vorige keer gedaan? Praktisch: www.planvanhuub.nl Literatuur Handout colleges Essay + tentamenvragen Rode
VISIEPLAN OPRICHTING CULTURELE COÖPERATIE
VISIEPLAN 2016-2018 OPRICHTING CULTURELE COÖPERATIE INHOUD VISIE COÖPERATIE 2016-2018 3/4 EEN TIJDPERK VAN SAMENWERKEN OPENHEID INTERACTIE UITWISSELING WERELDWIJD ACTIEF NIEUWE EN OUDE GENERATIES WERKEN
www.nrc-cnc.be NRC Nieuwsbrief 19 - Trimestrieel april 2013 Inhoud Van de redactie
Nationale Raad voor de Coöperatie North Gate III Koning Albert II-laan 16 1000 Brussel NRC Nieuwsbrief 19 - Trimestrieel april 2013 Inhoud Van de redactie: 2013: de coöperatieve golf gaat verder! Actualiteit:
Publieke waarde vanuit maatschappelijke productie
Publieke waarde vanuit maatschappelijke productie Over burgerkracht en sociaal ondernemerschap Dr. Martin Schulz www.martinschulz.nl martin@martinschulz.nl De vrijblijvendheid voorbij Niet bijzonder, wel
Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring
Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring Authentiek leiderschap Pedagogische tact Ruimte geven Hoge verwachtingen Authentiek contact! Ik heb zelfvertrouwen. Ik heb hoge
We willen ook jouw mening kennen! Prof. A. Janssens, Universiteit Gent
We willen ook jouw mening kennen! Prof. A. Janssens, Universiteit Gent Hoe werkt het? Lees de vraag en de antwoorden. Kies het antwoord van uw keuze. Elk antwoord wordt aangeduid met een nummer. Druk op
BALLONNEN & BAKSTENEN
BALLONNEN & BAKSTENEN PROJECTEN BEGINNEN MET VERLANGENS & DOELSTELLINGEN. DEZE BALLONNEN VERANDEREN IN DE LOOP VAN DE TIJD. BIJ HET PLANNEN EN CONCRETISEREN VAN DE UITVOERING - DE BAKSTENEN - DIENEN WE
Silvia Costa Vaststelling van het programma Creatief Europa ( ) (COM(2018)0366 C8-0237/ /0190(COD))
21.3.2019 A8-0156/153 153 Overweging 5 (5) Bevordering van de Europese culturele verscheidenheid hangt af van het bestaan van bloeiende en veerkrachtige culturele en creatieve sectoren, die werken kunnen
COÖPERATIEF ORGANISEREN GLASVEZELAANLEG DE MULTISTAKEHOLDER BREEDBANDCOÖPERATIE REALISATIE GEMEENTELIJKE GLASVEZELNETWERKEN OP COÖPERATIEVE BASIS
COÖPERATIEF ORGANISEREN GLASVEZELAANLEG DE MULTISTAKEHOLDER BREEDBANDCOÖPERATIE REALISATIE GEMEENTELIJKE GLASVEZELNETWERKEN OP COÖPERATIEVE BASIS JOHAN MEIJERHOF Coöperatief organiseren in het publiek-private
Joop Hofman Rode Wouw 15 nov 2015 plattelandsparlement 1
Joop Hofman moed = angst + actie Eigen Kracht Zelfsturing plattelandsparlement 1 Onderzoek Vilans plattelandsparlement 2 Zelfregie van burgers Zelforganisatie voor bestuursdoeleinden/ professionalsdoelen
De specifieke lerarenopleiding
geëngageerd onderzoekend communicatief talent ontwikkelend vakdeskundig leerling gericht samenwerkend De specifieke lerarenopleiding dynamisch leergierig master Jij bent... inspirerend creatief toekomstgericht
Workshop Bestuursmodellen. Hebben we nu wel of niet het goede model gekozen?
Workshop Bestuursmodellen Hebben we nu wel of niet het goede model gekozen? Welke rechtsvormen kennen we? Rechtsvorm: zonder rechtspersoonlijkheid? Als u uw bedrijf inschrijft bij de KvK, dan kiest u een
Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie DURVEN DELEN OP WEG NAAR EEN TOEGANKELIJKE WETENSCHAP
Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie DURVEN DELEN OP WEG NAAR EEN TOEGANKELIJKE WETENSCHAP Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie!! " # "# $ -. #, '& ( )*(+ % & /%01 0.%2
INFORMATIEVEILIGHEID. een uitdaging van ons allemaal. Douwe Leguit
INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal Douwe Leguit Wake Up Call http://www.youtube.com/watch?v=f7pyhn9ic9i&sns=em Leverancier gehacked Onbereikbaarheid door DDoS aanvallen op websites Verlies
Innovaties in wonen, zorg en pensioenen Beweging aan de basis en in beleid
Innovaties in wonen, zorg en pensioenen Beweging aan de basis en in beleid Cor van Montfort Meike Bokhorst Henk Griffioen Wendy Asbeek Brusse Marianne de Visser 1 Vraagstelling verkenning 1. In kaart brengen
Inhoud. Deel 1. Jongeren en de stad 27. Dankwoord 11 Voorwoord door Jos Vander Velpen 13 Inleiding 21
Inhoud Dankwoord 11 Voorwoord door Jos Vander Velpen 13 Inleiding 21 Deel 1. Jongeren en de stad 27 1. Jong zijn in de stad 31 Jong zijn in de stad anno 2014 31 De rol van de ouders 32 Opvoeding is ook
Een digitale Vlaamse overheid
Een digitale Vlaamse overheid Onderzoeker: Stijn Wouters Promotor: prof. dr. ir. Joep Crompvoets Herman Teirlinck, Brussel. 17 september 2018 Een digitale Vlaamse overheid Hoofdonderzoeksvraag: Hoe kan
Energie van ons allemaal
VNO-NCW Themabijeenkomst Energietransitie Michael Fraats Trianel Energie B.V. 28 November 2011 1 Energie van ons allemaal 30-11-2011 2 Energie van ons allemaal is de essentie van Trianel Energie: Gericht
De wooncoöperatie. inzichten uit onderzoek en praktijk. Tineke Lupi, Projectleider wonen
De wooncoöperatie inzichten uit onderzoek en praktijk Tineke Lupi, Projectleider wonen Wat is een wooncoöperatie? Platform31: Vereniging met als doel het exploiteren en/of beheren van woningen voor de