FNV Metaal CNV Vakmensen De Unie VHP2. Beste onderhandelaars voor de cao Metalektro,

Transcriptie

1 FNV Metaal CNV Vakmensen De Unie VHP2 DATUM 6 september 2018 DOORKIESNR. (+31) ONZE REF ONDERWERP Eindbod Beste onderhandelaars voor de cao Metalektro, Eén ding weet ik zeker: medewerkers en werkgevers in de Metalektro willen dat er een nieuwe cao komt. Het is aan ons onderhandelaars die cao af te sluiten. Helaas bleek het niet mogelijk een akkoord te bereiken. In een ultieme poging tot een akkoord te komen doe ik in de bijlage bij deze brief namens werkgevers ons eindbod. Onze voorstellen Een aantal van onze voorstellen wil ik hier onder de aandacht brengen. Iedereen blijft zich ontwikkelen Over dit onderwerp hebben wij veel met elkaar gesproken. We zijn allemaal overtuigd van het belang van blijvend ontwikkelen. Ons eindbod bevat een investering van ruim 11 miljoen per jaar en voor jullie belangrijke deelonderwerpen, zoals leervouchers, mentorproject, coaches. Iedereen fit for the future Wij willen met jullie afspraken maken over het generatiepact conform de Metaal en Techniek, over vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Techniek verandert, werk dus ook Het ontwikkelen van een gezamenlijke visie op sociale vernieuwing, een studie naar de mogelijkheden om de ontwikkeling te stimuleren dat werkgevers besluiten uitzendkrachten in vaste dienst te nemen en een onderzoek naar de mogelijkheid artikel 9.2 te vereenvoudigen, maken onderdeel uit van ons eindbod.

2 Concurrerend blijven op de (wereld)markt We houden de sector aantrekkelijk met een fatsoenlijk loonvoorstel. Structurele verhoging van de feitelijke salarissen met - 70,00 bruto per 1 november % per 1 juli % per 1 juli 2020 Dit stijgt ruimschoots uit boven hetgeen gemiddeld in Nederland wordt afgesproken: 2,86% per twaalf maanden terwijl het gemiddelde in Nederland 2,28% bedraagt. Het is een verantwoord pakket afspraken dat antwoord geeft op de uitdagingen waar de sector voorstaat, waar zowel medewerkers als werkgevers zich in kunnen herkennen en dat rust biedt op het front van arbeidsvoorwaarden. Hoe verder? Wij hebben een aantal voorstellen waar jullie grote bezwaren tegen hadden ingetrokken, zoals onze wensen over de werktijdenregeling (dubbel overleg posities en Arbeidstijdenwet) en de verschuiving van de ontzieleeftijd. Wij hebben dit gedaan in de verwachting hiermee het cao-overleg vlot te trekken. Het was voor jullie geen reden onze uitgestoken hand aan te nemen. Ik vraag jullie uiterlijk dinsdag 11 september aanstaande voor uur op ons eindbod te reageren. Met vriendelijke groet, Ab van der Touw, Namens de FME-onderhandelingsdelegatie, Brief Eindbod Pagina 2 van 6

3 Bijlage FME-voorstellen voor de nieuwe cao Metalektro 2018 e.v. Iedereen blijft zich ontwikkelen Gezamenlijke campagne voor stimulering van de leercultuur Sociale partners organiseren een gezamenlijke campagne met als doel om aandacht te geven aan het belang van zowel loopbaangerichte als functiegerichte ontwikkeling van medewerkers. Hiervoor wordt binnen A+O gedurende de looptijd een budget gereserveerd van 1,5 miljoen. Aandacht voor leiderschap en cultuur Om leidinggevenden in staat te stellen de leercultuur binnen de bedrijven te bevorderen stellen wij voor in de komende cao-periode 12 regionale masterclasses te organiseren van vier bijeenkomsten van 15 tot 20 deelnemers. FME gaat dit organiseren. De vakbonden hebben een rol in de programmering van de masterclasses. Het ontwikkelbudget voor de masterclasses is ,- en voor de uitvoering is ,- beschikbaar. Deze bedragen zullen vanuit A+O beschikbaar worden gesteld. Opleidingsdagen Medewerkers hebben elk kalenderjaar recht op twee opleidingsdagen. Wij stellen voor een aanbeveling in de cao op te nemen dat de opleidingsdagen zullen worden gebruikt. Extra impuls opleidingsmodules voor e-learning De belangstelling voor e-learning stijgt. A+O heeft het platform ozone ontwikkeld. Wij stellen voor het gebruik van dit platform te stimuleren. Dit kan op basis van twee uitgangspunten: verruimen van de toegankelijkheid en open source. Het platform richt zich tot nu vooral op Metalektro-ondernemingen; wij willen het platform ook openstellen voor alle medewerkers (vast en flex) en voor andere sectoren. Meer aanbod modulair onderwijs Wij stellen voor in de komende cao-periode 30 modules te laten uitwerken voor leven lang ontwikkelen. Deze 30 modules, waarvoor per module beschikbaar gesteld wordt, vergen een extra investering voor onderwijsinnovatie en e-learning van ,- uit de A+O-gelden. Instellingen die modulair onderwijs ontwikkelen moeten verleid worden om hun content op het ozone platform te plaatsen. Onderwijsinnovatie in de regio Teneinde onderwijsinnovatie te versterken en te versnellen initiëren sociale partners zelf regionale platforms van publiek-private samenwerking van beroepsonderwijsinstellingen met bedrijven. In deze regionale platforms werken bedrijven en onderwijsinstellingen samen om arbeidsmarkt- en opleidingsvraagstukken, zoals het tekort aan technische docenten, aan te pakken. Wij stellen voor in de komende cao-periode 6 miljoen uit de A+O-middelen voor cofinanciering te reserveren. Brief Eindbod Pagina 3 van 6

4 Meer volwassenen in het beroepsonderwijs Wij willen dat het aantal volwassenen dat een technische mbo- of hbo-beroepsopleiding volgt zal verdubbelen. Het aantal moet de komende vijf jaar groeien van 750 naar volwassen studenten per jaar. Hiertoe verhogen cao-partijen het budget voor beroepsonderwijs voor volwassenen tot 5,4 miljoen per jaar. Het gaat hier om de zogeheten BOE-regeling. Stimulering bedrijfs(tak)scholen Wij stellen voor in te zetten op stimulering en indien er behoefte is aan vergroting van het aantal bedrijfs(tak)scholen in de komende vijf jaar. Daarnaast willen wij dat de kwaliteit nog verder verbetert en meer aansluit bij leven lang ontwikkelen. Cao-partijen stellen hiervoor kwaliteitscriteria op. A+O stelt hiervoor gedurende de komende vijf jaar maximaal per jaar beschikbaar Intersectorale samenwerking met de andere technische sectoren en met SBB is hierbij van belang. Loopbaancoaches Partijen zullen zich in A+O-verband gezamenlijk inspannen om voor 1 januari 2019 tot een gedeeld format te komen zoals afgesproken in oktober 2017, met duidelijke afspraken over doelstellingen, activiteiten, beoogde resultaten, evaluaties en verantwoording. In dat kader zijn wij bereid het project loonbaancoaches tegen dezelfde voorwaarden voort te zetten. Individuele ontwikkelvouchers Wij gaan akkoord met het voortzetten van het project leervouchers. Hiervoor wordt binnen A+O gedurende de looptijd een budget gereserveerd van 1,5 miljoen. Werkgevers en medewerkers delen het budget (50/50) en kunnen vouchers van maximaal elk toekennen. In 2018 loopt het huidige experiment af en zal een evaluatie plaatsvinden. De aanbevelingen zullen in A+O verband worden opgepakt. Mentor Wij stemmen in met het voorstel het mentorproject voort te zetten en A+O te vragen dit project onder de huidige voorwaarden opnieuw ter hand te nemen en te vervolgen. Projecten Wajong Wij stemmen in met het voorstel de projecten om mensen met een beperking (Wajong) te laten participeren op de arbeidsmarkt onder dezelfde voorwaarden voort te zetten in de jaren 2019 en Budget gedurende de looptijd uit A+O-gelden. 5x Beter Wij stellen voor het project 5x Beter voort te zetten voor de periode tot en met 2021 en daarvoor uit de begroting van de Stichting A+O jaarlijks 1 miljoen beschikbaar te stellen. Verder willen wij de projectorganisatie de opdracht geven in dit project extra aandacht te besteden aan werkstress. Brief Eindbod Pagina 4 van 6

5 Iedereen fit for the future: vitaliteitspact Generatiepact Wij zijn bereid een afspraak te maken over het generatiepact conform de regeling in de sector Metaal en Techniek. Dat wil onder meer zeggen drie varianten ( ; ; ); dubbele vrijwilligheid; pilot gedurende de looptijd van de cao; toegang vanaf 62-jarige leeftijd; bij gebruikmaking van een variant is artikel 5.5 van de cao niet langer van toepassing. Deeltijdpensioen Wij willen de deelname aan deeltijdpensioen bevorderen, onderzoeken waarom deelname daaraan achterblijft en ter ondersteuning hiervan in samenwerking met PME communicatiemiddelen ontwikkelen. Financieel fit programma Met inzicht in hun financiële mogelijkheden en de gevolgen van hun keuzes kunnen medewerkers beter afwegen welke stappen zij gaan ondernemen. Wij stellen voor in gezamenlijk overleg een financieel fit programma uit te rollen. Zeggenschap en flexibiliteit Wij stellen voor de volgende afspraken te maken. - Aandacht voor balans werk-privé: pilot zeggenschap werktijden starten en pilot zelfroosteren voortzetten. - Studie naar stimuleren deeltijdwerken in de sector. Maatregelen voor werken in ploegen, nachtdiensten en in consignatie Onlangs is een toolbox consignatiediensten beschikbaar gekomen; op korte termijn volgen toolboxen voor werken in ploegen- en in nachtdiensten. Wij stellen voor door middel van een gezamenlijke campagne deze toolboxen onder de aandacht van werkgevers en medewerkers te brengen. Hierbij adviseren wij zoveel mogelijk gebruik te maken van de opgeleverde toolbox om op termijn te komen tot minder belastende roosters. Overwerk In de vorige cao hebben partijen afgesproken onderzoek te doen naar oplossingen voor werktijden. Partijen hebben voorrang gegeven aan ploegendienst, consignatiedienst en nachtarbeid; overwerk is nog niet aan de orde gekomen. Wij willen de afspraak maken de werkgroep werktijden opdracht te geven hier met voorrang alsnog aandacht aan te besteden en in de loop van 2019 de resultaten te presenteren. Deze werkgroep zou ook tools kunnen ontwikkelen om overwerk te verminderen. Techniek verandert, werk verandert dus ook Gezamenlijke visie ontwikkelen op sociale vernieuwing en studie naar arbeidsduur Wij stellen voor gedurende de looptijd van deze cao een gezamenlijke visie op sociale vernieuwing te ontwikkelen. Wij zijn bereid een studie te verrichten naar de mogelijkheden om de wekelijkste arbeidsduur te optimaliseren en zo de gevolgen van robotisering, automatisering en digitalisering op te vangen en de balans tussen arbeid en zorgtaken te verbeteren. Brief Eindbod Pagina 5 van 6

6 Mantelzorg Wij stellen voor via de website van de ROM meer aandacht en bekendheid aan mantelzorg geven. Studie naar uitzendkrachten Wij zien de ontwikkeling dat werkgevers in toenemende mate besluiten uitzendkrachten in vaste dienst te nemen. Wij stellen voor daarnaar een studie te verrichten. Daarnaast stellen wij voor een voorlichtingscampagne op te zetten om werkgevers en medewerkers te informeren over de uit het onderzoek voortkomende voor- en nadelen van uitzendwerk. Studie naar artikel 9.2 (niet in dienst zijnde werknemers) Cao-partijen maken de afspraak een studie te (laten) doen naar de mogelijkheden de tekst van artikel 9.2 te vereenvoudigen en daarmee toegankelijker en beter uitvoerbaar te maken. Concurrerend blijven op de (wereld)markt Looptijd De verschillende cao s krijgen de volgende looptijden: - de basis cao, de cao-hp en de aanvullende cao SAO van 1 juni 2018 tot 1 maart 2021 (33 maanden); - de A+O-cao van 1 januari 2019 tot en met 31 augustus 2021 (32 maanden). Lonen Wij stellen de volgende verhogingen van de feitelijke salarissen voor: - Per 1 november ,00 bruto; - Per 1 juli %; - Per 1 juli %. De afspraken over lonen zijn niet van toepassing voor inkomens vanaf ,81 bruto per jaar. Loondispensatie De cao kent al de mogelijkheid om bij belangrijke redenen zoals de continuïteit van de onderneming en/of de daarmee verband houdende werkgelegenheid met instemming van cao partijen af te wijken van de cao loonsverhoging. In geval partijen er onderling niet uitkomen stellen wij voor de commissie die gaat over al of niet mogen afwijken van de cao-loonstijging uit te breiden met een onafhankelijk (financieel) deskundige. Deze treedt op als voorzitter van de commissie en heeft stemrecht. Heffingen Wij stellen voor in gezamenlijk overleg afspraken te maken over de heffingen voor de sectorfondsen. Diversen Wij zijn bereid onderzoek te laten doen naar de mogelijkheden statushouders aan een baan in de techniek te helpen. Vakbondscontributie: wij zijn bereid de afspraak in artikel 9.8 voort te zetten voor de kalenderjaren 2019, 2020 en Brief Eindbod Pagina 6 van 6