Social Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort

Vergelijkbare documenten
Colofon. Maatschappelijke Business Case Gezinshuizen Wat levert langdurig inhuisplaatsen de samenleving op?

Een SROI analyse in de Sinzer so2ware. Aan de hand van de maatschappelijke business case: Gezinshuizen

Social Return On Investment

Maatschappelijke Business Case Gezinshuizen. Wat levert langdurig inhuisplaatsen de samenleving op?

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016

Maatschappelijk rendement van peuterspeelzaalwerk

Insights Zorg. Uw partner in ehealthimplementatie

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013

E 1.2 Reguliere pleegzorg, inclusief netwerkpleegzorg E 1.3 Crisispleegzorg E 2 Logeren/kortdurend verblijf

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie

Beoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland

Hoe lang maakt een persoon gemiddeld gebruik van een voorziening (Wmo)?

Factsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid

Impactmeting: een 10 stappenplan

KWANTITATIEVE GEGEVENS OPBRENGSTBEVRAGING 2012 SPECIAAL ONDERWIJS EN VOORTGEZET SPECIAAL ONDERWIJS

Maatschappelijk rendement van regulier peuterspeelzaal werk 2 verkennende SROI analyses in Zwolle en Nunspeet

SROI-analyse Infoplein Schoonoord

Bijlage x Uitwerking producten, doel en kwaliteit. A. Kennis en advies voor professionals (Christie) B. Diagnostiek (Rosèl)

Casestudy Monitor Regiobeeld 2025 Regio Alkmaar

Werksessie Inkoop gezinshuizen 2018

Vragen risico-indicatoren gesloten jeugdhulp

Monitor voortgang Wmo

Oost, West, Pleegzorg Best? Welke criteria voorspellen wat de eerst aangewezen zorgvorm bij uithuisplaatsing is

Macroanalyse beleidsinformatie 2015

Het kind centraal. maatschappelijke Business Case (mbc) Samenvatting / juli 2010

Perceelbeschrijving JeugdzorgPlus

Vragen risico-indicatoren Kleinschalige jeugdhulp

Brancherapport Bureaus Jeugdzorg

Presentatie Monitoring. Ontwikkelrichting monitoring en eerste (voorlopige) cijfers

Leerlingendoorstroom, tussentijdse in- en uitstroom

AB Jeugdhulp Rijnmond. Datum vergadering: 8 december Agendapunt nr.: 16. Onderwerp: Knelpunten 2017 en verder

Pagina 1 van 5. Onderwerp Nota van Inlichtingen Tijdelijk beschermd wonen LVB 18+ Datum 23 augustus 2018

Social Return on Investment. Peter Scholten Scholten&Franssen

Inzicht in maatschappelijke winst

Perceelbeschrijving Beschermd wonen

Factsheet ontwikkelingen zorgleerlingen

Next-Generation Financing

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)

2. VERBLIJF. 2A: Verblijf deeltijd

Concept rapportage. Uitstroom beschermd wonen Regio Hart van Brabant 2018

1 De Kinderwetten: de tuchtschool en het rijksopvoedingsgesticht heden: van tucht en opvoeding naar opvang en behandeling 45

Sturen op maatschappelijk resultaat. Geen blauwdruk maar een kleurplaat

Gezinshuis Masa Depan. Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp. Gezond vertrouwen

Bijlage 1-3 Bouwstenen Blok C1

Factsheet ontwikkelingen zorgleerlingen. Algemene Onderwijsbond juni 2011

De Buitenboel. Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp. Gezond vertrouwen

Over onze leerlingen 2017

Businesscase ehealth in de ggz Social Return on Investment. Maarten Oosterkamp Amersfoort, 2 oktober 2012

Perceelbeschrijving JeugdzorgPlus

Bijlage Informatiedocument. Beschermd Wonen Brabant Noordoost-oost

2 De school werkt in voldoende mate gericht aan de verbetering van de kwaliteit van haar onderwijs.

Kostenniveau zorg in natura (ZIN) 2016 en 2017

Prestatie-indicatoren forensische psychiatrie

Agenda. 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen

Richtlijnen Commissie Leerling Ondersteuning (CLO) Samenwerkingsverband De Liemers po

vooruitkomen + Hulp na seksueel misbruik

Inkoop en bekostiging jeugdhulp. Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016

Gezinshuis Elin. Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp. Gezond vertrouwen

Bijlage Programma van Eisen

1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte

Beleidsregels en besluit Jeugdhulp december 2014

concept indicatorenset Monitor Passend Onderwijs en Jeugdhulp

Beleidsregels zorg voor jeugd gemeente Waterland Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Waterland,

Social Return on Investment. Toegepast in een inkomstengenererend project in India

Betekenisvol sturen en verantwoorden

Samen naar huis Een eind aan residentiële jeugdhulp? Gerard Besten, Gezinshuis.com

BSI Buying for Social Impact

Landelijk cliëntervaringsonderzoek

Samenvatting Het draait om het kind

Sociaal Impact Dashboard

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

Onderzoek naar het leefklimaat in gezinshuizen

Perceelbeschrijving 1 Gespecialiseerde ambulante hulp

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Rapportage Deelnemerservaringsonderzoek

Prestatiemeting en Bijsturing QuickScan

JJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018

Zorg in april De zorg in 2015 en verder. »WMO (wet maatschappelijke ondersteuning)»jeugdwet. »Zorgverzekering

Gezinshuis Sowieso Aalten. Toets Nieuwe toetreders jeugdhulp. Gezond vertrouwen

De arbeidsmarkt voor leraren po Regio Rotterdam / Rijnmond

Prestatie-indicatoren forensische psychiatrie

4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Woonmodules bij Kwintes

Stichting A et B. Wijnjewoude

BIJLAGE 4: Beleidsdocument. 1. Indeling zorgfuncties

monitor 2018 sociale firma s Amsterdam

Laten zien wat werkt. Evaluatie van Kom Verder trajecten. Versie 1 (oktober 2017)

Kenniskring Entree van zorg

De arbeidsmarkt voor leraren po Regio Haaglanden en Rijn Gouwe

Prestatie-indicatoren lokale zorg voor jeugd: geleerde lessen

Een verkenning van het landschap van gezinshuizen van jeugdigen met een beperking

De arbeidsmarkt voor leraren po Regio West- en Midden-Brabant

Gezinsgerichte jeugdhulp

RESULTATEN TRAJECTEVALUATIES. Aantoonbaar Betere Ambulante Begeleiding

Memo (071) (071) Marieke Ouwerkerk Saskia Lekkerkerker

Concept 29 maart Product Beschrijving Type cliënt Kwaliteit Hulp bij het huishouden

Samenvatting inkoopstrategie 2017 Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 12 maart 2019;

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Transcriptie:

Social Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort Het langdurig opvangen van uithuisgeplaatste kinderen in gezinshuis de Kantelaar heeft 1,47 meerwaarde. Dit toont deze maatschappelijke Business Case aan. Wij zijn Milco en Mirjam Brugman en in ons gezinshuis wonen vier gezinshuiskinderen van 14, 10, 9 en 8 jaar. Ons gezinshuis is gevestigd in Enschede. 0

Inhoudsopgave Over de methodiek Social Return on Investment (SROI)... 2 De belanghebbenden van ons gezinshuis... 2 De SROI ratio: de meerwaarde van ons gezinshuis... 2 1. Inbreng... 3 2. Totale input: de kosten van ons gezinshuis... 3 3. Activiteiten... 3 4. Output... 3 5. Outcome: de effecten... 3 Belanghebbende: Kinderen... 4 Belanghebbende: Biologisch gezin... 4 Belanghebbende: Financier... 4 Belanghebbende: Zorgaanbieder... 4 Belanghebbende: Gemeenten... 4 Belanghebbende: Verwijzer... 4 6. Indicatoren... 5 Belanghebbende: Kinderen... 5 Belanghebbende: Biologisch gezin... 6 Belanghebbende: Financier... 6 Belanghebbende: Zorgaanbieder en verwijzer... 6 7. De opbrengsten... 6 Totale waarde... 6 Bijlage 1: Impact Map... 8 1

Over de methodiek Social Return on Investment (SROI) SROI is een methodiek waarmee het maatschappelijk rendement gemeten en zichtbaar gemaakt wordt van de activiteiten in ons gezinshuis.. Met maatschappelijk rendement worden de sociale, ecologische en economische opbrengsten bedoeld, in verhouding tot de kosten. Deze rapportage bevat, naast het maatschappelijk rendement van ons gezinshuis, meer informatie over hoe deze investering is georganiseerd en wie profiteert van de resultaten. De belangrijkste belanghebbenden en de ingeschatte effecten van langdurige opvang in ons gezinshuis zijn in beeld gebracht. De belanghebbenden van ons gezinshuis Met belanghebbenden worden de personen of organisaties bedoeld die investeren in, en/of belang hebben bij ons gezinshuis. De belanghebbenden van ons gezinshuis zijn: Gemeente Enschede Enschede Jarabee De SROI ratio: de meerwaarde van ons gezinshuis De Social Return on Investment ratio (het maatschappelijk rendement) is een verhouding die inzicht geeft in de maatschappelijke waarde die wordt gecreëerd per geïnvesteerde euro. De ratio wordt verkregen door de totale waarde te berekenen van de kosten en opbrengsten. Hierbij is rekening gehouden met het moment waarop kosten en opbrengsten plaatsvinden. In de berekening zijn wij ervanuit gegaan dat de kinderen die nu bij ons wonen, blijven tot zij 18 jaar zijn. De SROI van ons gezinshuis is 1,47 Elke geïnvesteerde euro in ons gezinshuis wordt levert ook nog eens een maatschappelijke meerwaarde op van 0,47. In de volgende hoofdstukken wordt verder uitgelicht hoe deze ratio is verkregen. 2

1. Inbreng De inbreng geeft een overzicht van alle investeringen van de belanghebbenden die nodig zijn voor de uitvoer van ons gezinshuis. Inbreng kan zijn geld, tijd, of donaties in natura. Het overzicht van de inbreng voor ons gezinshuis is weergegeven in onderstaande tabel. Belanghebbende Soort Inbreng Financier Verblijfskosten 0 Biologische ouders Vervoerskosten 0 Ouderbijdrage 0 Overige directe verzorgingskosten gerelateerd aan de jeugdige(n) 1,643,000.00 2. Totale input: de kosten van ons gezinshuis Om onze vier gezinshuiskinderen tot hun 18e in ons gezinshuis op te vangen is een totale inbreng van 1,643,000.00 nodig. Alle kosten worden gedragen door de financier: gemeente Enschede. 3. Activiteiten De activiteiten beschrijven wat de belanghebbenden hebben ondernomen om ons project te realiseren. Belanghebbende Activiteit Kinderen Biologisch gezin Financier Zorgaanbieder Gemeenten Verwijzer Gezinshuisouders Ontvangen van dagelijkse opvoeding en verzorging Het onderhouden van contact met het kind Faciliteren verblijfsplek. Faciliteren hulpvraag financiering verblijf en hulpkosten Zorg voor plaatsing kind Opvoeden verzorgen van de geplaatste kinderen 4. Output De activiteiten leveren zowel output op als outcome. Met output worden de doelstellingen bedoeld op het gebied van de prestaties die we als gezinshuis willen leveren. Deze prestaties zijn direct stuurbaar en meetbaar. Belanghebbende Output Aantal Kinderen Dagen ontvangen zorg 1460 Contactmomenten met ouders 129 Behandelingen 3 Biologisch gezin Contactmomenten met kind 129 Financier Gefinancierde verblijfsplekken 4 Zorgaanbieder Geplaatste kinderen 4 Gezinshuisouders Dagen geboden zorg 1460 5. Outcome: de effecten Outcome is het maatschappelijke effect van de output. In de volgende tabel wordt een overzicht gegeven van de maatschappelijke effecten van gezinshuizen, voortkomend uit het onderzoek naar de maatschappelijke business case van gezinshuizen (Sinzer & Gezinspiratieplein, 2015). 3

Belanghebbende: Kinderen Pro-sociaal netwerk Schooldiploma Doorstroom naar werk Voorkomen van schulden Doorstroom zelfstandig wonen Vrijetijdsbesteding Verminderen of stabiliseren van probleemgedrag Doorstroom beschermd wonen Acceptatie stoornis of aandoening Stabilisatie stoornis of aandoening Onder een positief netwerk verstaan wij personen waarmee de kinderen een persoonlijke en gelijkwaardige relatie hebben opgebouwd (minimaal 1 jaar) die zij zelfstandig kunnen onderhouden (ook na uitstroom uit het gezinshuis). Hiermee bedoelen wij het behalen van een schooldiploma Hiermee bedoelen wij de doorstroom naar betaald werk Hiermee bedoelen wij de mate waarin schulden worden voorkomen tijdens het verblijf in het gezinshuis Hiermee bedoelen wij de doorstroom naar een zelfstandige woning na uitstroom bij het gezinshuis Hiermee bedoelen wij een stijging in de deelname aan sport, muziek etc. Hiermee bedoelen wij vermindering of stabilisatie van internaliserend, externaliserend of sociaal probleemgedrag. Hiermee bedoelen wij wonen in een woongroep (excl. ambulant) Hierbij bedoelen wij de acceptatie van een gediagnostiseerde stoornis of aandoening Hierbij bedoelen wij de stabilisatie van een gediagnostiseerde stoornis of aandoening Belanghebbende: Biologisch gezin Stabiele relatie met kinderen Belanghebbende: Financier Voorkomen duurdere zorg Belanghebbende: Zorgaanbieder Duurzame plaatsingen Hiermee bedoelen wij een verbeteringen in de relatie tussen de biologische ouders en het kind Het voorkomen van duurdere zorg is voor de financier het voorkomen van plaatsing in een leefgroep. Dit is relatief duurder dan een plaatsing in een gezinshuis Plaatsingen waarbij geen of minder overplaatsingen voor nodig zijn Belanghebbende: Gemeenten Voorkomen criminaliteit (licht) tijdens verblijf Voorkomen criminaliteit (zwaar) tijdens verblijf Minder schooluitval (primair) Minder schooluitval (secundair) Uitstroom van speciaal naar regulier onderwijs Voorkomen uitkeringen Voorkomen criminaliteit (licht) na uitstroom (3 jaar) Voorkomen criminaliteit (zwaar) na uitstroom (3 jaar) Lichte criminaliteit is hier een halt- of taakstraf Zware criminaliteit is hier (jeugd) detentie Hiermee bedoelen wij minder uitval in het basisonderwijs (primair onderwijs) Hiermee bedoelen wij minder uitval in het middelbaar onderwijs (voortgezet onderwijs) Hierbij stroomt een kind van speciaal onderwijs door naar regulier onderwijs door de begeleiding in het gezinshuis 3 jaar Hierbij gaat het om het voorkomen van uitkeringen voor het kind Lichte criminaliteit is hier een halt- of taakstraf Zware criminaliteit is hier (jeugd) detentie Belanghebbende: Verwijzer Duurzame plaatsingen Plaatsingen waarbij geen of minder overplaatsingen voor nodig zijn 4

6. Indicatoren De outcome kan, in tegenstelling tot de output, niet direct worden gemeten. De aanwezigheid van maatschappelijke effecten wordt daarom indirect bepaald door het meten van indicatoren. Voor ons gezinshuis zijn deze indicatoren per belanghebbende in kaart gebracht. Een aantal indicatoren zijn meegenomen in de berekening van de maatschappelijke meerwaarde, andere indicatoren niet, deze geven extra informatie over de kinderen. De laatstgenoemde variabelen zijn in onderstaande grafiek weergegeven. Belanghebbende: Kinderen 1. De gemiddelde geachte kans dat de volgende kind-indicatoren van de kinderen in ons gezinshuis plaatsvinden of mogelijk zullen voorkomen in de toekomst: 2. Gemiddelde score van het voorkomen van de volgende kind-indicatoren op een schaal van 1-5 (van 1= niet, tot 5 = zeer veel) Gemiddelde score Percentage 5

Belanghebbende: Biologisch gezin Wij achten de kans dat het contact met de biologische ouders van onze inhuisgeplaatste jeugdigen gemiddeld zal verbeteren met 88%. De overige drie indicatoren zijn weergegeven in onderstaande grafiek. Deze zijn gemeten op een 1-5 schaal (van 1= niet, tot 5 = zeer veel) en de indicator aantal contactmomenten op een schaal van 1-6 (1=nooit tot 6= bijna dagelijks). Gemiddelde score Belanghebbende: Financier Met de plaatsingen van de jeugdigen in ons gezinshuis is 4 keer voorkomen dat zij geplaatst zijn op de duurdere leefgroep plekken. Belanghebbende: Zorgaanbieder en verwijzer Zowel voor de zorgaanbieder als de verwijzer geldt dat de plaatsing in ons gezinshuis 21 overplaatsingen doet voorkomen. 7. De opbrengsten Het Gezinspiratieplein heeft in haar onderzoek naar de Maatschappelijke Business Case van gezinshuizen vastgesteld wat de gemiddelde geldwaarde is per indicator van de maatschappelijke effecten. Daarnaast is per indicator bepaald in hoeverre dit maatschappelijke effect ook daadwerkelijk te claimen is (toe te eigenen) door de betreffende belanghebbende. Dit noemt men de impact claim. Zowel de impact claim als de financiële waardering per indicator is weergegeven in de impact map (zie bijlage). Op basis van de door ons ingevulde gegevens is ook de waardering van de maatschappelijke effecten van ons gezinshuis vastgesteld. Totale waarde De totale financiële opbrengst die de maatschappelijke effecten van ons gezinshuis oplevert is: 2,413,080.74. Onderstaande tabel geeft de verdeling van de opbrengsten over de belanghebbers weer. Hierbij is te zien dat de grootste financiële opbrengst terecht komt bij de financier. Belanghebbende Opbrengst Kinderen 28,880.71 Financier 2,291,442.48 Gemeenten 92,757.55 6

In onderstaande tabel wordt de financiële opbrengst per maatschappelijk effect van de belanghebbenden weergegeven. Belanghebbenden Maatschappelijke effect (outcome) Indicatoren Waardering Aantal vertrouwenspersonen bij Pro-sociaal netwerk uitstroom 17,107.20 Schooldiploma Kans op schooldiploma 371.69 Doorstroom naar werk Kans doorstroom naar werk 4,354.94 Kinderen Voorkomen van schulden Schulden bij instroom kans voorkomen van schulden 1,263.91 Doorstroom zelfstandig wonen kans doorstroom zelfstandig wonen 5,563.66 deelname activiteiten instroom Vrijetijdsbesteding # activiteiten 219.31 Verminderen of stabiliseren van probleemgedrag 0 Doorstroom beschermd wonen Kans doorstroom beschermd wonen 0 Acceptatie stoornis of aandoening 0 Stabilisatie stoornis of aandoening 0 Biologisch gezin Stabiele relatie met kinderen Acceptatie opname kind Aantal contactmomenten Kwaliteit contactmomenten 0 kans op verbetering contact biologische ouders Financier Voorkomen duurdere zorg Voorkomen van leefgroep plekken 2,291,442.48 Voorkomen criminaliteit (licht) tijdens verblijf Kans halt/taakstraf voorkomen tijdens verblijf 639.95 Voorkomen criminaliteit (zwaar) tijdens verblijf kans voorkomen jeugddetentie tijdens verblijf 38,359.93 Minder schooluitval (primair) Kans minder schooluitval (primair) 2,779.39 Gemeenten Minder schooluitval (secundair) Uitstroom van speciaal naar regulier onderwijs Kans minder schooluitval (secundair) 5,174.40 Kans uitstroom van speciaal naar regulier onderwijs 6,804.00 Voorkomen uitkeringen Kans op voorkomen WBB 0 Voorkomen criminaliteit (licht) na uitstroom (3 jaar) 639.95 Voorkomen criminaliteit (zwaar) na uitstroom (3 jaar) 38,359.93 7

Bijlage 1: Impact Map De impact map geeft een overzicht van alle informatie die is verzameld in deze SROI analyse. De impact map is opgedeeld in twee delen: 1. Tabel 1 toont de belanghebbenden, wat hun activiteiten zijn en welke output (producten en diensten) zij hiermee leveren. 2. Tabel 2 toont de uitkomsten die zij realiseren, welk deel toe te schrijven is aan hun inspanning (impact claim) en hoe dit te meten (indicatoren) is. Tabel 1: de investering, activiteiten en output van de belanghebbenden Belanghebbenden Activiteiten Output Kinderen Ontvangen van dagelijkse opvoeding en verzorging Dagen ontvangen zorg Contactmomenten met ouders Behandelingen Biologisch gezin Het onderhouden van contact met het kind Contactmomenten met kind Financier Gefinancierde verblijfsplekken Faciliteren verblijfsplek Zorgaanbieder Faciliteren hulpaanvraag Geplaatste kinderen Gemeenten Financiering verblijfs- en hulpkosten Verwijzer Zorg voor plaatsing kind Geplaatste kinderen Opvoeden en verzorgen van geplaatste Gezinshuisouders kinderen Dagen geboden zorg Tabel 2: de uitkomsten, indicatoren, impact claim en waardering Impact Belanghebbenden Indicatoren Claim Pro-sociaal netwerk Aantal vertrouwenspersonen bij uitstroom 32% Schooldiploma Kans op schooldiploma 22% Doorstroom naar werk Kans doorstroom naar werk 24% Schulden bij instroom Voorkomen van schulden kans voorkomen van schulden 29% Doorstroom zelfstandig wonen kans doorstroom zelfstandig wonen 19% Kinderen deelname activiteiten instroom Vrijetijdsbesteding # activiteiten 32% Verminderen of stabiliseren van probleemgedrag 28% Doorstroom beschermd wonen Kans doorstroom beschermd wonen 19% Acceptatie stoornis of aandoening 29% Stabilisatie stoornis of aandoening 28% Acceptatie opname kind Aantal contactmomenten Biologisch gezin Stabiele relatie met kinderen Kwaliteit contactmomenten 26% kans op verbetering contact biologische ouders Financier Voorkomen duurdere zorg Voorkomen van leefgroep plekken 100% Zorgaanbieder Duurzame plaatsingen Voorkomen overplaatsingen 46% Voorkomen criminaliteit (licht) tijdens verblijf Kans halt/taakstraf voorkomen tijdens verblijf 22% Gemeenten Voorkomen criminaliteit (zwaar) tijdens verblijf kans voorkomen jeugddetentie tijdens verblijf 22% Minder schooluitval (primair) Kans minder schooluitval (primair) 18% Minder schooluitval (secundair) Kans minder schooluitval (secundair) 18% Uitstroom van speciaal naar regulier onderwijs Kans uitstroom van speciaal naar regulier onderwijs 42% 8

Voorkomen uitkeringen Kans op voorkomen WBB 30% Voorkomen criminaliteit (licht) na uitstroom (3 jaar) Voorkomen criminaliteit (zwaar) na uitstroom (3 jaar) 22% Verwijzer Duurzame plaatsingen Voorkomen overplaatsingen 46% 22% 9