PROJECTOPDRACHT. Voor akkoord: Werknaam projectopdracht: Centrumontwikkelingen Hapert. Datum: 7 februari Versie: 2.
|
|
- Stefan Claessens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PROJECTOPDRACHT Werknaam projectopdracht: Centrumontwikkelingen Hapert Datum: 7 februari 2011 Versie: 2.0definitief Opsteller: Eric Sprangers Digitale codering: 11it / P10003 Voor akkoord: Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Opdrachtnemer / projectleider Naam Arjan van der Hout Inge Michels Eric Sprangers Datum goedkeuring Handtekening 1
2 Inleiding Het project Centrumontwikkelingen Hapert vloeit voort uit het reeds lopende project Alexanderhof en de directe relatie met de ontwikkelingen van het centrum en het onderwijsgebied in Hapert. Het plangebied is weergegeven in onderstaand figuur 1. Dit project bevindt zich in de initiatieffase, maar kent al een aantal inhoudelijke vorderingen binnen het project Alexanderhof. Tevens is middels een ruimtelijke visie van En En architecten uit Eindhoven een belangrijk kader gemaakt voor de toekomstige ontwikkelingen in het plangebied (figuur 1). Deze projectopdracht dient als inhoudelijke en praktische basis voor de totaalaanpak van zowel het deelgebied Alexanderhof als het totale plangebied voor de Centrumontwikkelingen Hapert. Middels de projectmatige aanpak wordt de stedenbouwkundige visie begeleid en geanalyseerd. Dit resulteert in de opstelling van het beslisdocument voor het College en de gemeenteraad. Ook de uitwerking van de diverse deelprojecten in concept projectopdrachten behoort tot deze projectopdracht. Figuur 1: Plangebied Alexanderhof Onderwijsgebied Centrumgebied 2
3 1. Achtergrond en probleemstelling. In het raadsprogramma 2011 zijn belangrijke onderdelen uit deze projectopdracht ook aan de orde. Belangrijke zaken hierbij zijn: de inrichting van een netwerk-brede-school in Hapert, waarbij tevens de voorkeur wordt uitgesproken voor het behoud van twee zelfstandige basisscholen; de vervangende nieuwbouw seniorenwoningen Alexanderhof in combinatie met de opstart van een nieuw dienstencentrum voor ouderen; onderzoek naar bouw/verbouw Den Tref; Een mogelijk andere plek voor de bibliotheekvoorziening de verbetering van de verblijfsfunctie middels herinrichting van de Markt in Hapert; creëren van een aantrekkelijk en veilig winkelgebied in Hapert. In de Toekomstvisie van de gemeente Bladel is vorm gegeven aan het beeld voor de kern Hapert in Belangrijke streefpunten zijn: economisch zwaartepunt van grootschalige bedrijvigheid in de regio samen met Bladel, een aantrekkelijk centrum met clustering van horeca en detailhandel, combinatie van functies (onderwijs, sport, cultuur en zorg), volwaardig 24-uurs zorgpunt en op behoefte afgestemde woningbouw (kwantitatief en kwalitatief). Ten tijde van het proces van de Toekomstvisie is er vanuit de bevolking in Hapert, middels de oprichting van het Georganiseerd Burger Overleg Hapert (GBOH), een eigen visie op schrift gekomen. Ambtelijk is de visie van het GBOH getoetst en verwoord in het Visiedocument Hapert, dit document is in het College op 3 december 2009 besproken. Met de uitgangspunten van het document is door het College ingestemd, maar het document heeft toen met name gediend als achtergrondinformatie. Door de raad is bij de behandeling van de Toekomstvisie op 17 december 2009 bij amendement bepaald, dat bij de uitvoering van de Toekomstvisie de bouwsteen Hapert Toekomstbestendig (april 2009) als uitgangspunt dient te worden gehanteerd. Omdat zowel vanuit het eigen visiedocument als het GBOH plan er ruimtelijke verbanden zijn tussen het Alexanderhof en het centrumgebied van Hapert, is nu de kans aanwezig om het geheel in één ruimtelijke visie te vatten. Hiertoe is in november 2010 opdracht verleend aan EN EN architecten uit Eindhoven. Op 21 december 2010 is deze visie gepresenteerd aan het College van B&W en 10 januari 2011 is hetzelfde gedaan in een openbare vergadering van de Commissie Ruimte. De bedoeling van deze visie is om met een frisse, externe blik het plangebied van Hapert onder de loep te nemen en met nieuwe, ruimtelijke voorstellen te komen voor versterking van het gebied. Op basis van de voorstellen uit de nieuwe visie zal aan het College en de gemeenteraad een toekomstig, ambitieus en haalbaar document aangeboden worden, waarin de onderdelen van de visie zijn gefilterd en voor de korte tot middellange termijn belangrijke knopen kunnen worden doorgehakt voor de deelgebieden Alexanderhof, Markt en omgeving en het onderwijsgebied. De ambtelijke projectgroep zal deze keuzes voorbereiden en onderbouwen, hiervoor is de projectmatige aanpak noodzakelijk. Via de projectmatige aanpak worden alle thema s in voldoende mate in beschouwing genomen en wordt gezorgd voor een goede en heldere communicatie met de betrokken partijen. Tevens worden de thema s in onderlinge samenhang beschouwd. 3
4 2. Doelstellingen De doelstellingen van dit project zijn meervoudig en per thema verschillend. Per thema of locatie zullen de volgende zaken in ieder geval aan de orde komen: Wonen en zorg: - Herstructurering van de bestaande seniorenwoningen (rekening houdend met toekomstige wijzigings- en uitbreidingsmogelijkheden) en zekerstellen dat de zorg in de toekomst op een zo danig niveau geleverd kan worden, dat mensen in de optimale combinatie wonen en zorg, zo lang mogelijk in Hapert kunnen blijven wonen. Gemeenschapshuis (MFA) den Tref: - Een prominente hoofdingang van gemeenschapshuis den Tref; - Een versterkte relatie van het gemeenschapshuis met het centrum van Hapert; - Uitbreiding van de ontmoetingsfuncties voor ouderen, jongeren en verenigingen, indien nodig met verbouw of aanbouw aan het bestaande pand; o Een samenwerkingscontract tussen het ouderensteunpunt en het gemeenschapshuis; o Een samenwerkingscontract tussen het jongerenwerk en het gemeenschapshuis; - Commerciële activiteiten die de maatschappelijke activiteiten niet verdringen; - Een horecafunctie die dienstbaar is aan de activiteiten en die geen oneerlijke concurrentiepositie inneemt ten opzichte van de horeca op de markt. Bibliotheek: - Herhuisvesting van de bibliotheek in het gemeenschapshuis en/of school Openbare ruimte: - Hergestructureerd groen en parkeervoorzieningen. - Situering van voldoende parkeerplaatsen rondom het Alexanderhof, gekoppeld aan nieuwe ontwikkelingen; - Een betere relatie tussen Alexanderhof en Markt; - Inpassing nieuwe gebouwen in overeenstemming met de omgeving (achtertuinen, park, bomen); - Te komen tot een optimale verkeersinfastructuur voor het centrum van Hapert; - Een ontwikkeling stimuleren die de openbare ruimte en de gebouwde omgeving, optimaal op elkaar doet aansluiten. Markt: - Vaststelling van stimulerend en flankerend beleid. Minder leegstand aan de Markt en verdere concentratie van de winkels en horeca rondom de Markt; - Aantrekkelijke herinrichting van de Markt. Onderwijsgebied: - Vaststelling van een toekomstbestendig accommodatiebeleid voor de scholen in Hapert. - Welke vervolgstappen kunnen er gezet worden in de brede school ontwikkelingen Kerk en Pastorie: - Toekomstige ontwikkelingen betrekken bij de planvorming voor het centrum van Hapert. - Kloostertuin: - Het realiseren van een volwaardig seniorensteunpunt in goede afstemming met het gemeenschapshuis. Dit om onnodig veel ruimtes/voorzieningen te creëren die niet optimaal ( multifunctioneel) worden gebruikt. 4
5 3. De projectopdracht 3.1 Resultaten Het resultaat van dit project is: 1. Een kaderstellende keuzenotitie voor B&W en gemeenteraad, waarin haalbare voorstellen (inclusief financiën) zijn opgenomen voor de korte en middellange termijn. Deze keuzenotitie bevat een analyse van de verschillende beleidsthema s of locaties, waarbij deze in samenhang met elkaar worden uitgewerkt en waarbij tijd, geld en haalbaarheid belangrijke onderdelen zijn; De ruimtelijke visie van EN EN architecten en de visie van het GBOH dienen hierbij als belangrijke uitgangspunten. 2. Drie concept projectopdrachten voor de aanpak van de drie deelgebieden: A. Alexanderhof (een mogelijke nadere invulling van het reeds bestaande project); B. Centrum / markt; C. Onderwijsgebied. 4. Aanpak en projectactiviteiten 4.1 Aanpak Het onderliggende document, de projectopdracht, is het resultaat van de initiatieffase. Op basis van een positief besluit op deze projectopdracht wordt het project in gang gezet. Aangezien de tijdsdruk hoog is, het project in korte tijd uitgevoerd dient te worden en de complexiteit van het proces relatief laag, is ervoor gekozen een beperkte fasering aan te brengen. De definitie- en ontwerpfase worden samengevoegd en afgesloten middels het beslisdocument projectontwerp dat samen met de kaderstellende keuzenotitie wordt voorgelegd aan het college. Vervolgens zullen de voorbereidings- en realisatiefase worden samengevoegd. Het resultaat van deze fasen zijn de drie concept projectopdrachten welke samen met het nazorgprogramma aan het MT en college wordt voorgelegd. Het college en MT zullen tussentijds op de hoogte gehouden worden van het project middels de achtwekelijkse tussenrapportages. 4.2 Projectactiviteiten In de volgende fase van het project betreffen de belangrijkste activiteiten de analyse van de stedenbouwkundige visie, verdeeld over de verschillende thema s en locaties, de communicatie met de betrokken partijen en de voorbereiding van het beslisdocument voor het bestuur van de gemeente Bladel. Fase Activiteiten op hoofdlijnen Wanneer Wie Definitie en ontwerp Uitwerking thema s: Gemeenschapshuis week 8 11 AvdV Woningbouw (Alexanderhof) week 8 11 CvH Zorg en welzijn week 8 11 HA Openbare ruimte week 8 11 RM Brede School Hapert week 8 11 EJ Locaties (Bibliotheek, Kloostertuin, Kerk) week 8 11 projectteam 5
6 Schrijven limitatieve lijst op basis waarvan keuzes gemaakt kunnen worden (zowel ruimtelijk als inhoudelijk) week Projectleider Limitatieve lijst voorleggen en bespreken week projectteam met klankbordgroep GBOH opstellen van het aanvullend/flankerend beleid voor het centrum week Projectleider Bepalen en uitvoeren noodzakelijke week projectteam onderzoeken ter voorbereiding op beslisdocument inventarisatie noodzakelijke goedkeuringen, bevoegdheden, mandaten en week projectteam goedkeuringen verkrijgen risicoanalyse en financiële doorberekening week projectteam maken. Informatie verwerken in een keuze-/ kadernotitite en schrijven projectontwerp Klaar op 4 mei projectleider Bespreking kadernotitie met individuele Week projectteam POHO s Tussentijdse informatie aan College Week projectleider Bespreking met klankbordgroep vanuit Week 17 Projectleider GBOH Beslisdocument Projectontwerp: voorleggen aan MT 11 mei Hoofd pro- Voorbereidingsen realisatiefase Beslisdocument Projectontwerp: Besluiten over kadernotitie en keuzes maken door bevoegd bestuursorgaan. Keuze van B&W presenteren aan klankbordgroep (GBOH) Ontwikkelen concept projectopdrachten voor 3 mogelijke projecten. Nazorgprogramma incl. drie concept project opdrachten voorleggen aan MT Nazorgprogramma: besluiten over de start en aanpak van drie mogelijke projecten. week en week Week week week Wek jectbureau College B&W, Raad Bestuurlijk opdrachtgever projectteam Hoofd projectbureau B&W 5 Beheersaspecten Tijd Voor wat betreft deze fase, de definitie- en ontwerpfase, wordt in principe ca. 4 maanden uitgetrokken. Er wordt toegewerkt naar een beslisdocument dat op 17 mei 2011 in het College behandeld wordt en vervolgens op 7 juli 2011 in de gemeenteraad kan worden vastgesteld. Nadat keuzes gemaakt zijn door de gemeenteraad kan per vervolgtraject een concept projectopdracht ontwikkeld worden. De afronding van deze concept opdrachten betekent tevens het einde van dit project De nu voorliggende fase kan in drie verschillende gedeeltes worden opgeknipt: 6
7 1. inhoudelijke analyse; 2. communicatie met portefeuillehouders (intern) en GBOH (extern); 3. opstelling beslisdocument. De uren die voor deze werkzaamheden benodigd zijn verwerkt in bijlage 1. Geld Voor het project Alexanderhof is door het college d.d. 29 september 2009 een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld ad ,-. Vanuit deze middelen is een onderzoek in gang gezet naar de behoeftes en mogelijkheden voor een 24-uurs zorgvoorziening in Hapert, nader onderzoek naar de Kloostertuin, een ISV-subsidieaanvraag voorbereid. Tevens zijn de ambtelijke uren (t.b.v. de subsidieaanvraag) geboekt op dit budget. Er is geen resterende budget meer beschikbaar (peildatum 20 januari 2011). Tevens is vanuit de toekomstvisie een krediet ad ,- beschikbaar gekomen om de gecombineerde projectopdracht voor Alexanderhof en het centrum van Hapert uit te voeren. De opstelling van de stedenbouwkundige ad ,- en de inzet van een externe projectleider (ca ,-) kunnen hieruit bekostigd worden. Voor een projectondersteuner wordt rekening gehouden met een bedrag van 6.000,-. Daarnaast zijn nog middelen noodzakelijk voor de verdere uitwerking van de onderzoeken en ontwerpen. Deze externe kosten worden vooralsnog ingeschat op ,--. Het budget is hiermee volledig opgesoupeerd. Het hoofd Projectbureau is budgethouder en blijft verantwoordelijk voor de budgetzaken. De projectleider draagt wel zorg voor de bewaking van de overall kosten en rapporteert in de beslisdocumenten en de tussentijdse achtwekelijkse rapportages over de financiën aan de budgethouder. Kwaliteit Met betrekking tot kwaliteit wordt verwezen naar hoofdstuk 2 doelstellingen, waarin per thema is aangeven welke onderdelen aan de orde gesteld zullen worden. Bij de verdere ontwikkelingen in Hapert is het belangrijk dat de ruimtelijke visie voldoende geborgd wordt bij de uitvoering. Hiertoe zal na afronding van dit project een supervisor of overkoepelend projectleider aangesteld moeten worden, die de concrete uitwerking constant toetst aan de visie. Informatie - Projectinformatie wordt met een eigen zaaknummer in corsa op geslagen, waardoor het beschikbaar is; - Er wordt door alle projectmedewerkers tijdgeschreven in TIM op het project; Communicatie Gezien het korte tijdsbestek waarbinnen het project moet plaatsvinden, wordt er maar beperkt (extern) gecommuniceerd. Het belangrijkste doel van deze fase is een beslisdocument voor het College van B&W en de gemeenteraad. Hierdoor is de communicatie met name intern gericht (portefeuillehouders, werkgroep). Op een tweetal momenten wordt wel nadrukkelijk de klankbordgroeprol van het GBOH gevraagd. Het eerste moment is na de eerste analyse van de ruimtelijke visie (en ook de visie van het GBOH). Het tweede moment is na de afstemming met de portefeuillehouders, waarbij de concept keuzes worden besproken met het GBOH. Na vaststelling van het keuzedocument presenteert de bestuurlijk opdrachtgever de concept keuzes aan de klankbordgroep. 7
8 - nieuwsbrief achtwekelijks : zo nodig zal gebruik worden gemaakt van deze mogelijkheid om over het project te communiceren met de medewerkers van de gemeente Bladel. Organisatie / projectstructuur Om goed sturing te kunnen geven aan het proces en uiteindelijk in een kort tijdsbestek te kunnen komen tot een kwalitatief hoogstaand resultaat, wordt onderstaande projectstructuur voorgesteld. Gedelegeerd Bestuurlijk opdrachtgever: Ged.Ambtelijk opdrachtgever: I.Michels Klankbordgroep: GBOH Projectleider: E. Sprangers Projectteam: Cees v. Hintum Hans Antonise Ad van de Ven Roland Mallens Eric Jansen Monique v.d. Brink 8
9 Bijlage 1: urenraming 2011 Hapert Inge Michels Opdrachtgever OW 50 Projectteam Externe Projectleider Extern 348 Cees van Hintum deelprojectleider 70 Ad van de Ven deelprojectleider 70 Hans Antonise deelprojectleider 70 Roland Mallens deelprojectleider 70 Yvette Wijnen projectmedewerker 20 Ad van Gestel projectmedewerker 40 Eric Jansen deelprojectleider 40 Monique v.d. Brink Projectondersteuner VROM 25 Leo Vennix Projectmedewerker OW 20 Berry Smits Projectmedewerker OW 20 Anton van der Staak Projectmedewerker VROM 25 Jan Schilders Projectmedewerker VROM 25 Peter Ansems Agendalid Financiën 25 Miep van de Goor Agendalid Communicatie 25 9
PROJECTOPDRACHT. Werknaam projectopdracht: Verkenning multifunctionele accommodatie Hapert. Ambtelijk opdrachtgever Opdrachtnemer / opdrachtgever
PROJECTOPDRACHT Werknaam projectopdracht: Verkenning multifunctionele accommodatie Hapert Datum: 29 augustus 2011 Versie: 2.0 Opsteller: Eric Sprangers Digitale codering: P11006 / 11u.07891 Voor akkoord:
Nadere informatiePROJECTOPDRACHT. Voor akkoord: Werknaam projectopdracht: Herinrichting Markt e.o. te Hapert. Datum: 1 september Versie: 2.1
PROJECTOPDRACHT Werknaam projectopdracht: Herinrichting Markt e.o. te Hapert Datum: 1 september 2011 Versie: 2.1 Opsteller: Eric Sprangers Digitale codering: P11005 / 11u.07890 Voor akkoord: Bestuurlijk
Nadere informatieOpdracht/ Plan van aanpak Alexanderhof Hapert. 19 maart 2009
Opdracht/ Plan van aanpak Alexanderhof Hapert 19 maart 2009 Organisatie Opdrachtgever Opdrachtnemer / Datum projectleider opdrachtverlening Gemeente Bladel Gemeentesecretaris Cees van Hintum 19 maart 2009
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieAlternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade.
1. PROJECTPLAN Naam project Alternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade. Bestuurlijk Opdrachtgever Wethouder Huib van Olden Ambtelijk Opdrachtgever Gertjan Arts, directeur Stadsbeheer Gedelegeerd
Nadere informatieRuimtelijke Visie. Centrum Hapert. 10 januari 2011
Ruimtelijke Visie Centrum Hapert 10 januari 2011 en en bureau highlights Stadhuis Eindhoven KDV Oude School Vessem Ventoseflat Eindhoven Fontys Hogeschool Tilburg Franken Vessem Stadsschouwburg Eindhoven
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieMaatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak
Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025 Projectopdracht / Plan van Aanpak Afdeling Beleid, cluster Maatschappij januari 2013 Inhoudsopgave Aanleiding... 3 Doelstelling... 3 Resultaat... 3 Afbakening...
Nadere informatieINTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM
INTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM Partijen 1. Gemeente Marum, Zonnehuisgroep Noord (ZhgN) en Wold & Waard; 2. Er zijn mogelijkheden om andere partijen toe te voegen; Aanleiding en overwegingen 3.
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieRaadsopdracht Onderwerp: Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan (GVVP) Versie: Datum: Voor akkoord:
Raadsopdracht Onderwerp: Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan 2013-2020 (GVVP) Versie: 1 Datum: 21-02- 2012 Voor akkoord: Naam gedelegeerd bestuurlijk opdrachtgever: Naam gedelegeerd ambtelijk opdrachtgever:
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatieProjectopdracht. Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties. Opgesteld door: M. van de Ven.
` Projectopdracht Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties Opgesteld door: M. van de Ven. Ambtelijk opdrachtgever: T. Weekers. Bestuurlijk opdrachtgever:
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0594 B.15.0594 Landgraaf, 26 mei 2015 ONDERWERP: Visienota Accommodatiebeleid Landgraaf Raadsvoorstelnummer: 29 PROGRAMMA
Nadere informatieOnderwerp: Uitvoeringplan scholentransitie, scenario keuze kindcentra en voorbereidingskrediet.
Raadsvergadering 22 februari 2016 Nr.: 9 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Uitvoeringplan scholentransitie, scenario keuze kindcentra en voorbereidingskrediet. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema Voorstel:
Nadere informatieHard Gras. Projectplan. actief en betrokken. dewolden.nl. Projectplan Hard Gras gemeente De Wolden 1
Hard Gras Projectplan actief en betrokken dewolden.nl Projectplan Hard Gras gemeente De Wolden 1 Projectplan Hard Gras Hier mee wordt de oriëntatiefase afgesloten, de voorbereidingsfase afgerond en de
Nadere informatieKeuzenotitie Centrumontwikkelingen Hapert 19 mei 2011
Keuzenotitie Centrumontwikkelingen Hapert 19 mei 2011 1 Hoofdstukindeling Centrumontwikkelingen Hapert 1. Inleiding, historie, achtergrond 2. Thema s en deelgebieden 2.1 Inleiding 2.2 Markt en omgeving
Nadere informatieAmbtelijke visie op Centrum Bladel
Ambtelijke visie op Centrum Bladel Visie: Het centrum zorgt voor een versterkte sociale cohesie van verschillende doelgroepen van binnen en buiten de gemeente Bladel en versterkt de omzet van de afzonderlijke
Nadere informatieIn deze raadsinformatie brief informeren wij u over de stand van zaken van het project en de te nemen stappen en besluiten.
Aan: de gemeenteraad Ons kenmerk 2584520 Bezoekadres Cranendonck 3-4 6027 RK Soerendonk Postadres Postbus 2090 6020 AB Budel www.cranendonck.nl Contactpersoon Ben Driessen T 0495-431241 E b.driessen@cranendonck.nl
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatiePlan van Aanpak. Nieuwbouw Rijnegom (herstructureringsproject Rijnhart Wonen)
Plan van Aanpak Project Nieuwbouw Rijnegom (herstructureringsproject Rijnhart Wonen) datum 3 april 0 opsteller Koos Vennik datum vaststelling 3 mei 0 3 9 6 39 8 43 5 3 9 55 8 0 3 3 80 7 8 5 6 57 INHOUDSOPGAVE.
Nadere informatieProjectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Nadere informatiePlanning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave
Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie
Nadere informatieRuimtelijke structuurvisie
Afdeling Beleid, cluster Ruimte Merijn Vroonhof en Frank van Dieten December 2012 Inhoudsopgave Aanleiding... 1 Doelstelling... 1 Resultaat... 2 Afbakening... 2 Proces... 4 Projectorganisatie... 8 Planning...
Nadere informatieVervolgwerkzaamheden. Concrete werkzaamheden
Concept-projectplan brede school te Zuidwolde Locatie Schoolbrink Hier mee wordt de oriëntatiefase afgesloten, de voorbereidingsfase afgerond en de ontwerpfase gestart. Bijlage van het voorstel aan burgemeester
Nadere informatieStartbijeenkomst Westermar. 29 november 2017
Startbijeenkomst Westermar 29 november 2017 Agenda Startsituatie Stand van zaken Voorstellen stuurgroep Doelstellingen en ideeën Wensen huidige gebruikers Denktank Vervolg Planning Contact Kahoot quiz
Nadere informatiePortefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.:
Preadvies Portefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.: 2016.20480 Onderwerp : Voorstel inzake sporthal De Werft: voorstel tot nieuwbouw Programma : 2. Welzijn,
Nadere informatieCURRICULUM VITAE. Persoonlijke gegevens. Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978.
Persoonlijke gegevens Naam: Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 e-mail: frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978 Werkervaring 2009 heden Projectmanager bij 2005 2009 Integraal projectleider
Nadere informatieNaam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Nadere informatieBeslisdocument en plan van aanpak
Beslisdocument en plan van aanpak TIENDEVEEN Inleiding In oktober 2006 heeft de gemeenteraad ingestemd met het plan van aanpak Woningbouw dorpen. Het project bestaat uit drie fasen. Deze fasen worden telkens
Nadere informatie: Projectplan Centrum Keverdijk
Projectplan Centrum Keverdijk BETROKKENEN Bestuurlijk opdrachtgever : College van burgemeester & wethouders Ambtelijk opdrachtgever Projectleider Opsteller(s) : Willem Kikkert : Ard Bolks : Ard Bolks OPSLAGPLAATS
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatiePresentatie project subsidies forumspecial 1 maart 2012
Presentatie project forumspecial 1 maart 2012 Bestuurlijk opdrachtgever: Rik de Lange Ambtelijk opdrachtgever: Martin Rommers Projectleider: Mieke Groters Agenda 1. Stand van zaken 2. Toelichting project
Nadere informatieraadsvoorstel burgemeester en wethouders van Nieuwkoop F. Buijserd burgemeester mr. G.G.G. Slooters secretaris
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders raadsvoorstel portefeuillehouder P. Melzer opgesteld door Fysieke en Maatschappelijke Ontwikkeling / Jan Willem van der Linde Registratienummer
Nadere informatieZaaknummer: 1395048 Agendanummer: Datum raadsvergadering: 11-05-2015 De Gemeenteraad Verzenddatum: Voorbereidingskrediet Jeugdspeelpark
Zaaknummer: 1395048 Agendanummer: Datum raadsvergadering: 11-05-2015 Aan: De Gemeenteraad Verzenddatum: Betreft: Voorbereidingskrediet Jeugdspeelpark Inleiding In het kader van het coalitieprogramma van
Nadere informatieVan intentieovereenkomst naar omgevingsvergunning
Van intentieovereenkomst naar omgevingsvergunning U wilt een locatie ontwikkelen of een bouwproject starten dat niet past in het bestemmingsplan. Daarvoor zijn formele afspraken met de gemeente nodig.
Nadere informatieMevrouw J. Spoor De heer T.K.M. Koolen
BESTUURSOPDRACHT (Project) naam: Realisatie gemeenschapshuis Asten Zaaknummer: 201834954 Besluit raad van 2 juli 2018 Bestuurlijke opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Mevrouw J. Spoor De heer T.K.M.
Nadere informatieConcept Projectopdracht
Concept Projectopdracht Woningbouwlocatie Nijstad Oost Datum: 15 februari 2017 SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet www.hoogeveen.nl PAGINA
Nadere informatieRapportage Top 12 projecten. Ligt ter inzage bij het raadsvoorstel inzake de Beleidsrapportage 1 oktober 2012
Rapportage Top 12 projecten Ligt ter inzage bij het raadsvoorstel inzake de Beleidsrapportage 1 oktober 2012 het gegeven, en binnen het Eendrachtterrein Opzetten van een goed beheer en exploitatie van
Nadere informatieProjectplan De Brede HOED
De Brede HOED projectplan Projectnummer: R2a Projectplan De Brede HOED Opdrachtgever: A.J.M. Scholten Opgesteld door: 20 september 2011 1.0 Informatie: 070816 Projectplan De Brede HOED.doc Pag. 1 Projectgegevens:
Nadere informatiemmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 JA NEE voortgangsrapportage aan over het project realiseren Nieuwe Nobelaer en zwembad De Banakker.
mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 ETTENILEUR Aan de raad J' JA NEE Gemeente Etten-Leur Roosendaalseweg 4 4875 AA Etten-Leur Postbus 10.100 4870 GA Etten-Leur T: 14 076 E: info@etten-leur.nl I: www.etten-leur.nl
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders en werkgroep Oosteind Datum juni 2008
Plan van Aanpak Autonome groei+ Oosteind Aan van Burgemeester en wethouders en werkgroep Oosteind Datum juni 2008 Inleiding Het kerkdorp Oosteind krijgt de mogelijkheid uit te breiden ten behoeve van de
Nadere informatieBRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal
PROJECTOPDRACHT Naam deelproject : VORMGEVING BRZO-RUD NOORD-NEDERLAND (LAT-RB) Opdrachtgever : Dick Bresser, namens de noordelijke regisseurs RUD Projectleider : Jan Smittenberg Organisatie : Provincie
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE RAAD. Brede school Giessen/Rijswijk Volgnr Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma
Onderwerp Brede school Giessen/Rijswijk Volgnr. 2012-049 Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma Ambtenaar Gerty Vonk Afdeling Samenleving Datum voorstel 21 augustus 2012 Opiniërende raad 11 september
Nadere informatieCentrumplan Hart voor Valkenburg
Samenstelling: Ben van Eijsden Centrumplan Hart voor Valkenburg Plan van aanpak herinrichting historisch centrum Document: 20110125-plan van aanpak Historisch Centrum.doc Status: definitief Blad 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieProject < naam> Algemene projectgegevens. Locatie project. Fasedocument <fase> Project <..> Datum<..> Naam project
Fasedocument Project Datum Project < naam> Algemene projectgegevens Naam Project Omschrijving Opdrachtgever Projectleider Projectfase Aanleiding Doel Resultaat Kader / uitvoeringsprogramma
Nadere informatieRaads inforrnatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer o3.r6os.oox Inboeknummer oasoo4y48 C!assificatienummer x.sxs.ax Dossiernummer 340.403 20 september 2003 Raads inforrnatiebrief Betreft ontwikkeling Stationslocatie Zuid-Oost,
Nadere informatieLeven in Bladel is samen toekomst maken *R *
Leven in Bladel is samen toekomst maken *R2011.020* Nummer : R2011.020 Onderwerp : Mededelingen en ingekomen stukken Aan de raad A. Mededelingen. Datum Betreffende Presidium 01 24-01-2011 Afsprakenlijst
Nadere informatieGe ieds isie Hart a Nootdorp. 11 januari 2019
Startnotitie Ge ieds isie Hart a Nootdorp 11 januari 2019 Registratienummer: 18INT20954 Verantwoordelijke afdeling: Ontwikkeling Uitvoeringsagenda 2018-2022: speerpunt 1, 3, 6 en 9 Portefeuillehouder:
Nadere informatieTOEKOMST VAN DE SMELEHOF. Publicatie op website Smelehof oktober 2016
TOEKOMST VAN DE SMELEHOF Publicatie op website Smelehof oktober 2016 Accommodatiebeleid Gemeente Venray Voor gemeenschapshuizen en wijkgebouwen Per 1 januari 2018 treedt overheid terug, accommodaties moeten
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieBESTEMMINGSPLAN PARTIËLE HERZIENING STADHOUDERSPARK VUGHT GEMEENTE VUGHT
BESTEMMINGSPLAN PARTIËLE HERZIENING STADHOUDERSPARK VUGHT GEMEENTE VUGHT Gemeente Vught Bestemmingsplan Partiële herziening Stadhouderspark Vught Toelichting Voorschriften Overzicht deelplankaarten Deelplankaarten
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : M.M. Kool AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WS/WRM/CR/JEs/7985 OPSTELLER : ing. J. Esenkbrink, 0522-276829 FUNCTIE
Nadere informatieonderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp Portefeuilehouder A. Elzakalai, J.J. Nobel, C.J. Loggen Collegevergadering
Nadere informatieStartnotitie Herstructurering woningen Rijsoord Versie 1.1 Datum 21 mei 2014
Startnotitie Herstructurering woningen Rijsoord Versie 1.1 Datum 21 mei 2014 Openbaar wat willen we bereiken? (doel) Het doel voor de gemeente is om, in samenwerking met Woonvisie, de (ruimtelijke) kaders
Nadere informatieHet Praktijkhuis. Cie Inwoners 14 juni 2016
Het Praktijkhuis Cie Inwoners 14 juni 2016 Inhoud presentatie Aanleiding en relevante beleidskaders Samenvatting Programma van Eisen Betrokken partijen Financiën Rol gemeenteraad Stand van zaken Vervolg
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieMultifunctioneel Centrum Moerdijk. Op weg naar een nieuwe Ankerkuil
Multifunctioneel Centrum Moerdijk Op weg naar een nieuwe Ankerkuil Programma 19.30u - 19.40u Inleiding door Wethouder Marjolein de Wit 19.40u - 19.55u Functiebeoordeling MFC door projectleider András Incze
Nadere informatieCommissie RO Periode november januari College van B&W, A. Kirkels (wethouder) en H. Litjens (wethouder) opdrachtgever b) ambtelijk
7 e tussenrapportage commissie RO Project Complex Poort van Limburg Bestemd voor Commissie RO Periode november 2011 - januari 2012 Status Openbaar Datum 24 januari 2012 1. Organisatie Gemeente Weert a)
Nadere informatieProjectopdracht Regionale Woonvisie
Projectopdracht Regionale Woonvisie Regio Zuidwest Drenthe Gemeenten De Wolden Meppel Westerveld Hoogeveen Februari 2011 1 Projectopdracht Regionale Woonvisie 1. Projectomschrijving 1.1 Aanleiding: In
Nadere informatieJUKZ4. Raadsvoorstel. Onderwerp: Beslispunten: Samenvatting. Aanleiding. Voorstelnummer: Houten, 16 mei 2017 P M.
Raadsvoorstel JUKZ4 Voorstelnummer: 2017-041 Houten, 16 mei 2017 P M. Onderwerp: Aankoop Kleine Geer en startnotitie Kleine/Grote Geer met parkeerterrein Beslispunten: 1. In te stemmen met de koopovereenkomst
Nadere informatieWethouder Financiën, ruimtelijke ordening en gemeentelijke organisatie
Voorstel aan de raad Nummer: 131023210 Portefeuille: Programma: Programma onderdeel: Steller: I.C. From Afdeling: BLD Ruimtelijk Economisch Beleid Telefoon: 0320-278892 E-mail: ic.from@lelystad.nl Wethouder
Nadere informatieBestuursopdracht: Verkenning onderwijshuisvesting Voortgezet Onderwijs Bronckhorst
Bestuursopdracht: Verkenning onderwijshuisvesting Voortgezet Onderwijs Bronckhorst 1. Inleiding Het bestuur van Achterhoek VO heeft de ambitie uitgesproken te komen tot een samenwerking tussen het VMBO
Nadere informatieONTWIKKELVISIE CENTRUM ROCKANJE DECEMBER 2014
ONTWIKKELVISIE CENTRUM ROCKANJE DECEMBER 2014 1. Inleiding De visie heeft betrekking op het dorpscentrum van Rockanje. Met het dorpscentrum wordt in de eerste plaats bedoeld het Dorpsplein. Dit plein moet
Nadere informatie7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten
7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten Opdrachtgever OCW Projectaannemer SBB Projectleider Nog te bevestigen Contactpersoon Lisette van Loon Start en einde deelproject Fase 1: juni 2012
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 28 juli 2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Voorstel Divinvest herinrichting sportcomplex VV Jisp Programma 3: Maatschappelijke
Nadere informatieOnderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan
Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om
Nadere informatieAan burgemeester en wethouders. : Beleid - L. Campfens. : 14. Overige zorg en welzijn : 14.5 Beleid maatschappelijke ondersteuning
Aan burgemeester en wethouders Portefeuillehouder Afdeling Product Subproduct : wethouder N. Heijink : Beleid - L. Campfens Onderwerp : Vitaal Vogelenzang Overveen : 4 mei 2017 Registratienummer : 2017009126
Nadere informatiegemeente Hilvarenbeek
Hartveroverende Heerlyckheit *10int01068* 10int01068 gemeente Hilvarenbeek Naam Startnotitie Seniorenontmoetingsruimte Hilvarenbeek Besluit Voorgesteld besluit Opdracht te verlenen aan projectgroep onder
Nadere informatiePlantage de Sniep Projectplan
*GD10.00298* GDGD10.00298 Plantage de Sniep Projectplan Projectmanager: Rinze van Veen Projectplan aanpak op hoofdlijnen Plantage de Sniep Ambtelijke opdrachtgever / Projecteigenaar Martin Cornelissen
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
, 8 a ^ gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 19 december 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 070114/201 afdeling: Kabinet en Communicatie
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 09.0165 Rv. nr.: 09.0165 B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 B&W-besluit nr.: 09.1553 Naam programma +onderdeel: Omgevingskwaliteit: Regie op maat. Onderwerp: Ter beschikking stellen krediet ter
Nadere informatiePROJECTPLAN Profiel Land van Cuijk. De opdracht 1.1 Aanleiding
PROJECTPLAN Profiel Land van Cuijk De opdracht 1.1 Aanleiding In november 2010 heeft het POHO Ruimte Land van Cuijk besloten dat er een regionale agenda (visitekaartje/pamflet) moet komen voor zaken die
Nadere informatieProcesnotitie Centrale Huisvesting
Procesnotitie Centrale Huisvesting 1. Doel procesnotitie Het raadsbesluit van 14 december 2010 voor de locatiekeuze, was een eerste mijlpaal in de initiatieffase van het project Centrale Huisvesting. De
Nadere informatieRaadsvoorstel. Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorstel Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 168639 datum voorstel: 7 september 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieOnderwerp: Kadernotitie Onderwijshuisvestingtransitie gemeente Loppersum.
Raadsvergadering 29 juni 2015 Nr.: 11 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Kadernotitie Onderwijshuisvestingtransitie gemeente Loppersum. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken:
Nadere informatiecategorie/agendanr. stuknr. B. en W RA A 9 05/879 Concern Afd: B&F Steller: Oosterhoff (685554)
o~~çëîççêëíéä låçéêïéêéw Rechtmatigheid Portefeuillehouder: J.Kuper Concern Afd: B&F Steller: Oosterhoff (685554) ^~å=çé=öéãééåíéê~~ç sççêöéëíéäç=äéëäìáí 1. Kennis te nemen van het plan van aanpak Rechtmatigheid
Nadere informatieRaadsvoorstel Agendanr. :
Raadsvoorstel Agendanr. : Onderwerp: voorbereidingskrediet nieuw theater en plan van aanpak Reg.nr. : 110880 B&W verg. : 15 januari 2013 Commissie : MO Cie_verg. : 6 februari 2013 Raadsverg. : 19 februari
Nadere informatieProgramma. 25 oktober
25 oktober 2017 1 Programma Welkom dorpsraad Wil Princen Toespraak wethouder Frank den Brok Presentatie en vragenstellen diverse ambtenaren gemeente Oss Pauze Peiling van draagvlak voor scenario s 25 oktober
Nadere informatieVeel gestelde vragen en de antwoorden m.b.t. 'scholen voor morgen'
Veel gestelde vragen en de antwoorden m.b.t. 'scholen voor morgen' 14 februari 2019 Vraag: Waarom is het proces van 'scholen voor morgen' eigenlijk nodig? Antwoord: Het proces 'scholen voor morgen' is
Nadere informatieOnderwerp: Stichting Wijksport: versterken liquiditeitspositie en gemeentegarantie
Raadsvergadering, 8 september 2015 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Stichting Wijksport: versterken liquiditeitspositie en gemeentegarantie Onderdeel raadsprogramma: 2 Portefeuillehouder: Hans Marchal,
Nadere informatieRIS.2629 Procesbeschrijving masterplan Emmerhout Maart 2007
RIS.2629 Procesbeschrijving masterplan Emmerhout Maart 2007 Het Masterplan Emmerhout geeft een stedenbouwkundig kader voor de opgaven opgenomen in het Wijkprogramma Emmerhout 2005-2009. Het Masterplan
Nadere informatieAfspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA
Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht
Nadere informatieBIJLAGE: UITVOERINGSSCHEMA
= 1 = BIJLAGE: UITVOERINGSSCHEMA Registratienummer: 13UIT11428 (behoort bij nummer: 13INT03360 )- Uitvoeringsschema (Bijlage bij ontwerp omgevingsvisie Hellendoorn. Beleidsveld Project Thema s / beleidskader
Nadere informatieBewonersparticipatie woningbouwproject Hertog Janstraat 30 in Middelbeers
Raadsinformatiebrief Onderwerp Bewonersparticipatie woningbouwproject Hertog Janstraat 30 in Middelbeers Inleiding/aanleiding Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de stand van zaken van
Nadere informatieAan de commissie VROM
Made, 8 januari 2002 Commissievergadering d.d. 22 januari 2002 Aan de commissie VROM Agendapunt: Onderwerp: Herontwikkeling Burg. Smitsplein Toelichting: Bijgaand treft u een concept raadsvoorstel aan
Nadere informatieProjectplan. : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade. Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats. Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan
Projectplan Projectnaam : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan Projectleider : Arie Overheul Inhoud: 1. Inleiding
Nadere informatieDe Tuinen van Hapert
STEDENBOUWKUNDIGE VISIE MFA 31 oktober 2016 Gemeente Bladel NieuwBlauw stedenbouw en landschap Sander Klein Obbink Inventarisatie Wat zien wij en wat vinden wij belangrijk? Locatie Maatschappelijke functies
Nadere informatieInformatieavond Vries Zuid
Informatieavond Vries Zuid Programma Welkom en introductie Vries Zuid David Inden Estheticon Gebiedsontwikkeling: wat komt daar bij kijken? Pepijn Vemer wethouder wonen en participatie Waar en wanneer
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Wijk- en Stadsbeheer. 22 december november Voorbereidingskrediet Integraal Kindcentrum West Onderwijs
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad Voorstelnummer Datum 22 december 2016 2016.00095 22 november 2016 Afdeling Wijk- en Stadsbeheer Onderwerp Programma Voorbereidingskrediet Integraal Kindcentrum West Onderwijs
Nadere informatie: Z/19/029310/ Datum B&W : 26 februari 2019 Portefeuillehouder : Wethouder Mol Datum Commissie : Datum Raad : ibabs nr : Datum paraaf
Zaaknummer : Z/19/029310/ Datum B&W : 26 februari 2019 121472 Portefeuillehouder : Wethouder Mol Datum Commissie : Datum Raad : Afdeling : RO Adviseur : Wouter Minkhorst Vertrouwelijk : Nee Aantal bijlages
Nadere informatieNota van toelichting
Nota van toelichting Nr.: 12Tl011. Kerkrade, 21 maart 2012 Onderwerp: Beëindiging van de grondexploitatie centrumplan en het voteren van een voorbereidingskrediet. Behorend bij ontwerpbesluit nr: 12Rb013.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 09.0023 Rv. nr.: 09.0023 B&W-besluit d.d.: 03-03-2009 B&W-besluit nr.: 09.0192 Naam programma +onderdeel: Nr.7, stedelijke ontwikkeling. Onderwerp: Voorbereidingsbesluit Van Vollenhovenkade
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Afsluitend krediet woonrijpmaken Monacopad
Onderwerp Afsluitend krediet woonrijpmaken Monacopad Nota van B&W Portefeuille J. Nieuwenburg Auteur Mevr. I.M.C. Vlugt Telefoon 5113679 E-mail: i.vlugt@haarlem.nl SO/PM Reg.nr. 226228 Te kopiëren: A,B,C,D
Nadere informatiePortefeuillehouder: Mw. E. Franssen-Muijtjens. Programma: Lekker wonen in Voerendaal. Product: Planontwikkeling "Drossaert de Limpensplein"
Raadhuisplein 1 T 045-575 33 99 6367 ED Voerendaal F 045-575 11 95 Postbus 23000 E info@voerendaal.nl 6367 ZG Voerendaal W voerendaal.nl \ raadsvoorstel Voerendaal, d.d. 30 maart 2009 Nummer: 2009/3/6
Nadere informatieRaadsvergadering d.d.: 26 september 2011 Agenda nr: 10 Onderwerp: Plan van aanpak voor een nieuw gemeentelijk Verkeersveiligheidsplan
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 26 september 2011 Agenda nr: 10 Onderwerp: Plan van aanpak voor een nieuw gemeentelijk Verkeersveiligheidsplan Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van
Nadere informatieHandleiding Projectmatig Werken Gemeente Heusden
Handleiding Projectmatig Werken Gemeente Heusden Versie 2 (versie 1: handleiding PMW en projectkompas directiebesluit 10 juni 2009 V200900571) Status Definitief Datum 22 februari 2010 Opdrachtgever Wethouder
Nadere informatieIntegraal kindcentrum Bronckhorst West. DBO vergadering 20 maart 2013
Integraal kindcentrum Bronckhorst West DBO vergadering 20 maart 2013 Vastgestelde besluiten (uitgangspunten bij uitwerking) 1. IHP: voornemen 3 scholen in Steenderen samenvoegen tot één school. Budget
Nadere informatie