Vernet Health Ranking

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vernet Health Ranking"

Transcriptie

1 Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen presteert uw organisatie onder het gemiddelde. Binnen de organisatie ligt ruimte voor verbetering. (*) Verder toegelicht op MF Verzuim in de branche Deze grafiek is verdeeld in vier kwadranten en laat het verzuimpercentage (VP) en de meldingsfrequentie (MF) zien over De organisaties in kwadrant I scoren het best omdat VP en MF beide lager zijn dan de branche. De rode stip geeft de positie van uw organisatie aan. Vorig jaar bevond uw organisatie zich in hetzelfde kwadrant. Ontwikkeling van verzuim VP Het verzuim in de branche over het vierde kwartaal van 2014 is 5,6%. Het voortschrijdend jaar is ten opzichte van één kwartaal geleden gestegen Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 7,1%. In kwartaal 4 van 2013 was dit 5,3%. Over 2014 ligt het verzuim van uw organisatie hoger dan dat van de branche. In 2014 is het verzuim binnen uw organisatie ten opzichte van 2013 gestegen Kwartaal

2 Benchmark verzuim naar leeftijd De grafiek toont over het jaar 2014 de verzuimprestaties per leeftijdsklasse. De kans op langdurig uitval in de hogere leeftijdsklassen is groter. Het verzuim in de groepen en >55 ligt boven het gemiddelde in de branche. Verzuimdynamiek in uw eigen organisatie De grafiek toont de ontwikkeling van het verzuim binnen de leeftijdsklassen tussen 2013 en In 2014 is het verzuim binnen uw organisatie gestegen. De leeftijdsgroep heeft de grootste impact op deze stijging. De meldingsfrequentie is gedaald t/m t/m Benchmark verzuim naar ziektejaar Beide grafieken maken voor zowel de branche als uw eigen organisatie de dynamiek van het 2e ziektejaar zichtbaar tussen 2013 en Binnen uw organisatie is het aandeel 2e ziektejaar toegenomen. Uw organisatie Uw organisatie 1e jaar '13 2e jaar '13 1e jaar '14 2e jaar '14

3 Benchmark verzuim naar duurklasse(*) in 2014 VP Een verzuimgeval wordt ingedeeld in een duurklasse. Deze wordt bepaald door te tellen vanaf de eerste verzuimdag tot en met de hersteldatum of de einddatum van de verslagperiode. Uw organisatie presteert over de laatste vier kwartalen in geen enkele duurklasse significant beter dan de branche. Ten opzichte van 2013 wordt in de duurklasse de grootste negatieve verandering gemeten. (*) Verder toegelicht op dagen VP Verzuim naar duurklasse binnen uw organisatie in het 4e kwartaal dagen Deze grafiek toont het verzuim van kwartaal 4 in de afgelopen drie jaar. Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 7,1%. Ten opzichte van één jaar geleden is het verzuim gestegen. Ten opzichte van kwartaal 4 van 2013 wordt in de duurklasse de grootste negatieve verandering gemeten. Benchmark verzuimkosten per FTE Deze grafiek maakt over 2014 de totale verzuimkosten (directe verzuimkosten x 2) per FTE zichtbaar. De rode lijn toont uw organisatie ten opzichte van uw branchegenoten. Ten opzichte van het branchegemiddelde zou uw organisatie nog 805 duizend kunnen besparen

4 Verzuimkosten naar leeftijd in uw organisatie Beide grafieken maken de dynamiek van verzuimkosten per leeftijdsklasse tussen 2014 en 2013 zichtbaar. De algemene trend is dat door de vergrijzing het aandeel medewerkers van 46 jaar en ouder groeit. < >55 PS% Benchmark ontwikkeling in personeelsopbouw Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw in uw organisatie en de branche. Ten opzichte van 2010 is het aandeel van medewerkers van 46 jaar en ouder binnen uw organisatie gestegen. De branche laat dezelfde ontwikkeling zien. < >55 Benchmark personeelsopbouw naar salarisklasse salarisklasse Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van het personeel naar salarisklasse in uw organisatie en in de branche. PS%

5 Benchmark verzuim naar deeltijd VP De grafiek toont het verzuim in de verschillende deeltijdklassen in uw organisatie en in de branche. Zoals in de volgende grafiek zichtbaar is, bevindt het grootste deel van uw personeel zich in de deeltijdklasse %. In deze deeltijdklasse is het verzuim hoger dan de branche. PS% Benchmark personeelsopbouw naar deeltijd Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw over de verschillende deeltijdklassen in uw organisatie en de branche. Binnen uw organisatie wijkt het gemiddeld parttime percentage in 2014 (73,2%) af van het beeld in de branche (67,8%). <40% 40-60% 60%-80% % Benchmark instroom/uitstroom Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling van de beschikbare personele capaciteit over drie jaar. Interne mobiliteit wordt niet meegeteld Voor uw organisatie bedroeg dit jaar de totale instroom 4,7% en de totale uitstroom 4,6%. Voor de branche was dit respectievelijk 2,9% en 4,2%.

6 Kwartaal Verzuimpercentage Uw organisatie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 5,56 5,67 7,65 7,27 10,63 3,57 4,90 5,86 5,89 7,09 Totaal 7,06 5,62 Eerste ziektejaar 6,59 5,10 Tweede ziektejaar 0,47 0,52 Totaal 7,06 5,62 Inclusief zwangerschap 9,35 7,33 Totale verzuimkosten Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totaal Verzuimkosten per FTE Aantal werknemers Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,39 1,78 1,48 1,26 1,16 1,11 1,27 1,17 1,01 0,96 Totaal 1,49 1,11 Gemiddelde duur 16,6 18,4 Verzuimpercentage naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,43 1,60 3,02 1,00 1,05 1,64 2,29 0,64 Totaal 7,06 5,62 Verzuimpercentage 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 3,62 4,32 5,64 7,13 8,74 3,27 4,30 5,09 5,43 6,47 Totaal 5,68 5,02 Eerste ziektejaar 5,42 4,51 Tweede ziektejaar 0,25 0,51 Totaal 5,68 5, Inclusief zwangerschap 8,17 6,73 Verzuimkosten Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totale verzuimkosten Verzuimkosten per FTE Aantal werknemers

7 Uw organisatie Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,20 1,37 1,14 0,97 1,11 0,97 1,06 0,97 0,86 0,83 Totaal 1,19 0,94 Gemiddelde duur 20,4 22,0 Verzuimpercentage naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,09 1,19 2,35 1,05 0,86 1,04 2,17 0,96 Totaal 5,68 5,02 Personeelsopbouw 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 9,8% 35,2% 21,6% 20,7% 12,7% 9,3% 25,7% 22,0% 26,8% 16,3% Totaal 100,0% 100,0% Werknemers naar meldingsklasse Zonder ziekmeldingen Met 1 ziekmelding Met 2 ziekmeldingen Met 3 ziekmeldingen Met 4 ziekmeldingen 44,4% 30,2% 14,6% 6,6% 2,9% 47,9% 28,8% 14,3% 5,8% 2,2% Met 5 of meer ziekmeldingen 1,3% 1,0% Totaal 100,0% 100,0% Voortschrijdende jaren Verzuimpercentage 92 t/m 730 dagen t/m t/m t/m t/m t/m ,72 2,74 2,92 3,10 3,40 2,95 2,97 2,98 2,99 3,13 Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest t/m t/m ,16 0,10 0,39 0, Deeltijdklasse Verzuimpercentage 0-40% 40-60% 60-80% % Personeelsopbouw 0-40% 40-60% 60-80% % 8,50 5,59 5,75 5,52 5,68 6,9% 18,9% 34,5% 39,8% 100,0% 4,84 5,01 5,21 4,92 5,02 12,1% 21,0% 31,7% 35,2% 100,0%

8 Vernet Viewer voor Vestigingen Afkortingen/begrippen op de overzichten ps Gemiddeld aantal werknemers in de periode fte Full Time Equivalenten in de periode werknemers Fulltimers en parttimers. Oproepkrachten zijn buiten beschouwing gelaten. duurklassen Een verzuimgeval wordt ingedeeld in één van de vier verzuimduurklassen. De totale lengte van het verzuim is bepalend voor de indeling. Deze wordt bepaald vanaf de 1e verzuimdag tot en met de herstelmelding of de einddatum van de verslagperiode. Een verzuimgeval kan slechts in één duurklasse worden ingedeeld en kan maximaal 730 dagen duren. vp Verzuimpercentage exclusief zwangerschap vp-incl-zw Verzuimpercentage inclusief zwangerschap mf Meldingsfrequentie exclusief zwangerschap gd Gemiddelde duur exclusief zwangerschap

9 Verzuimpercentage per vestiging Kwartaal Instellingen vp mf gd vp ps 1e jaar 2e jaar totaal incl.zw Voorbeeldvestiging 1 7,34 0,01 7,36 1,52 19,2 9, Voorbeeldvestiging 2 5,51 0,00 5,51 0,79 27,1 5, Voorbeeldvestiging 3 7,52 0,70 8,22 1,51 14,2 11, Voorbeeldvestiging 4 3,04 0,00 3,04 1,30 3,9 5,11 54 Voorbeeldvestiging 5 0,12 0,00 0,12 0,33 2,0 0,12 3 Voorbeeldvestiging 6 5,67 0,30 5,97 1,60 19,4 7, Voorbeeldvestiging 7 7,90 0,46 8,36 1,57 10,8 12, Voorbeeldvestiging 8 4,07 0,62 4,69 0,82 11,0 4, Voorbeeldvestiging 9 6,70 0,79 7,50 2,34 12,5 10, Voorbeeldvestiging 10 7,55 2,86 10,41 1,40 72,1 10,41 38 Voorbeeldorganisatie 6,59 0,47 7,06 1,49 16,6 9, Instellingen vp mf gd vp ps 1e jaar 2e jaar totaal incl.zw Voorbeeldvestiging 1 5,70 0,21 5,91 1,14 29,2 8, Voorbeeldvestiging 2 4,98 0,12 5,10 0,76 34,3 5, Voorbeeldvestiging 3 5,81 0,35 6,16 1,26 21,5 9, Voorbeeldvestiging 4 1,69 0,00 1,69 0,89 8,6 5,71 52 Voorbeeldvestiging 5 0,03 0,00 0,03 0,08 2,0 0,03 3 Voorbeeldvestiging 6 4,86 0,15 5,01 1,31 15,2 6, Voorbeeldvestiging 7 6,14 0,25 6,39 1,27 16,7 10, Voorbeeldvestiging 8 4,40 0,15 4,55 0,66 18,9 4, Voorbeeldvestiging 9 6,03 0,25 6,27 1,59 16,2 9, Voorbeeldvestiging 10 6,95 1,32 8,26 1,23 38,5 9,08 39 Voorbeeldorganisatie 5,42 0,25 5,68 1,19 20,4 8,

10 Totale verzuimkosten Kwartaal Instellingen Totale verzuimkosten Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging 5 82 Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldorganisatie Instellingen Totale verzuimkosten Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging 5 82 Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldvestiging Voorbeeldorganisatie

11 Verzuimpercentages naar Duurklassen Kwartaal Verzuimpercentage Instellingen totaal dagen dagen dagen dagen Voorbeeldvestiging 1 1,51 2,13 3,70 0,01 7,36 Voorbeeldvestiging 2 1,10 1,47 2,62 0,32 5,51 Voorbeeldvestiging 3 1,49 1,62 3,91 1,20 8,22 Voorbeeldvestiging 4 1,44 0,00 1,60 0,00 3,04 Voorbeeldvestiging 5 0,12 0,00 0,00 0,00 0,12 Voorbeeldvestiging 6 1,47 1,93 2,19 0,38 5,97 Voorbeeldvestiging 7 1,48 1,91 3,05 1,92 8,36 Voorbeeldvestiging 8 0,69 0,27 1,86 1,87 4,69 Voorbeeldvestiging 9 2,02 1,18 2,76 1,52 7,50 Voorbeeldvestiging 10 1,66 1,38 4,47 2,90 10,41 Voorbeeldorganisatie 1,43 1,60 3,02 1,00 7, Verzuimpercentage Instellingen totaal dagen dagen dagen dagen Voorbeeldvestiging 1 1,16 1,12 3,14 0,49 5,91 Voorbeeldvestiging 2 0,82 1,35 2,40 0,52 5,10 Voorbeeldvestiging 3 1,13 1,31 2,73 1,00 6,16 Voorbeeldvestiging 4 0,84 0,19 0,67 0,00 1,69 Voorbeeldvestiging 5 0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 Voorbeeldvestiging 6 1,15 1,43 1,88 0,56 5,01 Voorbeeldvestiging 7 1,21 1,50 1,85 1,85 6,39 Voorbeeldvestiging 8 0,50 0,31 2,12 1,64 4,55 Voorbeeldvestiging 9 1,41 0,83 2,47 1,57 6,27 Voorbeeldvestiging 10 1,15 1,03 2,94 3,15 8,26 Voorbeeldorganisatie 1,09 1,19 2,35 1,05 5,68

12 Verzuimpercentages naar Leeftijd Kwartaal vp naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 8,87 5,55 10,88 7,78 7,45 7,36 Voorbeeldvestiging 2 10,90 8,26 2,74 5,77 6,89 5,51 Voorbeeldvestiging 3 6,46 7,81 9,09 9,76 5,92 8,22 Voorbeeldvestiging 4 0,95 4,70 0,45 2,11 7,21 3,04 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 2,17 0,00 0,00 0,12 Voorbeeldvestiging 6 6,59 3,83 8,22 4,48 15,64 5,97 Voorbeeldvestiging 7 2,39 5,63 6,84 9,57 21,62 8,36 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,86 3,26 4,50 8,17 4,69 Voorbeeldvestiging 9 1,50 7,78 8,06 6,47 9,72 7,50 Voorbeeldvestiging 10 0,00 1,90 24,64 14,04 12,98 10,41 Voorbeeldorganisatie 5,56 5,67 7,65 7,27 10,63 7,06 vp naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 3,35 3,97 6,80 10,65 9,32 5,91 Voorbeeldvestiging 2 6,16 2,15 2,64 5,21 7,59 5,10 Voorbeeldvestiging 3 5,83 6,24 6,06 6,26 6,33 6,16 Voorbeeldvestiging 4 0,72 2,86 0,33 0,65 1,71 1,69 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 0,55 0,00 0,00 0,03 Voorbeeldvestiging 6 3,08 4,02 7,31 4,23 10,08 5,01 Voorbeeldvestiging 7 1,79 4,09 4,76 12,56 12,53 6,39 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,00 3,35 5,79 7,08 4,55 Voorbeeldvestiging 9 1,36 4,63 7,09 7,00 12,69 6,27 Voorbeeldvestiging 10 2,27 1,26 12,43 19,33 9,00 8,26 Voorbeeldorganisatie 3,62 4,32 5,64 7,13 8,74 5,

13 Meldingsfrequentie naar Leeftijd Kwartaal mf naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 0,34 1,65 1,51 1,70 1,23 1,52 Voorbeeldvestiging 2 0,70 2,36 0,75 0,92 0,48 0,79 Voorbeeldvestiging 3 1,80 1,57 1,44 1,52 1,02 1,51 Voorbeeldvestiging 4 1,17 1,66 0,49 1,99 1,32 1,30 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 3,97 0,00 0,00 0,33 Voorbeeldvestiging 6 1,23 2,01 1,70 1,08 1,20 1,60 Voorbeeldvestiging 7 1,64 1,66 1,05 1,20 2,47 1,57 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,10 0,86 0,89 0,56 0,82 Voorbeeldvestiging 9 1,55 2,49 3,19 1,71 1,32 2,34 Voorbeeldvestiging 10 0,00 2,07 0,98 0,00 1,70 1,40 Voorbeeldorganisatie 1,39 1,78 1,48 1,26 1,16 1,49 mf naar leeftijdsklasse Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 1,16 1,17 1,20 1,09 0,93 1,14 Voorbeeldvestiging 2 1,16 0,95 0,66 0,81 0,70 0,76 Voorbeeldvestiging 3 1,44 1,35 1,22 1,07 1,24 1,26 Voorbeeldvestiging 4 1,04 1,18 0,33 0,63 0,37 0,89 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,08 Voorbeeldvestiging 6 1,06 1,70 1,19 0,93 1,12 1,31 Voorbeeldvestiging 7 0,95 1,26 1,06 1,17 2,00 1,27 Voorbeeldvestiging 8 0,00 0,91 0,77 0,53 0,54 0,66 Voorbeeldvestiging 9 1,59 1,65 1,74 1,26 1,55 1,59 Voorbeeldvestiging 10 0,90 1,32 2,08 0,64 1,23 1,23 Voorbeeldorganisatie 1,20 1,37 1,14 0,97 1,11 1,

14 Werknemers personeelssterkte naar leeftijdsklasse (%) Instellingen < >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 7,0 47,9 22,4 13,8 9,0 100,0 Voorbeeldvestiging 2 2,7 6,0 23,4 38,6 29,3 100,0 Voorbeeldvestiging 3 12,6 32,7 23,1 22,6 9,0 100,0 Voorbeeldvestiging 4 29,5 37,5 18,8 9,0 5,1 100,0 Voorbeeldvestiging 5 0,0 0,0 8,3 15,0 76,8 100,0 Voorbeeldvestiging 6 13,9 38,7 20,3 20,2 7,0 100,0 Voorbeeldvestiging 7 9,0 45,0 18,5 15,6 11,8 100,0 Voorbeeldvestiging 8 0,6 18,3 25,7 28,6 26,9 100,0 Voorbeeldvestiging 9 6,3 39,5 24,6 17,5 12,1 100,0 Voorbeeldvestiging 10 5,7 32,8 9,9 16,2 35,5 100,0 Voorbeeldorganisatie 9,8 35,2 21,6 20,7 12,7 100,0 Percentage werknemers naar meldingsklasse Instellingen >4 meldingen melding meldingen meldingen meldingen meldingen Voorbeeldvestiging 1 37,5 35,8 16,2 6,0 3,4 1,1 Voorbeeldvestiging 2 56,5 25,8 12,1 2,4 2,5 0,6 Voorbeeldvestiging 3 46,1 30,7 14,0 5,9 2,5 0,8 Voorbeeldvestiging 4 48,2 29,6 17,2 3,8 1,2 0,0 Voorbeeldvestiging 5 91,7 8,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Voorbeeldvestiging 6 43,8 28,9 15,2 7,7 2,1 2,3 Voorbeeldvestiging 7 40,3 32,2 14,1 7,7 3,8 1,8 Voorbeeldvestiging 8 60,3 27,7 4,4 4,9 0,8 1,8 Voorbeeldvestiging 9 31,8 28,3 21,1 10,9 6,5 1,3 Voorbeeldvestiging 10 43,6 18,8 24,7 10,3 2,6 0,0 Voorbeeldorganisatie 44,4 30,2 14,6 6,6 2,9 1,

15 Indicatie voor de instroom in de WIA (langdurig verzuim) Verzuimpercentage (92 t/m 730 dagen) op basis van voortschrijdende jaren Instellingen t/m t/m t/m t/m t/m Voorbeeldvestiging 1 5,03 4,87 4,49 3,99 3,63 Voorbeeldvestiging 2 3,35 2,40 2,37 2,74 2,93 Voorbeeldvestiging 3 3,10 3,31 3,16 3,26 3,72 Voorbeeldvestiging 4 2,66 1,88 1,15 0,80 0,67 Voorbeeldvestiging 5 2,17 1,24 0,00 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 6 1,39 1,56 1,98 2,25 2,44 Voorbeeldvestiging 7 1,77 1,84 2,29 2,81 3,68 Voorbeeldvestiging 8 2,17 2,20 2,76 3,29 3,75 Voorbeeldvestiging 9 2,27 2,55 3,13 3,85 4,04 Voorbeeldvestiging 10 4,77 5,75 6,20 5,59 6,08 Voorbeeldorganisatie 2,72 2,74 2,92 3,10 3, Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest Instellingen t/m t/m Voorbeeldvestiging 1 0,39 0,00 Voorbeeldvestiging 2 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 3 0,00 0,42 Voorbeeldvestiging 4 0,76 0,00 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 6 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 7 0,60 0,00 Voorbeeldvestiging 8 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 9 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 10 0,00 0,00 Voorbeeldorganisatie 0,16 0,10

6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie Voorbeeldviewer Vernet-ID 123456 Branche XYZ Regio PQR Vernet Health Ranking 6,5 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied van verzuim

Nadere informatie

4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie Voorbeeld Vernet-ID Branche Regio 123456 Voorbeeld Voorbeeldregio Vernet Health Ranking 4,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied

Nadere informatie

7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie Woonzorg Flevoland Vernet-ID Branche Regio 472867 VVT Midden Vernet Health Ranking 7,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2018 is bekend! De score van uw is 7,4. Daarmee presteert uw op meerdere verzuimonderdelen

Nadere informatie

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance

Nadere informatie

Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie

Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie Voorbeeld Vernet-ID 498319 Branche Gehandicaptenzorg Regio Randstad Ontwikkeling van verzuim Het verzuim in de in het voortschrijdend jaar 2016-2 t/m 2017-1 is %. Dit is een stijging ten opzichte van dezelfde

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

Vernet Viewer Plus Q Voorbeeldorganisatie

Vernet Viewer Plus Q Voorbeeldorganisatie Vernet Viewer Plus Q1-2017 Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 498319 Branche Gehandicaptenzorg Regio Randstad m eldingsfrequentie Spreiding met verzuimpercentage en meldingsfrequentie II III 1,1 5 6 2 1 1,1

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-2 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie

Nadere informatie

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar

Nadere informatie

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar

Nadere informatie

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-1 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie

Nadere informatie

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar

Nadere informatie

Branche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal

Branche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal 2016-3 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie

Nadere informatie

Branche Viewer VVT. Kwartaal

Branche Viewer VVT. Kwartaal Branche Viewer VVT Kwartaal 2016-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Verzuim naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuim en meldingsfrequentie 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Verzuim naar duurklasse 6. Verzuim naar

Nadere informatie

Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2015-3 Inhoudsopgave 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar

Nadere informatie

Branche Viewer VVT. Kwartaal

Branche Viewer VVT. Kwartaal Branche Viewer VVT Kwartaal 2015-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar

Nadere informatie

verzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4 T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet.

verzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4 T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet. verzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar -1 t/m -4 Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam T (020) 422 9771 F (020) 427 2839 E info@vernet.nl W www.vernet.nl Inhoudsopgave 1. Leeftijdsopbouw

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

Toelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie

Toelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie Toelichting In dit KwartaalRapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 2 Verzuim naar geslacht 3 3 Verzuim naar leeftijdklasse 4 4 Verzuim naar

Nadere informatie

KwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode

KwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode Rapport Gehandicaptenzorg periode Toelichting In dit Rapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina Tabel Eerste èn tweede ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 8

Nadere informatie

Meldingsfrequentie Sector Zorg 2009. Verzuimpercentage Sector Zorg 2009. Aantal werknemers Sector Zorg 2009. Gemiddelde duur Sector Zorg 2009

Meldingsfrequentie Sector Zorg 2009. Verzuimpercentage Sector Zorg 2009. Aantal werknemers Sector Zorg 2009. Gemiddelde duur Sector Zorg 2009 Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden

Nadere informatie

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het

Nadere informatie

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005 VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :

Nadere informatie

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2008

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2008 VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden

Nadere informatie

Meldingsfrequentie GHZ Verzuimpercentage GHZ Aantal werknemers GHZ Gemiddelde duur GHZ 2009

Meldingsfrequentie GHZ Verzuimpercentage GHZ Aantal werknemers GHZ Gemiddelde duur GHZ 2009 Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland ZWN : Zuid-West Nederland

Nadere informatie

VerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2007

VerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2007 VerzuimMonitor Thuiszorg Verzuimpercentage TZ Meldingsfrequentie TZ Gemiddelde duur TZ Aantal werknemers TZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland

Nadere informatie

VerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2008

VerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2008 VerzuimMonitor Thuiszorg Verzuimpercentage TZ Meldingsfrequentie TZ Gemiddelde duur TZ Aantal werknemers TZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden Nederland

Nadere informatie

SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages

SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages 16-01-2018 # December SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 16-01-2018 Peiljaar: 2017 Peilmaand: December

Nadere informatie

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2004

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2004 VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :

Nadere informatie

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2007

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2007 VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden

Nadere informatie

Notitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Notitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : juli 2013 ONDERWERP : Verzuimrapportage 1e 2013 NUMMER : 20216018 Algemeen Vanaf het 2004 verzorgt

Nadere informatie

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2004

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2004 VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Verzuimpercentage GHZ Meldingsfrequentie GHZ Gemiddelde duur GHZ Aantal werknemers GHZ De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN : Noord Nederland MN : Midden

Nadere informatie

Notitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Notitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 2 april 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal 2013 NUMMER : 20299224 Algemeen Vanaf

Nadere informatie

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ). Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage

Nadere informatie

Jaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening

Jaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Jaarrapportage 2010 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2008, 2009, 2010... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2014 t/m 2 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, oktober 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11

Inhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11 Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, oktober 2013 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Periodieke Brancherapportage 2014

Periodieke Brancherapportage 2014 Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2013 t/m 4 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, april 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2011 t/m 2 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, November 2012 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2015 t/m 4 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, April 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Jaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening

Jaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Jaarrapportage 2011 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2009, 2010, 2011... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...

Nadere informatie

Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang

Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2014 MBO Raad Woerden, oktober 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Periodieke Brancherapportage 2013-2014

Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: oktober 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage

Nadere informatie

Periodieke Brancherapportage 2013-2014

Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: september 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage

Nadere informatie

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages 23-03-2016 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 23-03-2016 Peildatum: 31-12-2015 Sectormanager: Jaap Tinga

Nadere informatie

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages 17-03-2017 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Ver. Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 17-03-2017 Peildatum: 31-12-2016 Sectormanager: Jan Nieuwdorp jan.nieuwdorp@arboned.nl

Nadere informatie

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages 07-02-2019 2018 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging van Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 07-02-2019 Peildatum: 31-12-2018 Sectormanager: Jan Nieuwdorp

Nadere informatie

0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages

0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages 12-03-2018 2017 December 0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages VOB ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 12-03-2018 Peildatum: 31-12-2017 Sectormanager: Jan Nieuwdorp Disclaimer De kwaliteit van

Nadere informatie

PeopleOnline rapportraamwerk

PeopleOnline rapportraamwerk PeopleOnline rapportraamwerk begrippen, verzuimgrootheden en berekeningswijze Versie: 24-07-2012 Auteur: Erik Baaijens Heeft u vragen en maakt u nog geen gebruik van PeopleOnline? Bram Evers +31(0)478-759425

Nadere informatie

Voorbeelden Verzuimpercentages

Voorbeelden Verzuimpercentages Voorbeelden Verzuimpercentages I Voorbeelden Verzuimpercentages Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Verzuimpercentages 2... 2 1.1 Waarom verzuimpercentages?... 2 1.2 Verzuimpercentages scherm... 3 1.3 De rapporten...

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2012 t/m 4 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, april 2013 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Verzuimgegevens BVE 3e kwartaal 2014 t/m 2e kwartaal 2015

Verzuimgegevens BVE 3e kwartaal 2014 t/m 2e kwartaal 2015 Printdatum : 5-10-2015 1/13 Aantal werknemers gemiddeld Aantal werknemers totaal Aantal fte Aantal fte BAPO Aantal fte ziek Aantal ziekmeldingen Aantal herstelmeldingen Aantal nul-verzuimers 49.100 58.155

Nadere informatie

Handleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie

Handleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kengetallen... 5 Rapporten... 5 Tabblad Wonen en Werken... 6 Rapporten... 6 Thema Leeftijd... 8 Rapporten...

Nadere informatie

Grootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs

Grootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs Langdurig zieke werknemers die in aanmerking komen voor een uitkering op grond van arbeidsongeschiktheid vielen voorheen onder de Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO). Op 1 januari 2006 maakte

Nadere informatie

vco in Midden- en Oost-Groningen Primair onderwijs

vco in Midden- en Oost-Groningen Primair onderwijs Primair onderwijs ABP presenteert u hier de nieuwe Werkgeversspiegel. U ziet hierin meer informatie over uw organisatie. Wat vindt u in uw Werkgeversspiegel? U treft interessante kerncijfers aan over uw

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2013

Sociaal Jaarverslag 2013 Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer

Nadere informatie

Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers

Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Oktober 2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Belangrijkste resultaten/bevindingen... 5 Verzuimpercentage...

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014 Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden

Nadere informatie

Verzuimgegevens BVE. 1e kwartaal 2017 t/m 4e kwartaal 2017

Verzuimgegevens BVE. 1e kwartaal 2017 t/m 4e kwartaal 2017 1e kwartaal t/m 4e kwartaal Deze rapportage zijn samengesteld met Merces applicaties: Accesso-onderwijs.nl 1e kwartaal t/m 4e kwartaal Printdatum: 21-05-2018 1/13 Aantal werknemers gemiddeld Aantal werknemers

Nadere informatie

Verzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2016 t/m 4e kwartaal 2016

Verzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2016 t/m 4e kwartaal 2016 Printdatum : 3-4-2017 1/13 Aantal werknemers gemiddeld 50.738 Aantal werknemers totaal 60.864 Aantal fte 38.268,7680 Aantal fte BAPO 1.066,3745 Aantal fte ziek 1.969,9406 Aantal ziekmeldingen 53.113 Aantal

Nadere informatie

Verzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2015 t/m 4e kwartaal 2015

Verzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2015 t/m 4e kwartaal 2015 Printdatum : 1-4-2016 1/13 Aantal werknemers gemiddeld 48.783 Aantal werknemers totaal 58.408 Aantal fte 36.852,1813 Aantal fte BAPO 1.285,7608 Aantal fte ziek 1.859,5814 Aantal ziekmeldingen 50.333 Aantal

Nadere informatie

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en

Nadere informatie

Rapportage. Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011. Gezond & Veilig werken. Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht

Rapportage. Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011. Gezond & Veilig werken. Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht Rapportage Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2011 Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht Gezond & Veilig werken Gezond & Veilig werken Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector,

Nadere informatie

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op

Nadere informatie

Van Spaendonck MKB Banenmonitor. 2e kwartaal 2015

Van Spaendonck MKB Banenmonitor. 2e kwartaal 2015 Van Spaendonck MKB Banenmonitor 2e kwartaal 2015 2,0% Groei in het MKB in juni 2015 De ontwikkeling van de arbeidsmarkt in het MKB van de afgelopen 5 jaar (horizontale as: verloningsmaanden) wordt in figuur

Nadere informatie

koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016

koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016 koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband

Nadere informatie

Feiten en cijfers 2010 Branche WMD

Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in

Nadere informatie

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 24-06-2008, Bussum Etienne Lemmens, Orbis Inleiding Vergelijking Respons Regionale spreiding In de CAO voor de sector SW is opgenomen dat de verzuimbenchmark,

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele

Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele 2010 Samenvatting Dit is het sociaal jaarverslag van de gemeente Borsele over 2010. Het is de eerste keer dat het sociaal jaarverslag in een kleiner formaat verschijnt.

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor betaalde versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Verzuimbenchmark Brancherapport 2016

Verzuimbenchmark Brancherapport 2016 lerend netwerk Verzuimbenchmark Brancherapport 2016 Respons: 52 Branches: Afval & Milieu, Water, Energie PLb, Energie NWb Introductie Verzuimbenchmark 2016 De Verzuimbenchmark is een jaarlijks terugkerend

Nadere informatie

Toelichting Arbeidsmonitor

Toelichting Arbeidsmonitor Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Samenwerkingsverbanden van werkgevers Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste

Nadere informatie

Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011

Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011 Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011 Peildatum: 01-juli-2011 Brancheorganisatie: CLC-VECTA Datum: 25 juli 2011 Sectormanager: Evelien

Nadere informatie

Definities verzuimcijfers vs 2.0 def

Definities verzuimcijfers vs 2.0 def Definities verzuimcijfers vs 2.0 def Versie Status Datum Auteur Opmerking 0.1 Concept 08-03-2012 Maarten Hendriks Initiële versie. 1.0 Concept 19-02-2013 WvdS Bijgewerkt 1.1 Concept 02-04-2013 WvdS Commentaar

Nadere informatie

SBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde

SBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde SBOH Sociaal Jaarverslag 2015 Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde juni 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aantal werknemers 4 Man/vrouw-verhouding. 5 Academisering: aioto s en gepromoveerde

Nadere informatie

Feitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015.

Feitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015. Zaaknummer 00466517 Onderwerp 2015 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016 Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename

Nadere informatie

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2015

Sociaal Jaarverslag 2015 Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer

Nadere informatie

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2016 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de tweede versie van de Personeelsmonitor

Nadere informatie

Toelichting Arbeidsmonitor Start

Toelichting Arbeidsmonitor Start Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Grafiek wijzigingen... 2 Printen rapport... 3 Exporteren rapport... 3 Thema Basisgegevens... 4 Rapporten... 5 Thema Leeftijdsopbouw...

Nadere informatie

Bijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039

Bijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039 Bijlage Verzuimgegevens Rijk Aantal medewerkers Rijk 107.007 (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039 5,2 5,0 1,3 1,0 0,8 1,1 2,5 0,6 Nulverzuim 42 % Aantal medew.

Nadere informatie

Bijlage II Het Vijvermodel

Bijlage II Het Vijvermodel Bijlage II Het Vijvermodel Wat biedt het Vijvermodel? Het vijvermodel biedt inzicht in de ontwikkeling van het woning per kwartaal. Onder staat het aantal woningen, dat halverwege een kwartaal te koop

Nadere informatie

Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie

Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010 Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Opstellers: Ad Smit /Anja Kostermans Maart/april 2010 1 Inhoudsopgave 1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009 3 2. Preventie..4

Nadere informatie

SBOH. Sociaal Jaarverslag 2014. Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde. juni 2015

SBOH. Sociaal Jaarverslag 2014. Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde. juni 2015 SBOH Sociaal Jaarverslag 2014 Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde juni 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aantal werknemers 4 Man/vrouw-verhouding 5 Academisering: aioto s en gepromoveerde

Nadere informatie

European Sick Leave Index Voorbeeldklant

European Sick Leave Index Voorbeeldklant European Sick Leave Index Voorbeeldklant Wij danken u voor de deelname aan het onderzoek European Sick Leave Index. Dit initiatief is ontwikkeld om te beantwoorden aan een groeiende vraag naar inzichten

Nadere informatie

Verzuimbenchmark 2017

Verzuimbenchmark 2017 Verzuimbenchmark 2017 Sectorrapport 2017 Respons 52 bedrijven Sectoren Afval & Milieu,,, Energie NWb Wij delen kennis en ervaringen Introductie verzuimbenchmark 2017 De verzuimbenchmark is een jaarlijks

Nadere informatie

Handleiding RapportageXpert

Handleiding RapportageXpert Handleiding RapportageXpert Versie Status Datum Auteur Opmerking 1.0 Definitief 23-05-2016 Wilco Wijnbergen 2.0 Definitief 20-10-2016 Wilco Wijnbergen Herindeling, uitgebreide uitleg rekenmethodes toegevoegd

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2012

Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige

Nadere informatie