CAO-KRANT METALEKTRO 2018

Transcriptie

1 CAO-KRANT METALEKTRO 2018 MIJN TIJD, MIJN LEVEN, ONZE CAO! ALLE VOORSTELLEN OP EEN RIJTJE KADERLEDEN OVER HUN CAO-WENSEN

2 ALLE LICHTEN STAAN OP GROEN VOOR GOEDE AFSPRAKEN De onderhandelingen voor een nieuwe cao Metalektro gaan beginnen. De economie draait op volle toeren, de werkgelegenheid neemt toe, de bedrijven maken forse winsten. Allemaal reden waarom het niet al te ingewikkeld zou moeten zijn om tot goede afspraken te komen. Daar gaan we voor! Het gaat economisch goed, in Nederland en in de Bank en ook politici pleiten voor een substantiële Metalektro, zegt Petra Bolster, eerste onderhandelaar koop kracht verbetering voor werknemers. Dat is goed namens FNV Metaal. De bedrijven draaien goed, er voor de economie en positief voor werknemers, als is volop werk. Dat zijn goede omstandigheden om blijk van waardering van hun inzet en loyaliteit. De tot nieuwe cao-afspraken te komen. De magere jaren werk gevers zullen ook op dat vlak echt met een goed zijn gelukkig echt voorbij. aanbod moeten komen. Daarnaast wil FNV Metaal de inkomens van jongeren verbeteren door de jeugd- VERANDERING OP TIL schalen af te schaffen. Er komt veel op de sector af, stelt Jacqie van Stigt, tweede cao-onderhandelaar namens FNV Metaal. DE WERKNEMER CENTRAAL De opkomst van robots en kunstmatige intelligentie, Wat zijn de belangrijkste thema s voor de werknemers, slimme systemen en nieuwe technologieën maken het naast een goede loonsverhoging? Werknemers willen werk straks anders. Investeren in de ontwikkeling van gelijkwaardig behandeld worden, stelt Jacqie van Stigt. vakmensen om die omslag te kunnen maken is belang- De Metalektro is wat arbeidsverhoudingen betreft rijk. Nu zien we in de bedrijven vooral onvrede. De niet erg modern. De sector presenteert zich graag als werkdruk is hoog, werknemers worden naar believen heel eigentijds en high tech, maar de werk gevers- Petra Bolster en Jacqie van Stigt van de werkgever ingeroosterd om extra te werken. opstelling doet nogal ouderwets aan. Vaak bepaalt de Heel veel flex-werkers met weinig zicht op een vast baas vrijwel alles en de werknemer moet blij en dank- OP NAAR DE TOEKOMST! WE ZIJN ER KLAAR VOOR! contract, te weinig waardering, veel te weinig ontwik- baar zijn dat hij mag werken op een tijd dat de baas We willen afspraken maken over een betere beloning, Het feit dat de voorgaande cao s pas na lang actievoe- kelmogelijkheden. Dat zijn de mensen zat, ze voelen daar behoefte aan heeft. Liefst op flex-basis, zodat je over opleiding en ontwikkeling, over duurzame inzet- ren tot stand zijn gekomen, doet vermoeden dat het zich het sluitstuk van de begroting. Ze willen zich weg gestuurd kan worden als dat het bedrijf uitkomt. baarheid, minder flex en meer zeggenschap over eigen ook dit keer wel weer eens een flinke strijd kan wor- inzetten om de omslag te maken en alle ontwikkelingen werktijden, vult Petra Bolster aan. Maar ook over het den. Ik hoop het niet, aldus Petra Bolster. Ik hoop dat bij te benen. Maar daar moet wel een stuk zekerheid en waardering tegenover staan. Krijgen ze dat niet, dan is het risico dat ze kiezen voor een andere loopbaan, in een sector waar ze dat wel krijgen. Terwijl het al zo moeilijk is om aan vakmensen te komen. We willen afspraken maken over een betere beloning, over opleiding en ontwikkeling, over duurzame inzetbaarheid, minder flex en meer zeggenschap over eigen werktijden mogelijk maken dat ouderen gezond langer kunnen doorwerken, door minder uren te gaan werken. De vrijvallende uren kunnen dan door jongeren ingevuld worden, op vaste banen. Dat noemen we het Generatiepact. Kortom, we willen een cao waaruit blijkt dat werkgevers hun gezonde verstand gebruiken en dat we samen die stap vooruit kunnen zetten. Ik ga ervan uit dat we er samen uit willen komen. Maar als de werkgevers door willen op de weg van meer flex, minder zekerheden en besparen op loonkosten, dan weten ze werk gevers willen investeren in vakmensen. Dat is echt op basis van de vorige keer wat ze te wachten staat. BETERE BELONING Om ervoor te zorgen dat je de juiste mensen op de de enige weg om de sector verder vooruit te helpen. Een lange, warme zomer en herfst, vol met acties. Om werknemers te binden en nieuwe te werven moet goede plek hebt, zullen werkgevers de werknemer en Alle economische signalen staan op groen, we moeten Desnoods weer negen maanden, of langer. De werkne- op de eerste plaats de beloning op orde zijn. De cen- zijn loopbaan centraal moeten stellen: Welke talenten de wind in de rug gezamenlijk benutten. mers willen echt veranderingen en verbeteringen zien. trale looneis van FNV is minimaal 3,5% erbij voor dit jaar, vertelt Petra Bolster. Ik merk in de bedrijven dat de mensen eigenlijk meer willen. Alles wordt duurder, heeft hij in huis? Wat zijn zijn wensen en mogelijkheden? Welke scholing of training past daarbij? Hoe kan hij/zij werk en privé het beste combineren? Dat laatste Kortom, we willen een cao waaruit blijkt dat werkgevers willen investeren in vakmensen Niet alleen in hun eigen belang, maar ook voor de sector. De techniek moet aantrekkelijk blijven! op 1 januari 2019 stijgt de BTW op de dagelijkse bood- is van groot belang. Als mensen niet de mogelijkheden schappen al met 3%. Een steeds groter deel van de hebben om hun werk en privéleven op elkaar af te winst vloeit naar de aandeelhouders, ten koste van stemmen, zijn ze weg. Ze kunnen zo ergens anders de werknemers. Die trend is al jaren gaande en is aan de slag, waar dat wel kan. niet gezond. Alle economen, de top van Nederlandse 02 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

3 DE AGENDA: HOE VERLOOPT HET CAO-TRAJECT? Er zijn afspraken in gepland met de werkgevers. Op die dagen wordt er formeel onderhandeld tussen de delegaties van de vakbonden en de werkgeversvertegenwoordigers. 28 maart Eerste onderhandelingsronde 9 april Tweede onderhandelingsronde 7 mei Derde onderhandelingsronde 16 mei Reserve datum Als er uit de onderhandelingen een principe-akkoord voor een nieuwe cao komt, wordt dat eerst besproken door de subsectorraad Metalektro, die bestaat uit FNVleden die werkzaam zijn in de sector. Daarna is het woord aan de leden van FNV Metaal. Die mogen hun oordeel geven over het principe-akkoord Op 31 mei loopt de huidige cao af. Werkgevers en werknemers raadplegen hun achterban over het eventuele akkoord. Als die instemmen, is de nieuwe cao geldig vanaf 1 juni Is er geen akkoord bereikt tijdens de onderhandelingen dan gaan we actie voeren. ONDERSTEUN DE ONDERHANDELINGEN! Onderhandelen doen we namens alle werknemers in de sector. De werkgevers weten dat we praten namens een grote groep mensen. Het helpt natuurlijk geweldig als in de bedrijven al duidelijk is dat de werknemers in de Metalektro veel belang hechten aan een goede, nieuwe cao. Daar kan iedereen een bijdrage aan leveren. Bijvoorbeeld door jullie werkgever de voorstellen van FNV Metaal aan te bieden, ondertekend door zoveel mogelijk collega s. Of besteedt in een kantinebijeenkomst aandacht aan de komende onderhandelingen. Of laat op een andere ludieke manier weten dat jullie achter de onderhandelaars staan. Hoe meer aandacht en steun er is in de aanloop van de onderhandelingen, hoe makkelijker het zal zijn om tot goede afspraken te komen. Dus zet m op! INFORMATIE IN DE REGIO Vanuit de regiokantoren van FNV Metaal geven we in de aanloop naar de onderhandelingen op verschillende manieren informatie over de cao-voorstellen. Bijvoorbeeld door een inloopbijeenkomst te organiseren, tijdens een telefonisch spreekuur, met een bedrijfsbezoek of door een chat-sessie met de regio bestuurders te organiseren. Wil jij iets organiseren bij jou op het bedrijf? Neem dan contact op met je FNVbestuurder. De meest actuele informatie over de activiteiten in de regio vind je op GENERATIEPACT: MEER MOGE LIJK- HEDEN VOOR OUD EN JONG Doorwerken tot 67 of langer is moeilijk, zeker als je lichamelijk zwaar werk hebt. En dat is bij veel bedrijven in de Metaal zeker het geval. Gelukkig beginnen werkgevers nu ook in te zien dat er iets moet gebeuren om oudere collega s gezond de eindstreep te laten halen. Een Generatiepact, zoals in de klein-metaal en bij Tatasteel, kan uitkomst bieden. Ouderen gaan minder werken, leveren een beetje salaris in en houden 100% pensioenopbouw. Zo krijgen ze meer hersteltijd en wordt het werk minder zwaar. Op de vrijvallende plaatsen kunnen jongeren een vaste aanstelling krijgen en zo behouden blijven voor de sector. Een looneis van 3,5% vind ik echt de bodem. De economie draait op volle toeren, de bedrijven maken prima winsten. Dat hoeft echt niet alleen maar naar de aandeelhouders te vloeien. Bovendien is een flinke koopkrachtverbetering goed voor de economie, dat roept de ene na de andere econoom. Dus daar gaan we voor. WERKZEKERHEID EN MEER ZEGGENSCHAP Doorgeschoten flexibiliteit is vrijwel normaal geworden. De flexibele schil bij sommige bedrijven in onze sector is veel te groot. Dat is slecht voor mensen, en ook voor de bedrijven zelf trouwens. Bij Scania hebben vorig jaar 168 mensen een vast aanstelling gekregen. Een mooi begin, maar het zouden er veel meer moeten zijn. Mensen willen zekerheid, een huis kunnen kopen een gezin stichten. Als ze die zekerheid niet krijgen, gaan ze op zoek naar een baan waar ze die zekerheid wel krijgen. En het is al zo moeilijk om voldoende vakmensen te krijgen. Ook de inzet van flexuren door de werkgevers leidt tot ontevredenheid bij de mensen op de werkvloer. Ze hebben geen zeggenschap over hun eigen uren. Werkgevers roosteren mensen in voor extra uren als dat hen past, of sturen ze naar huis bij een productiestoring. Dat moet echt veranderen! Bruni Batterman Procesoperator bij Prysmian/Draka Gerrit Knol Proces engineer en secretaris kadergroep bij Scania Production Zwolle 04 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

4 ONZE VOORSTELLEN VOOR EEN NIEUWE CAO De onderhandelingen voor de nieuwe cao Metalektro gaan op 28 maart a.s. van start. Met werkgevers willen we afspraken maken over belangrijke thema s. Als motto hebben we gekozen voor Mijn tijd, mijn leven, onze cao! Want we willen jouw wensen regelen, het gaat over jouw werk en arbeidsvoorwaarden, of over jouw tijd en jouw leven! En dat regel je het beste samen, in een gezamenlijke cao. Want samen ben je sterker! De afgelopen periode hebben we in de regio s, bij kaderleden en tijdens onze bosdag ideeën en wensen van werknemers in de sector verzameld. Op basis daarvan hebben we een aantal voorstellen geformuleerd waarover we willen praten met de werkgevers. Maar eerst kun jij ons laten weten wat je van die voorstellen vindt, en welke wat jou betreft prioriteit hebben. Laat ons weten wat je van deze voorstellen vindt! STEM MEE! Laat ons weten wat jij van deze voorstellen vindt. Dat gaat het gemakkelijkste via stemmen-cao-metalektro. Daar kun je per voorstel aangeven of je het ermee eens of oneens bent (of geen mening). Bovendien kun je per thema aangeven welk voorstel voor jou het belangrijkste is. Houd wel je FNV-lidnummer bij de hand, want alleen dan kun je meedoen. Iedereen kan één keer stemmen. HEB JE GEEN INTERNET? Maak dan gebruik van het antwoordformulier dat is bijgesloten bij deze krant. Kwestie van invullen, dichtplakken en opsturen. Zorg dat het formulier vóór 12 maart in ons bezit is. 1. INKOMEN De economie trekt aan, in de bedrijven gaat het beter. Vanzelfsprekend moeten werknemers dat merken in een verbetering van de lonen. Dat is ook goed voor de Nederlandse economie, daar is iedereen het over eens. Onze voorstellen: a. De lonen worden verhoogd met 3,5% per jaar. FNV Metaal gaat daarbij uit van een looptijd van één jaar. Als de nieuwe cao langer duurt, stijgt onze looneis evenredig mee. Dus 7% bij een cao met een looptijd van twee jaar. b. De vloer in de loonsverhoging bedraagt bruto per jaar. Dat betekent dat je salaris bij een fulltime dienstverband minimaal bruto per jaar moet stijgen. Bij een salaris tot geeft dat meer verhoging in centen dan in procenten. Bij een inkomen van bijvoorbeeld is de verhoging geen 875 (= 3,5%) maar (= vloer). Bij een inkomen van bijvoorbeeld is de verhoging (= 3,5%), dat verandert niet door de vloer. c. Voor de bepaling van vergoedingen en toeslagen van bijvoorbeeld meeruren en overuren en andere toeslagen geldt het salaris inclusief ploegentoeslag. Bij een uurloon van bijv. 10 bruto per uur als basisloon en een ploegentoeslag van bijv. 15% is het uurloon (als er geen sprake is van andere vaste salarisbestanddelen) dus 11,50 bruto per uur. Over deze 11,50 bruto moet dan bij overwerk zowel het compenserende overuur als de overuurtoeslag berekend worden. 06 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

5 d. De beloning van jongeren moet worden gebaseerd op hun functie en werkervaring, niet op leeftijd. FNV Metaal wil het stelsel van lage jeugdlonen afschaffen. e. Goede gezondheidszorg en een goede ziektekostenverzekering zijn belangrijk voor werknemers en dus ook voor werkgevers. Om toegang tot een goede zorgverzekering te helpen stimuleren, betaalt de werkgever een bijdrage van 25 per maand aan de zorgverzekering van werknemer. f. De ploegentoeslag is toe aan onderhoud. De toeslag moet omhoog en net als in de Metaal en Techniek mee tellen voor het pensioen. 2. FLEX EN ZEKERHEID Het invullen van vacatures wordt in de krappe arbeidsmarkt steeds moeilijker. Toch zien wij geen afname van het percentage flexibele contracten ten opzichte van vaste contracten. Een flexcontract betekent vaak grote onzekerheid voor werknemers. Een grote flexschil leidt bovendien tot verhoogde werkdruk voor vaste werknemers. Daar komt nog bij dat werknemers met een flexcontract vaak minder betaald krijgen, waardoor oneerlijke concurrentie ontstaat en collectieve regelingen (zoals de cao of onze pensioenregeling) onder druk komen te staan. Dat is niet goed voor de werknemers, maar ook niet voor de sector. Zekerheid bindt mensen en investering in vakkennis loont meer. Onze voorstellen: a. Onzekerheid beperken door de doorstroom van flexwerkers naar vast werk te vergroten. Structureel werk moet worden gedaan door mensen met een vast contract. Flexkrachten die langer dan negen maanden op een vaste functie werken, krijgen een vast contract. b. Gelijk werk, gelijk loon. Flexwerkers horen dezelfde arbeidsvoorwaarden voor hetzelfde werk te krijgen als hun collega s met een vast contract. Dat geldt ook voor buitenlandse werknemers. Dit moet gelden voor alle arbeidsvoorwaarden en vergoedingen of de waarde ervan die in het inlenende bedrijf gelden. 3. GENERATIEPACT EN DUURZAME INZETBAARHEID De pensioen- en AOW-leeftijd lopen door de wet op. Maar werknemers ervaren weinig tot geen ondersteuning bij de vraag hoe je dan op een gezonde en verantwoorde wijze dat langere doorwerken moet vormgeven. Dat geldt zowel voor jongere werknemers (waarbij nu geïnvesteerd moet worden om dat langer werken mogelijk te maken, bijvoorbeeld door gezonde werkpatronen en vaste contracten), als voor oudere werknemers (die zich nu geconfronteerd zien met een latere uittredingsleeftijd). FNV Metaal wil dat ouderen minder uren of minder lang kunnen gaan werken. Vooral mensen die al op jonge leeftijd van school zijn gekomen, hebben behoefte aan minder uren werken, seniorendagen of eerder met (deeltijd)pensioen. Onze voorstellen: a. FNV Metaal wil een Generatiepact. Door regelingen als of wordt dit bevorderd. Dat is 60% werken, 80% loon en 100% pensioenopbouw. Of door na bijvoorbeeld 45 dienstjaren eerder pensioen of minder uren werken echt mogelijk te maken. De uren die hierdoor vrij vallen moeten worden herbezet door jongeren met een vast contract. b. FNV Metaal wil dat werknemers gezond hun pen sioenleeftijd kunnen halen. Wij willen extra beschermende c.q. verlichtende maatregelen voor werken in ploegen en consignatiediensten, met extra aandacht voor de positie van ouderen. c. De nachtdiensten zijn de zwaarste werktijden voor werknemers in ploegendiensten. Voor oudere werknemers zijn deze diensten nog eens extra belastend, omdat het lichaam zich minder goed kan aanpassen. Er zijn afspraken nodig over verminderen van nachtdiensten voor alle werknemers. En voor oudere werknemers in het bijzonder. 4. OPLEIDING & ONTWIKKELING Om werknemers gezond en wel hun pensioenleeftijd te laten halen, zijn concrete maatregelen nodig. In veel bedrijven staat ouderenbeleid nog in de kinderschoenen. Daarnaast willen en moeten vakmensen bijblijven in hun vak, de techniek verandert snel. De werknemer zelf zijn loopbaan en ontwikkeling kunnen bepalen. Onze voorstellen: a. Voor een Leven Lang Leren zijn meer opleidingsrechten nodig, in tijd en geld. Als de werkgevers in de Metalektro willen meegaan met veranderingen en de voorhoede van de innovatie willen vormen, zullen alle werknemers individuele scholingsmogelijkheden en zeggenschap moeten krijgen. Dat kan bijvoorbeeld door ontwikkelvouchers. Ook moet iedere werknemer een loopbaangesprek krijgen. 08 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

6 b. Oudere werknemers moeten vaker en stelselmatiger worden ingezet als mentor bij het opleiden van instromers, de begeleiding van Wajongers en de overdracht van kennis. Dit is een vurige wens van ervaren vakmensen, een behoefte van veel afhakende jongeren en tegelijkertijd een goede kans om mensen langer zinvol werk te kunnen bieden. en de balans tussen werk en privé heel belangrijk. In de sector zijn er veel signalen over werkdruk. Ook dat werkt averechts op de gezondheid en inzetbaarheid van werknemers. Dat is een onwenselijke situatie. Daarnaast is het van belang om te verkennen wat het effect van robotisering op de werkgelegenheid in de sector zal zijn. Onze voorstellen zijn: c. Alle werknemers hebben recht op drie inzetbaarheidsdagen per jaar. Dat wil zeggen dat de medewerker hier aanspraak op kan maken om te werken aan zijn/haar duurzame inzetbaarheid. d. Het project 5xBeter is gericht op het optimaliseren van de arbeidsomstandigheden in de bedrijven. Dat project moet voldoende gefinancierd blijven, de naleving van de normen moet beter en de verbetercoaches moeten ook toegang krijgen tot de bedrijven op uitnodiging van OR en/of vakbondskadergroepen. e. FNV Metaal wil het instellen van zogenaamde bedrijfsscholen stimuleren. f. Voorzetten van het project Loopbaancoaches en Duurzame inzetbaarheid. 5. WERKTIJDEN De invloed van werknemers op hun werktijden moet worden verbeterd. Zo wordt de duurzame inzetbaarheid van de werknemers vergroot en wordt de sector aantrekkelijker voor werknemers. In het kader van binden en boeien van werknemers is invloed op werktijden a. Verminderen van overwerk dat nu structureel wordt ingezet. Overwerk uren zijn goedkoop voor werkgevers, omdat er geen premies over hoeven te worden afgedragen. Overwerk verstoort de balans tussen werk en privé. En niet op de laatste plaats: overwerk beperkt de instroom van mensen zonder werk. Verminderen van overwerk leidt tot meer werkgelegenheid. Kort samengevat: overwerk is niet goed voor werknemers en ook niet voor de sector. b. Er moeten kaders komen voor zogenaamde flexurenbanken. Door zogenaamde flexurenbanken op bedrijfsniveau worden overuren, meeruren en soms ook roostervrije uren op een hoop geveegd en wordt de zeggenschap hierover naar de werkgever verschoven. Dat leidt tot verkapt overwerk en minder balans tussen werk en privé. De duurzame inzetbaarheid van jong en oud komt daarmee onder druk te staan. Door het stellen van kaders wordt dit voorkomen. c. FNV Metaal stelt voor om een gezamenlijke studie uit te voeren naar mogelijkheden om wekelijkse arbeidsduur te verminderen om zo de gevolgen 10 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

7 van robotisering op te vangen en de balans tussen arbeid en zorgtaken te verbeteren. worden dat de vakbonden buiten de deur worden gehouden. 6. OVERIGE VOORSTELLEN Tijdens de voorbereidende gesprekken voor deze cao-voorstellen kwam nog een aantal belangrijke punten naar voren: a. Wij willen de loonruimte die in 2021 vrijvalt door het vervallen van de premie voor Vroeg- en prepensioen en levensloop (VPL) benutten voor vervroegd uittreden/pensioenregeling. Deze premie wordt nu door werkgevers betaald en is vanaf 2021 niet meer verschuldigd. Dit moeten we deze cao regelen, omdat de afspraken over de huidige pensioenregeling aflopen in 2019 en we deze premie keihard nodig hebben voor het (vroeg)pensioen in de toekomst. b. Bij invoering, aanpassing of onderhoud aan ISF-SAO (of een ander functieclassificatie-systeem) of het functiegebouw moeten de vakbonden instemmen met de voorgestelde aanpassingen. Omdat het meestal gaat om ingrijpende gevolgen voor de arbeidsvoorwaarden van mensen, is het onaanvaardbaar dat cao-teksten zo uitgelegd kunnen c. Aanpassing van de regeling over de vakbondscontributie aan de nieuwe wettelijke werkkostenregeling. Dit betekent dus dat de keuze voor de studiedag in plaats van vermindering van de vakbondscontributie dient te vervallen. d. Inzet voor de vakbond moet beloond worden. Vakbondsleden krijgen recht op 1 extra vrije dag, genaamd vakbondsdag. JOUW STEM TELT! Natuurlijk willen we graag weten wat je vindt van deze voorstellen. Op basis van de stemmen bepaalt de subsectorraad Metalektro, samengesteld uit FNV-leden die werkzaam zijn in de sector, de definitieve inhoud van de voorstellen! P.s. Je kunt stemmen t/m 12 maart 2018 via Gebruik je liever het stemformulier? Zorg dan dat het vóór 12 maart in ons bezit is. 12 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

8 SALARISVERHOGING EN OVERWERK BEPERKEN De salarissen in de sector moeten echt omhoog, zeker in de lagere loonschalen. Als je ziet wat jonge werknemers verdienen, daar kun je bijna niet van rondkomen. Terwijl ze juist in die fase een huis willen kopen, een gezin gaan stichten. Dat is dan moeilijk. En dan heb ik het niet eens over de jeugdschalen. Die moeten zo snel mogelijk helemaal afgeschaft worden. Als je wilt dat mensen voor een baan in de techniek kiezen, moet je zorgen voor een aantrekkelijk salaris. Anders gaan ze ergens anders naartoe. Een ander belangrijk punt vind ik het beperken van overwerk. Doordat het economisch zo goed gaat, is overwerken bij veel bedrijven zo goed als structureel geworden. Dat is een ongezonde situatie, zeker op de langere termijn. Mensen putten hun lichaam en geest uit en branden eerder op. Daarnaast is het te vaak zo dat de werkgever maar bepaalt wanneer je moet overwerken, waardoor je eigenlijk nooit van te voren weet wanneer je thuis bent. Dat is niet goed; niet voor de werknemer en ook niet voor de thuissituatie. Abdel Lahssaini Quality inspector bij VDL Nedcar ARBEIDSVOORWAARDEN MODERNISEREN, BETER BELONEN GELD ERBIJ EN MEER AANDACHT VOOR OUDERENBELEID Als or-lid spreek ik veel mensen in ons bedrijf. We hebben een enquête onder de collega s gehouden. Een goede salarisverhoging kwam daar als aller belangrijkste uit. Alles wordt steeds duurder, de bedrijven maken flinke winsten. Daar moeten de medewerkers ook van mee profiteren. Als tweede punt werd pensioen en ouderenbeleid genoemd. Mensen maken zich zorgen en zien niet hoe ze gezond en wel langer door kunnen werken. Te vaak vallen oudere collega s uit door gezondheidsklachten die met het werk te maken hebben. De werkdruk is hoog en het werk is lichamelijk behoorlijk zwaar. Daar moeten werkgevers zich bewust van zijn en ervoor zorgen dat langer doorwerken ook echt mogelijk is. Bijvoorbeeld door minder te gaan werken, zoals in het Generatiepact. Mag ik nog wat noemen? Gelijke beloning en rechten voor flex-krachten is ook iets wat goed geregeld en nageleefd moet worden. In sommige bedrijven is hun situatie zo onzeker en weten ze niet eens waar ze recht op hebben. Om de mensen op de werkvloer tevreden te houden is een flinke loonstijging wel nodig. Mede door loonmatigingen en versoberingen in de sociale voorzieningen is Nederland uit de crisis gekomen. De economie draait op volle toeren en het is niet meer dan rechtvaardig dat werknemers beloond worden voor hun aandeel in de aanpak van de crisis. Bovendien krijgen we op 1 januari 2019 te maken met een btw-verhoging van 3% voor de dagelijkse boodschappen. Dan wordt het leven ook weer een stuk duurder. 3,5% is wat ons betreft echt een ondergrens. En daar staan we niet alleen in. Iedereen wil zo langzamerhand wel eens financieel een echte stap vooruit maken. Het wordt hoog tijd dat de sector ook qua arbeidsvoorwaarden wat moderner wordt. Bijvoorbeeld door vaderschapsverlof in de cao te regelen. En verlof bij andere belangrijke levensmomenten. Om een voorbeeld te geven: in de huidige cao staat dat je bijzonder verlof krijgt als je kind tot priester gewijd wordt Maar als het erom gaat dat een van je gescheiden ouders opnieuw gaat trouwen, is er niks geregeld en moet je maar een vrije dag nemen. Dat is toch niet van deze tijd? Een ander belangrijk punt is het ophogen van de jeugdlonen. Eigenlijk moeten die aparte jeugdschalen zo snel mogelijk afgeschaft worden. Als iemand gediplomeerd is en zijn vak beheerst, is er toch geen enkele reden om hem of haar minder te betalen? Bovendien is het juist moeilijk om te zorgen voor voldoende instroom in de sector. Als je ze zo weinig te bieden hebt, krijg je ze nooit binnen! Willem Eichhorn en Hans Booister Werken beiden bij Lely Industries Kasia Buchta Logistiek medewerker en or-lid bij Daf Trucks 14 Cao-krant Metalektro 2018 Cao-krant Metalektro

9 BEL MET ONS CONTACTCENTER OP (standaard tarief voor bellen naar vaste nummers, voor actuele tarieven zie je provider). COLOFON Uitgave Stichting FNV Pers ten behoeve van FNV Metaal Tekst Paul van Bodengraven, Petra Bolster, Jacqie van Stigt Redactie FNV Metaal i.s.m. De Smaakmakers Communicatie, Driebergen-Rijsenburg Opmaak Zippa grafisch ontwerp, Bussum Fotografie Boyd Smith, Istockphoto.com, Shutterstock Druk Boom+Verweij, Mijdrecht Redactie-adres FNV Metaal, Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Oplage Order Februari 2018 JA, IK WORD LID VAN DE FNV! PERSOONSGEGEVENS Achternaam en voorletters: m/v Voornaam: Adres: NU DE EERSTE 4 MAANDEN 25 EURO. VOOR REGULIERE CONTRIBUTIE BEDRAGEN KIJK OP FNV.NL/CONTRIBUTIE MAAK JE COLLEGA LID! EN ONTVANG ZELF 10 EURO NIEUW LID AANGEMELD DOOR Achternaam en voorletters: Postcode en woonplaats: Land: Lidmaatschapsnummer: Telefoonnummer: Geboortedatum: adres: (WERK)SITUATIE Ik ontvang een werverspremie van 10,- op IBAN-nummer: In dienst bij werkgever Niet werkzaam Student/scholier Zelfstandige / Zzp er Gepensioneerd Uitzendkracht Naam bedrijf: Adres: Postcode en plaats: Functie: BETALINGSGEGEVENS OPSTUREN Stuur deze bon in een envelop (postzegel niet nodig) naar: FNV t.a.v. Contactcenter, Antwoordnummer 101, 3500 ZA Utrecht Op het lidmaatschap zijn de algemene voorwaarden van toepassing. Kijk op fnv.nl/algemene voor waarden voor de actuele versie. We gebruiken je persoonsgegevens om uitvoering te kunnen geven aan het lidmaatschap en je belangen te kunnen behartigen. Ik betaal via automatische incasso en geef toestemming aan de FNV om de maandelijkse contributie af te schrijven. IBAN-nummer: Ik betaal per acceptgirokaart (meerkosten 1,-). Datum: Handtekening: