basis-powerpoint Jos van der Lans
|
|
|
- Guus de Wilde
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 basis-powerpoint Jos van der Lans
2 bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk?
3
4 Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter straatcoaches - thuismentoren buddy s outreachende hulpverlening bemoeizorg eigen kracht centrales leefwereld als spreekkamer
5 professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2002 ER VANDAAN na 2002 ER OP AF
6 ER BOVENOP MAATSCHAPPELIJK DECORUM BESCHAVINGSOFFENSIEF / VERSTEDELIJKING ONMAATSCHAPPELIJKHEIDSBESTRIJDING VERZUILING WEDEROPBOUW ONTLUIKENDE VERZORGINGSSTAAT PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN - REGENTESK / HIERARCHISCH - PATERNALISTISCH - OP ZOEK NAAR METHODIEKEN
7 Jaren 60: de wereld op zijn kop WELVAARTSEXPLOSIE DOORBRAAK NIEUWE GENERATIE GRENSVERLEGGEND GEESTVERRUIMEND Lof der onaangepastheid ( ) Normalisering van het abnormale Romantisering van de afwijking
8
9 Bond van WetsOvertreders (BWO) afdeling Nijmegen
10 ER NAAST PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN - Horizontaal / gelijkheid / gelijkwaardigheid (je/jij jij-en) - Anti-autoritair / anti-paternalistisch - Solidariserend - Vermaatschappelijking / normalisering
11 De markt van welzijn en geluk (1980) Aanbod bepaalt vraag Professionals scheppen hun eigen werk Gevolg: paternalisme- syndroom en het geiten-wollen wollen- sokken-syndroom syndroom
12 omgekeerde beweging Privé wereld = no-go go- area Privacy = heilig De beweging wordt omgedraaid: - Vroeger: naar mensen toe - Moderne tijd: mensen naar de professionals toe
13 Statuut moderne professionals Van bemoeizuchtig naar afwachtend Van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd Van dwingend naar privacy-respecterend respecterend Van outreachend naar officebased Van leefwereld-geori georiënteerd naar systeemwereld-gericht Van intuitiegestuurd naar protocol/productgestuurd productgestuurd Van persoonlijke passie naar organisatorische professionaliteit
14 BELEIDSWOORDEN overheid Decentralisatie Overheid op afstand Kerntaken uitbesteden - marktwerking Van aanbodsturing naar vraagsturing Efficiency (schaalvergroting) prestatieafspraken / outputsturing Burgers centraal
15 ER VANDAAN PROFESSIONELE STIJLKENMERKEN HET INITIATIEF LIGT BIJ DE (GEMOTIVEERDE) KLANT TERUGTREKKEN IN ORGANISATIES VERZAKELIJKING / MANAGEMENT / ORGANISATIES PROFESSIONELE ONDERSCHIKKING BUREAUCRATISCH-BEDRIJFSMATIGE BEDRIJFSMATIGE LOGICA GEMANKEERD PROFESSIONEEL ZELFBEWUSTZIJN SYSTEEMWERELD GEORIENTEERD
16 FRONTVERWAARLOZING Blauw op straat Afschaffen woonmaatschappelijk werk Niet interveniëren ren opvoeding Stopwatchzorg / Thuiszorg Uitbesteden contactwerk Junioren / senioren systemen Bewaken in de gevangenissen Interventie is een project
17 Systeemwereldorientatie
18 2002 FORTUYN-REVOLUTIE REVOLUTIE OPSTAND VAN DE LEEFWERELD TEGEN DE SYSTEEMWERELD EINDE VAN HET PRUDENT- PROGRESSIEVE TIJDPERK 1. Afwezigheid in leefwereld 2. Behoefte aan sociale interventie
19 Trendbreuk
20 Bewijzen van goede dienstverlening (2005) Kritiek op beheersingsdrang Cijferfetichisme en verantwoordingsoverdaad Cultuur van het wantrouwen Schaalvergroting en marktwerking Aandacht voor professionals Pleidooi voor frontprofessionaliteit
21 NIEUWE FASE: EROPAF! tot 1960/65 ER BOVEN OP vertrouwen verplicht gezag tot 1980/85 tot 2002 na 2002 ER NAAST vertrouwen vanzelfsprekend - identificatie ER VANDAAN vertrouwen verondersteld - vraaggericht ER OP AF vertrouwen verwerven - empowerment
22 ER OP AF Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter straatcoaches - thuismentoren buddy s outreachende hulpverlening bemoeizorg eigen kracht centrales leefwereld als spreekkamer
23 Zelfs de belastingdienst.
24 ER OP AF leefwereld als spreekkamer Andere professionaliteit (meer mandaat, sturender,, dwingender, persoonlijker) Andere organisaties (het front is leidend, kantelen naar leefwereld) Ander management (informatie, verantwoording, beloning, maatschappelijk rendement) Andere kennisverzameling (levende kennis, namen en rugnummers, actiegericht) Andere bestuurlijke sturing (frontliniesturing, duurzaam vertrouwen, profs als partners)
25 Trends Leefwereld als spreekkamer Veel meer aandacht voor professionaliteit / uitvoering / Wederkerigheid ipv vraaggerichtheid Verbinden als nieuwe legitimatie Organisatie van geindividualiseerde solidariteit Nieuwe vitale coalities (welzijn( welzijn-corpo, vmbo-corpo corpo, bedrijven-wijken wijken)
26 verbinden als nieuwe legitimatie Op de weekendschool krijgen jongeren drie jaar lang elke zondag les van professionals die met plezier hun vak uitoefenen. Doel is jongeren steunen bij het verruimen van perspectieven, het versterken van zelfvertrouwen en het ontwikkelen van hun talenten.
27 Sterk zwak verbindingen gezond ongezond; succesrijk succesarm; kennisoverschot kennistekort ervaren onervaren Coaching,, mentoren, stages, buddy s krachtbronnen en energiestromen op elkaar aansluiten geïndividualiseerde solidariteit
28 V W S? Welzijn is geen op zichzelf staand beleidsterrein meer gratie van allianties WMO en WWB groeien naar elkaar toe (vooruitlopen door pilots,, experimenten) (Front)professionaliteit social work. Wederkerigheid en verbinden als programmalijnen
29 debat komende jaren in het sociale domein minder weten meer vertrouwen anders verantwoorden
30
31 vanaf 3 maart in de boekwinkel
De leefwereld als spreekkamer. Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans Wat zijn de kenmerken van de vernieuwende initiatieven? Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek
Is er sprake van een trendbreuk?
De leefwereld als spreekkamer Utrecht, 15 mei 2008 Jos van der Lans bewegingen sociaal domein Is er sprake van een trendbreuk? Achter de voordeur stadsmariniers huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter
De professionele mens. Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans
De professionele mens Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans WERKEN MET PASSIE Beroepseer Trots Plezier persoon-organisatie organisatie professionele autonomie wie beslist waarover Conclusie: De organisatie
nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans
nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans
Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005.. 1945
Nieuw professionalisme. LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans
Nieuw professionalisme LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans FINISH FINISH professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN na 2005 ER
Social work,, professionals en bemoeizorg
Social work,, professionals en bemoeizorg Lezingenreeks Veranderende Samenleving Hogeschool Leiden, 30 november 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk. Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans
Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals
Koning Burger vraagt om nieuwe professionals ASW-meesterprijs - LEZING Utrecht, 6 september 2006 Jos van der Lans professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVEN OP tot 1980/85 ER NAAST tot 2005 ER VANDAAN
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals PRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis
Van garagehouder naar wegenwacht
Van garagehouder naar wegenwacht De opkomst van een nieuw type sociale professionals BASISPRESENTATIE / LEZING n.a.v. Eropaf! De nieuwe start van het sociaal werk Reis door de geschiedenis Reis door de
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals
Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl 2010 Professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05 ER VANDAAN na 2005 EROPAF! Van garagehouder
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Gastcollege Hogeschool Gent Jos van der Lans 8 december 2009 1. 2. 3. professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05
Bouwsteen 1. Outreachend werken Bouwsteen 2. Aansluiten bij de belevingswereld teen 4. Uitgangspunten voor hulp- en dienstverlenin Bouwsteen 3. Buiten kaders denken Reis door de geschiedenis Reis door
Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in!
Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in! Voorjaar 2011 Een organisatie van het CeSO-onderzoeksdomein Laatmoderniteit, verzorgingsstaat en sociaal werk en de opleiding Master in het Sociaal Werk Seminariereeks
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009 Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl
Projectleidersbijeenkomst. Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin
Projectleidersbijeenkomst Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin 22 september 2011 Utrecht Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen. 22 september 2011 Nijmegen
Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen 22 september 2011 Nijmegen Reis door de geschiedenis Reis door de geschiedenis www.c www.canonsociaalwerk.nl anonsociaalwerk.nl Ontwikkeling omgangsvormen
Social work in de multiculturele samenleving. Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans
Social work in de multiculturele samenleving Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans Opzet college Overzicht professioneel klimaat sinds WOII Kenmerken en kenteringen Culturele achtergronden verklaard
KONING BURGER vraagt om WEERWERK
KONING BURGER vraagt om WEERWERK GroenLinks Gouda Jos van der Lans 11 oktober 2007 Basisschema 1 => Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + 2
Drieluik: deel II. Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer?
Drieluik: deel II De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer? (Waarom laten we ons zo makkelijk door de bureaucratie inpakken?) 1. Moderne
De burger in de buurt
De burger in de buurt VGS-jaarcongres 2006 Tiel,, 28 september Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE
Koning Burger. en de publieke sector
Koning Burger en de publieke sector Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening) BURGERS + Terugtreding (professionals, gezag, instituties) PUBLIEKE VERTEGENWOORDIGERS = ZELFBEDIENINGSZAAK
#burgerkracht @josvanderlans BIG society-debat in UK Conservatives BIG SOCIETY Liberals OPEN SOCIETY Labour GOOD SOCIETY BIG SOCIETY TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012
Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen tussen burgers en professionals/instituties WIJKEN / BUURTEN / COMPLEXEN LABORATORIUM DECENTRALISATIE
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL
Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL Straathoekwerk Gent Jos van der Lans 8 december 2009 2008: De staat van professionals in de publieke sector Welke krachten werken er in op de professionele
Power to the people. Jos van der Lans. 24 november 2011, #burgerkracht
Power to the people Jos van der Lans Woonwaard symposium Kern in de keten 24 november 2011, Heerhugowaard @josvanderlans #burgerkracht Nieuwe fase in organisatie en sturing van de verzorgingsstaat Tot
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT. Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans
BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties. Jos van der Lans Tiwos 23 september
Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties Jos van der Lans Tiwos 23 september Woningwet 1901 Vele tienduizenden burgers zorgden in een periode van dertig/veertig jaar voor een van de rijkste
Lokalisering als ordeverstoring. Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk TRANSITIE
Vertrouwen in kwaliteit
ALERT MET RECHT VAN SPREKEN Vertrouwen in kwaliteit Nieuwe omgangsvormen tussen overheid en middenveld Jos van der Lans www.josvdlans.nl Eerste periode 1945 1965 Opbouw verzorgingsstaat Drijvende krachten:
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans
Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk Jan Rotmans november 2012 TRANSITIE Andere verhoudingen
Lokalisering als ordeverstoring
Lokalisering als ordeverstoring Jos van der Lans Wikistad Academie Leergang burgerkracht 30 mei 2013 @josvanderlans We leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een verandering van tijdperk
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist
Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist Burgers, gementeraden en de #3d s: Bouwen aan een (decentrale) verzorgingsstad/staat Jos van der Lans DECENTRALISATIESDAG Zwolle, 20 september
De kunst van het vliegwieleren
De kunst van het vliegwieleren Nunspeet,, 9 oktober 2006 Presentatie voor afdeling leefbaarheid & participatie Gemeente Zwolle Jos van der Lans Basisschema Opmars (emancipatie, bevrijding, ontketening)
De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt?
Jos van der Lans De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt? Dinsdag 4 november 2014 PEC Zwolle Stadion / IJsseldelta Center Jacob Leerentveld aparte mensen in een aparte wereld burgers
Decentralisaties als machtsvraagstuk
Decentralisaties als machtsvraagstuk Jos van der Lans Van der Wielen-lezing 2016 Opsterland 8 april 2016 @josvanderlans Wanneer zijn we in Nederland gaan praten over decentraliseren? Was dat: a. In 2012
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het
Aanbesteden niemand wil het, iedereen doet het Utrecht Vluchtelingenwerk 29 november 2006 Jos van der Lans EUROPESE TREND B&W Utrecht Het college verwacht door deze nieuwe weg in te slaan een nog
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS)
KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) Verslag van de conferentie Dringen(d) achter de voordeur: de wijkcoaches als nieuwe methodiek voor maatschappelijke ondersteuning die op maandag 15 februari
College voor HSL, Max A. Huber
College voor HSL, 30-10-12 Max A. Huber Introductie Ontwikkelaar & adviseur Junior onderzoeker lectoraat Outreachend werken Socioloog en sociaal werker, gewerkt als woonbegeleider & outreachend maatschappelijk
Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie?
Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie? Jos van der Lans G32-Debatmiddag de lokale overheid en de transformatie in het sociale domein 13 juni 2013 @josvanderlans TRANSITIE Andere verhoudingen tussen
De revolutionaire opdracht van managers
Artikel Jos van der Lans in TSS juni 2006 nr. 6/2006 pp. 28-31 Trefwoorden: professionaliteit, paradigmawisseling, management publieke sector De revolutionaire opdracht van managers Er is iets moois in
Samenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
WNS proof samenwerken in de Geitenkamp
WNS proof samenwerken in de Geitenkamp 09.00 Inloop 09.15 Start/kennismaking 09.45 Aanleiding WNS en MA 09.55 Samenwerking binnen WNS 10.05 Analyse (oefening 1) 11.00 Pauze 12.00 Diagnose (oefening 2)
Ontwikkelingen in het sociale domein
Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie
Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013
Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn
Voordracht Congres Creativiteit in Knellende Omstandigheden in Groningen (Academisch Ziekenhuis), 12 november 2004
Voordracht Congres Creativiteit in Knellende Omstandigheden in Groningen (Academisch Ziekenhuis), 12 november 2004 ¾ kwartier aarzelingen 1. heel lang niet mee bezig gehouden met de ggz. 2. Laatste lezing
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Andere tijden, andere vragen Complexiteit Globalisering Diversiteit Dualiteit Werkloosheid Multiculturaliteit Individualiteit Assertiviteit
Jos van der Lans Amersfoort, SOVEE 20 september 2012
Jos van der Lans Amersfoort, SOVEE 20 september 2012 0'1l""1'''' 1". die "'e n.. "... " Onde.. de "'''0... " "e'... hne". Ve... I"... end "" ' ~ 'Jn ' ~ '''' en ~ I.,,, I.. " 00,. ee" b e t".. "el ~ ;,_
Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen
Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-
Van grip naar begrip. Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer
Van grip naar begrip Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer -.-.-. ~ De beloften (Jos van der Lans / Pieter Hilhorst) 1IIIrlnn""'... De beloften van de decentralisaties
Waarderend creëren en de 3D s Het gaat om ruimte voor bewegen en (zelf)organisatie!
Waarderend creëren en de 3D s Het gaat om ruimte voor bewegen en (zelf)organisatie! Alertief Management BV 1 3D is druk, druk, druk!!! Perspectiefwissel Sociaal Domein Nederland Gemeentelijke Wiki-plein(en)
Sturing door de klant door het PVB Hoe maakt u nieuwe methoden voor zorginkoop succesvol?
Sturing door de klant door het PVB Hoe maakt u nieuwe methoden voor zorginkoop succesvol? Pianoo Congres 6 juni 2013 Jordy van Slooten Saloua Chaara in samenwerking met: Beleidsadviseurs Wmo gemeente Huizen
Van organiseren naar. in het sociaal domein
Van organiseren naar informatiseren in het sociaal domein dinsdag 3 april 2012 Het is Ede 2020 Een burger (of familielid) met een vraag of probleem zoekt via één vraaggestuurd internetadres hulp. Ook signalen
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Andere tijden, andere vragen Complexiteit Globalisering Diversiteit Dualiteit Werkloosheid Multiculturaliteit Individualiteit Assertiviteit
Stand van zaken transitie/transformatie sociaal domein en sociale wijkteams
Stand van zaken transitie/transformatie sociaal domein en sociale wijkteams Expertmeeting Kennisplatform Corpovenista Utrecht, 3 maart 2013 Helga Koper Even voorstellen: Platform 31 Wie zijn we? Een kennis-
WAT WERKT BIJ DE AANPAK VAN ARMOEDE?
WAT WERKT BIJ DE AANPAK VAN ARMOEDE? WAT WE KUNNEN LEREN VAN EMPOWERMENT 16 MAART 2016 Werkconferentie Sint Laurensfonds: Kinderen en armoede - naar een gerichte inzet Dr. Jurriaan Omlo ROTTERDAM IS DE
#Durftevragen en #Durftegeven
#Durftevragen en #Durftegeven Over meedoen, welzijn, eigen kracht en solidariteit Otwin van Dijk wethouder Doetinchem Waar hebben we het over? De toestand volgens Wmo Eigen kracht en solidariteit Minder
Professionalisering van het welzijnswerk
Professionalisering van het welzijnswerk Welzijnsdebat ter gelegenheid van het afscheid van Gert-Jan Cornel als directeur van de Leidse Welzijnsorganisatie Het Leidse Volkshuis 2 november 2006 2 Inleiding
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Stedelijke Governance in vier bedrijven. Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen
Stedelijke Governance in vier bedrijven Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen 1 Lokale autonomie 2 Lokale politiek 3 Lokale democratie 4 Lokale organisatie Stadsmatinees - Filip De Rynck
De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering
De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering Dr. Gerard Molleman NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit 9 november 2007 Wilma Rouwenhorst (1915-2000) Pionier
NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK
TEAMNASCHOLING SCHOOLGERICHT MAATSCHAPPELIJK WERK 1 SCHOOLGERICHT MAATSCHAPPELIJK WERK DOEL VAN DE NASCHOLING De training heeft tot doel om de taak van de schoolmaatschappelijk werker te professionaliseren,
Samenwerking tussen zorgverzekeraars & gemeenten lukt en loont!
Samenwerking tussen zorgverzekeraars & gemeenten lukt en loont! Vooral als je bouwt aan vertrouwen en de verbinding legt met de lerende uitvoeringspraktijk! Monique Peltenburg, 7 februari 2018 Alles is
Maatschappelijk werk is dood. Leve maatschappelijk werk?
Maatschappelijk werk is dood. Leve maatschappelijk werk? Nieuwjaarsbijeenkomst NVMW, 16 januari 2012 Margot Scholte, lector maatschappelijk werk INHolland / senior medewerker Effectiviteit en Vakmanschap
Strategie
Strategie 2014-2017 1 Trots In de afgelopen jaren heeft Participe een concrete, effectieve uitwerking aan de Wmo gegeven. Op allerlei niveaus verbinden wij diensten, initiatieven en organisaties, met uiteindelijk
Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg?
Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg? Jan Rotmans Tilburg, 20 November 2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
Joop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1
Joop Hofman De kracht van het helpen en delen 1960/ 1970 1980 1990 2000 2010 1 2 3 Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende
WMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS. 11 november 2013
WMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS 11 november 2013 We leven niet in tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk J. Rotmans 2013 Samenleving verandert van verticaal naar horizontaal centraal
Het kastje en de muur. Voor iedereen met vragen over ouderschap, opvoeding en de ontwikkeling van kinderen van 0-23 jaar
Het kastje en de muur Voor iedereen met vragen over ouderschap, opvoeding en de ontwikkeling van kinderen van 0-23 jaar Visie Ouders zijn verantwoordelijk. Zij hebben recht op steun bij vragen en problemen
Gezond Stedelijk Leven
Gezond Stedelijk Leven Bestuurstafel Gezond Utrecht 22 juni 2017 Hier komt tekst Toke Tom Themadirecteur Sociaal Hier komt ook tekst Gemeente Utrecht Sociaal domein Utrecht 1. Profiel van de stad Gezond
Toezicht en moraliteit.
Toezicht en moraliteit. Over professionele waarden in de zorgsector Gabriël van den Brink Congres-NVTZ 10-11-2016 1 Moral sentiments in modern society Adam Smith (1723-1790) The Wealth of Nations (1776)
NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK
TEAMNASCHOLING SCHOOLGERICHT MAATSCHAPPELIJK WERK 1 SCHOOLGERICHT MAATSCHAPPELIJK WERK DOEL VAN DE NASCHOLING De training heeft tot doel om de taak van de schoolmaatschappelijk werker te professionaliseren,
De kwelgeesten van professionals: het paternalisme- en geiten-wollensokken-syndroom
Essay bundel: Creativiteit in knellende omstandigheden (red. Gerard Lohuis, Louis Polstra, Gert Schout), SWP, ISBN 90 6665 653 0, november 2004 Jos van der Lans De kwelgeesten van professionals: het paternalisme-
Voorstelnummer: Houten, 27 augustus 2013
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2013-053 Houten, 27 augustus 2013 Onderwerp: Notitie opdrachtgeverschap & experimenten Sociale agenda 2013/2014 Beslispunten: 1. De Notitie opdrachtgeverschap & experimenten
eigen regie en samen beslissen
eigen regie en samen beslissen In samenwerking met Zilveren Kruis, afdeling Digital Services, heeft LTC medewerkers in een verandering begeleid. Vanuit de wens een beweging te maken naar meer eigen regie
Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem. Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij
Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij Programma Context van het Sociaal Wijkteam in Haarlem Achtergrond en aanloop Opgave Doel, samenstelling en wijze
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor
Innovatiechallenge Leefbare Wijken en Buurten Werkatelier III - verslag team 4
Innovatiechallenge Leefbare Wijken en Buurten Werkatelier III - verslag team 4 7 februari 2019 N.E.C. Stadion in Nijmegen Het derde werkatelier van de Innovatiechallenge Leefbare Wijken en Buurten is geen
Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken
Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Terugblik Opgave CJG model Prestatieveld 2 WMO; we waren er een beetje
Krijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING?
Krijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING? AFSCHEID HENK CORNELISSEN, LSA EINDHOVEN 4 SEPTEMBER 2014 c.vdbos@via-arnhem.nl Onbekende gast? Wat wij gemeen hebben: Eind jaren zestig
Pascal Tuteleers Presentiewerker t Café Lector sociaal werk, Hogent. Workshop Malle Vrijdag 25 november. Wat het vroeger was.
Pascal Tuteleers Presentiewerker t Café Lector sociaal werk, Hogent Workshop Malle Vrijdag 25 november Wat het vroeger was. Hoe het er nu uit ziet. althans de gevel Hoe het er nu uit ziet. Qua activiteiten
De WMO-ladder De stedelijke organisatie van nieuwe solidariteit
TSS-analyse Jos van der Lans, november 2007, pp. 20-24 Trefwoorden: WMO, welzijnsbeleid, civil society Nu de meeste aanbestedingsprocedures voor de huishoudelijke verzorging tot een einde zijn gebracht,
Actualiteitencongres Awbz naar Wmo. Samen op weg naar Wmo 2015! Niet stilstaan maar doorpakken. Denk andersom!
Actualiteitencongres Awbz naar Wmo Niet stilstaan maar doorpakken Denk andersom! Samen op weg naar Wmo 2015! Agenda Samen op weg naar 2015! 1. Gemeente Almere: beleidskader & praktijkexperimenten 2. Stipter:
Anders doen. Carolien de Jong, 21 januari 2012
Anders doen Carolien de Jong, 21 januari 2012 Aanleiding De organisatorische opgave in tijden van crisis, bezuinigingen en decentralisatie: meer met minder in het sociaal domein van Amsterdam Doel een
Welkom bij Het belang van het verhaal. Zwolle, 3 oktober 2018 Mario Nossin, directeur SMD Wijkteams Enschede
Welkom bij Het belang van het verhaal Zwolle, 3 oktober 2018 Mario Nossin, directeur SMD Wijkteams Enschede SMD en Gemeente Enschede samen in de Wijkteams Visie Praktijk - Leren Programma vandaag Waar
Mondige burgers, getemde professionals in de ggz. Rino Dag van de Professional 30 augustus 2012 Evelien Tonkens Universiteit van Amsterdam
Mondige burgers, getemde professionals in de ggz Rino Dag van de Professional 30 augustus 2012 Evelien Tonkens Universiteit van Amsterdam Mondige burgers, getemde professionals Professionals in verwarring
De betekenis van de buurt in de zorg van mensen voor elkaar
De betekenis van de buurt in de zorg van mensen voor elkaar L.linders@fontys.nl Lilian Linders Fontys Hogeschool Sociale Studies 06 50242166 Schoor-VMCA-lezing 2013 31 oktober 2013 1 Waar ga ik het over
Overheden als moderne opdrachtgever
Overheden als moderne opdrachtgever Organisatorische randvoorwaarden voor professioneel opdrachtgeverschap bij nieuwe samenwerkingsvormen bij Waterschappen Prof.dr.ir. Marleen Hermans, TU Delft, Bouwkunde,
Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts
Krachtgericht werken als krijtlijn Kristin Nuyts Samenleving evolueert Groeiende dualiteit Groeiend aantal personen in armoede Werken is geen garantie meer om uit de armoede te blijven (jeugdwerkeloosheid
Er is een transformatieproces in de ouderenzorg aan de gang
Er is een transformatieproces in de ouderenzorg aan de gang 3 issues: 1. Adequaat inspelen op demografische ontwikkelingen; 2. Normaal als het kan en bijzonder als het echt moet; 3. Kostenbeheersing en
De ontdekking van de leefwereld Modern paternalisme revisited
Essay Jos van der Lans Tijdschrift voor de Sociale Sector november 2003 Trefwoorden: modern paternalisme, bemoeizorg, outreachende hulpverlening De ontdekking van de leefwereld Modern paternalisme revisited
Ons hoogste doel. Dit is onze missie
20 19 23 Dit is onze missie Ons hoogste doel Ieder kind moet veilig, gezond, gelukkig en kansrijk op kunnen groeien. Onze scholen spelen daarin een essentiële rol. Wij bieden een prettige, veilige en duurzame
Nieuwe verhoudingen in het sociaal domein. Utrecht 12 januari 2016
Nieuwe verhoudingen in het sociaal domein Utrecht 12 januari 2016 1 levensloopbestendige woningen Huidige situatie Sectoraal Aanbodgericht Professionals nemen voortouw Beperkte samenwerking Grote verantwoordelijkheid
BIND-KRACHT in ARMOEDE
BINDKRACHT IN ARMOEDE 1 BINDKRACHT in ARMOEDE Verbinden om te versterken academische inzichten met de hulpverleningspraktijk en de perceptie van mensen in armoede het geschreven woord met dialoog en training
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen
Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Integraal willen we allemaal maar hoe? 1. Klaske Wynia, onderzoeker Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG)
Dichterbij: een nieuwe werkwijze voor (de startfase van) sociaal werk
Dichterbij: een nieuwe werkwijze voor (de startfase van) sociaal werk Workshop Hart van het sociaal domein IJsselstein, 21 november 2013 Margot Scholte, Ard Sprinkhuizen, Irma Vroegop Programma Vertrekpunten