Handleiding voor provincie Noord-Brabant m.b.t. het project WelSlagen Diversiteit, film en website

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Handleiding voor provincie Noord-Brabant m.b.t. het project WelSlagen Diversiteit, film en website"

Transcriptie

1 Versie 1.0 (definitief) Datum Handleiding voor provincie Noord-Brabant m.b.t. het project WelSlagen Diversiteit, film en website Inleiding: Op verzoek van de provincie Noord-Brabant en de Regio West-Brabant (RWB) is deze handleiding geschreven. Hierin vindt u een beschrijving van het project Welslagen Diversiteit West-Brabant en de stappen die gezet zijn om de samenwerking tussen Calibris, ondernemers Zorg, overheid en het onderwijs tot stand te laten komen. Ook het resultaat, een website en film, worden beschreven. Aanleiding: In de zorgsector in West Brabant is en blijft het vergroten van de (duurzame) instroom een nijpend vraagstuk. Om het vraagstuk op te lossen dient het aanbod op de arbeidsmarkt voor werkgevers verruimd te worden. Een van de mogelijkheden is het actief invulling geven aan investeren in diversiteitbeleid. De werkgevers in de zorgsector in West Brabant signaleren binnen hun instellingen een toenemende groep allochtone zorgvragers, maar concluderen gelijktijdig dat de instroom van allochtone medewerkers achterwege blijft. Vanuit zowel maatschappelijke verantwoordelijkheid als vanuit commercieel oogpunt is het daarom van belang dat werkgevers allochtone werknemers werven en (langdurig) aan de organisatie binden. Een aantal zorginstellingen in West Brabant slaagt er reeds in om (een beperkt aantal) allochtone medewerkers te werven en voor langere tijd aan zich te binden. Voor een aantal instellingen is dit minder of geenszins het geval. Voor alle werkgevers geldt echter dat er behoefte bestaat aan het ontwikkelen en delen van methodes en instrumenten (ontwikkeld binnen en/of buiten de eigen organisatie) aangaande diversiteitsbeleid. Ook ontbreekt het aan een optimale kennisdeling tussen werkgevers met betrekking tot instroom en behoud van allochtone medewerkers. Verschillende werkgevers vinden ieder voor zich het wiel opnieuw uit. Samenwerking in de regio blijft vaak beperkt tot overleg- en vergaderstructuren zonder feitelijke praktische implementatie van producten en instrumenten. Inhoud project WelSlagen Diversiteit: Dit project geeft concreet inhoud en vorm aan alliantiemanagement voor diversiteit in de zorgsector in West Brabant. Het beoogt hiermee een bijdrage te leveren aan het verruimen van het aanbod op de arbeidsmarkt voor zorg- en welzijnsinstellingen in West-Brabant. Het project focust daarbij zowel op instroom als op behoud. Als belangrijk uitgangspunt geldt dat met en door werkgevers zelf gezocht wordt naar en uitvoering wordt gegeven aan praktische en uitvoerbare oplossingen welke leiden tot een divers samengesteld personeelsbestand. Het project sluit aan op een reeds geconstateerde werkgeversvraag en levert direct een bijdrage aan instroom en behoud van medewerkers in de sector. Het project krijgt concreet invulling middels instroom van 16 werkzoekenden van allochtone afkomst bij de participerende werkgevers. Handleiding WelSlagen Diversiteit-website en film, , versie 1.0 Pagina 1

2 Werkgevers staan achter dit project omdat het verder gaat dan een overlegstructuur en het een platform creëert voor actief diversiteitsbeleid in de zorgsector. (Zie ook het rapport van Berenschot Van alliantievorming tot arrangementen, mei 2010.) Doelstellingen WelSlagen Diversiteit 2012: 1) Neerzetten van alliantiemanagement beginnend met zes werkgevers en de participanten van overheid en onderwijs (waartoe een convenant is opgesteld en ondertekend) voor actief diversiteitsbeleid gericht op duurzame instroom en behoud, concreet leidend tot de instroom van 16 allochtone deelnemers bij de participerende werkgevers in de projectperiode. (oktober 2011-juli 2012) 2) Bevorderen dat instellingen door advisering, ondersteuning en deskundigheidsbevordering diversiteit en interculturalisering binnen de eigen organisatie (verder) ontwikkelen. 3) Per april 2012 zijn er 16 personen in West-Brabant minder met een uitkering en werkzaam in de zorgsector. 4) Oplevering praktische voorstellen en het delen ervan, om te komen tot actief diversiteitsbeleid met inzet van expertise van Palet. 5)Opleveren van een website en film Voor langere termijn: 1) Uitbreiden van het alliantiemanagement tot een structureel samenwerkingsverband met circa 4 tot 10 werkgevers. Daarbij worden de ervaringen en best practices gedeeld met betrekking tot actief diversiteitsbeleid, leidend tot een olievlekwerking in de regio. 2) Jaarlijkse instroom van allochtone medewerkers in de sector zorg en welzijn West Brabant (op aanvraag van werkgevers). 3) Vergroten van de instroom van allochtone medewerkers in de zorgsector in West Brabant. 4) Het onderhouden van een website en film over het project ter bevordering van de implementatie. Een en ander kan als volgt schematisch worden weergegeven: Draagvlak van bestuur tot werkvloer Alliantie- Management Zorginstellingen West Brabant Duurzame instroom allochtone medewerkers Delen en doorontwikkelen van ervaringen en best practices Naast deze doelstellingen zullen er jaarlijks nieuwe producten en instrumenten vormgegeven, verspreidt en geïmplementeerd worden t.b.v. een actief diversiteitsbeleid. Handleiding WelSlagen Diversiteit-website en film, , versie 1.0 Pagina 2

3 Ook zullen relevante concepten en instrumenten gericht op het vergroten van de diversiteit van het personeelsbestand van de samenwerkende zorginstellingen ontwikkeld en gedeeld worden. Participanten: Ondernemers Zorg: Stichting Groenhuijsen, Surplus Zorg, Huize Raffy, Tante Louise Vivensis, Stichting. Elisabeth, Thebe. Overheid: UWV Werkbedrijf Gemeenten in West-Brabant Onderwijs ROC West-Brabant Taalvakwerk Breda Calibris, Kenniscentrum Zorg, Welzijn en Sport (projectleider) Aanpak Het project WelSlagen Diversiteit leidend tot meer diversiteit in de sector Zorg en Welzijn in West Brabant wordt middels de volgende aanpak vormgegeven: 1. Analyse (beknopte) arbeidsmarktinformatie en verkennende gesprekken werkgevers leidend tot inzicht in knelpunten en door werkgevers zelf aangedragen mogelijke oplossingen voor diversiteitsbeleid in de zorgsector in West Brabant. 2. Verrichten van een cultural audit (het culturele karakter van een organisatie bespreken) binnen de participerende instellingen, ten behoeve van verbinding en draagvlak bij de participerende instellingen (van bestuursniveau tot operationeel niveau). 3. Kennisdeling diversiteitsbeleid participerende werkgevers leidend tot concrete afspraken over alliantiemanagement waarbinnen werkgevers hun kennis, ervaring en best practices delen en in gezamenlijkheid door ontwikkelen. De afspraken worden vastgelegd in een convenant. 4. Het door ontwikkelen van bestaande (en de vanuit punt 4 gedefinieerde) best practices (zowel landelijk als regionaal) ter bevordering van diversiteitsbeleid in de zorgsector West Brabant. 5. Ontwikkelen (en toepassen en toetsen) van instrumenten en relevante concepten m.b.t. diversiteitsbeleid. 6. Werven van allochtone medewerkers in West-Brabant door het aanboren van en samenwerken met nieuwe netwerken/doelgroepen en overheid. 7. Concrete vertaalslag naar de praktijk middels de instroom van tenminste 16 allochtone werknemers bij de participerende werkgevers. 8. Verrichten en uitvoeren van activiteiten ten behoeve van monitoring en evaluatie. 9. Oplevering van de eindrapportage met verslaglegging van de uitgevoerde activiteiten, bevindingen, ontwikkelde producten, conclusies en aanbevelingen. 10. Organiseren van een regioconferentie diversiteitsbeleid in de sector zorg en welzijn in West Brabant, met als doel opgedane kennis te delen en te verspreiden, leidend tot olievlekwerking in de regio. Handleiding WelSlagen Diversiteit-website en film, , versie 1.0 Pagina 3

4 11. Vergroten van het netwerk en onderhouden van een website ter bevordering van de implementatie van diversiteit in de zorg- en welzijnssector. Stap 1 oriëntatie op vraag werkgevers: Er zijn gesprekken gevoerd met een aantal werkgevers in de regio West-Brabant om hun behoeften te peilen inzake diversiteit. Er is onderzoek verricht naar reeds ondernomen acties t.a.v. diversiteit en interculturalisatie door organisaties in de regio West-Brabant (Transvorm, Calibris en Palet, adviseurs diversiteit). Arbeidsmarktanalyse en strategische verkenning leveren input. Stap 2 Werving en selectie: 1. Calibris, het ROC West-Brabant en de werkgevers stellen gezamenlijk een profiel van de deelnemer op. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen enerzijds deelnemers aan het toeleidingstraject en anderzijds deelnemers aan het bbl traject (BeroepsBegeleidende Leerweg). Als uitgangspunt geldt hierbij dat potentiële deelnemers in aanmerking dienen te komen voor het (kunnen) behalen van een kwalificatie ( niveau 3, verzorgende) in de sectoren Zorg en Welzijn. 2. Het opstellen van een kostenplaatje voor de testen en het voortraject door Calibris in overleg met het ROC en Taalvakwerk Breda. 3. Het voeren van gesprekken met de gemeenten en het UWV werkbedrijf over de vraag van werkgevers. Zij zijn verantwoordelijk voor het aanleveren van geschikte kandidaten en het waarborgen van de financiën voor het voortraject n.a.v. de profielen en het kostenplaatje. 4. Het inschakelen van het netwerk van Palet, adviseurs diversiteit t.b.v. de werving van niet uitkeringsgerechtigden. De coördinatie (van werving tot plaatsing) ligt bij de adviseurs van Calibris. 5. Na de eerste selectie van de gemeenten en het UWV volgen gesprekken met de kandidaten met de adviseur van Calibris. Deze organiseert in overleg met de gemeenten, het UWV WERKbedrijf, Het ROC en Taalvakwerk de taal- en bekwaamheidstoets. 6. Na de testuitslagen en bij geschiktheid van de potentiele kandidaten worden zij aangeboden aan de zorginstellingen voor een sollicitatiegesprek. De zorginstellingen bepalen welke kandidaten deel mogen nemen aan het voortraject. Stap 3 Voortraject: 1. Het ROC, Taalvakwerk Breda en Calibris hebben samen de inhoud van het voortraject ontwikkeld en dit afgestemd met de zorginstellingen. 2. Taalvakwerk heeft elke lesdag (20 weken) de eerste 2 uur taalles gegeven op het ROC. De lessen zijn op maat per kandidaat afgestemd en door een senior trainer verzorgd. Er is aan het eind van het voortraject een toets afgenomen om de vorderingen in beeld te brengen. 3. Tijdens de lesdagen was de personal coach van de deelnemers aanwezig op het ROC voor de individuele begeleiding en afstemming met Taalvakwerk en het ROC. Daarnaast heeft de personal coach nauw contact met de zorginstellingen over de begeleiding van de deelnemers. Handleiding WelSlagen Diversiteit-website en film, , versie 1.0 Pagina 4

5 4. De deelnemers krijgen gedurende het voortraject 2 maal een IRM gesprek op het ROC om de vorderingen in beeld te brengen. Dit wordt afgestemd met de zorginstellingen door de personal coach. Zij is de spil tussen het ROC, de kandidaten en de zorginstellingen.. 5. Na het positief afronden van het voortraject ontvangen de deelnemers een startbewijs wat toegang biedt tot de BBL opleiding. Dit moment is voor de werkgevers een go or no go. 6. Met de kandidaten, het ROC en taalvakwerk wordt geëvalueerd Stap 4 Route: Hieronder een schematische weergave van WelSlagen Diversiteit. Voorbereiden alliantie, kennisdeling, bewustwording en afspraken ALLIANTIEMANAGEMENT Uitvoer geven aan gemaakte afspraken m.b.t.alliantiemanagement Werving kandidaten Toeleidingstraject BBL-traject niveau 2 BBL-traject niveau 3 Evaluatie & Implementatie TAAL: sectorgericht, gebaseerd op de praktijk mei 2011-sep 2011 sep jan 2012 feb jun 2012 sep jun2013 sep jun 2015 doorlopend Go/ No Go Go/ No Go Stap 5 Borging middels infrastructuur Er zijn twee overlegstructuren ter ondersteuning en afstemming van WelSlagen Diversiteit, te weten een werkgroep en de Sectorgroep Zorg. Werkgroep: De werkgroep bestaat uit de coördinatoren opleidingen van de deelnemende zorginstellingen, vertegenwoordigers van de gemeenten en het ROC (o.l.v. Calibris). Zij stemmen zaken af met elkaar, bewaken het opleidingsprogramma en delen ervaringen uit de praktijk met elkaar. De werkgroep komt minimaal 3 maal bij elkaar van de start van de voortraject tot en met het eind van het eerste BBL opleidingsjaar. Sectorgroep Zorg: De Sectorgroep Zorg bestaat uit beslissingsbevoegden van de gemeenten, UWV WERKbedrijf, zorginstellingen, rpa en ROC s (o.l.v. Calibris). Rol van de sectorgroep Zorg in het kader van WelSlagen Diversiteit: De sectorgroep stuurt de implementatie van het WelSlagen Diversiteitstraject in de regio aan alsmede deelprojecten dan wel projecten afgeleid van Welslagen (bijvoorbeeld Diversiteit). Handleiding WelSlagen Diversiteit-website en film, , versie 1.0 Pagina 5

6 De sectorgroep bestaat uit vertegenwoordigers van de verschillende samenwerkende partijen op managementniveau, welke beslissingsbevoegd zijn namens de organisatie waarvoor zij participeren. Desector groep komt ongeveer twee keer per jaar bijeen en bepaalt de koers van de implementatie van het WelSlagen Diversiteitstraject in de regio en initieert (deel)projecten op vraag van werkgevers in West Brabant. De sector groep draagt de eindverantwoordelijkheid voor de implementatie van het WelSlagen Diversiteitstraject in de regio. De sectorgroep ziet toe op een optimale aansluiting en afstemming op relevante (beleids-) ontwikkelingen in de regio. Stap 6 Behoud en Alliantie Voor de werkbegeleiders van de zorginstellingen wordt een training Diversiteit aangeboden door Calibris. Alle best practices die ontwikkeld zijn binnen de zorginstellingen worden gedeeld met elkaar. Ook worden best practices op landelijk niveau onderzocht en waar nodig vertaald naar de regio. De adviseur van Calibris (personal coach) maakt met de zorginstellingen afspraken over interne begeleiding van de teams waar de deelnemers werken. Met hen worden gesprekken aangegaan over zowel de Nederlandse als de andere culturen met praktijkvoorbeelden van de deelnemers of (allochtone) collega s. Als er projectgroepen diversiteit actief zijn in de zorginstellingen dient Calibris hen van advies en ondersteuning. Calibris organiseert in het najaar van 2012 een regiocongres waarbij de best practices (zowel regionaal als landelijk) met elkaar gedeeld worden. Er is ook een samenwerking met landelijke partijen. Binnen de Sectorgroep Zorg worden diversiteit, implementatie ervan en vraag van werkgevers besproken en later ingebed. De personal coach (ex medewerker van Palet, adviseurs diversiteit*) zet haar opgedane expertise in voor het behoud van de deelnemers. Dat doet zij door individuele begeleiding van de deelnemers in de persoonlijke en rand voorwaardelijke zin waardoor de uitval tegengegaan wordt. *de provincie Noord-Brabant heeft besloten dat de subsidie voor Palet, adviseurs diversiteit per 2015 stopgezet wordt. Palet heeft besloten haar deuren per 1 januari 2012 te sluiten. Samen hebben zij een K&K project (Kennisoverdracht en Kennisbehoud) opgezet. Hierbij treedteen medewerker van Palet in dienst van een andere organisatie (in dit geval Calibris) met behoud van subsidie en als doel uitzicht op een vaste baan. Communicatie: Het project wordt zowel regionaal als landelijk gepresenteerd. Publicatie en communicatie wordt tevens benut om meer werkgevers te betrekken. Daarom is er ook een website ontwikkeld (www.welslagendiversiteit.nl) De website heeft een helder inzicht in het project. Er is een film gemaakt waarin de deelnemende partijen aangeven wat voor hen het belang is van participatie aan het project die op de website te zien is. Handleiding WelSlagen Diversiteit-website en film, , versie 1.0 Pagina 6

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Datum 23-07- 2012 Versie: 1.0 Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Inleiding: De personal coach wordt ingezet om deelnemers van WelSlagen Diversiteit met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt

Nadere informatie

SAMENWERKINGSCONVENANT

SAMENWERKINGSCONVENANT SAMENWERKINGSCONVENANT WELSLAGEN DIVERSITEIT WEST BRABANT Start: februari 2013 Versie: 1.0 Datum: 23-07-2012 2 Inleiding Vanaf het jaar 2007 wordt er in de regio West Brabant intensief samen gewerkt aan

Nadere informatie

Nieuwe kans op extra instroom

Nieuwe kans op extra instroom Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en

Nadere informatie

Eindrapportage. WelSlagen West-Brabant Alliantiemanagement & Diversiteit

Eindrapportage. WelSlagen West-Brabant Alliantiemanagement & Diversiteit Eindrapportage WelSlagen West-Brabant Alliantiemanagement & Diversiteit Eindrapportage t.b.v. de subsidieverstrekkers: Ministerie VWS / BZ Stichting PAZ Provincie (regio West Brabant) Eindrapportage RAO-307.13.10

Nadere informatie

WEST-BRABANT WERKT EN PAKT DOOR!

WEST-BRABANT WERKT EN PAKT DOOR! Begroting 2012-2013 WEST-BRABANT WERKT EN PAKT DOOR! VERANTWOORDING BEGROTING 2012-2013 Het meerjarenprogramma West-Brabant werkt en pakt door! bestrijkt de jaren 2012 tot en met 2015. In deze begroting

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970 Curriculum Vitae Personalia Naam: Thijssen Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970 Profiel Miranda is een sterk inhoudelijk en procesmatig gedreven beleidsadviseur op het sociale domein. Zij beschikt

Nadere informatie

Via de wijk aan het werk

Via de wijk aan het werk Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.

Nadere informatie

INTENTIEVERKLARING INZAKE DE ARBEIDSPARTICIPATIE VAN HERINTREDENDE VROUWEN

INTENTIEVERKLARING INZAKE DE ARBEIDSPARTICIPATIE VAN HERINTREDENDE VROUWEN INTENTIEVERKLARING INZAKE DE ARBEIDSPARTICIPATIE VAN HERINTREDENDE VROUWEN Aanleiding voor de intentieverklaring Een stijgend aandeel vrouwen kiest ervoor na een periode van zorg voor het gezin weer tot

Nadere informatie

KRAAMTALENT KNELPUNTEN BEDRIJVEN DOELSTELLINGEN PROJECTPLAN KNELPUNTEN ROC'S GRONINGEN FRIESLAND DRENTHE

KRAAMTALENT KNELPUNTEN BEDRIJVEN DOELSTELLINGEN PROJECTPLAN KNELPUNTEN ROC'S GRONINGEN FRIESLAND DRENTHE KRAAMTALENT GRONINGEN FRIESLAND DRENTHE donderdag 7 juni 2012 - dia 2 KNELPUNTEN BEDRIJVEN ONDERTEKENING CONVENANT 27-01-2010 Verouderd personeelsbestand Afname animo bij jongeren voor de Kraamzorg Door

Nadere informatie

CONVENANT WIJKLEERBEDRIJF VENRAY SAMENWERKINGSPARTNERS

CONVENANT WIJKLEERBEDRIJF VENRAY SAMENWERKINGSPARTNERS Bijlage 3 CONVENANT WIJKLEERBEDRIJF VENRAY SAMENWERKINGSPARTNERS LOGO S PARTNERS Inleiding 2 Convenant WijkLeerbedrijf Venray Om de belangen en bevoegdheden binnen het project WijkLeerbedrijf Venray duidelijk

Nadere informatie

CONVENANT WERKEN AAN VAKMANSCHAP. In de Provincie Limburg

CONVENANT WERKEN AAN VAKMANSCHAP. In de Provincie Limburg CONVENANT WERKEN AAN VAKMANSCHAP In de Provincie Limburg De deelnemende partijen: Provincie Limburg, gemeente Heerlen, gemeente Maastricht, gemeente Roermond, gemeente Sittard-Geleen, gemeente Venlo, gemeente

Nadere informatie

Werken naar vermogen in de Procesindustrie. Samenvatting van de Eindrapportage

Werken naar vermogen in de Procesindustrie. Samenvatting van de Eindrapportage Werken naar vermogen in de Procesindustrie Samenvatting van de Eindrapportage Versie 1.0 december 2012 Opdrachtgever Ministerie SZW Projectmanager Hans Sliepenbeek Projectleider Marian de Regt Samenvatting

Nadere informatie

Als werkgever in de zorg sector heeft u

Als werkgever in de zorg sector heeft u Als werkgever in de zorg sector heeft u dagelijks te maken met vragen op het gebied van personeel en arbeid Ondersteuning voor werkgevers op het gebied van personeelsbeleid en arbeidsmarktvraagstukken

Nadere informatie

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke

Nadere informatie

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en

Nadere informatie

februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb

februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb Opdrachtbeschrijving Voor de continuering van het project Landelijke Kennisdeling, met bijzondere focus op het platform

Nadere informatie

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze

Nadere informatie

Implementatie Interculturalisatie

Implementatie Interculturalisatie Implementatie Interculturalisatie Centrum Jeugd en Gezin Een stappenplan als werkwijze voor een intercultureel CJG Nieuwegein Nera Jerkovic 19 februari 2010 Programma s en Projecten Colofon februari 2010,

Nadere informatie

V I S I E D O C U M E N T E X P E R T I S E C E N T R U M M E U B E L

V I S I E D O C U M E N T E X P E R T I S E C E N T R U M M E U B E L V I S I E D O C U M E N T E X P E R T I S E C E N T R U M M E U B E L H E T E X P E R T I S E C E N T R U M M E U B E L I S H É T C E N T R U M I N N E D E R L A N D V O O R L E R E N, W E R K E N E N

Nadere informatie

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245. Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2

Nadere informatie

Plan van Aanpak FOCUS programma

Plan van Aanpak FOCUS programma Plan van Aanpak FOCUS programma Aanleiding Korfbal naar Olympisch niveau is het beleidsdocument wat voor ligt als onderbouwing van de doelstelling die het KNKV gesteld heeft op 150.000 leden in 2020. Als

Nadere informatie

Gemeenschappelijke regeling Breedtesportproject GO-4 Sport

Gemeenschappelijke regeling Breedtesportproject GO-4 Sport Gemeenschappelijke regeling Breedtesportproject GO-4 Sport 2004-2009 De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten het Bildt, Ferwerderadiel, Leeuwarderadeel en Menaldumadeel, hierna te noemen:

Nadere informatie

Altijd voorzien van passend personeel. Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP.

Altijd voorzien van passend personeel. Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP. Altijd voorzien van passend personeel Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP. Werving Werving & & Selectie Selectie Traject Traject Als werkgever heeft u al genoeg aan uw hoofd. Uw producten

Nadere informatie

Inzet en betrokkenheid van de vakbonden bij het middelbaar beroepsonderwijs

Inzet en betrokkenheid van de vakbonden bij het middelbaar beroepsonderwijs Notitie Datum 12 januari 2017 Aan Deelnemers Ledencongres Van Ben Francooy Status Ter bespreking Onderwerp Inzet en betrokkenheid van vakbonden bij MBO/1701010/BF/CdK Inzet en betrokkenheid van de vakbonden

Nadere informatie

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Samenwerken aan LOB Jongeren beter toerusten voor het maken van passende keuzes in de eigen loopbaan door bewust

Nadere informatie

Afsprakenkader. Partners in Leren en Werken in. Zorg en Welzijn Zeeland. Vastgesteld in de FluenZ Adviesraad. ViaZorg

Afsprakenkader. Partners in Leren en Werken in. Zorg en Welzijn Zeeland. Vastgesteld in de FluenZ Adviesraad. ViaZorg Afsprakenkader Partners in Leren en Werken in Zorg en Welzijn Zeeland ViaZorg 2014 Vastgesteld in de FluenZ Adviesraad INHOUD Inleiding 1. Hoe kunnen de opleidingen kwalitatief beter en vooral uitdagender?

Nadere informatie

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze

Nadere informatie

In hoofdstuk 3 van het Jongerenoffensief staat welke doelstellingen de arbeidsmarktregio Twente zich stelt.

In hoofdstuk 3 van het Jongerenoffensief staat welke doelstellingen de arbeidsmarktregio Twente zich stelt. Arbeidsmarktregio Twente In het mailbericht van donderdag 11-7-2013 heeft de Programmaraad verzocht een aanvulling te verzorgen op het 2.0, waarin in een tabel SMART terug te vinden welke resultaten met

Nadere informatie

Programma Kick-off 11 mei 2015

Programma Kick-off 11 mei 2015 WELKOM Programma Kick-off 11 mei 2015 Corrie Broks & Co; Toelichting kaarten; De route tot vandaag; Actieprogramma; De route na vandaag; Intentieverklaring. Toelichting Kaarten Waarom? Hoe te gebruiken?

Nadere informatie

Werven en behoud van allochtone medewerkers

Werven en behoud van allochtone medewerkers Werven en behoud van allochtone medewerkers Verslag expertmeeting 29 april 2010 Colofon PRVMZ en Palet, adviseurs diversiteit Juni 2010 Contactadres: Yvonne Henderson, projectleider Interculturalisering

Nadere informatie

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Inspirerend Management Development in de zorg Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Behoefte aan effectief leiderschap Vergroting van de invloed van de politiek en zorgverzekeraars

Nadere informatie

I INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING

I INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl

Nadere informatie

Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel

Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel Renée de Reuver Universiteit van Tilburg Murat Can Kompas zorg en welzijn Ab van de Wakker het PON Mate van Interculturalisatie Monocultureel Laagste

Nadere informatie

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars 1 Jaarplan netwerk Haaglanden 2016 Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking

Nadere informatie

Parels voor de Kunst. Netwerk Programma Ouderen. Projectplan (kort)

Parels voor de Kunst. Netwerk Programma Ouderen. Projectplan (kort) Parels voor de Kunst Netwerk Programma Ouderen Projectplan (kort) Korte introductie Parels voor de Kunst Parels voor de Kunst is een samenwerkingsproject voor en door ouderen (60+). Muzehof Centrum voor

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 26 448 Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI) Nr. 399 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter

Nadere informatie

4-sporen-aanpak. Wijkverpleging. Verstand van Zorg

4-sporen-aanpak. Wijkverpleging. Verstand van Zorg 4-sporen-aanpak Wijkverpleging Verstand van Zorg Positionering, rolontwikkeling én instroom Vraagstukken wijkverpleging De komende jaren verandert de zorg ingrijpend, waardoor zorgorganisaties voor complexe

Nadere informatie

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD)

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) 2013. De gehele publicatie is na te lezen op de website

Nadere informatie

Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur)

Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur) Informatie en adviespunt arbeidsintegratie Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur) In het gezamenlijke advies van LCR, UWV, CWI en Divosa over de werkherkansingsadviseur

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

Stichting Jong Actief Trajecten

Stichting Jong Actief Trajecten Participatieladder Jong Actief Trede 6: Betaald werk Re-integratie Trede 5: Betaald werk met ondersteuning Re-integratie Trede 4: Onbetaald werk Sociale Activering / Dagbesteding Trede 3: Deelname georganiseerde

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst ROCKO

Samenwerkingsovereenkomst ROCKO Samenwerkingsovereenkomst ROCKO Partijen: Summa College, hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw T. van Hoogstraten, Korein, hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer P. Notten, Kinderopvanggroep,

Nadere informatie

SectorplanPlus. Extra instroomimpuls via scholing

SectorplanPlus. Extra instroomimpuls via scholing SectorplanPlus Extra instroomimpuls via scholing Agenda 1. Waarom het SectorplanPlus 2. Inhoud van het SectorplanPlus 3. Vragen 4. Aanvraagprocedure 1 e tijdvak Waarom SectorplanPlus Sectorplan 2014 2017

Nadere informatie

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop

Nadere informatie

Waarom werkzoekenden. een uitkering aannemen?

Waarom werkzoekenden. een uitkering aannemen? Waarom werkzoekenden met een uitkering aannemen? Het Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP) helpt u met al uw arbeidsmarktvragen. Of het nu gaat om arbeidsjuridisch kwesties, personeelsadvies op

Nadere informatie

Mobiliteit in Logistiek Een inclusieve oplossing voor de Achterhoek

Mobiliteit in Logistiek Een inclusieve oplossing voor de Achterhoek Mobiliteit in Logistiek Een inclusieve oplossing voor de Achterhoek www.chainworks.nl Inleiding Rond 2010 werd door verschillende partijen geconstateerd dat Nederland haar leidende positie op het gebied

Nadere informatie

Implementatieplan interactief beleid

Implementatieplan interactief beleid Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders

Nadere informatie

De arbeidsmarkt Noordoost-Brabant. UWV Werkbedrijf Herman van Lith, bedrijfsadviseur Miranda de Wit, bedrijfsadviseur

De arbeidsmarkt Noordoost-Brabant. UWV Werkbedrijf Herman van Lith, bedrijfsadviseur Miranda de Wit, bedrijfsadviseur De arbeidsmarkt Noordoost-Brabant UWV Werkbedrijf Herman van Lith, bedrijfsadviseur Miranda de Wit, bedrijfsadviseur Programma Vraag Werkgelegenheid Vacatures Aanbod Beroepsbevolking Niet-werkende werkzoekenden

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Kennis- en experimentenprogramma Langer Thuis

Kennis- en experimentenprogramma Langer Thuis Kennis- en experimentenprogramma Langer Thuis Vervolg 2016 2017 Platform31 In samenwerking met Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Den Haag, 21 maart 2016 Inhoudsopgave Langer Thuis in eigen buurt: activiteiten

Nadere informatie

Voorzitter Crisisbeleidsteam

Voorzitter Crisisbeleidsteam - generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in

Nadere informatie

(Voortgezet) speciaal onderwijs voor leerlingen met een langdurige ziekte en/of lichamelijke beperking. Piramide werkt op het Podium

(Voortgezet) speciaal onderwijs voor leerlingen met een langdurige ziekte en/of lichamelijke beperking. Piramide werkt op het Podium Piramide werkt op het Podium 1. De school De Piramide is een (V)SO school in cluster 3 ziekte en of lichamelijke beperking in de leeftijd van 3 t/m 20 jaar. De school is gevestigd in Den Haag Zuidwest

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Sociale Zaken Creëren van Participeren Het kabinet wil de Participatiewet per 1 januari 2014 in werking laten treden. Er wordt nog gedebatteerd over onderdelen van de wet. Echter, de kern staat vast. Het

Nadere informatie

Mini-symposium Eerste ervaringen van werkgevers en gemeenten met de Participatiewet

Mini-symposium Eerste ervaringen van werkgevers en gemeenten met de Participatiewet Mini-symposium Eerste ervaringen van werkgevers en gemeenten met de Participatiewet Workshop 1+2 Hoe te komen tot een duurzame match: vanuit perspectief gemeenten, UWV en werkgevers Programma Inleiding

Nadere informatie

Blijven is meedoen in Houten

Blijven is meedoen in Houten Blijven is meedoen in Houten Deelplan participatie en werk Onderdeel van Actieplan opvang en integratie statushouders (januari 2016) Juni 2016 1. Inleiding Op 19 januari 2016 heeft de gemeenteraad het

Nadere informatie

Financiële regelingen Leren en Werken in de Zorg. Nummer

Financiële regelingen Leren en Werken in de Zorg. Nummer Financiële regelingen Leren en Werken in de Zorg Nummer 8 19-7 - 2012 1 Inhoud Inleiding A Belasting voordelen 1. WVA BBL 4 2. WVA EVC 4 3. WVA Startkwalificatie 5 4. Premiekorting ouderen 5 B UWV regelingen

Nadere informatie

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Stand van zaken Utrechtse Werktafel Presentatie RIA 17 maart Inhoud 1. Doelstellingen en visie 2. Utrechtse Werktafel binnen brede ambitie Werken aan

Nadere informatie

Kwaliteit Kinderopvang & Opleiden Regio Noord Holland Noord WELKOM! Juni 2010 Inhoud 1. Stilstaan bij het samenwerkingstraject Kinderopvang (KO) & Onderwijs 2. Convenant & uitwerking inhoud 3. Organisatiestructuur

Nadere informatie

Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant 2013-2014-2015

Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant 2013-2014-2015 1 Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant 2013-2014-2015 1. Inleiding Leren en Werken in de arbeidsmarktregio Noordoost Brabant richt zich vanaf 1 januari 2013 primair op vragen van de regionale

Nadere informatie

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART

Nadere informatie

Programmalijnen. Stichting izovator:

Programmalijnen. Stichting izovator: Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context

Nadere informatie

Zuidoost-Drentse arbeidsmarkt van zorg en welzijn Een regionaal arbeidsmarktonderzoek voor de zorg- en welzijnssector in Zuidoost- Drenthe

Zuidoost-Drentse arbeidsmarkt van zorg en welzijn Een regionaal arbeidsmarktonderzoek voor de zorg- en welzijnssector in Zuidoost- Drenthe Zuidoost-Drentse arbeidsmarkt van zorg en welzijn Een regionaal arbeidsmarktonderzoek voor de zorg- en welzijnssector in Zuidoost- Managementsamenvatting Arbeidsmarktinformatie is belangrijk voor de zorg-

Nadere informatie

SUBSIDIEAANVRAAG IMPLEMENTATIE EN BORGING WET MELDCODE BIJ STEUNPUNTEN HUISELIJK GEWELD IN DE PERIODE 2013 EN 1014

SUBSIDIEAANVRAAG IMPLEMENTATIE EN BORGING WET MELDCODE BIJ STEUNPUNTEN HUISELIJK GEWELD IN DE PERIODE 2013 EN 1014 SUBSIDIEAANVRAAG IMPLEMENTATIE EN BORGING WET MELDCODE BIJ STEUNPUNTEN HUISELIJK GEWELD IN DE PERIODE 2013 EN 1014 Inleiding Sterke SHG s zijn een voorwaarde voor een toekomstbestendige ketenaanpak van

Nadere informatie

Stimuleringsregeling regionale aanpak lerarentekort voortgezet onderwijs

Stimuleringsregeling regionale aanpak lerarentekort voortgezet onderwijs Stimuleringsregeling regionale aanpak lerarentekort voortgezet onderwijs Format projectplan tranche 2018-2019... Indienen voor 1 februari 2018 Op www.voion.nl vindt u informatie over de voorwaarden van

Nadere informatie

PROJECTOVEREENKOMST Regionale Arbeidsmarkt Regio FoodValley REGIOCONTRACT REGIO FOODVALLEY

PROJECTOVEREENKOMST Regionale Arbeidsmarkt Regio FoodValley REGIOCONTRACT REGIO FOODVALLEY PROJECTOVEREENKOMST Regionale Arbeidsmarkt Regio FoodValley REGIOCONTRACT REGIO FOODVALLEY PROJECT: 1. Projectnaam: Regionale Arbeidsmarkt Regio FoodValley (regionale arbeidsmarktbewerking) 2. Speerpunt

Nadere informatie

Icoon-project visiegroep WENS Oog voor je CV

Icoon-project visiegroep WENS Oog voor je CV Icoon-project visiegroep WENS Oog voor je CV Thema Ambitie Steekwoorden Werkgelegenheid De gemeente stimuleert/faciliteert starters en werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt en gaat daartoe

Nadere informatie

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00 1 Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Ontwikkelen, implementeren en evalueren van beleid en adviseren op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve

Nadere informatie

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur

Nadere informatie

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid Michiel Van de Voorde

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid Michiel Van de Voorde DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid Michiel Van de Voorde 0. Inhoud 1 1. Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid: de klemtonen. 2. Het loopbaan- en diversiteitsbeleid:

Nadere informatie

Pact Brabant Brabants Arbeidsmarktakkoord oktober 2011

Pact Brabant Brabants Arbeidsmarktakkoord oktober 2011 Pact Brabant Brabants Arbeidsmarktakkoord 2012-2015 19 oktober 2011 Pact Brabant 19 oktober 2011 p/a PSW s-hertogenbosch 073-6124325 f.aarten@psw.nl Brabants Arbeidsmarktakkoord 2012-2015, Pact Brabant,

Nadere informatie

1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het

1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude

Nadere informatie

Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. Presentatie gemeenteraden regio 12 april en 17 mei

Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. Presentatie gemeenteraden regio 12 april en 17 mei Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant Presentatie gemeenteraden regio 12 april en 17 mei Programma 1. Aanvliegroute 2. Doelen en doelgroep 3. Resultaten 4. Instrumentarium 5. Werkgeversservicepunt 6.

Nadere informatie

Venturaplus. Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren

Venturaplus. Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren Venturaplus Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren Venturaplus is een samenwerkingsverband van werkgevers in zorg en welzijn en beroepsopleidingen in Friesland. Onze focus is de arbeidsmarkt.

Nadere informatie

1 VERBETER HET WERKVERMOGEN VAN UW BEDRIJF

1 VERBETER HET WERKVERMOGEN VAN UW BEDRIJF 1 VERBETER HET WERKVERMOGEN HUIS VAN WERKVERMOGEN VERBETER HET WERKVERMOGEN VERBETER HET WERKVERMOGEN WAT IS WERKVERMOGEN? Werkvermogen is de mate waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk

Nadere informatie

Interculturele managementcompetenties

Interculturele managementcompetenties Handreiking Interculturele managementcompetenties Handreiking voor (opleidings)managers in het hsao HO-raad, oktober 2012 Project intercultureel vakmanschap in het hsao Deelproject van het ZonMw programma

Nadere informatie

Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie

Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie 25 maart 2014 Gemeente Leeuwarden Gina Tromp gtromp@leeuwarden.nl Ellen de Bruin edbruin@leeuwarden.nl Aanleiding transitie en transformatie Nieuwe

Nadere informatie

Aanvraagformulier Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk

Aanvraagformulier Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk Aanvraagformulier (Regionaal) coördinerend persoon: Naam Inge Willems Functie Coördinator WSP en secretaris Regionaal Werkbedrijf Organisatie Gemeente s- Hertogenbosch-Weener XL Telefoonnummer 06-51133795

Nadere informatie

Pho Madivosa 11 februari 2016, bijlage agendapunt 11 DE REGIONAAL EDUCATIEVE AGENDA WEST-FRIESLAND

Pho Madivosa 11 februari 2016, bijlage agendapunt 11 DE REGIONAAL EDUCATIEVE AGENDA WEST-FRIESLAND DE REGIONAAL EDUCATIEVE AGENDA WEST-FRIESLAND 1 Inhoudsopgave 1. Achtergrond van een Regionale educatieve agenda 1.1. Inleiding 1.2. Definitie Regionale educatieve agenda (REA) 1.3. Relatie Lokaal educatieve

Nadere informatie

DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS

DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS Een school die een efficiënt diversiteitsbeleid voert heeft oog voor de capaciteiten en de verscheidenheid van elk personeelslid/leerling. Nu zijn er heel wat scholen

Nadere informatie

Integrale arbeidsmarktbenadering

Integrale arbeidsmarktbenadering Werk met meerwaarde REGIONAAL SECTORPLAN Integrale arbeidsmarktbenadering regio Helmond-De Peel Inhoud Introductie sectorplan Arbeidsmarktanalyse Knelpuntanalyse Thema s uit Sociaal Akkoord Instrumenten:

Nadere informatie

KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN

KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN Patiënten en cliënten hebben het recht om kwalitatief goede zorg te ontvangen. Daarom stimuleert V&VN verzorgenden, verpleegkundigen en verpleegkundig

Nadere informatie

Werken met een beperking

Werken met een beperking Uw organisatie wil succesvol zijn. Ook op maatschappelijk vlak. Als u mensen met een beperking, succesvol, in dienst heeft dan maakt u het verschil. Voor mensen met een beperking, omdat ze (weer) mee kunnen

Nadere informatie

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Presentatie: Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Re-integratie tweede spoor biedt werkgevers en werknemers de mogelijkheid om naar passende arbeid

Nadere informatie

VERNIEUWEN MET WZSW. In de periode mei 2002 mei 2005 werd het concept ontwikkeld in Tilburg-noord in het kader van een europees ESF-EQUAL-project

VERNIEUWEN MET WZSW. In de periode mei 2002 mei 2005 werd het concept ontwikkeld in Tilburg-noord in het kader van een europees ESF-EQUAL-project VERNIEUWEN MET WZSW In de periode mei 2002 mei 2005 werd het concept ontwikkeld in Tilburg-noord in het kader van een europees ESF-EQUAL-project voor uitgebreide informatie Van bedrijfsconcept Naar innovatieconcept

Nadere informatie

Bijlage A Governance

Bijlage A Governance Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK CONVENANT LOONWERK-ONDERWIJS AOC S

PLAN VAN AANPAK CONVENANT LOONWERK-ONDERWIJS AOC S PLAN VAN AANPAK CONVENANT LOONWERK-ONDERWIJS AOC S 1. Inleiding Dit plan van aanpak vormt een onlosmakelijk onderdeel van het convenant loonwerkonderwijs AOC s. In dit plan van aanpak zijn de uit te voeren

Nadere informatie

Deals KRACHT on Tour Amsterdam - vrijdag 11 november 2016

Deals KRACHT on Tour Amsterdam - vrijdag 11 november 2016 Deals KRACHT on Tour Amsterdam - vrijdag 11 november 2016 Deal nr. Dealmaker Omschrijving Voorwaarden Aantal plekken 1 Asito Ontdek tijdens een rondetafelgesprek van Asito hoe jij werk en zorg kunt combineren

Nadere informatie

Projectplan. Ondersteuning implementatie Samenwerkingsverband Duin en Bollenstreek

Projectplan. Ondersteuning implementatie Samenwerkingsverband Duin en Bollenstreek Projectplan Ondersteuning implementatie Samenwerkingsverband Duin en Bollenstreek Versie 02 Amsterdam, 17 november 2014 J.Dankers/S.Rijnberg 1. Projectgegevens 1.1 Gegevens van de klant Het project wordt

Nadere informatie

HavenCollege Amsterdam De kunst van het verbinden.

HavenCollege Amsterdam De kunst van het verbinden. PAO HavenCollege Amsterdam De kunst van het verbinden. (i.s.m Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs PAO) Presentatie voor Airport/Seaport Ontbijt, 18/12/08. Freek Ossel, Wethouder Amsterdam voor Haven, Luchthaven,

Nadere informatie

Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. Presentatie gemeenteraden regio 12 april en 17 mei

Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. Presentatie gemeenteraden regio 12 april en 17 mei Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant Presentatie gemeenteraden regio 12 april en 17 mei Programma 1. Aanvliegroute 2. Doelen en doelgroep 3. Resultaten 4. Instrumentarium 5. Werkgeversservicepunt 6.

Nadere informatie

Toekomstplan. 12 februari 2015. Versie 1.1. Retail & Leisure Academy

Toekomstplan. 12 februari 2015. Versie 1.1. Retail & Leisure Academy Retail & Leisure Academy Toekomstplan 12 februari 2015 Versie 1.1 Retail & Leisure Academy 1 Inleiding De sectoren Retail en Leisure zijn van grote economische importantie voor de regio Midden- Limburg.

Nadere informatie

Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties

Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties DOEL VAN DE SCAN Het doel van de quickscan is de bestuurder, directie en management snel een globaal inzicht te verschaffen in de actuele stand van zaken

Nadere informatie

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015 Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1987-1988 Minderhedenbeleid BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERK GELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal 's-gravenhage,

Nadere informatie

Jaarplan Palliatieve Zorg Laurens

Jaarplan Palliatieve Zorg Laurens Gezamenlijk werken aan kwaliteit palliatieve zorg in heel Laurens INHOUD 1 INLEIDING 2 2 ROL REGIO, LPZ EN I&O 2 3 OVERLEGSTRUCTUUR 2 4 DOELEN 2013 3 4.1 Laurensbrede visie 3 4.2 Eenduidig kwaliteitsniveau

Nadere informatie

Social Return achtergrondinformatie

Social Return achtergrondinformatie Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door

Nadere informatie