IK 2-17, 10 e druk. Troepenaanvoering (voor het tactisch niveau) Besluitvorming

Transcriptie

1 IK 2-17, 10 e druk Trepenaanvering (vr het tactisch niveau) Beeldvrmende fase Besluitvrming 1. Oriëntatie a. Oriëntatie pdracht (1) Waarschuwingsbevel hger niveau f veranderde mstandigheid (2) Ontwikkelen eigen waarschuwingsbevel (a) Start ntwikkelen tijd-/activiteitenschema (pgedragen en afgeleide tijden) (b) Krte weergave dreiging (c) Het waarschuwingsbevel is gericht p de vrbereiding (d) Uitgifte waarschuwingsbevel eigen niveau b. Operatiebevel hger niveau c. (her)oriëntatie (uitzmen) (1) Beschuw pdracht en gmerk van de twee naasthgere cmmandanten (2) Beschuw eigen rl en delstelling eenheid binnen het grtere geheel (3) Welke relevante (f)actren/dreigingen zijn er aanwezig binnen het grtere geheel (4) Vragen ter verduidelijking d. Cnfirmatin Brief (CB) (1) Vrije gespreksvrm (2) Onderwerpen kunnen zijn (a) Wat is het prbleem en/f dreiging (b) Rl en effect binnen plan van de hgere cmmandant (herfrmuleren in eigen bewrdingen) (c) Essentie uit het gmerk (d) Cördinatiebehefte/afstemming (met wie en waarver) (e) Vragen 2. Analyse Indien gewenst tepassen van het ACCA-mdel: een Analyse leidt tt een Cnclusie, die vertaald wrdt in Cnsequenties, die leiden tt (mgelijke) Acties. a. Analyse van de pdracht (1) Opgedragen en afgeleide taken in tijd en ruimte; kppelen aan capaciteiten en/f eenheden (gevechts-, gevechtssteun-, gevechtslgistieke-, cmmandveringndersteuningseenheden) (2) Verder ntwikkelen tijd-/activiteitenschema (3) Verplichtingen/beperkingen (4) Feiten/vernderstellingen (5) Bedreigingen/kansen (6) Kritieke punten (7) Risic s (8) Inlichtingenbehefte frmuleren (9) Cördinatiebehefte (met wie en waarver) (10) Vragen (11) Visualiseer eigen pdracht in hger verband d.m.v. een (peratie)schets (12) Frmuleren pdracht en vrlpig eigen gmerk b. Initial Cmmanders Back Brief (ICBB) (1) Vrije gespreksvrm in eigen bewrdingen (2) Wrdt ndersteund dr een (peratie)schets (3) Onderwerpen kunnen zijn (a) Rl in grtere geheel (b) Te behalen del(stelling)(en) (c) Afgeleide taken in tijd en ruimte (d) Randvrwaarden/infrmatiebeheften (e) Bedreigingen, risic s en kansen (f) Kritieke punten (g) Cördinatiebehefte/afstemming (met wie en waarver) (h) Vragen c. Aanvullend waarschuwingsbevel eigen niveau; aanvullende infrmatie t..v. vrig waarschuwingsbevel, verdere uitwerking vrbereiding (training, lgistiek, Cmmand & Cntrl, etc.) Vastgesteld dr Cmmandant Land Warfare Centre d.d bij briefnummer

2 3. Analyse TDOEM (k hier kan gebruik gemaakt wrden van het ACCA-mdel) a. Terrein en weer Algemene aspecten Weer Algemene aspecten Terrein Licht Reliëf Neerslag Afwatering Bewlking Begreiing Temperatuur Bdem Wind Infra/kunstwerken Zicht Luchtvchtigheid Militaire aspecten weer Persneel Materieel Verplaatsingen Luchtptreden Waarnemingsmgelijkheden Cmmand and Cntrl CBRN/Rk Militaire aspecten terrein Hindernissen Naderingen (terugtchtmgelijkheden) Belangrijke gebieden/beheersende terreindelen Waarnemings- en schtsvelden Vuur- en zichtdekking Subcnclusie(s) van terrein en weer en de invled van het weer p het terrein vr eigen ptreden, verwachte dreiging en verige actren verwerken in vlgende stappen (DOE). b. Dreiging Inventariseer 6w s (wie, wat, waar, waarmee, wanneer, waarm) Ontwikkel minimaal het meest waarschijnlijke en het meest gevaarlijke dreigingscenari, afgeleid van het meest waarschijnlijke dreigingscenari van het hgere niveau c. Overige (f)actren Inventariseer f er speciale regels gelden, bijvrbeeld t.a.v. (1) Rechten, plichten en/f beperkingen en/f Rules f Engagement (ROE) (2) Actief zijnde actren (internatinale en natinale guvernementele rganisaties en/f nn-guvernementele rganisaties) (3) Religie en/f lcale cultuur (4) Lkale wet-/regelgeving (5) Media (6) Chemisch, Bilgisch, Radilgisch en Nucleair (CBRN)/Txic Industrial Materials (TIM) d. Eigen middelen (1) Wie (eenheid) (2) Wat (hebben we aan middelen, inzetbaarheid, capaciteit(en), training en ervaring) (3) Wanneer (heb ik de middelen ter beschikking) (4) Wat mag ik er mee den (srt bevelsverhuding f steunrelatie) Subcnclusies Dreiging, Overige factren en Eigen middelen (DOE) verwerken in vlgende stap.

3 Ordeelsvrmende fase De cnclusie gebaseerd p de subcnclusies uit de vrgaande stappen (ATDOE), leidt tt de e. Mgelijke wijzen van ptreden Ontwerp een aantal mgelijke wijzen van ptreden, deze meten vlden aan (1) Functies van militair ptreden (cmmandvering, infrmatie en inlichtingen, slagkracht, maneuvre, bescherming en lgistiek) (2) Uitverbaar, acceptabel, cmpleet, nderscheidend en tepasbaar (3) Tijd-/activiteitenschema (4) Ogmerk naasthgere cmmandant (5) Opdracht en (vrlpig) eigen gmerk Vergelijk de diverse mgelijke wijzen van ptreden (1) Welke kansen en risic s zijn er verbnden aan de mgelijke wijzen van ptreden (2) Welke mgelijke wijze van ptreden biedt de meeste kans p succes (3) Tets de mgelijke wijzen van ptreden aan zelf te bepalen keuzecriteria Besluitvrmende fase 4. Detailuitwerking van de gekzen mgelijke wijze van ptreden, het cnceptplan a. Taken/pdrachten tewijzen aan eenheden b. Definitief eigen gmerk vaststellen c. Ontwikkel (1) Cnceptplan (peratiecncept, zwaartepunt, reserve) (2) Cncept peratieleaat ndersteund dr (peratie)schets f maquette (3) Oplijnen in te vullen randvrwaarden/wensen vr hger niveau 5. Indien mgelijk uitveren van een verkenning a.d.h.v. een verkenningsplan. Resultaat verkenning; pas het cnceptplan indien ndig aan en/f stel het cnceptplan definitief vast. 6. Final Cmmanders Backbrief (FCBB) a. Vrije gespreksvrm in eigen bewrdingen b. Wrdt ndersteund dr een (cncept) peratieleaat/(peratie)schets c. Onderwerpen kunnen zijn (1) Presentatie dreiging (2) Eigen gmerk en effect (3) Presentatie peratiecncept (4) Eventuele kansen, risic s en bedreigingen (5) In te vullen randvrwaarden dr hger niveau en (aanvullende) wensen (6) Met wie cördineren en waarver (7) Vragen 7. Eventueel rehearsal dr hger niveau. 8. Nemen van het besluit en maken van het peratiebevel.

4 Bevelvering Bevelsuitgifte Bij vrkeur mndeling uit te geven, ter plaatse in het terrein en/f aan de hand van cmmandveringndersteuningssystemen, peratieleaat, een schets f maquette. Indien mgelijk vrefenen van bevelsuitgifte. GEEF NA HET APPÈL EEN TERREIN- EN/OF KAARTORIËNTATIE 1. Testand a. Dreiging/verige (f)actren (1) Wie is de dreiging/(f)actr (2) Wat kan de dreiging/(f)actr den (3) Waar is de dreiging/(f)actr (4) Wanneer manifesteert de dreiging/(f)actr zich (5) Waarmee kan de dreiging/(f)actr dit den (6) Waarm zal de dreiging/(f)actr dit den (7) He kan de dreiging/(f)actr dit den (meest waarschijnlijke dreigingscenari) b. Eigen trepen (1) Opdracht/gmerk/peratiecncept naasthgere cmmandant (2) Opdracht neveneenheden, steunende eenheden van n naar z en van w naar (3) Steunende eenheden die invled kunnen uitefenen p de peratie c. Onderbevelstellingen (1) Eenheden die de eigen eenheid versterken inclusief bevelsrelatie/tijdsduur (2) Subeenheden die aan de eigen eenheid wrden nttrkken inclusief bevelsrelatie/tijdsduur d. Evaluatie van de cmmandant (afhankelijk van de situatie) 2. Opdracht De ntvangen pdracht krt en bndig weergeven. 3. Uitvering Ogmerk Purpse (del) Welke rl vervult mijn eenheid in het plan van de naasthgere c?, methd (wijze) Op welke manier met mijn eenheid de pdracht uitveren? (keuze grndbeginselen) en end state (begde eindsituatie f effect) Waarte met het ptreden van de eenheid leiden?. In een lpend verhaal weergeven. a. Operatiecncept Een mndelinge weergave van het plan, eventueel per fase. Hierbij wrdt de afstemming aangegeven van gevechtseenheden met gevechtssteuneenheden, de rl van de eventuele reserve aangegeven en het verwachte ptreden van de dreiging/(f)actr. Z ndig kan per fase het begde del/effect wrden beschreven en de maatregelen in het kader van de beveiliging bekend wrden gesteld. Frmuleer What if s. b. (en vlgende) Opdrachten aan de gevechtseenheden c. (en vlgende) Opdrachten aan de gevechtssteun-, gevechtslgistieke- en cmmandveringndersteuningseenheden d. Opdracht aan de reserve e. Cördinerende bepalingen Zaken die vr meer dan één subeenheid gelden (tijdstippen, rendez-vus met (nder)cmmandanten, ROE, herkenningstekens, vuurpening, media: lijn van wrdvering, embedded jurnalisten, medialines en gebruik scial media)

5 4. Lgistiek a. Plan vr de lgistiek Weergave van het plan vr de lgistiek (eventueel in fasen), waarbij de begde effecten wrden beschreven, inclusief de verplichtingen en beperkingen b. Materieellgistiek (1) Bevrrading (2) Onderhud (3) Verplaatsingen (4) Lgistieke diensten (5) Infrastructurele ndersteuning c. Persneelslgistiek (1) Persneelsbeheer (2) Persneelszrg (3) Operatinele gezndheidszrg (gewndenafver, rle 1, rle 2, etc.) d. Lgistieke gebieden, rutes en pririteiten e. Lgistieke nderbevelstellingen en/f steunrelaties (tijdsduur) 5. Bevelvering en verbindingen a. Bevelvering (1) Cmmandpst(en) hgere eenheid (2) Cmmandpst eigen eenheid (daadwerkelijk en gepland) (3) Opvlging in cmmand b. Verbindingen (1) Verbindingsplan en wrden vr zver deze afwijken van de SOP (2) Beperkingen in het gebruik van elektrnische verbindingsmiddelen (3) Wijze van ptreden bij uitval verbindingen Bevelsuitgifte afsluiten met tijdsein (GPS/systeemtijd), daarna gelegenheid geven tt stellen van vragen ter verduidelijking. Na ± 10 min de cnfirmatin brief mgelijk gevlgd dr cntrlevragen en vernietigen van de maquette. Aansluitend tijd en lcatie bepalen van de initial cmmanders backbrief. 1. Rehearsal (indien mgelijk) De cmmandant verstrekt de vlgende infrmatie als deel van de richtlijnen van de cmmandant tijdens de initiële planning en vult deze aan wanneer hij een bepaalde eigen mgelijkheid kiest. a. De srt rehearsal b. De wijze waarp (bijv. vlledige peratie f slechts delen, i.v.m. de beschikbare tijd) c. De lcatie d. De deelnemers e. De teschuwers 2. Gevechtsleiding Berdeel, gedurende deelname aan de rehearsal, training en uiteindelijke uitvering van de pdracht, vrtdurend de testand aan de hand van het OATDOEM en stuur z ndig bij d.m.v. partiële bevelen.

6 W5H mdel (grepsniveau) Schets met de W5 de mgeving (relevante zaken) waarin wrdt pgetreden. Vertel daarna He wrdt pgetreden. Wie en Waarmee Samenstelling grep, wie neemt wat mee en de rlverdeling Onderbevelstellingen Steunende eenheden Wat Opdracht aan grep Eventueel te maken rapprtages/debriefings f lessns identified Waarm Ogmerk hgere cmmandant Schetsen dreiging (wie, wat, waar, waarmee, wanneer, waarm) Waar Lcaties, mstandigheden, dreiging en terreinmstandigheden Neveneenheden Wanneer Tijd-/activiteitenschema met belangrijke mmenten vr grep (laten zien) Uur U en verwachte duur pdracht He Chrnlgische weergave actie/activiteit Indelen in vrbereiding, uitvering en afrnding Taken per deel Per deel van het plan W5H gebruiken Alle belangrijke zaken in een filmpje weergeven Rutes, belangrijke terreindelen Belangrijke persneelszaken Taakverdeling in de grep Mgelijke dreiging Rules f Engagement (ROE) Cördinerende bepalingen Lgistieke aspecten Bevelvering en verbindingen Afsluiten met tijdsein (GPS/systeemtijd), daarna gelegenheid geven tt stellen van vragen ter verduidelijking, gevlgd dr cntrlevragen en als laatste het vernietigen van de maquette (indien van tepassing).