4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Transcriptie

1 Voorbeeld Vernet-ID Branche Regio Voorbeeld Voorbeeldregio Vernet Health Ranking 4,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied van verzuim en inzetbaarheid. De score van uw is 4,4. Daarmee presteert uw op de meeste verzuimonderdelen onder het gemiddelde. *) Verder toegelicht op Ontwikkeling van verzuim 1 kwartaal voortschrijdend Het verzuim in de over het jaar 2017 is %. Ten opzichte van een jaar geleden is het verzuim gestegen. Met % is het verzuim in uw in 2017 hoger dan dat van de. Binnen uw is het verzuim dit kwartaal %. In kwartaal 4 van 2016 was dit 7,97%. 8,0 6,0 4,0 In 2017 is het verzuim binnen uw ten opzichte van 2016 gestegen beste 25% m eldingsfrequentie 1,8 1,6 1,4 1,2 0,8 0, kwartaal voortschrijdend Ontwikkeling van meldingsfrequentie Deze grafiek toont de ontwikkeling van de meldingsfrequentie van uw en de. Binnen uw is de meldingsfrequentie dit kwartaal 1,38. In het vierde kwartaal van 2016 was dit 1,56. Uw laat voortschrijdend een meldingsfrequentie zien die lager is dan die van een jaar geleden. 01

2 m eldingsfrequentie 1,80 II III 1,60 1,40 1,20 0 0,80 0,60 I 0,40 IV 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Verzuim in de Deze grafiek is verdeeld in vier kwadranten en laat het (VP) en de meldingsfrequentie (MF) zien over De s in kwadrant I scoren het best omdat VP en MF beide lager zijn dan de. De rode stip geeft de positie van uw aan. Vorig jaar bevond uw zich in hetzelfde kwadrant. Benchmark verzuim naar leeftijd 1,60 Deze grafiek laat over het jaar 2017 de verzuimprestaties per leeftijdsklasse zien. De kans op langdurige uitval in de hogere leeftijdsklassen is groter. Het verzuim in de groepen en >55 ligt boven het gemiddelde in de. m eldingsfrequentie 1,50 1,40 1,30 1,20 1,10 0 < > ,90 0,80 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 m eldingsfrequentie 1,60 1,50 1,40 1,30 1,20 1,10 0 < > Verzuimdynamiek binnen uw De grafiek toont de ontwikkeling van het verzuim binnen de leeftijdsklassen tussen 2016 en In 2017 is het verzuim binnen uw gestegen. De leeftijdsgroep heeft de grootste impact op deze stijging. De meldingsfrequentie is gedaald. 0,90 0,80 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9, t/m t/m

3 Benchmark verzuim naar duurklasse Een verzuimgeval wordt ingedeeld in een duurklasse. Deze wordt bepaald door te tellen vanaf de eerste verzuimdag tot en met de hersteldatum of de einddatum van de verslagperiode. Het totale verzuim is in 2017 in uw hoger dan dat van de. Dat kunnen we terug zien in drie van de vier duurklassen. Ten opzichte van één jaar geleden wordt in duurklasse 1-14 de grootste stijging van het verzuim gemeten. 1,5 0, dagen 3,0 2,5 1,5 0, dagen Verzuim naar duurklasse binnen uw in het 4e kwartaal Deze grafiek toont het verzuim van uw in het vierde kwartaal in de afgelopen drie jaar. Binnen uw is het verzuim dit kwartaal %. Ten opzichte van één jaar geleden is het verzuim gestegen en wordt in duurklasse de grootste negatieve verandering gemeten Verzuim naar duurklasse binnen de in het 4e kwartaal Deze grafiek toont het verzuim van de in het vierde kwartaal in de afgelopen drie jaar. Binnen de is het verzuim dit kwartaal 3,67%. Ten opzichte van één jaar geleden is het verzuim gedaald en wordt in duurklasse de grootste positieve verandering gemeten. 3,0 2,5 1,5 0, dagen

4 Benchmark verzuimgevallen naar mate van arbeidsongeschiktheid 10 In deze grafiek wordt de activering van het verzuim binnen uw en in de getoond. Alle verzuimgevallen van het voortschrijdend jaar t/m worden ingedeeld naar de mate van arbeidsongeschiktheid in een bepaalde week. Dit is één van de grafieken uit onze Active rapportage. aandeel verzuim gevallen verzuimweek arbeidsongeschiktheid (%) volledig inzetbaar < >55 leeftijdsklasse Benchmark volledige inzetbaarheid naar leeftijd Deze grafiek laat per leeftijdsklasse zien wat het percentage werknemers is dat volledig inzetbaar was in Met "volledig inzetbaar" wordt bedoeld "zonder verzuim". Binnen de is het percentage werknemers dat volledig inzetbaar is 36,6%. In uw is dat 39,4%. Benchmark ontwikkeling in personeelsopbouw Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw in uw en de. Ten opzichte van 2013 is het aandeel van medewerkers van 46 jaar en ouder binnen uw gestegen. De laat dezelfde ontwikkeling zien. personeelssterkte ,8 25,5 22,1 30,4 14,2 14,7 22,4 25,0 24,2 33,7 21,9 22,2 17,4 3 29,3 13,8 24,5 3 16,8 13,8 16,0 30,4 24,2 21,6 17,6 18,6 19,9 30,3 30,2 29,8 23,5 22,9 21,9 21,6 21,6 21,4 18,6 30,2 22,9 21,6 9,2 8,9 9,7 12,6 13, ,8 7,0 6,8 7,0 6, < >55 04

5 Benchmark verzuimkosten per FTE Deze grafiek maakt over 2017 de totale verzuimkosten (directe verzuimkosten x 2) per FTE zichtbaar. De rode lijn toont uw ten opzichte van uw genoten. Als uw verzuim met 0,5 procentpunt daalt, bespaart uw per jaar circa 12 duizend. s in de kosten per fte 1 8,0 6,0 4,0 Benchmark verzuim naar salarisklasse Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van het naar salarisklasse binnen uw en in de. Het totale verzuim is in 2017 in uw hoger dan dat van de. Dat kunnen we terug zien in alle salarisklassen. < > 3500 salarisklasse Benchmark personeelsopbouw naar salarisklasse Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van het personeel naar salarisklasse in uw en in de. Het gemiddelde salaris binnen uw is in 2017 met lager dan de ( 3.664). personeelssterkte 35% 3 25% 15% 1 5% < > 3500 salarisklasse 05

6 Benchmark verzuim naar deeltijdklasse 6,0 De grafiek toont het verzuim in de verschillende deeltijdklassen in uw en in de. In de volgende grafiek kunt u zien dat het grootste deel van uw personeel zich in deeltijdklasse bevindt. In deze deeltijdklasse is het verzuim in 2017 hoger dan dat van de. 5,0 4,0 3, deeltijdklasse 10 Benchmark ontwikkeling personeelsopbouw naar deeltijd personeelssterkte ,4 39,6 34,8 39,0 42,6 33,6 45,5 33,5 42,6 33,6 48,3 28,1 48,0 29,1 48,3 28,1 48,0 29,1 48,3 28,1 Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw over de verschillende deeltijdklassen in uw en de. Binnen uw wijkt het gemiddeld parttime percentage in 2017 (64,) af van het beeld in de (119,). 22,7 2 19,4 17,3 19,4 18,0 17,2 18,0 17,2 18,0 4,4 4,2 4,4 3,6 4, ,6 5,7 5,6 5,7 5, < Benchmark instroom/uitstroom Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling van de beschikbare personele capaciteit van uw in vergelijking met die van de. De totale in- en uitstroom zijn telkens op 10 gesteld en vervolgens onderverdeeld naar leeftijdscategorieën. Interne mobiliteit wordt niet meegeteld. Voor uw bedroeg de totale instroom in ,7%. De totale uitstroom was 8,4%. Voor de was dit respectievelijk 5,5% en 4,1%. instroom uitstroom 45% 35% 3 25% 15% 1 5% 45% 35% 3 25% 15% 1 5% < >55 < >55 leeftijdsklasse 06

7 Kwartaal Organisatie Regio Branche 25 jaar en jonger 5,22 8,15 9,38 8,17 2 2,73 3,85 4,16 6,92 4,94 2,68 3,59 4,67 5,10 6,28 3,67 Verzuimkosten eerste ziektejaar tweede ziektejaar inclusief vangnet eerste ziektejaar tweede ziektejaar kosten per fte 6,56 1,57 9,14 5,63 4, Aantal werknemers 500 3,84 0,37 4, ,35 0,49 3, Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 1,94 1,82 1,47 0,98 1,28 1,38 1,26 1,16 0,94 0,85 1 1,16 Gemiddelde duur 16,5 13,8 1, ,32 1,11 1,27 15,3 naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,18 1,99 2,88 8 0,87 1,18 1,54 0,48 4,94 1,21 1,32 1,50 0,55 3,67 Voortschrijdend jaar t/m jaar en jonger 5,21 7,46 7,84 8,77 7,70 8 2,11 3,23 3,97 5,58 2,25 2,66 3,57 5,05 6,84 eerste ziektejaar tweede ziektejaar 6,46 1,28 3,74 0,34 4,13 0,33 inclusief vangnet 9,20 6,43 5,95 Verzuimkosten eerste ziektejaar tweede ziektejaar kosten per fte Aantal werknemers

8 Voortschrijdend jaar t/m Organisatie Regio Branche Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 1,63 1,48 0 0,90 1,12 1,15 0,97 0,97 0,91 0,91 0,90 0,94 1,12 4 1,27 1,14 2 1,10 Gemiddelde duur 24,4 16,1 16,3 naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 0,98 1,30 1,50 1 0,92 0,87 1,69 0,75 5 0,92 1,34 0,92 Personeelsopbouw 25 jaar en jonger 13,9% 13,8% 16,8% 3% 24,5% 1 5,2% 19,5% 24,2% 3% 19,1% 1 6,8% 21,6% 22,9% 30,2% 18,6% 1 Werknemers naar meldingsklasse Zonder ziekmeldingen Met 1 ziekmelding Met 2 ziekmeldingen Met 3 ziekmeldingen Met 4 ziekmeldingen Met 5 of meer ziekmeldingen 44,9% 3% 11,5% 7,7% 2,5% 1,5% 1 42,7% 29,8% 15,9% 7, 2,8% 1,8% 1 40,6% 29,1% 16,9% 7,9% 3,4% 2,2% 1 Voortschrijdende jaren 92 t/m 730 dagen t/m t/m t/m t/m t/m werknemers die twee jaar ziek zijn geweest t/m t/m ,05 4,62 5,14 5,41 5,46 0,18 0,74 2,23 2,67 2,69 2,59 2,68 0,30 0,21 2,78 2,23 2,24 2,19 2,23 0,34 0,29 Deeltijdklasse ,16 3,33 5,67 4,41 3,73 5,05 5,50 4,09 3,93 5,11 5,68 4,18 personeelsopbouw ,3% 18,9% 32,7% 41,4% 1 5,8% 18,6% 30,8% 44,9% 1 5,6% 18, 28,1% 48,3% 1 08

9 Uitgebreide duurklassen - kwartaal Organisatie Regio Branche naar duurklasse 1 t/m 7 dagen 8 t/m 42 dagen 43 t/m 91 dagen 92 t/m 182 dagen 183 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 0,94 1 1,21 3 1,85 8 0,83 0,86 0,79 0,61 0,70 0,44 4,94 0,81 0,88 0,71 0,73 0,85 0,44 3,67 Uitgebreide duurklassen - voortschrijdend jaar t/m naar duurklasse 1 t/m 7 dagen 8 t/m 42 dagen 43 t/m 91 dagen 92 t/m 182 dagen 183 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 0,72 0,80 0,76 6 1,98 2,41 0,85 0,54 0,45 0,56 0,87 0,56 0,66 0,68 0,55 0,66 0,81 0,72 Geslacht - voortschrijdend jaar t/m naar geslacht man vrouw 5,11 4,15 6,89 4,10 6,43 Personeelsopbouw naar geslacht man vrouw 9,9% 90,1% 1 1% 89, 1 9,9% 90,1% 1 Gemiddeld aantal FTE niet inzetbaar - voortschrijdend jaar t/m VP Verschil Verlies aan FTE Verschil Verzuimkosten Verschil 24, ,50 1, ,24 23, , ,74 21, Het in uw was in Dat betekent dat per dag gemiddeld 24,8 van de 320 FTE niet inzetbaar was. Als het verzuim 0,5 procentpunt lager was, dan zou 1,6 FTE extra ingezet kunnen worden. Voor de totale verzuimkosten (directe + indirecte kosten) zou dat een besparing betekenen van