Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
|
|
- Thijs van den Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6. Verzuimkosten 7. Verzuim naar duurklasse 8. Leeftijdsopbouw 9. Landelijke verzuimcijfers (Zorg Breed) 10. Begrippenlijst In de branche 'Algemene Ziekenhuizen' zijn totaal ongeveer 207 duizend werknemers werkzaam. Over deze rapportageperiode heeft Vernet totaal werknemers geteld. Dit is 83% van de totale werknemerspopulatie. De gegevens van deze Vernet Viewer voor de Branche zijn gebaseerd op medewerkers. Oproepkrachten, gereïntegreerde WIA-ers en stagiaires zijn hier niet in meegerekend. Vanaf het eerste kwartaal van 2012 sluit Vernet stagiaires uit in de berekening van de verzuimcijfers. De reden hiervoor is dat verzuimgegevens van deze groep vaak niet consistent worden geregistreerd. Deze correctie zorgt voor een zuiverder verzuimcijfer. Onder werknemers worden zowel fulltimers als parttimers verstaan. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. *) bron: Arbeidsmarktinformatie Zorg en Welzijn Vernet is elke werkdag bereikbaar van 8:30-17:00 uur. telefoon : (020) fax : (020) info@vernet.nl internet : Colofon Vernet Viewer voor de Branche ZKH verschijnt viermaal per jaar en wordt geproduceerd door VERNET verzuimnetwerk B.V. te Amsterdam. Reproductie en overname is toegestaan onder bronvermelding. Deze Vernet Viewer is gemaakt in opdracht van: Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen. Productiedatum: 7 augustus
2 1. Verzuim naar geslacht Tabel 1.1 Verzuimpercentage, meldingsfrequentie en personeelsopbouw per kwartaal en voortschrijdend jaar Kwartaal VP MF PS in % man 3,23 0,94 18,5 vrouw 4,50 1,13 81,5 totaal 4,21 1,09 100, man 3,49 0,94 19,0 vrouw 4,55 1,13 81,0 totaal 4,31 1,10 100,0 Voortschrijdend VP MF PS in % t/m man 3,51 1,14 18,5 vrouw 4,73 1,36 81,5 totaal 4,45 1,32 100, t/m man 3,63 1,17 18,9 vrouw 4,84 1,41 81,1 totaal 4,56 1,37 100,0 Grafiek 1.1. Verzuim naar geslacht van twee voortschrijdende jaren Het verzuim in Q ligt ten opzichte van Q lager. Het effect van het uitsluiten van stagiaires is hierop met 0,04% nauwelijks van invloed. Als gevolg van het lagere verzuim in Q is het verzuim over het voortschrijdend jaar t/m (tabel 1.1 /grafiek 1.1) ook gedaald. Deze daling wordt bij zowel mannen als vrouwen gemeten. Doordat vrouwen met ruim 81% deel uitmaken van de personeelsopbouw heeft het verzuim van vrouwen belangrijk meer invloed op het totale branchecijfer. Sinds jaren ligt bij vrouwen zowel de meldingsfrequentie als het verzuimpercentage hoger dan bij mannen. Op basis van de afgelopen voortschrijdende jaren bestaat de indruk dat de meldingsfrequentie niet snel verder zal afnemen. 2
3 Tabel 2.1 Verzuimpercentage per kwartaal en voortschrijdend jaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers Kwartaal 1e zk-jaar 2e zk-jaar Totaal ,56 0,35 3, ,69 0,34 5, ,75 0,37 5, ,86 0,35 4, ,61 0,36 3, ,55 0,36 4, ,89 0,35 5, ,94 0,36 4, ,58 0,35 3, ,35 0,38 4, ,57 0,41 4, ,80 0,41 4,21 Voortschrijdend jaar 1e zk-jaar 2e zk-jaar Totaal t/m ,14 0,34 4, t/m ,21 0,33 4, t/m ,12 0,31 4, t/m ,08 0,32 4, t/m ,12 0,34 4, t/m ,14 0,34 4, t/m ,18 0,31 4, t/m ,21 0,35 4, t/m ,23 0,36 4, t/m ,14 0,37 4, t/m ,06 0,37 4, t/m ,08 0,37 4,45 Grafiek 2.1. Verzuimpercentage per kwartaal en voortschrijdend jaar Grafiek 2.2. Verzuimpercentage tweede ziektejaar per kwartaal Op deze pagina wordt het verzuimpercentage 1e en 2e ziektejaar over de afgelopen drie jaar getoond. Grafiek 2.1 bevat zowel kwartaal- als voortschrijdende verzuiminformatie. Gekozen is om in grafiek 2.2 géén voortschrijdende lijn, maar een trendlijn over de kwartaallijn te plaatsen. Het ziekteverzuim Q ligt ten opzichte van het vergelijkbare kwartaal van vorig jaar lager. Deze daling wordt in zijn geheel veroorzaakt door het 1e ziektejaar. Het 2e ziektejaar stijgt (grafiek 2.2) en maakt een steeds groter aandeel uit van het totale ziekteverzuim in de branche. 3
4 Tabel 2.2 Meldingsfrequentie en gemiddelde duur per kwartaal en voortschrijdend jaar Kwartaal MF GD ,09 15, ,62 11, ,76 12, ,09 16, ,07 16, ,56 12, ,67 13, ,10 17, ,98 17, ,49 13, ,64 13, ,09 16,1 Voortschrijdend jaar MF GD t/m ,44 13, t/m ,43 13, t/m ,37 13, t/m ,37 13, t/m ,36 13, t/m ,38 13, t/m ,34 14, t/m ,37 14, t/m ,34 15, t/m ,33 14, t/m ,31 14, t/m ,32 14,3 Grafiek 2.3. Meldingsfrequentie per kwartaal en voortschrijdend jaar Grafiek 2.4. Gemiddelde duur per kwartaal en voortschrijdend jaar De meldingsfrequentie (grafiek 2.3) is over de afgelopen jaren gedaald en lijkt zich op het huidige niveau te stabiliseren. Traditioneel ligt de meldingsfrequentie in het 4e en 1e kwartaal aanmerkelijk hoger dan in het 2e en 3e kwartaal. De gemiddelde duur vertoont een tegenovergesteld beeld. Ten opzichte van het voortschrijdend jaar van één jaar geleden is de gemiddelde duur (grafiek 2.4) nagenoeg gelijk gebleven. 4
5 3. Verzuim naar grootteklasse Tabel 3.1 Verzuimpercentage, meldingsfrequentie en personeelsopbouw per kwartaal en voortschrijdend jaar Kwartaal VP MF PS in % < ,19 1,06 34, ,23 1,14 24,5 > ,22 1,09 41,2 totaal 4,21 1,09 100, < ,20 1,08 35, ,37 1,14 26,2 > ,36 1,08 38,1 totaal 4,31 1,10 100,0 Voortschrijdend VP MF PS in % t/m < ,43 1,31 34, ,46 1,33 24,5 > ,46 1,33 41,2 totaal 4,45 1,32 100, t/m < ,51 1,34 35, ,60 1,40 26,3 > ,58 1,36 38,1 totaal 4,56 1,37 100,0 Grafiek 3.1. Verzuim naar grootteklasse per voortschrijdend jaar In de tabel 3.1 en grafiek 3.1 worden twee voortschrijdende jaren met elkaar vergeleken. Alle grootteklassen hebben een aandeel gehad in de daling van het verzuim over het voortschrijdend jaar t/m De meldingsfrequentie is in alle grootteklassen gedaald en vertoont onderling weinig verschil. 5
6 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd Tabel 4.1 Verzuimpercentage en meldingsfrequentie naar leeftijdsklasse Leeftijdsklasse < > totaal Verzuimpercentage t/m t/m t/m ,82 2,95 2,91 3,43 3,59 3,43 4,43 4,63 4,35 5,20 5,23 5,11 5,97 6,24 6,06 4,40 4,56 4,45 Meldingsfrequentie t/m t/m t/m ,55 1,54 1,55 1,50 1,48 1,43 1,36 1,35 1,31 1,29 1,30 1,25 1,16 1,20 1,18 1,37 1,37 1,32 Grafiek 4.1. Dynamiek in de branche t/m t/m In de grafiek worden twee voortschrijdende jaren met elkaar vergeleken. In alle leeftijdsklassen wordt ten opzichte van één jaar geleden een (kleine) afname van het ziekteverzuim gemeten, maar het bevindt zich nog niet op brancheniveau van t/m De meldingsfrequentie laat in de branche een afname zien, alleen de groep <26 heeft hier geen aandeel in gehad. 6
7 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie Grafiek 5.1 Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie, t/m Deze grafiek toont het verzuimpercentage en de meldingsfrequentie over het voortschrijdend jaar t/m Elke groene stip staat voor een organisatie behorende tot de branche Ziekenhuizen. De spreiding is groot en laat zien dat de verschillen in verzuimperformance binnen de branche divers zijn. Het blijkt dat organisaties met een relatief oudere groep medewerkers niet per se een hoog verzuim hebben. Een aantal kunnen zich met de besten in de branche meten. De spreiding op de verticale as meldingsfrequentie zegt iets over de mate waarin ziekteverzuim verstoringen geeft op het dagelijkse arbeidsproces. De spreiding op de horizontale as zegt iets over de mate van vitaliteit, inzetbaarheid, (over)belasting én indirect ook iets over de concurrentiekracht. 7
8 6. Verzuimkosten Grafiek 6.1 Verdeling totale verzuimkosten naar leeftijd Grafiek 6.2 Kosten per FTE bij alle organisaties in de branche Tabel 6.1 Kosten per FTE naar leeftijdsklasse Leeftijdsklasse < > totaal t/m t/m t/m Grafiek 6.3 Totale verzuimkosten per FTE naar leeftijdsklasse De verzuimkosten per leeftijdsgroep zijn te relateren aan het verzuimpercentage én het percentage dat deze groep deel uitmaakt van de totale groep. De best presterende 25% van de organisaties besparen ten opzichte van het gemiddelde 816 / FTE per jaar op hun totale verzuimkosten. Indien binnen de gehele branche het verzuim met een half procentpunt zou dalen, dan geeft dat een afname van de totale verzuimkosten van circa 56 miljoen. 54% van de verzuimkosten wordt veroorzaakt door de leeftijdsgroepen en 55> (grafiek 6.1). 8
9 7. Verzuim naar duurklasse Tabel 7.1 Duurklasse naar leeftijd Leeftijdsklasse < > totaal Leeftijdsklasse < > totaal Leeftijdsklasse < > totaal t/m totaal dagen dagen dagen dagen 1,22 0,68 0,77 0,24 2,91 1,15 0,72 1,14 0,43 3,43 1,15 0,97 1,58 0,65 4,35 1,11 1,09 1,98 0,94 5,11 1,11 1,31 2,49 1,16 6,06 1,14 0,96 1,63 0,71 4, t/m totaal dagen dagen dagen dagen 1,26 0,68 0,79 0,23 2,95 1,23 0,69 1,21 0,46 3,59 1,23 0,95 1,81 0,64 4,63 1,20 1,06 2,07 0,91 5,23 1,17 1,24 2,69 1,14 6,24 1,22 0,92 1,73 0,69 4, t/m totaal dagen dagen dagen dagen 1,34 0,62 0,71 0,15 2,82 1,28 0,68 1,03 0,44 3,43 1,31 0,95 1,59 0,59 4,43 1,22 1,04 2,03 0,91 5,20 1,17 1,25 2,40 1,14 5,97 1,27 0,91 1,57 0,66 4,40 Grafiek 7.1 Verzuim naar duurklasse en leeftijd, t/m Elk ziektegeval wordt op basis van de totale lengte ingedeeld in een duurklasse. Tabel 7.1 laat zien dat de daling in het voortschrijdend jaar t/m veroorzaakt wordt in de duurklassen 1-14 en dagen. Het lukt veel organisaties nog steeds om elk kwartaal winst te behalen op het kortdurend verzuim. In de duurklasse dagen wordt ten opzichte van het vorig jaar en het jaar daarvoor een stijging van het verzuim gemeten. Een ziekmelding in de hogere leeftijdsgroepen geeft dan ook een aanzienlijk risico op het ontstaan van (zeer) langdurig verzuim. 9
10 8. Leeftijdsopbouw Tabel 8.1 Leeftijdsopbouw in procenten t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m Leeftijdklasse < > totaal 10,7 10,9 10,6 10,8 10,7 10,6 10,5 10,5 10,4 10,2 9,0 8,9 21,8 21,7 21,6 21,6 21,4 21,5 21,3 21,5 21,4 21,5 21,7 21,5 28,0 27,7 27,4 27,1 26,9 26,7 26,4 26,3 26,0 25,8 25,7 25,6 29,1 29,1 29,4 29,3 29,5 29,5 29,5 29,5 29,6 29,6 30,1 30,2 10,4 10,7 11,0 11,2 11,5 11,7 12,3 12,2 12,6 12,9 13,5 13,9 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Grafiek 8.1 Ontwikkeling leeftijdsopbouw voor voortschrijdende jaren Uit de grafiek blijkt dat de verhoudingen tussen de leeftijdsgroepen verschuiven. Ten opzichte van drie jaar geleden is het aandeel van de leeftijdsgroepen 46 jaar en ouder van 40% naar 44% gestegen. Net als in andere Zorgbranches zal dit door vergrijzing de komende jaren verder toenemen. Juist door het wegvallen van leeftijdsmaatregelen in cao en wetgeving en de ontwikkelingen van het ziekteverzuim, toont deze grafiek de noodzaak aan om strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid (meer) aandacht te geven. 10
11 Tabel 9.1 Landelijke verzuimpercentages Branche 1e zk-jaar 2e zk-jaar Totaal PS ZKH GHZ GGZ VVT Zorg Breed 9. Landelijke verzuimcijfers (Zorg Breed) Kwartaal Voortschrijdend jaar t/m ,80 0,41 4, ,76 0,62 5, ,41 0,45 4, ,01 0,67 5, ,47 0,54 5, e zk-jaar 2e zk-jaar Totaal PS 4,08 0,37 4, ,05 0,58 5, ,53 0,43 4, ,28 0,67 5, ,72 0,52 5, Grafiek 9.1 Ontwikkeling verzuimpercentages per kwartaal in de Zorg Grafiek 9.2 Ontwikkeling verzuimpercentages per voortschrijdend jaar in de Zorg De tabel en de grafieken brengen de verzuimpercentages van de Zorgbranches in beeld. De grafieken 9.1 en 9.2 tonen per meetpunt het verzuimpercentage van het kwartaal en het voortschrijdend jaar. Zorg Breed ligt het verzuim van Q lager dan dat van Q Het voortschrijdend jaar is eveneens gedaald. De daling wordt volledig veroorzaakt door een afname van het 1e ziektejaar, het 2e ziektejaar stijgt. 11
12 Tabel 9.2 Landelijke verzuimpercentages en meldingsfrequenties t/m t/m tm/ Branche VP MF VP MF VP MF ZKH GHZ GGZ VVT Zorg Breed 4,40 1,37 5,72 1,27 4,88 1,47 6,04 1,25 5,25 1,32 4,56 1,37 5,63 1,19 5,19 1,43 6,10 1,18 5,36 1,27 4,45 1,32 5,63 1,15 4,95 1,26 5,95 1,11 5,24 1,20 Grafiek 9.3 Dynamiek in de Zorg t/m t/m De tabel en de grafiek laten de vier Zorgbranches in een dynamisch beeld zien, waarbij twee voortschrijdende jaren met elkaar vergeleken worden. Zorg Breed is ten opzichte van één jaar geleden het ziekteverzuim gedaald. De afname van het verzuim in de VVT, voor het eerst onder de 6%, is hierop het meest van invloed geweest. De daling van de meldingsfrequentie is bij alle vier de branches goed zichtbaar. De ontwikkeling in de GGZ is hierbij het meest opvallend. 12
13 10. Begrippenlijst Verzuimpercentage (VP) Van alle werknemers wordt elke ziektedag in de periode vermenigvuldigd met de bij die dag behorende parttimefactor en de arbeidsongeschiktheidsfactor, waarna deze worden opgeteld. Van alle werknemers (ziek en niet ziek) wordt elke dienstverbanddag in de periode vermenigvuldigd met de bij die dag behorende parttimefactor, waarna deze worden opgeteld. Het totaal aantal ziektedagen wordt gedeeld door het totaal aantal dienstverbanddagen en vermenigvuldigd met 100%. Verzuimkosten Onder de directe verzuimkosten wordt door Vernet het bruto uitgekeerd ziekengeld verstaan ofwel de bruto loonkosten van de zieke werknemers (exclusief zwangerschapsuitkeringen), verhoogd met het vakantiegeld (8%) en de werkgeverslasten voor WW, WIA en ziektekostenverzekering (20%). Bij de berekening is uitgegaan van nul wachtdagen, van 100% uitkering in het eerste ziektejaar en van 70% uitkering in het tweede ziektejaar. Onderzoeken geven aan dat de indirecte verzuimkosten ongeveer zo groot zijn als de directe verzuimkosten. Voor de totale verzuimkosten vermenigvuldigt Vernet derhalve de directe verzuimkosten met de factor 2. Alleen de totale verzuimkosten worden in de rapportages vermeld. Meldingsfrequentie (MF) Het aantal ziekmeldingen in een verslagperiode wordt gedeeld door het aantal werknemers in die periode. De meldingsfrequentie in het kwartaal is ongeveer een kwart van de frequentie van het jaar. Om vergelijking met het (voortschrijdend) jaar mogelijk te maken, wordt de meldingsfrequentie van een kwartaal vermenigvuldigd met vier. Gemiddelde duur (GD) Het totaal aantal ziektedagen van beëindigde ziektegevallen in een verslagperiode wordt gedeeld door het totaal aantal beëindigde gevallen in de desbetreffende periode. De ziektedagen van beëindigde gevallen zijn alle dagen vanaf de eerste ziektedag tot aan de hersteldatum. De aansluitende ziektedagen die vóór de verslagperiode vallen worden dus ook meegerekend. Personeelssterkte / aantal werknemers (PS) Het gemiddeld aantal werknemers in een periode dat in dienst is bij een bedrijf, gebaseerd op het aantal dienstverbanddagen. Het aantal werknemers wordt bepaald aan de hand van de indienst- en uitdienstdata van werknemers. Onder werknemers worden zowel fulltimers als parttimers verstaan. Oproepkrachten, stagiaires en gereïntegreerde WIA-ers worden niet meegeteld. Voortschrijdend jaar Voortschrijdende jaren zijn perioden die altijd bestaan uit vier aaneengesloten kwartalen. Steeds wordt het 'oudste' kwartaal weggelaten en het 'nieuwste' kwartaal toegevoegd. Met voortschrijdende jaren wordt de structurele ontwikkeling van het verzuim in beeld gebracht. De cijfers vertonen geen fluctuaties als gevolg van seizoensinvloeden. Duurklasse Een verzuimgeval wordt ingedeeld in één van de vier duurklassen. De totale lengte van het verzuim is bepalend voor de indeling. Deze wordt bepaald vanaf de eerste verzuimdag tot en met de hersteldatum of de einddatum van de verslagperiode. Een verzuimgeval kan slechts in één duurklasse worden ingedeeld en kan maximaal 730 dagen duren. 13
Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuim en meldingsfrequentie 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Verzuim naar duurklasse 6. Verzuim naar
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-1 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2015-3 Inhoudsopgave 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-2 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieBranche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal 2016-3 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieBranche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar
Nadere informatieBranche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieverzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4 T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet.
verzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar -1 t/m -4 Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet.nl Inhoudsopgave 1. Leeftijdsopbouw
Nadere informatieBranche Viewer VVT. Kwartaal
Branche Viewer VVT Kwartaal 2016-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieBranche Viewer VVT. Kwartaal
Branche Viewer VVT Kwartaal 2015-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieBranche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar
Nadere informatieBranche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieVernet Health Ranking
Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen
Nadere informatieToelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie
Toelichting In dit KwartaalRapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 2 Verzuim naar geslacht 3 3 Verzuim naar leeftijdklasse 4 4 Verzuim naar
Nadere informatieKwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode
Rapport Gehandicaptenzorg periode Toelichting In dit Rapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina Tabel Eerste èn tweede ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 8
Nadere informatieVernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg
Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance
Nadere informatieVernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie
Voorbeeld Vernet-ID 498319 Branche Gehandicaptenzorg Regio Randstad Ontwikkeling van verzuim Het verzuim in de in het voortschrijdend jaar 2016-2 t/m 2017-1 is %. Dit is een stijging ten opzichte van dezelfde
Nadere informatie6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeldviewer Vernet-ID 123456 Branche XYZ Regio PQR Vernet Health Ranking 6,5 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied van verzuim
Nadere informatie7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Woonzorg Flevoland Vernet-ID Branche Regio 472867 VVT Midden Vernet Health Ranking 7,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2018 is bekend! De score van uw is 7,4. Daarmee presteert uw op meerdere verzuimonderdelen
Nadere informatie4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeld Vernet-ID Branche Regio 123456 Voorbeeld Voorbeeldregio Vernet Health Ranking 4,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied
Nadere informatieVerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005
VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :
Nadere informatieVerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2004
VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :
Nadere informatieMeldingsfrequentie Sector Zorg 2009. Verzuimpercentage Sector Zorg 2009. Aantal werknemers Sector Zorg 2009. Gemiddelde duur Sector Zorg 2009
Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieJaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2010 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2008, 2009, 2010... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatieJaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2011 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2009, 2010, 2011... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatieMeldingsfrequentie GHZ Verzuimpercentage GHZ Aantal werknemers GHZ Gemiddelde duur GHZ 2009
Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland ZWN : Zuid-West Nederland
Nadere informatieVerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2004
VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieVernet Viewer Plus Q Voorbeeldorganisatie
Vernet Viewer Plus Q1-2017 Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 498319 Branche Gehandicaptenzorg Regio Randstad m eldingsfrequentie Spreiding met verzuimpercentage en meldingsfrequentie II III 1,1 5 6 2 1 1,1
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het
Nadere informatieVerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2008
VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieVerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2007
VerzuimMonitor Thuiszorg Verzuimpercentage TZ Meldingsfrequentie TZ Gemiddelde duur TZ Aantal werknemers TZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 2 april 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal 2013 NUMMER : 20299224 Algemeen Vanaf
Nadere informatieVerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2008
VerzuimMonitor Thuiszorg Verzuimpercentage TZ Meldingsfrequentie TZ Gemiddelde duur TZ Aantal werknemers TZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland
Nadere informatieNotitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : juli 2013 ONDERWERP : Verzuimrapportage 1e 2013 NUMMER : 20216018 Algemeen Vanaf het 2004 verzorgt
Nadere informatieVerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2007
VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieInhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, oktober 2013 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2013 t/m 4 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, april 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2011 t/m 2 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, November 2012 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2014 t/m 2 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, oktober 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2015 t/m 4 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, April 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2014 MBO Raad Woerden, oktober 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatiePeopleOnline rapportraamwerk
PeopleOnline rapportraamwerk begrippen, verzuimgrootheden en berekeningswijze Versie: 24-07-2012 Auteur: Erik Baaijens Heeft u vragen en maakt u nog geen gebruik van PeopleOnline? Bram Evers +31(0)478-759425
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2012 t/m 4 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, april 2013 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimcijfers 2010 sector Gemeenten
Verzuimcijfers 00 sector Gemeenten A+O fonds Gemeenten, april 0 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt licht tot, procent in 00 Het ziekte van gemeenten is in 00 licht gedaald tot, procent. Ten opzichte van
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2014
Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieSticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages
16-01-2018 # December SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 16-01-2018 Peiljaar: 2017 Peilmaand: December
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
07-02-2019 2018 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging van Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 07-02-2019 Peildatum: 31-12-2018 Sectormanager: Jan Nieuwdorp
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
17-03-2017 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Ver. Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 17-03-2017 Peildatum: 31-12-2016 Sectormanager: Jan Nieuwdorp jan.nieuwdorp@arboned.nl
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
23-03-2016 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 23-03-2016 Peildatum: 31-12-2015 Sectormanager: Jaap Tinga
Nadere informatie0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages
12-03-2018 2017 December 0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages VOB ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 12-03-2018 Peildatum: 31-12-2017 Sectormanager: Jan Nieuwdorp Disclaimer De kwaliteit van
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche WMD
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: oktober 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 1 Verzuimcijfers In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: september 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieZiekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008
Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008 Versie 23 april 2009 1 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt verder tot 5,3 procent in 2008 Het ziekteverzuimpercentage 2 van gemeenten is in 2008 afgenomen tot 5,3
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Nadere informatieAnalyse Ziekteverzuim
Analyse Ziekteverzuim Jaaroverzicht 2013 In het Agrarisch en Groen Bedrijf pagina 1 SAZAS HELPT U VERDER! SAZAS HELPT U VERDER! pagina 2 1. INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar
Nadere informatieFiguur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Nadere informatieHandleiding RapportageXpert
Handleiding RapportageXpert Versie Status Datum Auteur Opmerking 1.0 Definitief 23-05-2016 Wilco Wijnbergen 2.0 Definitief 20-10-2016 Wilco Wijnbergen Herindeling, uitgebreide uitleg rekenmethodes toegevoegd
Nadere informatieVoorbeelden Verzuimpercentages
Voorbeelden Verzuimpercentages I Voorbeelden Verzuimpercentages Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Verzuimpercentages 2... 2 1.1 Waarom verzuimpercentages?... 2 1.2 Verzuimpercentages scherm... 3 1.3 De rapporten...
Nadere informatieRapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007
Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 24-06-2008, Bussum Etienne Lemmens, Orbis Inleiding Vergelijking Respons Regionale spreiding In de CAO voor de sector SW is opgenomen dat de verzuimbenchmark,
Nadere informatieGEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op
Nadere informatieZiekteverzuimgrootheden
Ziekteverzuimgrootheden Inleiding Onderstaand de definities en de wijze van berekenen van ziekteverzuimgrootheden. De standaard kent vier grootheden: Ziekteverzuimgrootheden het ziekteverzuimpercentage,
Nadere informatieKortetermijnontwikkeling
Artikel, donderdag 22 september 2011 9:30 Arbeidsmarkt in vogelvlucht Het aantal banen van werknemers en het aantal openstaande vacatures stijgt licht. De loonontwikkeling is gematigd. De stijging van
Nadere informatieZiekteverzuim naar leeftijd en geslacht, 2002 2005
0i07 07 Ziekteverzuim naar leeftijd en geslacht, 2002 2005 Frank van der Linden en Anouk de Rijk Centrum voor Beleidsstatistiek (maatwerk) Voorburg/Heerlen, 2008 Verklaring van tekens. = gegevens ontbreken
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag 2013 Inleiding De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument. De totale informatie
Nadere informatieGrootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs
Langdurig zieke werknemers die in aanmerking komen voor een uitkering op grond van arbeidsongeschiktheid vielen voorheen onder de Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO). Op 1 januari 2006 maakte
Nadere informatieJaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor betaalde versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Nadere informatieTotaalbeeld arbeidsmarkt: werkloosheid in februari 6 procent
Arbeidsmarkt in vogelvlucht Gemiddeld over de afgelopen vier maanden is er een licht stijgende trend in de werkloosheid. Het aantal banen van werknemers stijgt licht en het aantal openstaande vacatures
Nadere informatieJaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Nadere informatieDefinities verzuimcijfers vs 2.0 def
Definities verzuimcijfers vs 2.0 def Versie Status Datum Auteur Opmerking 0.1 Concept 08-03-2012 Maarten Hendriks Initiële versie. 1.0 Concept 19-02-2013 WvdS Bijgewerkt 1.1 Concept 02-04-2013 WvdS Commentaar
Nadere informatiedé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT
dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar 2014. In deze analyse vindt u de kengetallen ziekteverzuim van de agrarische en groene sectoren.
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2016
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2016 DUO Informatieproducten Mark Dekkers en Joost Schaacke 19 oktober 2017 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER...
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2017
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2017 DUO Informatieproducten Mark Dekkers en Joost Schaacke 20 augustus 2018 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER...
Nadere informatieToelichting Arbeidsmonitor
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Samenwerkingsverbanden van werkgevers Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2012
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2012 DUO Informatieproducten Ako Madomi 15 september 2013 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 3 1 INLEIDING... 6 1.1 OPZET ONDERZOEK... 6 1.2 LEESWIJZER... 8 2 VERZUIMKENGETALLEN
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2016 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de tweede versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieHandleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kengetallen... 5 Rapporten... 5 Tabblad Wonen en Werken... 6 Rapporten... 6 Thema Leeftijd... 8 Rapporten...
Nadere informatieZIEKTEVERZUIMDUUR VAN UITZENDKRACHTEN. van eigen risicodragers en publiek verzekerden
ZIEKTEVERZUIMDUUR VAN UITZENDKRACHTEN van eigen risicodragers en publiek verzekerden ZIEKTEVERZUIMDUUR VAN UITZENDKRACHTEN van eigen risicodragers en publiek verzekerden Onderzoek in opdracht van Acture
Nadere informatieHet ziekteverzuim van arbeidsgehandicapten
Het ziekteverzuim van arbeidsgehandicapten Gwen Krul en Judy Moester Het landelijk gemiddelde voor het ziekteverzuim lag in 2002 op 5,3 procent. Het ziekteverzuim van arbeidsgehandicapten was in dat jaar
Nadere informatieHandleiding Arbeidsmonitor Pro
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kerncijfers... 5 Rapporten... 5 Tabblad Aantallen benchmark... 6 Tabblad Wonen en Werken... 7 Tabblad Regio Analyse...
Nadere informatieArbeidsmarkt in vogelvlucht
Arbeidsmarkt in vogelvlucht In het eerste kwartaal van 2011 is het aantal banen van werknemers, in vergelijking met het vierde kwartaal van 2010, licht gedaald. Dit is het eerste kwartaal met banenkrimp
Nadere informatieVerzuimkostenmeter Rapportage. Invoer. Bruto maandsalaris. Zakelijke en financiële dienstverlening. Branche. Waarde activa. Meer dan 17,5 miljoen
Invoer Branche Zakelijke en financiële dienstverlening Waarde activa Meer dan 17,5 miljoen Netto omzet Meer dan,0 miljoen Werknemers met loonbeslag () Tussen 2 en 4 Werknemers met voorschotten () Meer
Nadere informatieVERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim.
2016 VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim. Verzuimrapport Inleiding V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2016. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim
Nadere informatieCBS: Lichte toename werkenden, minder werklozen
CBS: Lichte toename werkenden, minder werklozen Het aantal mensen met werk is in de periode februari-april met gemiddeld 2 duizend per maand toegenomen. Vooral jongeren en 45-plussers gingen aan de slag.
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieBijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039
Bijlage Verzuimgegevens Rijk Aantal medewerkers Rijk 107.007 (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039 5,2 5,0 1,3 1,0 0,8 1,1 2,5 0,6 Nulverzuim 42 % Aantal medew.
Nadere informatieJaarrapport zorggebruik Arbeidsrelevante zorg voor zorgmedewerkers
Jaarrapport zorggebruik 2012 Arbeidsrelevante zorg voor zorgmedewerkers IZZ Jaarrapport Zorggebruik 2012 3 Inhoud 1 Samenvatting 5 2 Zorggebruik in de zorgsector 6 2.1 Fysiotherapie 6 2.2 Psychische zorg
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2015
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2015 DUO Informatieproducten Ako Madomi 19 augustus 2016 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER... 6 2 VERZUIMKENGETALLEN
Nadere informatieRapportage. Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011. Gezond & Veilig werken. Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht
Rapportage Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011 Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht Gezond & Veilig werken Gezond & Veilig werken Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector,
Nadere informatieVerzuim en vervanging in het primair onderwijs 2009
Verzuim en vervanging in het primair onderwijs 2009 VERZUIM EN VERVANGING IN HET PRIMAIR ONDERWIJS 2009 - eindrapport - Dr. M. Witvliet Drs. S.G. van Otterloo Drs. H. van Leenen Dr. B. Dekker Amsterdam,
Nadere informatieZiekteverzuimregistratie
Datum 22 juli 2002 Ons kenmerk EA2002/81344 zie verzendlijst Onderdeel directie Politie Inlichtingen M.Hendriks/F.v.Gessel T (070) 426 6809 F (070) 426 6809 Uw kenmerk Onderwerp Ziekteverzuimregistratie
Nadere informatie