Vernet Health Ranking
|
|
- Christina Kuiper
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen presteert uw organisatie onder het gemiddelde. Binnen de organisatie ligt ruimte voor verbetering. (*) Verder toegelicht op MF Verzuim in de branche Deze grafiek is verdeeld in vier kwadranten en laat het verzuimpercentage (VP) en de meldingsfrequentie (MF) zien over De organisaties in kwadrant I scoren het best omdat VP en MF beide lager zijn dan de branche. De rode stip geeft de positie van uw organisatie aan. Vorig jaar bevond uw organisatie zich in hetzelfde kwadrant. Ontwikkeling van verzuim VP Het verzuim in de branche over het vierde kwartaal van 2014 is 5,6%. Het voortschrijdend jaar is ten opzichte van één kwartaal geleden gestegen Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 7,1%. In kwartaal 4 van 2013 was dit 5,3%. Over 2014 ligt het verzuim van uw organisatie hoger dan dat van de branche. In 2014 is het verzuim binnen uw organisatie ten opzichte van 2013 gestegen Kwartaal
2 Benchmark verzuim naar leeftijd De grafiek toont over het jaar 2014 de verzuimprestaties per leeftijdsklasse. De kans op langdurig uitval in de hogere leeftijdsklassen is groter. Het verzuim in de groepen en >55 ligt boven het gemiddelde in de branche. Verzuimdynamiek in uw eigen organisatie De grafiek toont de ontwikkeling van het verzuim binnen de leeftijdsklassen tussen 2013 en In 2014 is het verzuim binnen uw organisatie gestegen. De leeftijdsgroep heeft de grootste impact op deze stijging. De meldingsfrequentie is gedaald t/m t/m Benchmark verzuim naar ziektejaar Beide grafieken maken voor zowel de branche als uw eigen organisatie de dynamiek van het 2e ziektejaar zichtbaar tussen 2013 en Binnen uw organisatie is het aandeel 2e ziektejaar toegenomen. Uw organisatie Uw organisatie 1e jaar '13 2e jaar '13 1e jaar '14 2e jaar '14
3 Benchmark verzuim naar duurklasse(*) in 2014 VP Een verzuimgeval wordt ingedeeld in een duurklasse. Deze wordt bepaald door te tellen vanaf de eerste verzuimdag tot en met de hersteldatum of de einddatum van de verslagperiode. Uw organisatie presteert over de laatste vier kwartalen in geen enkele duurklasse significant beter dan de branche. Ten opzichte van 2013 wordt in de duurklasse de grootste negatieve verandering gemeten. (*) Verder toegelicht op dagen VP Verzuim naar duurklasse binnen uw organisatie in het 4e kwartaal dagen Deze grafiek toont het verzuim van kwartaal 4 in de afgelopen drie jaar. Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 7,1%. Ten opzichte van één jaar geleden is het verzuim gestegen. Ten opzichte van kwartaal 4 van 2013 wordt in de duurklasse de grootste negatieve verandering gemeten. Benchmark verzuimkosten per FTE Deze grafiek maakt over 2014 de totale verzuimkosten (directe verzuimkosten x 2) per FTE zichtbaar. De rode lijn toont uw organisatie ten opzichte van uw branchegenoten. Ten opzichte van het branchegemiddelde zou uw organisatie nog 805 duizend kunnen besparen
4 Verzuimkosten naar leeftijd in uw organisatie Beide grafieken maken de dynamiek van verzuimkosten per leeftijdsklasse tussen 2014 en 2013 zichtbaar. De algemene trend is dat door de vergrijzing het aandeel medewerkers van 46 jaar en ouder groeit. < >55 PS% Benchmark ontwikkeling in personeelsopbouw Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw in uw organisatie en de branche. Ten opzichte van 2010 is het aandeel van medewerkers van 46 jaar en ouder binnen uw organisatie gestegen. De branche laat dezelfde ontwikkeling zien. < >55 Benchmark personeelsopbouw naar salarisklasse salarisklasse Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van het personeel naar salarisklasse in uw organisatie en in de branche. PS%
5 Benchmark verzuim naar deeltijd VP De grafiek toont het verzuim in de verschillende deeltijdklassen in uw organisatie en in de branche. Zoals in de volgende grafiek zichtbaar is, bevindt het grootste deel van uw personeel zich in de deeltijdklasse %. In deze deeltijdklasse is het verzuim hoger dan de branche. PS% Benchmark personeelsopbouw naar deeltijd Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw over de verschillende deeltijdklassen in uw organisatie en de branche. Binnen uw organisatie wijkt het gemiddeld parttime percentage in 2014 (73,2%) af van het beeld in de branche (67,8%). <40% 40-60% 60%-80% % Benchmark instroom/uitstroom Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling van de beschikbare personele capaciteit over drie jaar. Interne mobiliteit wordt niet meegeteld Voor uw organisatie bedroeg dit jaar de totale instroom 4,7% en de totale uitstroom 4,6%. Voor de branche was dit respectievelijk 2,9% en 4,2%.
6 Kwartaal Verzuimpercentage Uw organisatie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 5,56 5,67 7,65 7,27 10,63 3,57 4,90 5,86 5,89 7,09 Totaal 7,06 5,62 Eerste ziektejaar 6,59 5,10 Tweede ziektejaar 0,47 0,52 Totaal 7,06 5,62 Inclusief zwangerschap 9,35 7,33 Totale verzuimkosten Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totaal Verzuimkosten per FTE Aantal werknemers Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,39 1,78 1,48 1,26 1,16 1,11 1,27 1,17 1,01 0,96 Totaal 1,49 1,11 Gemiddelde duur 16,6 18,4 Verzuimpercentage naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,43 1,60 3,02 1,00 1,05 1,64 2,29 0,64 Totaal 7,06 5,62 Verzuimpercentage 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 3,62 4,32 5,64 7,13 8,74 3,27 4,30 5,09 5,43 6,47 Totaal 5,68 5,02 Eerste ziektejaar 5,42 4,51 Tweede ziektejaar 0,25 0,51 Totaal 5,68 5, Inclusief zwangerschap 8,17 6,73 Verzuimkosten Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totale verzuimkosten Verzuimkosten per FTE Aantal werknemers
7 Uw organisatie Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,20 1,37 1,14 0,97 1,11 0,97 1,06 0,97 0,86 0,83 Totaal 1,19 0,94 Gemiddelde duur 20,4 22,0 Verzuimpercentage naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,09 1,19 2,35 1,05 0,86 1,04 2,17 0,96 Totaal 5,68 5,02 Personeelsopbouw 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 9,8% 35,2% 21,6% 20,7% 12,7% 9,3% 25,7% 22,0% 26,8% 16,3% Totaal 100,0% 100,0% Werknemers naar meldingsklasse Zonder ziekmeldingen Met 1 ziekmelding Met 2 ziekmeldingen Met 3 ziekmeldingen Met 4 ziekmeldingen 44,4% 30,2% 14,6% 6,6% 2,9% 47,9% 28,8% 14,3% 5,8% 2,2% Met 5 of meer ziekmeldingen 1,3% 1,0% Totaal 100,0% 100,0% Voortschrijdende jaren Verzuimpercentage 92 t/m 730 dagen t/m t/m t/m t/m t/m ,72 2,74 2,92 3,10 3,40 2,95 2,97 2,98 2,99 3,13 Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest t/m t/m ,16 0,10 0,39 0, Deeltijdklasse Verzuimpercentage 0-40% 40-60% 60-80% % Personeelsopbouw 0-40% 40-60% 60-80% % 8,50 5,59 5,75 5,52 5,68 6,9% 18,9% 34,5% 39,8% 100,0% 4,84 5,01 5,21 4,92 5,02 12,1% 21,0% 31,7% 35,2% 100,0%
8 Vernet Viewer voor Vestigingen Afkortingen/begrippen op de overzichten ps Gemiddeld aantal werknemers in de periode fte Full Time Equivalenten in de periode werknemers Fulltimers en parttimers. Oproepkrachten zijn buiten beschouwing gelaten. duurklassen Een verzuimgeval wordt ingedeeld in één van de vier verzuimduurklassen. De totale lengte van het verzuim is bepalend voor de indeling. Deze wordt bepaald vanaf de 1e verzuimdag tot en met de herstelmelding of de einddatum van de verslagperiode. Een verzuimgeval kan slechts in één duurklasse worden ingedeeld en kan maximaal 730 dagen duren. vp Verzuimpercentage exclusief zwangerschap vp-incl-zw Verzuimpercentage inclusief zwangerschap mf Meldingsfrequentie exclusief zwangerschap gd Gemiddelde duur exclusief zwangerschap
9 Verzuimpercentage per vestiging Kwartaal Instellingen vp mf gd vp ps 1e jaar 2e jaar totaal incl.zw Voorbeeldvestiging 1 7,34 0,01 7,36 1,52 19,2 9, Voorbeeldvestiging 2 5,51 0,00 5,51 0,79 27,1 5, Voorbeeldvestiging 3 7,52 0,70 8,22 1,51 14,2 11, Voorbeeldvestiging 4 3,04 0,00 3,04 1,30 3,9 5,11 54 Voorbeeldvestiging 5 0,12 0,00 0,12 0,33 2,0 0,12 3 Voorbeeldvestiging 6 5,67 0,30 5,97 1,60 19,4 7, Voorbeeldvestiging 7 7,90 0,46 8,36 1,57 10,8 12, Voorbeeldvestiging 8 4,07 0,62 4,69 0,82 11,0 4, Voorbeeldvestiging 9 6,70 0,79 7,50 2,34 12,5 10, Voorbeeldvestiging 10 7,55 2,86 10,41 1,40 72,1 10,41 38 Voorbeeldorganisatie 6,59 0,47 7,06 1,49 16,6 9, Instellingen vp mf gd vp ps 1e jaar 2e jaar totaal incl.zw Voorbeeldvestiging 1 5,70 0,21 5,91 1,14 29,2 8, Voorbeeldvestiging 2 4,98 0,12 5,10 0,76 34,3 5, Voorbeeldvestiging 3 5,81 0,35 6,16 1,26 21,5 9, Voorbeeldvestiging 4 1,69 0,00 1,69 0,89 8,6 5,71 52 Voorbeeldvestiging 5 0,03 0,00 0,03 0,08 2,0 0,03 3 Voorbeeldvestiging 6 4,86 0,15 5,01 1,31 15,2 6, Voorbeeldvestiging 7 6,14 0,25 6,39 1,27 16,7 10, Voorbeeldvestiging 8 4,40 0,15 4,55 0,66 18,9 4, Voorbeeldvestiging 9 6,03 0,25 6,27 1,59 16,2 9, Voorbeeldvestiging 10 6,95 1,32 8,26 1,23 38,5 9,08 39 Voorbeeldorganisatie 5,42 0,25 5,68 1,19 20,4 8,
10 Totale verzuimkosten Kwartaal Instellingen Totale verzuimkosten Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging 5 82 Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldorganisatie Instellingen Totale verzuimkosten Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging 5 82 Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldorganisatie
11 Verzuimpercentages naar Duurklassen Kwartaal Verzuimpercentage Instellingen totaal dagen dagen dagen dagen Voorbeeldvestiging 1 1,51 2,13 3,70 0,01 7,36 Voorbeeldvestiging 2 1,10 1,47 2,62 0,32 5,51 Voorbeeldvestiging 3 1,49 1,62 3,91 1,20 8,22 Voorbeeldvestiging 4 1,44 0,00 1,60 0,00 3,04 Voorbeeldvestiging 5 0,12 0,00 0,00 0,00 0,12 Voorbeeldvestiging 6 1,47 1,93 2,19 0,38 5,97 Voorbeeldvestiging 7 1,48 1,91 3,05 1,92 8,36 Voorbeeldvestiging 8 0,69 0,27 1,86 1,87 4,69 Voorbeeldvestiging 9 2,02 1,18 2,76 1,52 7,50 Voorbeeldvestiging 10 1,66 1,38 4,47 2,90 10,41 Voorbeeldorganisatie 1,43 1,60 3,02 1,00 7, Verzuimpercentage Instellingen totaal dagen dagen dagen dagen Voorbeeldvestiging 1 1,16 1,12 3,14 0,49 5,91 Voorbeeldvestiging 2 0,82 1,35 2,40 0,52 5,10 Voorbeeldvestiging 3 1,13 1,31 2,73 1,00 6,16 Voorbeeldvestiging 4 0,84 0,19 0,67 0,00 1,69 Voorbeeldvestiging 5 0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 Voorbeeldvestiging 6 1,15 1,43 1,88 0,56 5,01 Voorbeeldvestiging 7 1,21 1,50 1,85 1,85 6,39 Voorbeeldvestiging 8 0,50 0,31 2,12 1,64 4,55 Voorbeeldvestiging 9 1,41 0,83 2,47 1,57 6,27 Voorbeeldvestiging 10 1,15 1,03 2,94 3,15 8,26 Voorbeeldorganisatie 1,09 1,19 2,35 1,05 5,68
12 Verzuimpercentages naar Leeftijd Kwartaal vp naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 8,87 5,55 10,88 7,78 7,45 7,36 Voorbeeldvestiging 2 10,90 8,26 2,74 5,77 6,89 5,51 Voorbeeldvestiging 3 6,46 7,81 9,09 9,76 5,92 8,22 Voorbeeldvestiging 4 0,95 4,70 0,45 2,11 7,21 3,04 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 2,17 0,00 0,00 0,12 Voorbeeldvestiging 6 6,59 3,83 8,22 4,48 15,64 5,97 Voorbeeldvestiging 7 2,39 5,63 6,84 9,57 21,62 8,36 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,86 3,26 4,50 8,17 4,69 Voorbeeldvestiging 9 1,50 7,78 8,06 6,47 9,72 7,50 Voorbeeldvestiging 10 0,00 1,90 24,64 14,04 12,98 10,41 Voorbeeldorganisatie 5,56 5,67 7,65 7,27 10,63 7,06 vp naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 3,35 3,97 6,80 10,65 9,32 5,91 Voorbeeldvestiging 2 6,16 2,15 2,64 5,21 7,59 5,10 Voorbeeldvestiging 3 5,83 6,24 6,06 6,26 6,33 6,16 Voorbeeldvestiging 4 0,72 2,86 0,33 0,65 1,71 1,69 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 0,55 0,00 0,00 0,03 Voorbeeldvestiging 6 3,08 4,02 7,31 4,23 10,08 5,01 Voorbeeldvestiging 7 1,79 4,09 4,76 12,56 12,53 6,39 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,00 3,35 5,79 7,08 4,55 Voorbeeldvestiging 9 1,36 4,63 7,09 7,00 12,69 6,27 Voorbeeldvestiging 10 2,27 1,26 12,43 19,33 9,00 8,26 Voorbeeldorganisatie 3,62 4,32 5,64 7,13 8,74 5,
13 Meldingsfrequentie naar Leeftijd Kwartaal mf naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 0,34 1,65 1,51 1,70 1,23 1,52 Voorbeeldvestiging 2 0,70 2,36 0,75 0,92 0,48 0,79 Voorbeeldvestiging 3 1,80 1,57 1,44 1,52 1,02 1,51 Voorbeeldvestiging 4 1,17 1,66 0,49 1,99 1,32 1,30 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 3,97 0,00 0,00 0,33 Voorbeeldvestiging 6 1,23 2,01 1,70 1,08 1,20 1,60 Voorbeeldvestiging 7 1,64 1,66 1,05 1,20 2,47 1,57 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,10 0,86 0,89 0,56 0,82 Voorbeeldvestiging 9 1,55 2,49 3,19 1,71 1,32 2,34 Voorbeeldvestiging 10 0,00 2,07 0,98 0,00 1,70 1,40 Voorbeeldorganisatie 1,39 1,78 1,48 1,26 1,16 1,49 mf naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 1,16 1,17 1,20 1,09 0,93 1,14 Voorbeeldvestiging 2 1,16 0,95 0,66 0,81 0,70 0,76 Voorbeeldvestiging 3 1,44 1,35 1,22 1,07 1,24 1,26 Voorbeeldvestiging 4 1,04 1,18 0,33 0,63 0,37 0,89 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,08 Voorbeeldvestiging 6 1,06 1,70 1,19 0,93 1,12 1,31 Voorbeeldvestiging 7 0,95 1,26 1,06 1,17 2,00 1,27 Voorbeeldvestiging 8 0,00 0,91 0,77 0,53 0,54 0,66 Voorbeeldvestiging 9 1,59 1,65 1,74 1,26 1,55 1,59 Voorbeeldvestiging 10 0,90 1,32 2,08 0,64 1,23 1,23 Voorbeeldorganisatie 1,20 1,37 1,14 0,97 1,11 1,
14 Werknemers personeelssterkte naar leeftijdsklasse (%) Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 7,0 47,9 22,4 13,8 9,0 100,0 Voorbeeldvestiging 2 2,7 6,0 23,4 38,6 29,3 100,0 Voorbeeldvestiging 3 12,6 32,7 23,1 22,6 9,0 100,0 Voorbeeldvestiging 4 29,5 37,5 18,8 9,0 5,1 100,0 Voorbeeldvestiging 5 0,0 0,0 8,3 15,0 76,8 100,0 Voorbeeldvestiging 6 13,9 38,7 20,3 20,2 7,0 100,0 Voorbeeldvestiging 7 9,0 45,0 18,5 15,6 11,8 100,0 Voorbeeldvestiging 8 0,6 18,3 25,7 28,6 26,9 100,0 Voorbeeldvestiging 9 6,3 39,5 24,6 17,5 12,1 100,0 Voorbeeldvestiging 10 5,7 32,8 9,9 16,2 35,5 100,0 Voorbeeldorganisatie 9,8 35,2 21,6 20,7 12,7 100,0 Percentage werknemers naar meldingsklasse Instellingen >4 meldingen melding meldingen meldingen meldingen meldingen Voorbeeldvestiging 1 37,5 35,8 16,2 6,0 3,4 1,1 Voorbeeldvestiging 2 56,5 25,8 12,1 2,4 2,5 0,6 Voorbeeldvestiging 3 46,1 30,7 14,0 5,9 2,5 0,8 Voorbeeldvestiging 4 48,2 29,6 17,2 3,8 1,2 0,0 Voorbeeldvestiging 5 91,7 8,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Voorbeeldvestiging 6 43,8 28,9 15,2 7,7 2,1 2,3 Voorbeeldvestiging 7 40,3 32,2 14,1 7,7 3,8 1,8 Voorbeeldvestiging 8 60,3 27,7 4,4 4,9 0,8 1,8 Voorbeeldvestiging 9 31,8 28,3 21,1 10,9 6,5 1,3 Voorbeeldvestiging 10 43,6 18,8 24,7 10,3 2,6 0,0 Voorbeeldorganisatie 44,4 30,2 14,6 6,6 2,9 1,
15 Indicatie voor de instroom in de WIA (langdurig verzuim) Verzuimpercentage (92 t/m 730 dagen) op basis van voortschrijdende jaren Instellingen t/m t/m t/m t/m t/m Voorbeeldvestiging 1 5,03 4,87 4,49 3,99 3,63 Voorbeeldvestiging 2 3,35 2,40 2,37 2,74 2,93 Voorbeeldvestiging 3 3,10 3,31 3,16 3,26 3,72 Voorbeeldvestiging 4 2,66 1,88 1,15 0,80 0,67 Voorbeeldvestiging 5 2,17 1,24 0,00 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 6 1,39 1,56 1,98 2,25 2,44 Voorbeeldvestiging 7 1,77 1,84 2,29 2,81 3,68 Voorbeeldvestiging 8 2,17 2,20 2,76 3,29 3,75 Voorbeeldvestiging 9 2,27 2,55 3,13 3,85 4,04 Voorbeeldvestiging 10 4,77 5,75 6,20 5,59 6,08 Voorbeeldorganisatie 2,72 2,74 2,92 3,10 3, Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest Instellingen t/m t/m Voorbeeldvestiging 1 0,39 0,00 Voorbeeldvestiging 2 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 3 0,00 0,42 Voorbeeldvestiging 4 0,76 0,00 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 6 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 7 0,60 0,00 Voorbeeldvestiging 8 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 9 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 10 0,00 0,00 Voorbeeldorganisatie 0,16 0,10
6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeldviewer Vernet-ID 123456 Branche XYZ Regio PQR Vernet Health Ranking 6,5 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied van verzuim
Nadere informatie4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeld Vernet-ID Branche Regio 123456 Voorbeeld Voorbeeldregio Vernet Health Ranking 4,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied
Nadere informatie7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Woonzorg Flevoland Vernet-ID Branche Regio 472867 VVT Midden Vernet Health Ranking 7,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2018 is bekend! De score van uw is 7,4. Daarmee presteert uw op meerdere verzuimonderdelen
Nadere informatieVernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg
Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance
Nadere informatieVernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie
Voorbeeld Vernet-ID 498319 Branche Gehandicaptenzorg Regio Randstad Ontwikkeling van verzuim Het verzuim in de in het voortschrijdend jaar 2016-2 t/m 2017-1 is %. Dit is een stijging ten opzichte van dezelfde
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieVernet Viewer Plus Q Voorbeeldorganisatie
Vernet Viewer Plus Q1-2017 Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 498319 Branche Gehandicaptenzorg Regio Randstad m eldingsfrequentie Spreiding met verzuimpercentage en meldingsfrequentie II III 1,1 5 6 2 1 1,1
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-2 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-1 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieBranche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar
Nadere informatieBranche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal
Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal 2016-3 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieBranche Viewer VVT. Kwartaal
Branche Viewer VVT Kwartaal 2016-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuim en meldingsfrequentie 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Verzuim naar duurklasse 6. Verzuim naar
Nadere informatieBranche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2015-3 Inhoudsopgave 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieBranche Viewer VVT. Kwartaal
Branche Viewer VVT Kwartaal 2015-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieverzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4 T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet.
verzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar -1 t/m -4 Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet.nl Inhoudsopgave 1. Leeftijdsopbouw
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieToelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie
Toelichting In dit KwartaalRapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 2 Verzuim naar geslacht 3 3 Verzuim naar leeftijdklasse 4 4 Verzuim naar
Nadere informatieKwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode
Rapport Gehandicaptenzorg periode Toelichting In dit Rapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina Tabel Eerste èn tweede ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 8
Nadere informatieMeldingsfrequentie Sector Zorg 2009. Verzuimpercentage Sector Zorg 2009. Aantal werknemers Sector Zorg 2009. Gemiddelde duur Sector Zorg 2009
Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het
Nadere informatieVerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005
VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :
Nadere informatieVerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2008
VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieMeldingsfrequentie GHZ Verzuimpercentage GHZ Aantal werknemers GHZ Gemiddelde duur GHZ 2009
Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland ZWN : Zuid-West Nederland
Nadere informatieVerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2007
VerzuimMonitor Thuiszorg Verzuimpercentage TZ Meldingsfrequentie TZ Gemiddelde duur TZ Aantal werknemers TZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland
Nadere informatieVerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2008
VerzuimMonitor Thuiszorg Verzuimpercentage TZ Meldingsfrequentie TZ Gemiddelde duur TZ Aantal werknemers TZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland
Nadere informatieSticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages
16-01-2018 # December SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 16-01-2018 Peiljaar: 2017 Peilmaand: December
Nadere informatieVerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2004
VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :
Nadere informatieVerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2007
VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieNotitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : juli 2013 ONDERWERP : Verzuimrapportage 1e 2013 NUMMER : 20216018 Algemeen Vanaf het 2004 verzorgt
Nadere informatieVerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2004
VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 2 april 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal 2013 NUMMER : 20299224 Algemeen Vanaf
Nadere informatieFiguur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Nadere informatieJaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2010 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2008, 2009, 2010... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2014 t/m 2 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, oktober 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieInhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, oktober 2013 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2014
Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2013 t/m 4 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, april 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2011 t/m 2 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, November 2012 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2015 t/m 4 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, April 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieJaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2011 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2009, 2010, 2011... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2014 MBO Raad Woerden, oktober 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: oktober 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: september 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
23-03-2016 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 23-03-2016 Peildatum: 31-12-2015 Sectormanager: Jaap Tinga
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
17-03-2017 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Ver. Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 17-03-2017 Peildatum: 31-12-2016 Sectormanager: Jan Nieuwdorp jan.nieuwdorp@arboned.nl
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
07-02-2019 2018 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging van Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 07-02-2019 Peildatum: 31-12-2018 Sectormanager: Jan Nieuwdorp
Nadere informatie0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages
12-03-2018 2017 December 0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages VOB ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 12-03-2018 Peildatum: 31-12-2017 Sectormanager: Jan Nieuwdorp Disclaimer De kwaliteit van
Nadere informatiePeopleOnline rapportraamwerk
PeopleOnline rapportraamwerk begrippen, verzuimgrootheden en berekeningswijze Versie: 24-07-2012 Auteur: Erik Baaijens Heeft u vragen en maakt u nog geen gebruik van PeopleOnline? Bram Evers +31(0)478-759425
Nadere informatieVoorbeelden Verzuimpercentages
Voorbeelden Verzuimpercentages I Voorbeelden Verzuimpercentages Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Verzuimpercentages 2... 2 1.1 Waarom verzuimpercentages?... 2 1.2 Verzuimpercentages scherm... 3 1.3 De rapporten...
Nadere informatieJaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2012 t/m 4 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, april 2013 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 3e kwartaal 2014 t/m 2e kwartaal 2015
Printdatum : 5-10-2015 1/13 Aantal werknemers gemiddeld Aantal werknemers totaal Aantal fte Aantal fte BAPO Aantal fte ziek Aantal ziekmeldingen Aantal herstelmeldingen Aantal nul-verzuimers 49.100 58.155
Nadere informatieHandleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kengetallen... 5 Rapporten... 5 Tabblad Wonen en Werken... 6 Rapporten... 6 Thema Leeftijd... 8 Rapporten...
Nadere informatieGrootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs
Langdurig zieke werknemers die in aanmerking komen voor een uitkering op grond van arbeidsongeschiktheid vielen voorheen onder de Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO). Op 1 januari 2006 maakte
Nadere informatievco in Midden- en Oost-Groningen Primair onderwijs
Primair onderwijs ABP presenteert u hier de nieuwe Werkgeversspiegel. U ziet hierin meer informatie over uw organisatie. Wat vindt u in uw Werkgeversspiegel? U treft interessante kerncijfers aan over uw
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieMonitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers
Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Oktober 2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Belangrijkste resultaten/bevindingen... 5 Verzuimpercentage...
Nadere informatieSociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014
Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE. 1e kwartaal 2017 t/m 4e kwartaal 2017
1e kwartaal t/m 4e kwartaal Deze rapportage zijn samengesteld met Merces applicaties: Accesso-onderwijs.nl 1e kwartaal t/m 4e kwartaal Printdatum: 21-05-2018 1/13 Aantal werknemers gemiddeld Aantal werknemers
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2016 t/m 4e kwartaal 2016
Printdatum : 3-4-2017 1/13 Aantal werknemers gemiddeld 50.738 Aantal werknemers totaal 60.864 Aantal fte 38.268,7680 Aantal fte BAPO 1.066,3745 Aantal fte ziek 1.969,9406 Aantal ziekmeldingen 53.113 Aantal
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2015 t/m 4e kwartaal 2015
Printdatum : 1-4-2016 1/13 Aantal werknemers gemiddeld 48.783 Aantal werknemers totaal 58.408 Aantal fte 36.852,1813 Aantal fte BAPO 1.285,7608 Aantal fte ziek 1.859,5814 Aantal ziekmeldingen 50.333 Aantal
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2010
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en
Nadere informatieRapportage. Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011. Gezond & Veilig werken. Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht
Rapportage Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011 Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht Gezond & Veilig werken Gezond & Veilig werken Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector,
Nadere informatieGEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op
Nadere informatieVan Spaendonck MKB Banenmonitor. 2e kwartaal 2015
Van Spaendonck MKB Banenmonitor 2e kwartaal 2015 2,0% Groei in het MKB in juni 2015 De ontwikkeling van de arbeidsmarkt in het MKB van de afgelopen 5 jaar (horizontale as: verloningsmaanden) wordt in figuur
Nadere informatiekoef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016
koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche WMD
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in
Nadere informatieRapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007
Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 24-06-2008, Bussum Etienne Lemmens, Orbis Inleiding Vergelijking Respons Regionale spreiding In de CAO voor de sector SW is opgenomen dat de verzuimbenchmark,
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Gemeente Borsele
Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele 2010 Samenvatting Dit is het sociaal jaarverslag van de gemeente Borsele over 2010. Het is de eerste keer dat het sociaal jaarverslag in een kleiner formaat verschijnt.
Nadere informatieJaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor betaalde versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Nadere informatieVerzuimbenchmark Brancherapport 2016
lerend netwerk Verzuimbenchmark Brancherapport 2016 Respons: 52 Branches: Afval & Milieu, Water, Energie PLb, Energie NWb Introductie Verzuimbenchmark 2016 De Verzuimbenchmark is een jaarlijks terugkerend
Nadere informatieToelichting Arbeidsmonitor
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Samenwerkingsverbanden van werkgevers Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste
Nadere informatieTussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011
Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011 Peildatum: 01-juli-2011 Brancheorganisatie: CLC-VECTA Datum: 25 juli 2011 Sectormanager: Evelien
Nadere informatieDefinities verzuimcijfers vs 2.0 def
Definities verzuimcijfers vs 2.0 def Versie Status Datum Auteur Opmerking 0.1 Concept 08-03-2012 Maarten Hendriks Initiële versie. 1.0 Concept 19-02-2013 WvdS Bijgewerkt 1.1 Concept 02-04-2013 WvdS Commentaar
Nadere informatieSBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde
SBOH Sociaal Jaarverslag 2015 Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde juni 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aantal werknemers 4 Man/vrouw-verhouding. 5 Academisering: aioto s en gepromoveerde
Nadere informatieFeitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015.
Zaaknummer 00466517 Onderwerp 2015 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016
Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename
Nadere informatieRapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2016 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de tweede versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieToelichting Arbeidsmonitor Start
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Grafiek wijzigingen... 2 Printen rapport... 3 Exporteren rapport... 3 Thema Basisgegevens... 4 Rapporten... 5 Thema Leeftijdsopbouw...
Nadere informatieBijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039
Bijlage Verzuimgegevens Rijk Aantal medewerkers Rijk 107.007 (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039 5,2 5,0 1,3 1,0 0,8 1,1 2,5 0,6 Nulverzuim 42 % Aantal medew.
Nadere informatieBijlage II Het Vijvermodel
Bijlage II Het Vijvermodel Wat biedt het Vijvermodel? Het vijvermodel biedt inzicht in de ontwikkeling van het woning per kwartaal. Onder staat het aantal woningen, dat halverwege een kwartaal te koop
Nadere informatieJaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie
Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010 Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Opstellers: Ad Smit /Anja Kostermans Maart/april 2010 1 Inhoudsopgave 1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009 3 2. Preventie..4
Nadere informatieSBOH. Sociaal Jaarverslag 2014. Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde. juni 2015
SBOH Sociaal Jaarverslag 2014 Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde juni 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aantal werknemers 4 Man/vrouw-verhouding 5 Academisering: aioto s en gepromoveerde
Nadere informatieEuropean Sick Leave Index Voorbeeldklant
European Sick Leave Index Voorbeeldklant Wij danken u voor de deelname aan het onderzoek European Sick Leave Index. Dit initiatief is ontwikkeld om te beantwoorden aan een groeiende vraag naar inzichten
Nadere informatieVerzuimbenchmark 2017
Verzuimbenchmark 2017 Sectorrapport 2017 Respons 52 bedrijven Sectoren Afval & Milieu,,, Energie NWb Wij delen kennis en ervaringen Introductie verzuimbenchmark 2017 De verzuimbenchmark is een jaarlijks
Nadere informatieHandleiding RapportageXpert
Handleiding RapportageXpert Versie Status Datum Auteur Opmerking 1.0 Definitief 23-05-2016 Wilco Wijnbergen 2.0 Definitief 20-10-2016 Wilco Wijnbergen Herindeling, uitgebreide uitleg rekenmethodes toegevoegd
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Nadere informatie