gemeenteraad Zitting van 15 december 2014

Transcriptie

1 beraadslaging/proces verbaal Kopie gemeenteraad Zitting van 15 december 2014 Besluit GOEDGEKEURD A-punten cultuur, sport, jeugd en onderwijs Samenstelling De heer Bart De Wever, burgemeester-voorzitter De heer Koen Kennis, schepen; de heer Philip Heylen, schepen; de heer Ludo Van Campenhout, schepen; de heer Claude Marinower, schepen; de heer Marc Van Peel, schepen; de heer Rob Van de Velde, schepen; mevrouw Nabilla Ait Daoud, schepen; de heer Fons Duchateau, schepen; de heer Filip Dewinter, raadslid; mevrouw Kathleen Van Brempt, raadslid; mevrouw Freya Piryns, raadslid; de heer Gerolf Annemans, raadslid; de heer André Gantman, raadslid; mevrouw Güler Turan, raadslid; de heer Robert Voorhamme, raadslid; mevrouw Anke Van dermeersch, raadslid; de heer Karim Bachar, raadslid; mevrouw Monica De Coninck, raadslid; mevrouw Leen Verbist, raadslid; mevrouw Maya Detiège, raadslid; mevrouw Fauzaya Talhaoui, raadslid; mevrouw Fatma Akbas, raadslid; mevrouw Greet van Gool, raadslid; de heer Bruno Valkeniers, raadslid; de heer Toon Wassenberg, raadslid; de heer Wim Van Osselaer, raadslid; de heer Patrick Janssen, raadslid; de heer Peter Mertens, raadslid; mevrouw Meyrem Almaci, raadslid; mevrouw Yasmine Kherbache, raadslid; mevrouw Annemie Turtelboom, raadslid; mevrouw Liesbeth Homans, raadslid; de heer Mohamed Chebaa Amimou, raadslid; de heer Wouter Vanbesien, raadslid; mevrouw Mie Branders, raadslid; mevrouw Galina Matushina, raadslid; mevrouw Caroline Bastiaens, raadslid; mevrouw Carine Leys, raadslid; mevrouw Lisa Geets, raadslid; mevrouw Leyla Aydemir, raadslid; de heer Johan Klaps, raadslid; de heer Vic Van Aelst, raadslid; mevrouw Danielle Meirsman, raadslid; de heer Dirk Rochtus, raadslid; mevrouw Anne Giveron, raadslid; mevrouw Martine Vrints, raadslid; de heer Koen Laenens, raadslid; de heer Martijn Van Esbroeck, raadslid; de heer Franky Loveniers, raadslid; de heer Danny Feyen, raadslid; de heer Jean Goedtkindt, raadslid; de heer Joris Giebens, raadslid; de heer Kevin Vereecken, raadslid; mevrouw Fatima Talhaoui, raadslid; de heer Dirk Van Duppen De heer Roel Verhaert, stadssecretaris Verontschuldigd: Mevrouw Kathleen Van Brempt, raadslid; de heer Gerolf Annemans, raadslid; mevrouw Güler Turan, raadslid; de heer Robert Voorhamme, raadslid; de heer Karim Bachar, raadslid; mevrouw Monica De Coninck, raadslid; de heer Toon Wassenberg, raadslid; mevrouw Meyrem Almaci, raadslid; mevrouw Liesbeth Homans, raadslid _GR_00942 Jeugd. Occasionele kinderopvang - Overeenkomst Stekelbees vzw - Goedkeuring Motivering Aanleiding en context De stad Antwerpen zet de komende jaren sterk in op het uitbreiden en versterken van het huidige kinderopvanglandschap in Antwerpen. Het streefdoel om de Barcelonanorm te bereiken (33 kindplaatsen per 100 kinderen van 0 tot 3 jaar) stond uitdrukkelijk in het bestuursakkoord, goedgekeurd door de gemeenteraad van 29 januari 2013 (jaarnummer 35). Eén van de doelstellingen die bijdraagt tot het behalen van de Barcelonanorm is het behouden en uitbreiden van het aantal occasionele opvangplaatsen. Om activering en integratie mogelijk te maken, hebben ouders van jonge kinderen opvang nodig. Het tekort aan kinderopvang vormt vaak een obstakel om te kunnen starten met werken of het volgen van een opleiding. Ouders kunnen hiervoor terecht bij de OKiDO's, occasionele kinderopvang. Deze opvang werkt niet met wachtlijsten, is laagdrempelig en tijdelijk. Twee van deze OKiDO-projecten, OKiDO Stekelbees Kievit en OKiDO-Mobiel Nova, werden in het verleden financieel ondersteund door het OCMW. Deze bevoegdheid en middelen zullen worden 1 / 13

2 overgeheveld naar de stad Antwerpen vanaf 1 januari Juridische grond De wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van toelagen verleend door gemeenten. Het gemeenteraadsbesluit van 18 december 2006 (jaarnummer 2730) betreffende het algemeen reglement op de toelagen. Argumentatie De stad Antwerpen geeft een toelage aan Stekelbees vzw om twee kinderdagverblijven, OKiDO Stekelbees Kievit en OKiDO-Mobiel Nova, uit te baten in afwachting van een structurele financiering vanuit Kind en Gezin. De bestaande overeenkomsten van Stekelbees vzw met het OCMW voor deze twee kinderdagverblijven lopen af op 31 december De stad Antwerpen voorziet een nieuwe overeenkomst vanaf 1 januari 2015 tot 31 december Stekelbees vzw krijgt de opdracht om occasionele, toegankelijke, betaalbare en kwaliteitsvolle kinderopvang te organiseren voor ouders die nood hebben aan kinderopvang in het kader van werk, opleiding of sollicitatie met bijzondere aandacht voor maatschappelijk kwetsbare groepen. In totaal gaat het om 25 kindplaatsen. De twee kinderdagverblijven moeten een werking hebben met occasioneel karakter. Volgende cijfers tonen aan dat dit in het verleden het geval was: In 2013 haalden ze een gemiddeld bezettingscijfer van 83% en werden er per kindplaats gemiddeld 4,8 kinderen opgevangen. In heel Vlaanderen ligt dit gemiddelde op 1,3. Financiële gevolgen Nee Algemene financiële opmerkingen De uitbetaling van de toelagen zal geregeld worden in aparte besluiten. Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van: Doelstellingen: SD - 1SLW01 - Elke Antwerpenaar heeft toegang tot kwaliteitsvolle kinderopvang ND - 1SLW De Europese norm voor het aantal plaatsen kinderopvang per 100 kinderen van 0 tot 3 jaar is zoveel mogelijk behaald OD - 1SLW Het aantal vergunde occasionele opvangplaatsen is uitgebreid Besluit De gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed. Artikel 1 De gemeenteraad keurt de overeenkomst met Stekelbees vzw goed. Artikel 2 2 / 13

3 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW. Bijlagen Bijlage bij dit besluit:betoelagingsovereenkomst_stekelbees_2015_2019.pdf Bijlage bij dit besluit:addendum_1_financile_richtlijnen_stedenfonds_2014.pdf Bijlage bij dit besluit:addendum_2_sjabloon_financile_planning_2014.pdf Bijlage bij dit besluit:addendum_3_okido_charter.pdf 3 / 13

4 Betoelagingsovereenkomst voor tussen de stad Antwerpen en Stekelbees vzw Krachtens artikel 10 van het algemeen reglement op de toelagen van de stad Antwerpen en het meerjarenplan wordt een betoelagingsovereenkomst afgesloten: TUSSEN: Enerzijds STAD ANTWERPEN, Grote Markt 1, 2000 Antwerpen, vertegenwoordigd door haar gemeenteraad, waarvoor optreden de heer Bart De Wever, voorzitter van de gemeenteraad, en de heer Roel Verhaert, stadssecretaris, hierna genoemd de stad, Anderzijds STEKELBEES VZW, met zetel te Remylaan 4b, 3018 Wijgmaal, vertegenwoordigd door Mia Houthuys, Directeur, hierna genoemd de uitvoerder. WORDT OVEREENGEKOMEN WAT VOLGT: 1. Algemene bepalingen en beleidskader 1.1 Definities Voor de toepassing van deze overeenkomst wordt verstaan onder: - overeenkomst: de huidige betoelagingsovereenkomst; - de stad: beleidsorganen, bedrijfseenheden en administratie; - jaarverslag: balans en resultatenrekening met toelichtingen en activiteitenverslag; - (werkings)toelage: de toelage die de uitvoerder van de stad ontvangt; - jaarlijks actieplan: het plan waarin alle te realiseren doelstellingen en na te streven acties voor het komende jaar zijn geformuleerd. 1.2 Voorwerp van de overeenkomst Deze overeenkomst definieert het samenwerkingskader en de met deze toelage te realiseren doelstellingen en concretiseert de aanwending van de door de stad Antwerpen toegekende toelage. De overeenkomst kadert in: - de ondersteuning van de Stad Antwerpen aan organisaties binnen de occasionele kinderopvang die door hun eigen werking een bijdrage leveren aan de algemene beleidsdoelstellingen van de Stad Antwerpen, zoals vermeld in het meerjarenplan , goedgekeurd door het college op 18 oktober 2013, jaarnummer _2013_CBS_10421 en door de gemeenteraad op 19 november 2013, jaarnummer 2013_GR_ de Vlaamse beleidsprioriteiten voor het Stedenfonds ; - Het OKiDO-charter, goedgekeurd door de gemeenteraad op 12 december / 13

5 1.3 Duur Deze overeenkomst wordt afgesloten voor de periode van 1 januari 2015 tot en met 31 december Juridisch kader Alle toepasselijke vigerende wet- en regelgevingen gelden voor deze overeenkomst. Meer specifiek, maar niet-limitatief wordt verwezen naar onderstaande wet- en regelgeving: - het gemeentedecreet van 15 juli 2005; - de wet van 27 juni 1921, zoals gewijzigd door de wet van 2 mei 2002, op de verenigingen zonder winstoogmerk; - gemeenteraadsbesluit van 18 december 2006 (jaarnr. 2730) Algemeen reglement op de toelagen; - de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen; - wet van 8 december 1992 tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer - decreet van 26 maart 2004 betreffende de openbaarheid van bestuur 1.5 Beleidsvisie van de stad Het beleid van de stad dat betrekking heeft op het voorwerp van deze overeenkomst is onder meer omschreven in de meerjarenplanning , goedgekeurd door het college op 18 oktober, jaarnummer _2013_CBS_10421 en door de gemeenteraad op 19 november 2013, jaarnummer 2013_GR_ De uitvoerder levert een bijdrage aan de realisatie van volgende doelstelling: - 1SLW Het aantal vergunde occasionele opvangplaatsen is uitgebreid. 1.6 Kernactiviteiten en beleidsvisie van Stekelbees vzw Kerntaak Stekelbees vzw is een deelwerking van Landelijke Kinderopvang vzw. Landelijke kinderopvang vzw organiseert kwalitatieve kinderopvang via verschillende werkvormen (onthaalouders, initiatieven buitenschoolse kinderopvang, kinderdagverblijven...) in heel Vlaanderen. 2 5 / 13

6 1.6.2 Activiteiten en doelgroep Landelijke Kinderopvang vzw biedt aan elk kind en zijn gezin verantwoorde kinderopvang, zonder onderscheid van leeftijd of geslacht, van ideologische, filosofische of godsdienstige overtuiging, van ras of geaardheid en zonder onderscheid van de vermogenstoestand van de betrokkenen. We bieden kwaliteitsvolle opvang. Wij bieden deze kinderopvang aan op een doeltreffende, doelmatige, continue, maatschappelijk aanvaardbare en gebruikersgerichte wijze. We streven naar professionaliteit die ook warm en persoonlijk is. Als grootste kinderopvangorganisatie in Vlaanderen wil Landelijke Kinderopvang vzw mee het kinderopvanglandschap creëren. We willen mee vorm geven aan nieuwe projecten die het kinderopvanglandschap verrijken. We spelen in op nieuwe behoeften in de samenleving en zoeken actief naar optimalisering van onze dienstverlening. In onze houding zijn we gericht op kansen en opportuniteiten. We werken dichtbij en op maat. De wortels van Landelijke Kinderopvang vzw liggen op het platteland. We werken intussen ook in centrumsteden en kansarme buurten in de grootsteden. We zijn te vinden in de buurt van gezinnen. Zo worden netwerken verstevigd. Kinderopvang zorgt voor verbondenheid in de plaatselijke gemeenschap. We werken daarom ook maximaal samen met partners ter plaatse (scholen, besturen, buurtwerk). Elke opvangvraag is anders. We bieden, binnen de mate van het mogelijke, maatwerk aan kinderen, ouders, plaatselijke partners. We streven naar een grote bereikbaarheid van de dienstverlening voor de ouders. De organisatie biedt maatwerk aan de medewerkers via vormen van tijdskrediet of loopbaanonderbreking. We zorgen dat ook onze medewerkers gezin en arbeid op een haalbare manier kunnen combineren. 2. Wederzijdse engagementen en afspraken in het kader van deze overeenkomst 2.1 Gegevensuitwisseling De stad en de uitvoerder streven naar een optimale gegevensuitwisseling, dat zich onder andere zal uiten in: - het tijdig en correct aanleveren van (beheers)informatie (cfr. 3.2 Rapportering) - transparantie over de beschikbaarheid van middelen en de aanwending van deze ter beschikking gestelde middelen; - het duidelijk aangeven wanneer rapportagedocumenten van vertrouwelijke aard zijn en het respecteren van deze vertrouwelijkheid, rekening houdend met de algemene bepalingen betreffende openbaarheid van bestuur. 2.2 Engagementen van Stekelbees vzw 3 6 / 13

7 2.2.1 De eigen werking De vzw: - heeft hierbij oog voor de sociale en milieuaspecten, zoals die door de stad zijn uitgetekend in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze richtlijnen zijn op te vragen bij de stad; - behoudt en verhoogt haar kennis die noodzakelijk is om haar opdracht te vervullen; - streeft naar een verdere verhoging van de kwaliteit van het eigen aanbod en zal de kwaliteit van het aanbod afstemmen op de evoluerende behoeften van de doelgroep; - streeft naar een voortdurende verbetering van de efficiëntie van de interne organisatie; Deze engagementen gelden voor zover deze niet in strijd zijn met de vereisten van Kind en Gezin waaraan de uitvoerder moet voldoen. De werkingstoelage of infrastructuur van de stad aanwenden op een wijze die in strijd is met dit engagement leidt steeds tot sancties zoals: weigeren of terugvorderen van de toelage, eenzijdig beëindigen van de samenwerking, verhuurverbod in alle stedelijke centra of weigering van logistieke ondersteuning. De stad kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de schade die geleden wordt naar aanleiding van de opgelegde sancties. De uitvoerder onderschrijft de grondwet, de wetten van het Belgische volk en het Europees verdrag ter bescherming van de rechten van de mens en de fundamentele vrijheden. De uitvoerder neemt het engagement op zich om op een constructieve manier mee te werken aan de opbouw van een stad waarin burgers zonder onderscheid, met respect voor elkaar, harmonieus samen leven. De stad kan de samenwerking onmiddellijk en eenzijdig beëindigen indien de uitvoerder acties opzet of uitspraken doet, die in strijd zijn met deze bepaling Personeelsbeleid De uitvoerder doet maximale inspanningen op het gebied van diversiteit, integriteit, kostenbewustzijn, samenwerking, kinderrechten en gezinsvriendelijkheid op vlak van personeelbeleid Verzekeringen Indien de vzw met eigen personeel en/of vrijwilligers werkt, dan sluit de uitvoerder volgende verzekeringen af op eigen kosten: - verzekering arbeidsongevallen (personeel) - verzekering lichamelijke ongevallen (vrijwilligers) De vzw dient haar burgerlijke verantwoordelijkheid op zo n manier te verzekeren dat zij geniet van voldoende dekking voor schadegevallen die zich kunnen voordoen in het kader van haar werking Resultaatsgerichte objectieven Kwantitatieve en kwalitatieve actieprestaties: 4 7 / 13

8 - Inrichten van 17 kindplaatsen op de vestigingseenheid OKiDO Stekelbees Kievit, Ketsstraat 15 te 2018 Antwerpen. - Inrichten van 8 deeltijdse kindplaatsen, 4 dagen per week in cultureel centrum Nova, Schijfstraat 105, 2020 Antwerpen. - Organisatie van kwaliteitsvolle occasionele kinderopvang volgens het OKiDO-concept en het OKiDO-charter (zie addendum 3); - het behalen van een minimale bezettingsgraad van 80% voor de plaatsen in OKiDO Stekelbees Kievit; - deelname aan de OKiDO plangroep; - maximale aansluiting bij de doelstellingen rond kinderopvang van de stad Antwerpen; - aanpassing van het personeelskader aan het occasioneel karakter, met aandacht voor de tewerkstelling van medewerkers uit kwetsbare groepen. Ten minste twee doelgroepmedewerkers, werken in een begeleidersfunctie. Een doelgroepmedewerker is een medewerker zoals vermeld in artikel 6 van het ontwerp van decreet van 6 november 2013 betreffende de lokale diensteneconomie; - stimuleren en bevorderen van doorstroom- en doorgroeimogelijkheden van de werknemers; - voorrang aan ouders die nood hebben aan kinderopvang in het kader van werk, opleiding of sollicitatie met bijzondere aandacht voor maatschappelijk kwetsbare groepen; - samenwerking met het contactpunt kinderopvang van stad Antwerpen: o Doorverwijzing van ouders die geen plaats hebben naar het contactpunt kinderopvang. o werken aan maximale doorstroom van ouders naar de reguliere opvang. Organisatorische objectieven - De uitvoerder engageert zich om voor OKiDO Stekelbees Kievit een subsidiëring groepsopvang trap 3, volgens het decreet van 20 april 2013 houdende de organisatie van kinderopvang van baby s en peuters, aan te vragen van zodra er zich een uitbreidingsronde voordoet van Kind en Gezin. De uitvoerder stelt alles in het werk om aan de voorwaarden te voldoen om een aanvraag in te kunnen dienen bij Kind en Gezin. - De intentie om ook bij het behalen van structurele financiering een occasionele werking te blijven behouden. 2.3 Engagementen van de stad De stad verleent aan de uitvoerder, volgens het principe van het algemeen reglement op de toelagen, een jaarlijkse toelage van EUR (met een jaarlijkse indexering van 2%). Dit bedrag is als volgt samengesteld: EUR voor het organiseren van 17 kindplaatsen in OKiDO Stekelbees Kievit volgens het OKiDO concept en volgens de vergunningsvoorwaarden trap 3 van Kind en Gezin EUR voor het organiseren van 8 deeltijdse kindplaatsen, 4 dagen per week, in OKiDO- Mobiel Nova volgens het OKiDO concept. 5 8 / 13

9 Deze toelage is cumuleerbaar met andere inkomsten voor dezelfde doeleinden voor zoverre deze niet dekkend zijn. Hieronder vallen onder andere subsidies van Kind en Gezin trap 1 en 2b volgens het decreet van 20 april 2013 houdende de organisatie van kinderopvang van baby s en peuters en federale loonsubsidies in het kader van de aanstelling van doelgroepmedewerkers. Deze toelage in het kader van stedenfonds zal volgens onderstaande modaliteiten worden uitbetaald: - In het begin ieder kwartaal van het lopende jaar wordt 25% van het toegekende bedrag door de stad Antwerpen aan de uitvoerder gestort op voorwaarde dat er een financiële planning, een ondertekende overeenkomst en indien van toepassing - het afrekeningsdossier van het voorgaande jaar bij de afdeling fondsen werd binnengebracht; Het afrekeningsdossier moet door de uitvoerder op 28 februari van het volgende jaar ingediend worden bij de afdeling fondsen van de stad Antwerpen. Wanneer er minder kosten kunnen verantwoord worden dan reeds werd uitbetaald, is er een negatief saldo dat door de uitvoerder moet worden teruggestort aan de stad. De uitvoerder neemt kennis van de financiële richtlijnen die gelden voor de opmaak van het afrekeningsdossier. De uitbetalingsmodaliteiten kunnen tijdens de looptijd van deze overeenkomst nog gewijzigd worden. 2.4 Afspraken rond vermelding ondersteuning door de stad De uitvoerder verbindt er zich toe iedere externe communicatieactie (bekendmaking, persactie, aankondiging, promotie of publiciteit, ) omtrent dit project of deze actie, en dit ongeacht de doelgroep, met de projectverantwoordelijke of dossierbeheerder van regie kinderopvang vooraf te bespreken. Het is belangrijk dat in alle communicatieacties minimaal volgende informatie vervat zit: - de omschrijving van het project (wie, wat, waar, hoe, wanneer,..) - de vermelding dat dit project of deze actie mede gefinancierd wordt door de stedelijke overheid; indien van toepassing bijkomend vermelden in het kader van het Stedenfonds op alle documenten die worden gebruikt staan steeds het sponsorlogo van de stad Antwerpen en de sponsorlogo s in het kader van het Stedenfonds vermeld. De logo s dienen opgevraagd te worden bij de communicatieverantwoordelijke van Jeugd, bedrijf Cultuur, Sport, Jeugd en Onderwijs van de stad Antwerpen. Daarnaast zal de uitvoerder met de projectverantwoordelijke of dossierbeheerder bij regie kinderopvang afspreken welke verdere logo s dienen vermeld te worden voor het project. 6 9 / 13

10 3. Opvolging, rapportering en controle 3.1 Opvolging van de overeenkomst De betoelagingsovereenkomst wordt binnen Stekelbees vzw opgevolgd door de algemene directeur. De contactpersoon voor de overeenkomst is: Stekelbees vzw t.a.v. Ilse Vandewaerde Remylaan 4b 3018 Wijgmaal De betoelagingsovereenkomst wordt binnen de stad opgevolgd door de inhoudelijk regisseur: Cultuur, sport, jeugd en onderwijs t.a.v. David Boets Grote Markt Antwerpen 3.2 Rapportering Cijfermatige rapportage - Per kwartaal worden de resultaten van de kinderopvang en de doelgroepgegevens van de gebruikers in de Monitor Sociale Economie van de dienst Werk en Economie van de stad Antwerpen aangeleverd door de uitvoerder. - Per kwartaal worden de gegevens van het personeel in de Monitor Sociale Economie van de stad Antwerpen aangeleverd door de uitvoerder Financieel De uitvoerder bezorgt op vastgelegde tijdstippen per project volgende documenten: 28 februari: - de financiële afrekening van het vorige jaar, die bestaat uit het ingevuld sjabloon, nieuwe documenten voor het permanent dossier, de uitdraai uit de boekhouding: analytische historiek per grootboekrekening, de voorlopige balans en resultatenrekening. De uitvoerder zorgt ervoor dat de financiële bewijsstukken raadpleegbaar zijn ter controle. 30 juni: - een verslag van de bedrijfsrevisor, met daarin de verklaring dat de financiële richtlijnen werden gevolgd, indien het bedrag van de betoelagingsovereenkomst groter is dan EUR en als de overeenkomst meer dan 50 % van de inkomsten van de uitvoerder voor het lopende jaar uitmaakt; 7 10 / 13

11 - het door de algemene vergadering goedgekeurde jaarverslag van de vzw, bijgevoegd de balans en de resultatenrekening die in het kader van de financiële transparantie steeds kunnen worden voorgelegd. 15 december: de financiële planning en de begroting van het komende jaar. 3.3 Controle De uitvoerder verbindt zich ertoe de toegekende middelen te beheren als een goede huisvader en uitsluitend aan te wenden voor het verwezenlijken van de doelstellingen zoals omschreven in deze overeenkomst. De stad heeft het recht om door haar eigen diensten of door een externe bedrijfsrevisor onaangekondigde controles van de boekhouding te laten uitvoeren. De stad heeft steeds het recht om (ter plaatse) na te gaan of: - de toelage wordt aangewend voor het doel waarvoor ze werd toegekend; - de uitvoering wordt gegeven aan de beheersovereenkomst; - de afgesproken doelstellingen worden nagestreefd en gerealiseerd. De controle hierop gebeurt door personeelsleden van de stad of door externen, daartoe aangeduid door de stad. 4. Evaluatie De uitvoerder is gehouden een jaarlijks inhoudelijk verslag uit te brengen aan de stad, regie kinderopvang, m.b.t. de uitgevoerde activiteiten op basis van de aangeleverde standaarddocumenten en dit uiterlijk op 28 februari van ieder jaar. De evaluatie zal worden uitgevoerd op basis van plaatsbezoeken, de cijfermatige rapportering, zoals voorzien in artikel en de realisatie van de afgesproken kwantitatieve, kwalitatieve en organisatorische objectieven, zoals voorzien in artikel Indien de stad bij tussentijds van mening is dat de uitvoerder zijn verbintenissen niet nakomt, komt de dienst regie kinderopvang met de uitvoerder samen en bespreekt de te nemen bijsturingmaatregelen. Na drie maanden volgt er een opvolgingsgesprek met de dienst regie kinderopvang. 5. Gevolgen bij niet naleving van deze overeenkomst De uitvoerder zal de toegekende toelagen gedeeltelijk of integraal moeten terug betalen, indien er onregelmatigheden in het beheer worden vastgesteld of indien de uitvoerder: - de toelage niet aanwendt voor het doel waarvoor zij is toegekend; 8 11 / 13

12 - de in deze overeenkomst gevraagde verantwoordingsstukken niet of niet correct voorlegt; - zich verzet tegen controle; - de modaliteiten, vastgelegd bij de toelagetoekenning, niet naleeft; Opschorting van verdere toekenning van toelagen kan gebeuren indien voor eerder toegekende toelagen de gevraagde verantwoording niet wordt verstrekt of zolang de uitvoerder zich verzet tegen controle. 6. Aanpassing overeenkomst en verbreking Deze overeenkomst kan enkel aangepast worden bij onderling schriftelijk akkoord. Zij kan slechts verbroken worden om gegronde redenen zoals het wegvallen van subsidiëring bij één van de organisaties of het niet naleven van de afspraken uit deze overeenkomst. Het bedrag van de toelage, zoals omschreven in artikel 2.3, wordt in mindering gebracht van zodra een financiering trap 2a of trap 3 bekomen wordt, zoals omschreven in artikel 2.2.4, en dit in verhouding tot de periode waarop de financiering van toepassing is. Opgemaakt te Antwerpen, op 1 januari 2015 in 3 exemplaren. Beide partijen erkennen één exemplaar ontvangen te hebben. Voor stad Antwerpen, Namens de gemeenteraad De stadssecretaris De voorzitter van de gemeenteraad Roel Verhaert Bart De Wever Voor Stekelbees vzw Mia Houthuys Directeur 9 12 / 13

13 Addendum 1 Financiële richtlijnen Addendum 2 Financiële planning Addendum 3 OKiDO-Charter / 13