Plantum NL t.a.v. de onderhandelingsdelegatie de heer J. den Dekker Vossenburchkade PC Gouda. Verbinding, inspiratie, perspectief

Transcriptie

1 Plantum NL t.a.v. de onderhandelingsdelegatie de heer J. den Dekker Vossenburchkade PC Gouda Datum: Ons kenmerk: HKO-2017TZ Onderwerp: Cao-voorstellen Tuinzaadbedrijven 2018 Verbinding, inspiratie, perspectief Geachte heer Den Dekker, Binnenkort starten we de cao-onderhandelingen voor de tuinzaadbedrijven. Elke onderhandeling heeft zo zijn eigen dynamiek. De Unie onderhandelt vanuit de kernwaarden Verbinding, Inspiratie en Perspectief. De inspiratienota 2017 gaat dieper in op de visie van De Unie op arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen anno nu. De uitdagingen die voor ons liggen bieden tal van kansen. Robotisering, digitalisering en disruptie vragen om moderne arbeidsverhoudingen gekenmerkt door een constructieve dialoog. Het goede nieuws over de economie en de arbeidsmarkt kan u niet zijn ontgaan. Het kabinet, het CBS, het CPB, de DNB en zelfs VNO-NCW is optimistisch. De Unie herkent de signalen maar wil nu ook verzilveren. Wij zijn daarom positief als het gaat over de afspraken die we in uw branche kunnen maken en verwachten dat uw werknemers ook kunnen profiteren van het aanhoudende herstel. De Unie wil perspectief bieden aan werknemers, zelfstandigen en zij die tijdelijk langs de kant staan. Perspectief op werk, perspectief op koopkracht, perspectief op inzetbaarheid. Wij leggen de verbinding met werkgevers en stakeholders en komen met oplossingen. Wij nodigen u uit om kennis te nemen van de bredere visie van De Unie op arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen voor In dit kader verwijzen we naar de inspiratienota op

2 Pagina 2 van 5 Als bijlage treft u de voorstellen aan voor de nieuwe cao Tuinzaadbedrijven. Deze voorstellen zijn tot stand gekomen door een intensieve verbinding met onze leden, dus ook uw werknemers. Laat u inspireren door deze visie, ga met ons de discussie aan over onze voorstellen en laten we samen komen tot innovatie oplossingen voor de uitdagingen van morgen! Met vriendelijke groet, De Unie Hans Korver Bijlage: cao-voorstellen

3 Pagina 3 van 5 WIJZIGINGSVOORSTELLEN cao Tuinzaadbedrijven 2018 Perspectiefnota 2017 vertaald naar cao-voorstellen Looptijd De Unie stelt een cao voor met een looptijd van 1 jaar. Dus van 1 januari 2018 tot en met 31 december Duurzame Inzetbaarheid In de afgelopen cao-periode is een werkgroep Duurzame Inzetbaarheid in het leven geroepen. De werkgroep heeft de resultaten van haar overleg neergelegd in een brancheplan Duurzame Inzetbaarheid. De Unie onderschrijft de acties die de werkgroep daarin voorstelt. De Unie wil in het verlengde daarvan in het cao-traject de volgende onderwerpen bespreken: Onze overtuiging is dat zicht hebben op je arbeidsmarktwaarde zal bijdragen aan het duurzaam inzetbaar zijn. De Unie ziet daarom graag de bepaling in bijlage 7 van de cao over een loopbaanscan aangescherpt. De Unie stelt voor dat elke werknemer eens per 3 jaar, op kosten van de werkgever, een loopbaanscan kan uitvoeren bij een professioneel bureau. De Unie gelooft erin dat een tevreden werknemer ook een vitale en gezonde werknemer is. Een goede combinatie van werk, privé en mantelzorg draagt daar in grote mate aan bij. De hiervoor genoemde loopbaanscan helpt om inzichtelijk te maken hoe de werknemer er voor staat en welke mogelijkheden er zijn om de combinatie werk, privé en mantelzorg beter in te vullen. Essentieel voor dit inzicht is ook een financiële foto van de situatie van de werknemer. De Unie stelt daarom voor dat elke werknemer eens per 5 jaar, op kosten van de werkgever, zo n financiële foto kan laten maken bij een professioneel bureau. Omdat de AOW-leeftijd opschuift, bestaat met name bij de oudere werknemers (60+) een sterke behoefte aan een goede combinatie van werk, privé en mantelzorg. In het werk willen deze werknemers ook na hun 60 e vitaal blijven. Een generatiepact kan wellicht uitkomst bieden hiervoor. In een generatiepact kunnen oudere werknemers korter werken, waarbij ze een deel van hun salaris inleveren maar waarbij de pensioenopbouw gewaarborgd blijft. Er zijn verschillende verhoudingen tussen werk, salaris en pensioenopbouw denkbaar, bijvoorbeeld De Unie stelt voor dat elk tuinzaadbedrijf in de eerste helft van 2018 onderzoekt welke mogelijkheden voor een generatiepact er in het bedrijf zijn. In de tweede helft van 2018 kunnen dan afspraken gemaakt worden op niveau 2 zoals bedoeld in de cao. Werk & Mantelzorg Het aantal mantelzorgers in Nederland neemt een enorme vlucht. Mantelzorgers verdienen daarom een vaste plek binnen onze samenleving. De Unie wil met u als brancheorganisatie komen tot het keurmerk mantelzorgvriendelijke werkplek. Om dit te kunnen bereiken is een scan nodig van de bij Plantum aangesloten organisaties. Wij stellen voor de Stichting Werk & Mantelzorg in te schakelen om deze scan uit te laten voeren. Mantelzorgers hebben vaak zeer specifieke vragen waarmee ze niet zomaar overal terecht kunnen. Wij stellen voor dat Plantum een plek inricht in haar organisatie voor mantelzorgers om vragen te stellen en advies in te winnen. Een zogenaamde mantelzorghelpdesk.

4 Pagina 4 van 5 Vaderschapsverlof Vanuit dezelfde gedachte van een goede combinatie tussen privé, werk en mantelzorg, zet De Unie in op het opnemen 8 dagen betaald vaderschapsverlof in de cao. Juist een goede start van de gezinsuitbreiding is essentieel voor het welbevinden van een medewerker. Het is niet voor niets dat de Europese Commissie eind april 2017 de wens uitsprak om in elke lidstaat het vaderschapsverlof naar 10 dagen te brengen. Indien deze 8 dagen wordt omgezet in een verlofbudget, kan een werknemer het vaderschapsverlof uitsmeren over een langere periode. Waardoor hij de balans tussen werk en privé beter kan aanpassen op zijn individuele behoefte. Arbeidsvoorwaarden en belonen: Structurele loonsverhoging Voor het bepalen van een goede beloning voor werknemers kenmerkt De Unie elke onderneming en elke branche als uniek. De loonvraag die wij stellen is erop gericht dat de werknemer in staat wordt gesteld een goede combinatie van werk, privé en mantelzorg te kunnen maken. En die is gericht op de duurzame inzetbaarheid van de werknemer. Inzetbaar zijn en inzetbaar blijven. Onze loonvraag is een structurele verhoging van 2,5% bij het begin van de looptijd van deze cao. Beoordelingen en belonen Artikel 19 van de cao biedt bedrijven de mogelijkheid om een open-salarisschalensystematiek te hanteren. Er bereiken ons signalen dat deze systematiek voor werknemers nadelig kan uitpakken wanneer de open-salarisschalensystematiek is gekoppeld aan de primaire bedrijfs- of concerndoelstellingen. De groei tot aan het maximale salarisniveau kan bij een dergelijke koppeling ernstig worden belemmerd. De Unie stelt daarom voor de open-salarisschalensystematiek zodanig aan te scherpen dat een medewerker bij een voldoende beoordeling in maximaal 10 jaar zijn maximum salarisniveau van de desbetreffende salarisschaal heeft bereikt, met een minimale salarisverhoging van 2% per jaar. Bij een constante uitstekende beoordeling stellen wij voor deze periode 5 jaar te laten zijn, met een minimale stijging van 4% per jaar. Dienstjubilea Wij stellen voor om ook in de tuinzaadsector gebruik te maken van de fiscale mogelijkheden om dienstjubilea te belonen. We zien graag in de nieuwe cao een artikel opgenomen met de volgende tekst: Wanneer een medewerker 25 jaar of 40 jaar in dienst is, krijgt de medewerker eenmalig onbelast een bedrag uitgekeerd dat gelijk is aan zijn bruto maandloon, inclusief 1/12 e deel van de vakantietoeslag en 1/12 e deel van een eventuele eindejaarsuitkering. Uitzendwerk De Unie stelt voor artikel 7.1 uit de cao te vervangen door nieuwe bepalingen. De strekking van deze bepalingen wordt wat ons betreft: De bepalingen in de cao met betrekking tot de persoonlijke minimum maandverdiensten, de betaling van overwerktoeslagen, de ploegentoeslagen, zaterdagtoeslagen, consignatietoeslagen zijn van overeenkomstige toepassing op uitzendkrachten. Het uitzendbureau betaalt vanaf de eerste dag dat de uitzendkracht voor de werkgever werkzaam is hem/haar dezelfde beloningen inclusief vergoedingen met inachtneming van zijn/haar ervaring en dienstjaren als de werkgever betaalt aan zijn werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies. Leeftijdsvakantiedagen aanpassen De Unie stelt voor Bijlage 7, punt 1 van de cao te actualiseren. In lijn daarmee stelt De Unie voor een leeftijdscategorie in artikel 15 toe te voegen, namelijk voor de werknemer die de leeftijd heeft bereikt van 65 jaar. Ons voorstel is om voor die categorie een extra leeftijdsvakantiedag op te nemen, zodat het totaal aan leeftijdsvakantie-uren voor deze categorie uitkomt op 53,2 uren.

5 Pagina 5 van 5 Reparatie 3 e WW-jaar De Unie stelt voor om de intentie die de cao-partijen in de cao naar elkaar hebben uitgesproken over de reparatie van het derde WW-jaar te handhaven. De Unie stelt wel voor de tekst te actualiseren naar de stand van zaken van de afspraken die sociale partners hierover met elkaar hebben gemaakt in het derde kwartaal van Werkgeversbijdrage Wij stellen voor op de werkgeversbijdrage de inflatiecorrectie toe te passen. Concreet betekent dit dat wij voorstellen de bijdrage per werknemer te verhogen naar 41,74. Overig Verder behoudt De Unie zich het recht voor om vooraf, dan wel tijdens, het cao-overleg aanvullende en/of gewijzigde voorstellen te doen.