TOEKOMST VAN DE SMELEHOF. Publicatie op website Smelehof oktober 2016

Transcriptie

1 TOEKOMST VAN DE SMELEHOF Publicatie op website Smelehof oktober 2016

2 Accommodatiebeleid Gemeente Venray Voor gemeenschapshuizen en wijkgebouwen Per 1 januari 2018 treedt overheid terug, accommodaties moeten op eigen benen staan Concreet: subsidies verdwijnen, accommodaties zullen moeten draaien op een eigen, sluitende begroting Voor die tijd: Gemeente wil bekijken hoe centra Schoon door de Poort kunnen Concreet: Wat is er NU nog nodig om op op eigen benen te kunnen staan? Voor goede en onderbouwde plannen is geld beschikbaar

3 Stappen van de gemeente Gesprekken met organisaties over de toekomst Ook Smelehof heeft een dergelijk gesprek gehad Boodschap is helder: zelf aan de slag met een eigen plan Inspectie door Oranjewoud (i.o.v. Gemeente) van de diverse panden Conclusie rapport Smelehof Binnen nu en vijf jaar zeer groot onderhoud (met name dak) Onderstreping van onze eigen visie: gebouw sluit niet meer 100% aan op wensen gebruikers en op de huidige tijd

4 Uitgevoerd tot nu toe (1) Inventarisatie bij huidige gebruikers: Vraag: als we nu zouden verbouwen, wat zou je dan graag anders willen zien? Oprichting werkgroep om mogelijkheden te onderzoeken Werkgroep heeft contact gezocht met architectenbureau de Loods Opdracht: Bekijk de mogelijkheden, met name ruimtelijk, met betrekking tot de Smelehof op basis van: De huidige voorzieningen De wensen vanuit de huidige gebruikers Combinatie met andere gebouwen

5 Uitgevoerd tot nu toe (2) Contact met overige verenigingen & organisaties Gemeentelijk beleid heeft ook effect op gebouwen van andere verenigingen Ook overleg met verenigingen zonder eigen gebouwen: ontwikkelingen moeten dorpsbreed gedragen worden

6 Uitgevoerd tot nu toe (3) Contact met horeca ondernemers Binnen horeca ondernemers (in gehele gemeente) bestaat vrees dat gemeenschapshuizen straks nieuwe concurrentie gaan vormen Werkgroep acht contact met ondernemers derhalve essentieel. Ook dit hoort bij vorming van dorpsbreed draagvlak Voor wat de Smelehof betreft zal er geen tot nauwelijks verandering komen t.o.v. huidige situatie Dit met betrekking tot gebruikers en evenementen

7 Uitgevoerd tot nu toe (4) Visiebepaling (sessie onder begeleiding van W. Koonings) Om uiteindelijk te komen tot een juiste onderbouwing van de plannen is het goed om de visie helder te hebben Hiervoor is een sessie belegd voor de werkgroep Op basis van de DESTEP methode diverse uitgangspunten bepaald

8 Visie werkgroep Uitgangspunten na overlegmomenten en sessie Verbouw of herbouw van Smelehof is niet aan de orde Conclusie: realisatie nieuw te bouwen MFA (op basis van exploitatie, kosten, duurzaamheid, noodzakelijkheid) Uitgangspunten Alleen een go als een MFA volgens een sluitende exploitatie te beheren valt Sterk flexibel bouwen en inrichten. Niet alleen klaar voor de toekomst op korte termijn Grote toegankelijkheid, zowel fysiek als sociaal. De MFA is voor iedereen! Duurzaamheid hoog in het vaandel. Zowel uit kostenoogpunt maar ook voor toekomstige generaties

9 Contact gemeente Gedurende het traject is er steeds communicatie geweest met de gemeente Inmiddels is een uitgewerkte onderbouwing en verslag van de sessie gedeeld met de gemeente Gemeente erkent dat het moeilijk is om eenduidig beleid te maken. Elke accommodatie heeft zijn eigen verhaal Vanuit de gemeente is er ondersteuning door een projectleider

10 Voortgang Werkgroep blijft sturing geven aan het proces Verantwoording aan bestuur Smelehof Informeren Dorpsforum en Dorpsraad Initiatieven voor overleg met horeca, Jera, verenigingen etc. Bidboek met de uitwerking van plannen en mogelijke locaties is aangeboden aan college van B&W

11 Samenstelling werkgroep Vanuit bestuur Smelehof Peter Knapen, Ton Swinkels, Twan Stevens & Willy Janssen Adviserend & Ondersteunend Leo van Soest, Architectenbureau De Loods John Michels, adviserend Peter Verstappen, financieel adviserend Vé Keijsers Willie Koonings