D e h e e r R. d e W i n t e r w o r d t b e n o e m d als a l g e m e e n directeur a.i. v a n d e v e n n o o t s c h a p p e n



Vergelijkbare documenten
Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg. 2 e begrotingswijziging 2016

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg. 2 de begrotingswijziging 2017

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg. 1 e begrotingswijziging 2017

Werkvoorzieningschap OZL

jaarrapport Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Land van Cuijk Sint Anthonis

Begroting 2019 en meerjarenraming

Kwartaalrapportage Q2 2018

Raadsnota. Aan de gemeenteraad,

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg

Reg.nr: FLO/2012/13137 Pagina 1 van 5. Begrotingswijziging WOZL 2012 i.v.m. uitstel van betaling Licom NV

Wat betekent de taxshift voor u als zelfstandige of KMO?

01. Inkomende documenten

REGIO TOTAAL incl. Nuth

Eenheid Limburg. Reactietijden politie spoedmeldingen

Raadsvergadering d.d.: 30 juni 2014 Agenda nr: 10 Onderwerp: zienswijze begrotingswijziging 2014, begroting 2015 en meerjarenraming WOZL.

Handleiding HvA-data. Rapport Bekostiging. Versie 0.3

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg. Kwartaalrapportage Q3 2016

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

Bijgevoegd treft u aan de 2e begrotingswijziging 2015 van de GR WOZL, welke is opgesteld door het Dagelijks Bestuur op 22 oktober 2015.

Bestaat er een economische en/of organisatorische eenheid met andere bedrijven? Zo ja, graag nadere informatie waaronder een organogram.

Loonkloofrapport begeleidend schrijven: volledig formulier

Toelichting bij het formulier subsidievaststelling behorend bij artikel 7.1 van de Kaderregeling subsidies OCW, SZW en VWS

MEMO. Betreft : Overeenkomst naar aanleiding van overleg met vakorganisaties op 17 maart Aan : Vakorganisaties Van : Directie.

Subsidieregeling economie en innovatie Noord-Brabant - provincie Noord-Brabant -

SUBSIDIEAANVRAAG Aanvraagformulier subsidieverlening jeugd, jongeren en gehandicaptenwerk

Het Algemeen Bestuur heeft behoefte de volgende punten nader toe te lichten.

Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche

Neimed Krimpbericht. Veel Westerse en weinig niet-westerse allochtonen in Limburg SEPTEMBER 2015

Plan van aanpak tot privatisering van De Zuursche Duinen te Steenbergen

Werkteams Facilitair en Onderhoud Het creëren van banen binnen de Participatiewet. Ruud van der schaaf, afdeling marketing

Subsidietoetsingskader VVE gemeente Raalte Doelstelling subsidie:

1. Bij wijze van zienswijze in te stemmen met de begroting 2017 met meerjarenraming met dien verstande dat:

Begrotingswijziging 2017

Kiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven

1.6 Heeft de onderneming buitenlandse vestigingen. Zo ja, graag nadere informatie met betrekking tot de vestigingsplaats en de activiteiten ja nee

Raadsinformatiebrief inzake WOZL d.d. 03/06/16

Neimed Krimpbericht. Ontgroening in Limburg. Maart 2014

Begroting 2017 en meerjarenramingen

WIJZIGING CENTRUMREGELING INKOOP JEUGDZORG REGIO ZUID-LIMBURG

Confidentieel. 16 januari / Sectorbrief Themaonderzoek Uitbesteding Vermogensbeheer. Geacht bestuur,

Copyright Alle teksten en andere items in dit document zijn beschermd door het auteursrecht. Voor niet-commercieel gebruik mogen de teksten en de

Vergadering Algemeen Bestuur d.d. 1 november 2017 AGENDAPUNT. Aan het Algemeen Bestuur,

2. Algemeen Onderwerp: Werkplan Oranje Kolom Opgesteld door: VRHM BGC Dian Aarts Voorstel t.b.v. Algemeen Bestuur Datum: 21 februari 2019

Klantprofiel en inventarisatiemodel Werkgever

Begroting 2018 GR WSP Parkstad

Over de periode van 19 april 2007 tot 1 maart 2008 ontvangt u een nabetaling.

De GDPR in 10 stappen

Bevolkingsontwikkeling in 2014: krimp en groei in Limburg

Tussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.

Meerjarenbegroting Stichting Spaarnesant

Regionale Maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Zuid-Limburg

Pedagogische Civil Society

1.6 Heeft de onderneming buitenlandse vestigingen. Zo ja, graag nadere informatie met betrekking tot de vestigingsplaats en de activiteiten ja nee

1.6 Heeft de onderneming buitenlandse vestigingen. Zo ja, graag nadere informatie met betrekking tot de vestigingsplaats en de activiteiten ja nee

KempenPlus. Financieel kader Participatiebedrijf. KempenPlus iedereen werkt mee. 20 november 2018

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Eerste Kwartaal 2015

Voorstel raad en raadsbesluit

Risicomanagement in zorgbouwprojecten. Centrum Zorg en Bouw

Regionale arbeidsmarktrapportages. primair onderwijs Regio Zuid Limburg. December PO. Van en voor werkgevers en werknemers

0 1 CO C C. (1) Q) 0) 1 - co cc (z) o. r cn (Y) Boomkwekerij, handel in (laan)bomen. k- t- t n En.-1 v T 1

CHECKLIST ADVIESTRAJECT TWEEDEPIJLER PENSIOENPRODUCT

i ~{!:tm=j.._ ~-_- --_

Toelichting Checklist Optimale informatie beleggingsverzekering

Zwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN

Vraag en antwoorden over de volmacht

Controleprotocol Sociaal Domein

Stichting Newa. Jaarrekening 2Ot4. Jaarrêkening. Toelichting behorende tot de iaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE JAARSTUKKEN 2014

Bepaling toezichtvorm gemeente Stein

Raadsinformatiebrief inzake WOZL d.d. 11/04/ Jaarstukken over 2016

JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015

Alleen m.b.t. vergoedingen pedagogisch Instemming. medewerkers (hoofdstuk 1 uit de regeling) Advies

Werken met uitzendkrachten

ORGANISATIENOTA VRIJWILLIGERS

18 april Jan Joost Flim adviseur

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Limburg, december 2016

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 11 november 2014;

Aanvraagformulier structurele prestatiesubsidie (sport)verenigingen 2018

eriaiidsck laatscliappij voor Tiiinloiii en Plantkunde,

Beleidsplan 2014 tot en met 2016

VOOR AL UW VRAGEN EN PROBLEMEN KAN U IN EERSTE INSTANTIE TERECHT BIJ ONS KANTOOR.

ë SOWECO Managementrapportage t/m 3 e kwartaal 2014 Managementrapportage SOWECO NV 3 e kwartaal 2014 gemeenten

Begroting 2019 De Betho

: Subsidieaanvraag Transformatie en innovatieplannen SW bedrijf (Motie Kerstens cs.)

Het Algemeen Bestuur heeft in haar vergadering van 21 februari 2019 kennis genomen van de 1e begrotingswijziging 2019 van de GR WSP.

umière Eisen definitief strategisch ondernemingsverslag 2006

Naam van de organisatie: Uw naam: Wat is uw functie? Tot welke sector behoort uw organisatie? Wat is de omvang van uw organisatie?

Spelregels en definities Personeelskostenbegroting (PKB) inclusief Inhuur

juli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid

Zijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.

Begroting 2019 en meerjarenraming

Analyse Besluit Emissiearme Huisvesting en de Peel

Uw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker

Nieuwsbrief 3: Special De Wet werk en zekerheid en het inrichten van regionale vervangingscentra.

Werkgeversverklaring

1.6 Heeft de onderneming buitenlandse vestigingen. Zo ja, graag nadere informatie met betrekking tot de vestigingsplaats en de activiteiten ja nee

Artikel 11 lid 1 De RvC bestaat uit tenminste 5 en ten hoogste 7 natuurlijke personen.

Het deelnemen door een gemeenschappelijke regeling (Veiligheidsregio) aan een gemeenschappelijke regeling (ICT).

Onderwerp Wijziging van de Verordening tot het kunnen verlenen van een alleenrecht voor Concern voor Werk. Aan de raad. Status: ter besluitvorming

Regionale Maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Zuid-Limburg

Transcriptie:

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 5.2.6 Verbnden partijen Deze p a r a g r a a f g a a t in p d e d e l s t e l l i n g e n, a c t i v i t e i t e n en d e f i n a n c i ë l e m a t e v a n b e t r k k e n h e i d v a n d e s a m e n w e r k i n g s v e r b a n d e n w a a r i n W Z L in f i n a n c i e e l p z i c h t p a r t i c i p e e r t en ( t e v e n s ) e e n b e p a a l d e b e s t u u r l i j k e invled k a n u i t e f e n e n. I n het Besluit B e g r t i n g en V e r a n t w r d i n g w r d t h i e r v r het b e g r i p " V e r b n d e n p a r t i j e n " g e h a n t e e r d : Een p r i v a a t r e c h t e l i j k e f p u b l i e k r e c h t e l i j k e r g a n i s a t i e w a a r i n de g e m e e n t e een b e s t u u r l i j k en f i n a n c i e e l b e l a n g h e e f t ( a r t i k e l 1 lid b B B V ). De w e t g e v e r s c h r i j f t v r : De paragraaf verbnden partijen en dat in relatie nemens mtrent partijen bevat tenminste tt de uitvering verbnden partijen (artikel de visie die de WZL heeft van de gemeentelijke 15 delstellingen p de en de verbnden beleidsvr- BBV). W Z L is m e t de v l g e n d e p a r t i j e n v e r b n d e n : D e e l n e m i n g e n in V e n n t s c h a p p e n W Z L 1 bv Bestuurlijk belang De b e s t u u r d e r s v a n de v e r b n d e n p a r t i j e n z i j n b e n e m d d r de a l g e m e n e v e r g a d e r i n g v a n a a n d e e l h u d e r s ( A v A ). I n h a a r v e r g a d e r i n g v a n 13 d e c e m b e r 2 1 2 h e e f t h e t b e s t u u r k e n n i s g e n m e n van de ntitie "juridische structuur en besluitvrming". I n h a a r v e r g a d e r i n g v a n 1 k t b e r 2 1 3 h e e f t d e A v A d e h e e r de W i n t e r b e n e m d als a l g e m e e n d i r e c t e u r a. i. v a n de v e n n t s c h a p p e n. Beslten w r d t :» M w. C. S z a l a t a - T h m a s w r d t b e n e m d als vrzitter» D e heer F. Dijk w r d t b e n e m d als s e c r e t a r i s» D e h e e r R. d e W i n t e r w r d t b e n e m d als a l g e m e e n directeur a.i. v a n d e v e n n t s c h a p p e n «M w. I. C l a e s s e n s w r d t a a n g e w e z e n als ntulist 37

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 Beleidsvrnemen p k r t e t e r m i j n is h e t beleid e r p g e r i c h t d e w e r k g e l e g e n h e i d v r d e W s w t e b e s t e n d i g e n en de u i t v e r i n g e r v a n z e f f e c t i e f en e f f i c i ë n t m g e l i j k in t e r i c h t e n. De g e k z e n b e l e i d s l i j n past b i n n e n d e in h e t r e g e e r a k k r d g e n e m d e u i t g a n g s p u n t e n m e t b e t r e k k i n g t t d e P a r t i c i p a t i e w e t. D i t zal in d e t e k m s t v e r d e r w r d e n g e c n c r e t i s e e r d. De v e r b n d e n p a r t i j e n w r d e n n d e r s t a a n d n a d e r t e g e l i c h t : Verbnden partij: W Z L 1 bv Vestigingsplats: Heerlen Financieel b e l a n g : 1 aandeel ad C 1, - Risic's: Beperkt, t t deelmame aandelen kapitaal Visie/Delstelling: H e t v r z i e n in p a s s e n d e w e r k g e l e g e n h e i d e n in a r b e i d s r e v a l i d a t i e v a n p e r s n e n die d r h e t p e n b a a r lichaam W Z L bij h u n g e d e t a c h e e r d w r d e n f anderszins aan hun w r d e n t e v e r t r u w d Mutaties p 12 f e b r u a r i 2 1 4 z i j n d e a a n d e l e n v a n B u u r t b e h e e r B r u n s s u m b v v e r g e d r a g e n aan d e g e m e e n t e B r u n s s u m. Alle b a t e n e n l a s t e n v a n B u u r t b e h e e r B r u n s s u m bv z i j n v a n a f 22 k t b e r 2 1 2 v r r e k e n i n g v a n de g e m e e n t e B r u n s s u m. Visie, delstellingen en tekmst De v l g e n d e d e l s t e l l i n g e n s t a a n c e n t r a a l in h e t b e d r i j f s p l a n van W Z L :» Kanteling mensntwikkeling» A f b u w e n risicvlle e n / f k a p i t a a l i n t e n s i e v e n d e r n e m i n g e n» Cultuurverandering W Z L zal b i n n e n de w e t t e l i j k e k a d e r s e f f i c i ë n t e n e f f e c t i e f m e t de m i d d e l e n m m e t e n g a a n. D a a r b i j m e t r e k e n i n g g e h u d e n w r d e n m e t d e w e r k g e l e g e n h e i d v r m e d e w e r k e r s m e t een afs t a n d t t d e a r b e i d s m a r k t en h e t m a x i m u m g e b r u i k v a n de i n d i v i d u e l e t a l e n t e n. 38

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 5.3 Meerjarenraming I n d i t deel v a n d e b e g r t i n g k i j k e n w e v e r d e r v r u i t. De financiële e f f e c t e n v a n de b e k e n d e m a a t r e g e l e n h e b b e n w e d r g e r e k e n d n a a r d e j a r e n 2 1 6 t t en m e t 2 1 8. De d r r e k e n i n g is v r a l b e d e l d v r de e x t e r n e b e r d e l a a r s v a n de b e g r t i n g. Het g e e f t inzicht in de s t a b i l i t e i t van de financiële psitie van WZL. De P a r t i c i p a t i e w e t zal z i j n i n t r e d e d e n p e r 1 j a n u a r i 2 1 5. He de u i t v e r v a n deze w e t bij de g e m e e n t e n zal w r d e n i n g e v u l d en w a t d e e x a c t e g e v l g e n zijn v r W Z L is n g n i e t b e k e n d. Bij de d r r e k e n i n g is ieder k a l e n d e r j a a r w e l al r e k e n i n g g e h u d e n m e t een p l p e n d e s u b s i d i e v e r l a g i n g v a n C,5 p e r a r b e i d s j a a r. De n a d e l i g e e f f e c t e n h i e r v a n zien w e d u i d e l i j k t e r u g bij de R u b r i e k e n u i t v e r i n g W s w en v e r b n d e n p a r t i j e n. T e v e n s is v a n a f 2 1 5 r e k e n i n g g e h u d e n m e t e e n l a g e r a a n t a l s w - m e d e w e r k e r s d r d e u i t s t r m als g e v l g v a n h e t b e r e i k e n v a n d e p e n s i e n g e r e c h t i g d e l e e f t i j d. C n f r m r i c h t l i j n e n v a n de Participatiewet wrdt met geen instm rekening gehuden. 39

Cncept Beg ting 215 Meerjarenraming per rubriek I n de v r i g e p a r a g r a a f h e b b e n w e d e m e e r j a r i g e n t w i k k e l i n g v r a l b e n a d e r d v a n u i t de v e r a n d e r i n g e n. I n de v l g e n d e t a b e l s t a a n d e c i j f e r s p e r r u b r i e k zals die in het v e r z i c h t v a n b a t e n en l a s t e n s t a a n m a a r nu in e e n m e e r j a r i g p e r s p e c t i e f. Alle m u t a t i e s die h i e r v r zijn v e r m e l d zijn daarin v e r w e r k t. (bedragen Meerjarenbegting 215-2 1 8 Rubriek Begting 215 Begting 216 Begting 217 xc 1.,-) Begting 218 Bedrijfsvering baten lasten 526 556 į..51. 546 1.51. 536 1.51 1.51-495 55-515 -525 16.16 11.129 96.1 91.59 Uitvering W s w baten lasten Uitvering verig baten lasten 15.432 1.585 95.731 9.859, 728 544 369 2 15 156 125 125 1 1 75 75 9.29 1,6.93 12.134 13.24-9.29-1.693-12.134-13.24 Verbnden Partijen baten lasten Persneelsksten Wsw baten 115,438 112.18 lasten 115,438 112.18 18.72 18.72 15.127 15.127-9.63-1.654-12.28-13.565 Bedrijfsvering 495 Uitvering Wsw -728 9.29 55-544 1.693 515-369 12,134-2 13.24 9.57 1.654 12.28 13.565 Resultaat vrfinanc iering en algemene dekkingsmiddelen Financiering en alg. dekkingsmiddelen Tekrt bv's nvrzien Resultaat vr bestemming 525-6 M u t a t i e s in r e s e r v e s nttrekking reserve wachtlijstpblem. R e s u l t a a t na b e s t e m m i n g 4

rsl c cn ) c 4-» CL ) u c: U c J 1 3 C V ) iň CJ (D 1 IA J w w c 1Q) 4rf UI ** ií VI -I N JÉ «- 4-1 IA «I A 1 3 IA * cn c» e u IA E rsi ih rō VD L rò S q fm rsl S C L (Ni LTĨ rsi s V ( a u c ja E J > v L in LT) S C *-l rò v «l L l Lri s C»-i rò S c 8 J * 1 1) C C J Ş v'? L CN CM rsl rs rsl v S3 (A < į 2 (N fm L L v rsl c * q IN rsl L V L. w V cn V cŭ L CTl rs] T i rsi rsi ļ S v VD IN r^ IN * rsl r~. ÍN j s rsi L c V JÉ s V ï u IA J ea L v v rh L l L IN s IA.2 S fs IA e į v) Dl s 2 ra c c V 3 SS VD r. ľv rsl VD V V ļ rsi tf L rsl s q *H v L VD ra re

Cncept Begting 2 1 5 Bijdrage tekrt bedrijfsvering 2 1 5 t a a k s t e l l i n g in aj * (bedragen xc 1,-) t a a k s t e l l i n g in V bijdrage 47,38 ll,78 7 58.325 113,72 2,85 Z 14.11 1.337,46 33,5 Z 165.838 Kerkrade 959,1 24,2/D 118.923 Landgraaf 525,18 13,16/ 65.119 122,13 3,6 Z 15.143 9,15 2,26/ 11.178 12,82 3,3 Z 14.981 73,81 1,85/ 9.152 12,49 2,57/ 12.78 76,87 1,93/ 9.531 Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Nuth nderbanken Simpelveld Vaals Valkenburg Verendaal ttaal 3.992,11 1 Z f 495. * g a a t hierbij m de t a a k s t e l l i n g 2 1 4 ( v r v e r d r a c h t ) Bijlage: I I I b Bijdrage verscht subsidiedifferentiatie 2 1 5 Deelnemende gemeente t a a k s t e l l i n g in aj * (bedragen x c t a a k s t e l l i n g in V verrekening 47,38 11,78/ -85.778 113,72 2,85 Z -2.738 1.337,46 33,5/ -243.899 Kerkrade 959,1 24,2 Z -174.91 Landgraaf 525,18 13,16/D -95.772 Nuth 122,13 3,6/D -22.272 9,15 2,26/Q -16.44 12,82 3,3/ -22.33 73,81 1,85/ -13.46 Valkenburg 12,49 2,57/ -18.69 Verendaal 76,87 l,93 Z -14.18 3.992,11 1,/ -728. Brunssum Gulpen-W ittem Heerlen nderbanken Simpelveld Vaals ttaal * g a a t hierbij m de t a a k s t e l l i n g 2 1 4 ( v r v e r d r a c h t ) 43

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 Bijlage: IV a Bijdrage tekrt WZL bv's 215 Deelnemende gemeente Brunssum Gulpen W i t t e m Heerlen ^ bezetting WZL b v ' s * ^ ^ JJSĤSÑSDJ^h l l bezetting WZL b v ' s in V 435,68 12,46* 95,81 2,74 Z verrekening 1.157.363 254.515 1.127,48 32,24 Z 2.995.81 879,41 25,15/ 2.336.98 468,44 13,39 Z 1.244.385 Nuth 92,6 2,65/ 245.975 nderbanken 87,24 2,49/ 231.746 18,55 3,1 Z 288.355 Vaals 69,56 1,99/ 184.787 Valkenburg 68,42 1,96/c 63,98 l,83 Z 169.945 3.497,18 1,/ 9.29. Kerkrade Landgraaf Simpelveld Verendaal ttaal 181.75 * gaat hierbij m de bezetting WZL bv's in Arbeidsjaren per 31 december 213, bij de berekening van het percentage is ng geen rekening gehuden met de bnus/malus systematiek Bijlage I V b Ttaal bijdrage deelnemende gemeenten 2 1 5 Deelnemende gemeente Brunssum Gulpen Wittem bedrijfs vering 58.325 s u b s i d i e diff. 85.778 (bedragen xc 1,-) resultaat bv's 1.157.363 ttaal bijdrage 1.129.91 14.11 2.738 254.515 247.878 Heerlen 165.838 243.899 2.995.81 2.917.2 Ke rkrade 118.923 174.91 2.336.98 2.28.12 Landgraaf 65.119 95.772 1.244.385 1.213.732 Nuth 15.143 22.272 245.975 238.847 nderbanken 11.178 16.44 231.746 226.484 Simpelveld 14.981 22.33 288.355 281.34 9.152 13.46 184.787 18.479 Vaals Valkenburg 12.78 18.69 181.75 175.768 Verendaal 9.531 14.18 169.945 165.459 495. 728. 9.29. 9.57. ttaal 44

I

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 Bijlage V Cncept Begting 215-216 WZL "ZL Bedrijven" 45

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 Inhudspgave 1. G e c n s l i d e e r d v e r z i c h t b a t e n e n lasten 2 1 5 2. Telichting begting 215 3. Meerjarenraming 216-218 46

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 1. Gecnslideerd verzicht baten en lasten 2 1 5 mschrijving 215 214 213 Begting Begting Begting gecnslideerd gecnslideerd gecnslideerd mzetwaarde gndstffen, inhuur, uitbesteed Brut marge 3.25 32.312 35.526 3.31 4.144 4.757 27.219 28.16S 3.769 4.72 4.611 6.724 Persneelsksten Lnen n-sw pleidingen verige persneelsksten S W 226 238 19 3.1 3.135 3.539 2 2 57 persnele ksten S W 3.1 3.135 3.539 persnele ksten n-sw 4.948 4.869 6.971 8.48 8.4 1.51 7.829 8.929 9.587 verige persneelsksten n-sw Ttaal persneelsksten Ttale bedrijfsksten Bedrijfsresiśtaat 11.342 11.235 1.672 Lnen S W 112.81 111.11 114.558 Rjkssubsidie S W Subsicferesultaat Nettresultaat Aantal FT E W s w Aarttal FT E N-Wsw 92.169 92.514 94.294 2.632-18.587 2.264-9.29-7.352-9.592 3.586 3.531 3624 74 74 18 47

Cncept B e g r t i n g 2 1 5 2. Telichting begting 215 Bezetting Bij d e b e r e k e n i n g v a n d e l n k s t e n, v e r i g e k s t e n e n t e g e v e g d e w a a r d e v r 2 1 5 is r e k e n i n g g e h u d e n m e t de v l g e n d e b e z e t t i n g : Wsw FTE 3.586 CA FTE 74 In d e b e z e t t i n g CA zijn e x t r a FTE's p g e n m e n (vacatures) m i n v u l l i n g t e k u n n e n g e v e n aan d e u i t g a n g s p u n t e n zals p g e n m e n in h e t b e d r i j f s p l a n e n m h e t IDU ( i n - d r - u i t s t r m ) v e r d e r v r m te kunnen geven. In d e b e z e t t i n g W s w FTE is r e k e n i n g g e h u d e n m e t u i t s t r m p basis v a n de A W l e e f t i j d. Er is g e e n r e k e n i n g g e h u d e n m e t u i t s t r m p basis v a n v e r l i j d e n, v e r h u i z e n e t c. Daarnaast w r d t v a n a f 2 1 5 g e e n r e k e n i n g m e e r g e h u d e n m e t i n s t r m in de W s w. H e t is d a a r n a a s t n d u i d e l i j k w e l k e r l d e r g a n i s a t i e zai gaan s p e l e n m e t h e t g p d e p a r t i c i p a t i e w e t, d a a r m is k g e e n r e k e n i n g g e h u d e n m e t i n s t r m v a n u i t de p a r t i c i p a t i e w e t. Brutmarge De b r u t m a r g e zal in 2 1 5 v e r d e r n d e r d r u k k m e n t e s t a a n. De v e r w a c h t i n g is d a t in d e 2 h e l f t v a n e 2 1 4 d e e e r s t e r e s u l t a t e n w r d e n v e r w a c h t in h e t k a d e r v a n d e a f b u w v a n risicvlle e n / f k a p i t a a l i n t e n s i e v e n d e r n e m i n g e n. H e t g e v l g h i e r v a n is w e l d a t d i t n a d e l i g e f f e c t e n h e e f t v r h e t explitatieresultaat. W i j zien d a t de d e k k i n g die de n d e r n e m i n g e n n u b i j d r a g e n in het n e g a t i e v e e x p l i t a t i e r e s u l t a a t n i e t g e h e e l t e n gelde w r d t g e m a a k t in d e h g t e v a n de d e t a c h e r i n g s v e r g e d i n g. Hier t e g e n v e r s t a a t w e l d a t bij de a f b u w de b e d r i j f s m a t i g e risic's e r k n i e t m e e r zijn. Er is in d e b e g r t i n g n g g e e n r e k e n i n g g e h u d e n m e t e e n i n t e g r a l e v e r s c h u i v i n g v a n de p u b l i e k e g r e n a c t i v i t e i t e n naar d e w e r k b e d r i j v e n v a n d e d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n. Een a a n t a l g e m e e n t e n h e e f t in 2 1 3 e n in 2 1 4 d e stap w e l al g e z e t e n de v e r w a c h t i n g is d a t m g e l i j k a n d e r e g e m e e n t e n vlgen. In 2 1 4 zal er d a a r n a a s t e e n s t a r t w r d e n g e m a a k t m e t e e n n u l m e t i n g v a n d e m e d e w e r k e r s in d e b e s c h u t t e w e r k m g e v i n g. T e v e n s zal h e t IDU pces e e n c e n t r a l e r l g a a n spelen b i n n e n d e r g a n i s a t i e. De v e r w a c h t i n g is d a t m e e r m e d e w e r k e r s e e n w e r k p l e k z u l l e n v i n d e n b u i t e n d e r g a n i s a t i e en d a t d i t t e n g e d e zal k m e n v a n de b r u t m a r g e. In d e l p v a n 2 1 4 zal g e k e k e n w r d e n d r m i d d e l v a n e e n n a d e r e analyse van de b e s c h u t t e m e d e w e r k e r s h e v e e l p e r s n e n in p t e n t i e d e m g e l i j k h e i d h e b b e n d r t e s t r m e n r i c h t i n g d e t a c h e r i n g / g r e p s d e t a c h e r i n g. M e t d e u i t k m s t e n h i e r v a n is n g g e e n r e k e n i n g g e h u d e n. Lnksten W s w Bij d e b e g r t e l n k s t e n W s w w r d t u i t g e g a a n v a n 3.586 FTE. Ten p z i c h t e van de b e g r t i n g 2 1 4 is d i t e e n stijging v a n 55 FTE, die v r e e n g r t g e d e e l t e t e r u g te v e r e n is d r i n s t r m v a n u i t a n d e r e u i t v e r i n g s r g a n i s a t i e s zals Relim e n W e r k m e e s t e r. In d e b e g r t i n g is r e k e n i n g g e h u d e n m e t p e r i d i e k e l n s t i j g i n g e n. Er is g e e n r e k e n i n g g e h u d e n m e t e e n CA s t i j g i n g. De h u i d i g e CA h e e f t e e n l p t i j d t t 3 1-1 2-2 1 3. De w e r k g e v e r s k s t e n sciale lasten e n p e n s i e n p r e m i e s zijn g e b a s e e r d p d e p r e m i e s zals deze in d e c e m b e r 2 1 3 b e k e n d zijn. 48

Cncept Begting 2 1 5 L n k s t e n n-sw Bij d e b e g r t e l n k s t e n n-sw w r d t u i t g e g a a n v a n 7 4 FTE. Ten p z i c h t e v a n de b e g r t i n g 2 1 3 is d i t e e n d a l i n g v a n 3 4 FTE. In d e b e g r t i n g is r e k e n i n g g e h u d e n m e t p e r i d i e k e l n s t i j g i n g e n. De w e r k g e v e r s k s t e n sciale lasten e n p e n s i e n p r e m i e s zijn g e b a s e e r d p d e p r e m i e s zals deze in d e c e m b e r 2 1 3 b e k e n d zijn. Bedrij'fsksten e n verige p e r s n e e l s k s t e n W s w In 2 1 5 b l i j f t er g e s t u u r d w r d e n p e e n r g a n i s a t i e die z e f f i c i ë n t m g e l i j k is i n g e r i c h t m e t m i n i m a l e k s t e n. Echter, h i e r t e g e n v e r s t a a n k k s t e n s t i j g i n g e n als g e v l g v a n p r i j s i n d e x e r i n g e n. De t t a l e b e d r i j f s k s t e n zullen n a a r v e r w a c h t i n g C 1,1 m i l j e n lager zijn d a n in 2 1 4. Dit h a n g t v r h e t g r t s t e g e d e e l t e s a m e n m e t d e a f b u w v a n d e risicvlle e n / f k a p i t a a l i n t e n s i e v e ndernemingen. In d e b e g r t i n g is r e k e n i n g g e h u d e n m e t e e n h e r i n r i c h t i n g v a n de huisvestiging w e l k e in 2 1 4 in g a n g is g e z e t, als g e v l g v a n e n e r z i j d s e e n c e n t r a l i s a t i e v a n a c t i v i t e i t e n e n a n d e r z i j d s u i t s t r m e n d r s t r m v a n SW m e d e w e r k e r s. De h e r i n r i c h t i n g m e t l e i d e n t t e e n b e s p a r i n g v a n ca. C, 7 m i l j e n p de h u i s v e s t i n g s k s t e n. Bij e e n succesvlle i m p l e m e n t a t i e v a n h e t IDU pces e n d e m g e l i j k e d r s t r m v a n s w - m e d e w e r k e r s n a a r e e n w e r k p l e k bij e e n r e g u l i e r e w e r k g e v e r liggen e r k a n s e n m de h u i s v e s t i n g s k s t e n v e r d e r n a a r b e n e d e n t e b r e n g e n. De h u u r c n t r a c t e n b i e d e n n d e r s t r i n g e n t e v r w a a r d e n de m g e l i j k h e i d m d e h u u r p t e zeggen. In d e b e g r t i n g is hier n g g e e n rekening mee gehuden. In 2 1 4 is via e e n Eupese a a n b e s t e d i n g e e n n i e u w v e r v e r s c n t r a c t a f g e s l t e n. Dit h e e f t g e l e i d t t e e n a a n z i e n l i j k e b e s p a r i n g w e l k e k a n p l p e n t t ca. C,3 m i l j e n. B i n n e n h e t c n t r a c t zijn a f s p r a k e n g e m a a k t inzake f l e x i b i l i t e i t in a a n t a l l e n en inzet v a n g r t e b u s s e n, w a a r d r in d e t e k m s t deze k s t e n v e r d e r b e p e r k t k u n n e n w r d e n. In d e b e g r t i n g is h i e r n g g e e n r e k e n i n g m e e gehuden. H e t h u i d i g e iet c n t r a c t l p t a f p 3 1-1 2-2 1 4. De i e t - m g e v i n g was s t e r k v e r u d e r d e n de a p p l i c a t i e s zijn g r t e n d e e l s e i g e n d m v a n d e r d e n. In 2 1 4 is e e n s t a r t g e m a a k t m e t h e t u p g r a d e n v a n d e z e m g e v i n g. A d e q u a t e v r z i e n i n g e n zijn n a m e l i j k e e n v e r e i s t e m g e d t e k u n n e n w e r k e n. In d e l p v a n 2 1 4 zal e e n a a n b e s t e d i n g w r d e n v r b e r e i d. In de b e g r t i n g is u i t g e g a a n v a n h e t kstenniveau 214. Subsidie H e t s u b s i d i e b e d r a g p e r a r b e i d s j a a r is v r 2 1 5 b e p a a l d p C 2 5. 2 5 8 w a t e e n k r t i n g i n h u d t v a n C 5 p e r a r b e i d s j a a r in v e r g e l i j k i n g m e t 2 1 4. De subsidie zal d e k m e n d e j a r e n stapsgewijs v e r d e r mlaag gaan. De k r t i n g h e e f t d e v l g e n d e n e g a t i e v e f i n a n c i ë l e i m p a c t in 2 1 5 e n v e r d e r :» 2 1 5 : c a. - C 1,82 m i l j e n «2 1 6 : c a. - C 1,77 m i l j e n «2 1 7 : c a. - C 1,72 m i l j e n a 2 1 8 : c a. - C 1,66 m i l j e n 49

Cncept Begting 2 1 5 3. M e e r j a r e n r a m i n g 2 1 6-2 1 8 mschrijving 276 217 218 Begting Begting Begting gecnslideerd gecnslideerd gecnslideerd rnzetwaarde gndstffen, inhuur, uitbesteed Brutmarge 29.934 29.441 29.179 3.1 3.129 3.246 26.834 26.312 25.933 4.69 4.69 4.69 Persneelsksten Lnen n-sw pleidingen verige persneelsksten S W 189 184 18 3.46 2.969 2.864 2 2 2 persnele ksten S W 3.235 3.153 3.44 persnele ksten n-sw 4.71 4.71 4.71 7.945 7.863 7.754 verige persneelsksten n-sw Ttaal persneelsksten Ttale bedrijfsksten 7.86 7.753 7.71 18.232 Bectijfsresiätaat 79.2» 18.559 peratineel resultaat 11.83 1.696 1.478 19.531 16.213 12.684 Lnen S W Rjkssubsidie S W SubsirJ er eajtaat Nett resultaat 83.37 78.953-21.789-22.843-23.731-12.134-13,24 3.482 3.375 3.262 74 74 74 'iflhhhi Aantal FTE W s w Aantal FTE N-Wsw 3.1 U i t g a n g s p u n t e n» 87.742 Meerjarenraming De g e h a n t e e r d e cijfers na 2 1 5 zijn g e b a s e e r d p d e b e g r t i n g 2 1 5 e n d a a r m m i n d e r betuwbaar.» In d e m e e r j a r e n r a m i n g w r d t u i t g e g a a n v a n h e t d r g a a n v a n d e P a r t i c i p a t i e w e t p e r 1 j a n u a r i 2 1 5. Er zal g e e n i n s t r m W s w m e e r p l a a t s v i n d e n.»» De t t a l e CA f t e c a p a c i t e i t b l i j f t gelijk p 7 4 f t e. V r de k m e n d e j a r e n w r d t in d e m e e r j a r e n r a m i n g u i t g e g a a n v a n e e n d a l i n g v a n h e t aantal sw-medewerkers rekening h u d e n d m e t de A W leeftijd m e t daaraan gekppeld een daling van het t e r beschikking gestelde subsidiebedrag met C 5 per arbeidsjaar per jaar.» V r w a t b e t r e f t de t e g e v e g d e w a a r d e is g e e n r e k e n i n g g e h u d e n m e t r e s u l t a t e n uit de n u l m e t i n g, zals deze in 2 1 4 g a a t p l a a t s v i n d e n e n d e m g e l i j k e d r s t r m v a n s w - m e d e w e r k e r s naar e e n r e g u l i e r e w e r k p l e k. De t e g e v e g d e w a a r d e zu h i e r d r m g e lijk k u n n e n s t i j g e n. U i t g a a n d e v a n e e n d r s t r m v a n 3 f t e m e d e w e r k e r s m e t e e n e x t r a v e r d i e n c a p a c i t e i t v a n b i j v r b e e l d C 1 á C 2 p e r u u r z u dit al k u n n e n l e i d e n t t e e n e x t r a C,4 m i l j e n - C,8 m i l j e n aan t e g e v e g d e w a a r d e. 5

Cncept Begting 215 De l n k s t e n W s w d a l e n als g e v l g v a n m i n d e r f t e ' s e n als g e v l g v a n h e t a f n e m e n v a n d e u d e r e e n g e m i d d e l d d u u r d e r e p p u l a t i e. H e t CA l n stijgt n i e t v e r d e r e n e r w r d t uitgegaan van gelijkblijvende werkgeverslasten. Daar w a a r m g e l i j k g e a c h t is r e k e n i n g g e h u d e n m e t een d a l i n g v a n d e b e d r i j f s k s t e n g e b a s e e r d p de b e z e t t i n g W s w. Bij de h u i s v e s t i n g s k s t e n e n k s t e n iet is r e k e n i n g g e h u d e n m e t e e n g e m i d d e l d e index v a n 296. Bij de m z e t is r e k e n i n g g e h u d e n m e t e e n j a a r l i j k s e stijging p basis v a n i n d e x e r i n g t e r h g t e v a n ca. 1,196, h e t g e e n in lijn ligt m e t t e v e r w a c h t e n t w i k k e l i n g e n in h e t w e t t e l i j k e m i n i m u m l n. D e s n d a n k s is d e v e r w a c h t i n g d a t d e t t a l e m z e t zal a f n e m e n als g e v l g v a n de daling van het aantal s w - m e d e w e r k e r s. 51