Factsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid
|
|
- Francisca Verlinden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Factsheet Thema Werkgelegenheid Inleiding Rotterdam wil dromers, denkers en doeners ondersteunen bij het realiseren van ideeën en initiatieven waarmee maatschappelijke vraagstukken in de stad worden aangepakt. De gemeente Rotterdam heeft daarom in 2015 CityLab010 gelanceerd. Alle Rotterdammers (zowel ondernemer als particulier) kunnen op diverse thema s een plan indienen dat bijdraagt aan een verbetering in de stad. De plannen die voldoen aan de, per thema, gestelde criteria komen mogelijk in aanmerking voor een financiële bijdrage. Voor het thema Werkgelegenheid nodigen we u uit mee te denken over duurzame oplossingen voor twee specifieke groepen werkzoekenden. Wij horen graag welke kansen u ziet om 50/55+ers en jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, maar een goede motivatie, door te laten groeien naar betaald werk en economische zelfstandigheid. 1 september is de uiterste aanleverdatum voor de ingezonden plannen. Dan start de eerste selectie van alle ingezonden plannen. Wilt u voor die tijd in gesprek met medewerkers van de gemeente, om uw plan te bespreken? Dan kan dat 1! Na deze eerste selectie kunnen er in het proces nog plannen afvallen omdat ze toch niet uitvoerbaar blijken te zijn. Voor de uitvoeringen van de plannen voor het thema Werkgelegenheid is in 2015 een bedrag van ,- beschikbaar gesteld. Om aanspraak te maken op financiering vanuit CityLab010 dient uw plan aan een aantal eisen te voldoen. Zaken als innovatie en combinaties van thema s worden extra in de toewijzing gewaardeerd. Daarnaast zijn oplossingen die bijdragen aan de economische ontwikkeling van de stad een pré. Er moet een meetbaar positief effect op de uitgaven op uitkeringen worden bereikt. In dit document vindt u welke elementen in uw plan dienen terug te komen. Ook staan er een aantal nuttige tips in, voor het opstellen van uw plan. 1 Via onder het thema werkgelegenheid. Of via initiatievenplatformwi@rotterdam.nl
2 1. Het plan in woorden 1.1 Veranderstrategie Hoe pakt u de problematiek aan en wat zijn de resultaten die u wilt realiseren? Verwerk onderstaande aspecten in de toelichting. Doelgroep Welke mensen helpt u met uw aanpak? Tip: Kenmerken zoals geslacht, leeftijd, opleidingsniveau en uitkeringsduur zijn bepalende factoren voor de kans op werk. Daarnaast spelen soms nog andere persoonlijke beperkingen of problemen die het extra moeilijk maken om een baan te vinden en/of te behouden. In deel 5, Toelichtingen geven we een aantal voorbeelden van specifieke doelgroepen. Aanpak Wat gaat u doen om deze doelgroep te helpen? Resultaten Welke resultaten wilt u bereiken en hoeveel doorlooptijd heeft u daarvoor nodig? Tip: Mogelijk zijn er verschillende doelgroepen met verschillende resultaten. Partners Wie zijn uw samenwerkingspartners om deze resultaten te bereiken? Onderbouwing effectiviteit Hoe weet u of denkt u te weten dat uw aanpak leidt tot het beoogde resultaat? Tip: As het een aanpak of methode is die al eens is geëvalueerd op effecten, vermeld dan een link of referentie waar dat is terug te vinden. Trackrecord Wat is uw ervaring met de specifieke doelgroep of de aanpak die u voor ogen heeft? Tip: Laat zien welke resultaten u al bereikt heeft, bij voorkeur ook uitgedrukt in cijfers. Impact en innovatie Wat onderscheidt uw aanpak van andere initiatieven en bestaande instrumenten? Kansen Zijn er bijvangsten naast de resultaten op het gebied van werkgelegenheid? Tip: Laat onderbouwd zien dat uw plan bijdraagt aan bijvoorbeeld vergroting van de zelfredzaamheid, stabiliseren van schulden of minder overlast op straat. Cijfers: gebruik tabel 1 om de kenmerken van doelgroep samen te vatten en tabel 2 om de resultaten van uw initiatief kwantitatief te onderbouwen. Zie ook deel 5, Toelichtingen : definiëren doelgroepen. 1.2 Effecten en maatschappelijke opbrengsten Wat gaat uw initiatief de gemeente Rotterdam opleveren? Verwerk onderstaande aspecten in uw toelichting. Effecten Resultaten zoals het behalen van een certificaat of het vinden van werk moeten leiden tot effecten. Voorbeelden van effecten zijn: het verdienen van een eigen inkomen, besparingen op uitkeringen, behoud van betaald werk. Een effect heeft ook een bepaalde omvang. In het geval van uitstroom naar betaald werk wordt de omvang bepaald door; het aantal uren van een arbeidscontract, de duur van een contract, de flexibiliteit. Houd daar rekening mee bij het definiëren van de effecten. Maatschappelijke opbrengsten Hoeveel levert uw initiatief naar schatting op voor de gemeente Rotterdam, bijvoorbeeld qua besparing op uitkeringen? Cijfers: gebruik tabel 2 en 3 om de resultaten, effecten en opbrengsten van uw initiatief te kwantificeren. Zie ook deel 5, Toelichtingen : Van resultaat naar effect naar maatschappelijke opbrengsten. 1.3 Investeringen, randvoorwaarden, risico s Wat kost uw aanpak en welke randvoorwaarden zijn er? Verwerk onderstaande aspecten in uw toelichting. Investeringen Hoeveel kost het om de beoogde resultaten te bereiken, in geld, in (vrijwillige) inzet of anderszins? Financiering Wie financiert het initiatief en wat verwacht u van de gemeente Rotterdam? Randvoorwaarden Wat zijn de randvoorwaarden voor een succesvolle uitvoering van uw aanpak? Wat heeft u nodig van de gemeente en van andere partijen? Risico s Welke risico s ziet u voor het realiseren van de beoogde resultaten? En wat gaat u doen om deze risico s te beheersen? Cijfers: gebruik tabel 4 om de investeringen te kwantificeren.
3 2. Het plan in cijfers 2 Gebruik de tabellen op deze pagina om de resultaten, opbrengsten en investeringen in cijfers uit te drukken. In de tabellen hieronder hebben we voorbeelden ingevuld. Tabel 1: mogelijke kenmerken voor samenstelling doelgroep Kenmerken Leeftijd 16-24/25-34/35-44/45-54/55-64 Geslacht Man/Vrouw Uitkeringsduur 0-6 maanden/ 7-12 maanden/ maanden/ > 24 maanden Opleidingsniveau Geen startkwalificatie/middelbaar/hoger Gezinssituatie Alleenstaand/Alleenstaande ouder/echtpaar/inwonend bij ouder(s) Culturele achtergrond Nederlands/Allochtoon/Niet-westers allochtoon Taalbeheersing Zeer goed/goed/matig/slecht Persoonlijke beperkingen bijv. ADHD/autisme/fysieke beperking/doof/blind/anders, namelijk Persoonlijke problemen bijv. verslaving/(ex-)delinquent/schuldenproblematiek/anders, namelijk Tabel 2: ingevuld voorbeeld: resultaten per doelgroep Resultaat: snellere uitstroom naar betaald werk Aantal in voorselectie Aantal instroom in project Aantal succesvolle uitstroom Gemiddelde doorlooptijd in maanden Aantal 3 maanden sneller 40 mensen 30 mensen 20 mensen 3 maanden Tabel 3: ingevuld voorbeeld: effecten en opbrengsten per doelgroep Resultaat Snellere uitstroom betaald werk Aantal mensen uit Effect Waarde doelgroep 20 mensen Besparing WWB-uitkering Tabel 4: ingevuld voorbeeld: investeringen Investering Gemeente Rotterdam Partner(s) Eigen inbreng Investering in geld Investering in middelen Geen Kantoorpand Bedrijfsauto 2 Disclaimer: aan de in dit overzicht genoemde getallen en bedragen kunnen geen rechten ontleend worden.
4 3. Kerncijfers gemeente Rotterdam Doelgroep Onderstaand overzicht toont een aantal kenmerken van de doelgroepen waar we ons op richten. Tabel 4: kenmerken doelgroepen Totaal Rotterdam Jongeren* 55-plussers Aantal werklozen Uitkeringsduur Korter dan 1 jaar 19% 53% 9% 1-5 jaar 43% 47% 31% Langer 5 jaar 38% 0% 60% Opleidingsniveau Laag 67% 74% 75% Middelbaar 28% 25% 20% Hoger 5% 1% 5% Gezinssituatie Alleenstaand 64% 73% 82% Alleenstaande Ouder 22% 22% 2% Echtpaar 11% 4% 13% Overig 3% 2% 3% Bron: Bestandsanalyse W&I gemeente Rotterdam, juli 2014-januari 2015 * Geregistreerd bij Jongerenloket Kerncijfers uitkeringen gemeente Rotterdam Zie voor informatie: en kies het informatieblad hoogte uitkering.
5 4. Toelichtingen 4.1 Definiëren van doelgroepen In onderstaande tabel hebben we een voorbeeld gemaakt van een aantal (fictieve) doelgroepen. Formuleer op deze manier ook een aantal onderscheidende doelgroepen waar uw initiatief op is gericht. Tabel 5: voorbeeld samenstelling doelgroepen Doelgroep Voorbeeld 1 Voorbeeld 2 Voorbeeld 3 Leeftijd 16-24: 80% 16-24: 20% 45-54: 10% 25-34: 20% Geslacht Man: 50% Vrouw: 50% Uitkeringsduur 0-6 maanden: 50% 7-12 maanden: 50% Opleidingsniveau Geen startkwalificatie: 60% Middelbaar: 40% 25-34: 80% Man: 10% Vrouw: 90% 7-12 maanden: 50% maanden: 50% 55-64: 90% Man: 50% Vrouw: 50% > 24 maanden: 100% Geen startkwalificatie: 100% Geen startkwalificatie: 50% Middelbaar: 25% Hoger: 25% Gezinssituatie Alleenstaand Alleenstaande ouders Echtpaar Culturele achtergrond Autochtoon Westers allochtoon Niet-westers allochtoon Taalbeheersing Goed Matig Matig Persoonlijke beperkingen Persoonlijke problemen Geen ADHD Geen Drugsverslaving Schuldenproblematiek Ex-delinquent 4.2 Van resultaat naar effect naar maatschappelijke opbrengsten Resultaten zoals het behalen van een certificaat of het vinden van werk moeten leiden tot effecten. Effecten zoals het verdienen van een eigen inkomen, besparingen op uitkeringen, behoud van betaald werk. Een effect heeft een bepaalde omvang. In het geval van uitstroom naar betaald werk; het aantal uren van een arbeidscontract en de duur van een contract. Deze effecten zijn te vertalen in maatschappelijke opbrengsten. Voor het maken van een business case onderscheiden we drie typen effecten: Effecten met direct incasseerbare waarde, bijvoorbeeld: afname van uitkeringen, minder inkoop van re-integratietrajecten. De financiële opbrengsten van dit type effecten zijn direct te incasseren omdat er onmiddellijk een afname of toename in geldstromen waar te nemen is als het effect gerealiseerd wordt. Effecten met direct incasseerbare waarde zijn objectief meetbaar en kunnen daarom ook relatief eenvoudig in een geldwaarde uitgedrukt worden. Effecten met niet direct incasseerbare waarde, bijvoorbeeld; minder begeleiding door hulpverleners, vermindering politie-inzet. Dit type effecten leidt in eerste instantie alleen tot een verschuiving binnen een budget of tot een reallocatie van middelen. Als gevolg van het effect vindt vaak (eerst) een verschuiving van de inzet plaats en is er pas op termijn sprake van een afname in kosten. Effecten met beleefde waarde, bijvoorbeeld; verbetering gezondheid, positiever zelfbeeld. Beleefde waarde zelf is niet incasseerbaar en direct om te zetten in financiële opbrengsten of besparingen. Een verbetering in beleefde waarde kan wel leiden tot andere effecten met incasseerbare waarde. De prestaties van de ingediende initiatieven beoordelen we in eerste instantie op basis van de direct incasseerbare waarde, met name op het gebied van uitkeringen. Voor een positief maatschappelijk rendement moeten de besparingen die u tijdens de looptijd van de business case realiseert hoger zijn dan de totale investeringen die u vraagt van de gemeente Rotterdam.
FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)
FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten
Nadere informatieFactsheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014. Werkloosheid stijgt naar 24% Definities. Nummer 6 juni 2014
Nummer 6 juni 2014 Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014 Factsheet Ondanks eerste tekenen dat de economie weer aantrekt blijft de werkloosheid. Negen procent van de Amsterdamse beroepsbevolking is werkloos
Nadere informatieDecentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid
Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid Doel Het programma heeft als doel om de economische zelfstandigheid van vrouwen te vergroten door hen te stimuleren om stappen te zetten
Nadere informatieWie kan subsidie aanvragen? Iedere rechtspersoon of natuurlijke persoon kan LEF subsidie aanvragen, mits ingeschreven in de Kamer van Koophandel.
Veelgestelde vragen LEF 6 nov 2015 Waarom een Lokaal Economisch Fonds? De gemeente stimuleert de economie en werkgelegenheid in Utrecht. Het Lokaal Economische Fonds, met een budget van 8 miljoen euro,
Nadere informatieKOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN
Gepubliceerd in: Maandblad Reïntegratie nr. 9, 2007, p. 6-10 KOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN Drs. Maikel Groenewoud 2007 Regioplan Beleidsonderzoek Nieuwezijds Voorburgwal 35 1012 RD Amsterdam
Nadere informatieBestuursrapportage e kwartaal. Algemene gegevens IJsselgemeenten
Bestuursrapportage 2016 1 e kwartaal Algemene gegevens IJsselgemeenten Schets van de situatie op de regionale arbeidsmarkt Aanbodzijde WW-uitkeringen-stand Eind februari waren er 38.075 WW-uitkeringen
Nadere informatieFact sheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam. nummer 5 maart 2013
Fact sheet nummer 5 maart 2013 Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam Er zijn ruim 133.000 jongeren van 15 tot en met 26 jaar in Amsterdam (januari 2012). Met de meeste jongeren gaat het goed in het onderwijs
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA 7 februari 2018 Betreft Kamervragen van het lid Van Dijk
Nadere informatieBijstand en werk in 2016 De WWB doelgroep in cijfers. Tekst Marlijn Migchels April 2016
Bijstand en werk in 2016 De WWB doelgroep in cijfers Tekst Marlijn Migchels April 2016 Bestandsanalyse laat zien: bijstandsgerechtigden kunnen en willen vaak werken Hoe gedegen matching bijdraagt aan duurzame
Nadere informatieInstroom 1. Inclusie. Uitstroom. Doorstroom. Universiteit Utrecht 1
Instroom 1 4 Uitstroom 3 Inclusie 2 Doorstroom Universiteit Utrecht 1 Rapportage 2018 Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn Dr. Wiebren Jansen Inhoud Voorwoord 4 Algemeen 6 Hoe is
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieThemabijeenkomst regionale arbeidsmarkt. Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nijkerk, Nunspeet, Oldebroek, Putten en Zeewolde
Themabijeenkomst regionale arbeidsmarkt Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nijkerk, Nunspeet, Oldebroek, Putten en Zeewolde Aandachtspunten Even voorstellen: Willem van der Craats De werkgelegenheidsstructuur
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieFact sheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2013
Fact sheet nummer 9 juli 2013 Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2013 Er zijn in Amsterdam bijna 135.000 jongeren in de leeftijd van 15 tot 27 jaar (januari 2013). Veel jongeren volgen een opleiding of
Nadere informatieMeerdere keren zonder werk
Meerdere keren zonder werk Antoinette van Poeijer Ontvangers van een - of bijstandsuikering en ers worden gestimuleerd (weer) aan de slag te gaan. In veel gevallen is dat succesvol. Er zijn echter ook
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieWerkloosheid 50-plussers
Gemeente Amsterdam Werkloosheid 50-plussers Amsterdam, 2017 Factsheet maart 2018 Er zijn ruim 150.000 Amsterdammers in de leeftijd van 50 tot en met 64 jaar. Hiervan is 64% aan het werk. Ongeveer 6.200
Nadere informatie-diensten. licht van de crisis valt dat niet altijd mee. Juist nu kan het handig zijn
-diensten Inzicht in kwetsbare doelgroepen Analyse Ken uw doelgroep dé onderbouwing van uw beleid Meedoen in de maatschappij is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Gemeenten, bibliotheken en andere maatschappelijke
Nadere informatieParticipatiecoöperaties: re-integreren in teamverband
Participatiecoöperaties: re-integreren in teamverband Even voorstellen Alfred Griffioen Ervaring als business development manager, marketingmanager en strategieconsultant Auteur van o.a. Het Senseo-effect
Nadere informatieOnderwerp: Bestrijding werkloosheid ouderen: ouderenambassadeurs
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6192 Inboeknummer 15BST00209 Dossiernummer 15.09.251 24 februari 2015 Commissie notitie Onderwerp: Bestrijding werkloosheid ouderen: ouderenambassadeurs Inleiding Duurzame
Nadere informatie10. Veel ouderen in de bijstand
10. Veel ouderen in de bijstand Niet-westerse allochtonen ontvangen 2,5 keer zo vaak een uitkering als autochtonen. Ze hebben het vaakst een bijstandsuitkering. Verder was eind 2002 bijna de helft van
Nadere informatieVaststellen Subsidieregeling aanpak Jeugdwerkloosheid (3B, 2016, 160)
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 101228 25 juli 2016 Vaststellen Subsidieregeling aanpak Jeugdwerkloosheid (3B, 2016, 160) Afdeling 3B Nummer 160 Publicatiedatum 20 juli 2016
Nadere informatieJeugdwerkloosheid Amsterdam over 2017
Gemeente Amsterdam Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 201 Factsheet maart 201 De totale werkloosheid onder Amsterdamse jongeren is het afgelopen jaar sterk gedaald ten opzichte van 201. Van de.000 Amsterdamse
Nadere informatieSocial Return On Investment
Social Return On Investment De maatschappelijke opbrengst van Onderwijs Zorg Arrangementen 9 maart 2015 Introduc4e Sinzer Pla$orm voor meten van impact Social impact consultancy Training 2 Missie Sinzer
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieMeer impact met sociaal ondernemerschap. Social Impact Bonds
Meer impact met sociaal ondernemerschap Social Impact Bonds 1 Wie zijn jullie? Wie zijn wij? Sociaal ondernemerschap in een notendop Uitdagingen Impact bonds Vragen en discussie 2 Even voorstellen 3 Sociaal
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieOplegmemo met nadere toelichting matrix arbeidsmarkt
Oplegmemo met nadere toelichting matrix arbeidsmarkt 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Eén van de pijlers van het coalitieakkoord 2014-2018 is: Iedereen aan het werk, niemand buiten de boot. De coalitie wil
Nadere informatieWelke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan?
Contactgegevens Naam organisatie/initiatief: Stichting Stimulering Jong Ondernemerschap Naam primair contactpersoon: Leo van Loon Post adres: Maashaven Zuid Zijde 2, 3081 AE Rotterdam Telefoonnummer: +31
Nadere informatieVAN AMBITIE NAAR RESULTAAT
Sport Impact Bond SPORT IMPACT BONDS VAN AMBITIE NAAR RESULTAAT KENNISDAG SPORT & BEWEGEN 14 DECEMBER 2017 Society Impact www.societyimpact.nl 3 CONTEXT VERZORGINGSSTAAT PARTICIPATIE- SAMENLEVING DECENTRALISATIE
Nadere informatieSocial Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort
Social Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort Het langdurig opvangen van uithuisgeplaatste kinderen in gezinshuis de Kantelaar heeft 1,47 meerwaarde. Dit
Nadere informatie8. Werken en werkloos zijn
8. Werken en werkloos zijn In 22 is de arbeidsdeelname van allochtonen niet meer verder gestegen. Onder autochtonen is het aantal personen met werk nog wel licht toegenomen. De arbeidsdeelname onder Surinamers,
Nadere informatiede Makassarbuurt De Staat van
De Staat van de Makassarbuurt De Makassarbuurt ligt in de Indische Buurt tussen de de Zeeburgerdijk, Molukkenstraat, Insulindeweg en het Flevopark. De buurt beslaat 115 hectare, waarvan meer dan de helft
Nadere informatieOngekende mogelijkheden
Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het
Nadere informatieStuknummer: blo8.00054. Managementinformatie. Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Derde kwartaal 2007
Stuknummer: blo. Managementinformatie Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Derde kwartaal Tabel 1. Aantal uitkeringen op grond van de Wet Werk en Bijstand (WWB) WWB-uitkeringen Aantal uitkeringen Instroom
Nadere informatieMonitor Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 2015
1 Monitor Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 2015 Fact sheet juni 20 De werkloosheid onder Amsterdamse jongeren is het afgelopen jaar sterk gedaald. Van de 3.00 Amsterdamse jongeren in de leeftijd van 15
Nadere informatie7,2. Samenvatting door een scholier 1510 woorden 30 maart keer beoordeeld
Samenvatting door een scholier 1510 woorden 30 maart 2003 7,2 8 keer beoordeeld Vak Economie 1 Veel jongeren kiezen voor een baantje naast school. Ook hebben veel jongeren vakantiewerk. Ze verdienen niet
Nadere informatiejeugdwerkloosheid 64% werklozen volgt opleiding 800 jongeren geregistreerd als werkloze
1 Jeugdwerkloosheid Fact sheet augustus 2014 Er zijn in ruim 15.000 jongeren in de leeftijd van 15 tot 27 jaar (januari 2014). Veel jongeren volgen een opleiding of hebben een baan. De laatste jaren zijn
Nadere informatieGeschiedenis Participatiewet
De Participatiewet Welkom 1 Opening 2 Inhoud van de Participatiewet 3 De Participatiewet, lucht, last of lust voor ondernemers 4 Praktijkervaringen 5 Paneldiscussie met de zaal over belemmeringen, kansen
Nadere informatieWAT ZIJN DE MAATSCHAPPELIJKE KOSTEN EN BATEN VAN EEN SUCCESVOLLE BANENAFSPRAAK?
WAT ZIJN DE MAATSCHAPPELIJKE KOSTEN EN BATEN VAN EEN SUCCESVOLLE BANENAFSPRAAK? Prof Dr A. Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC Rotterdam, Nederland Maatschappelijke kosten en baten
Nadere informatieDiversity is een business case. Mohamed el Achkar Manager Diversity & Inclusion TNT Post
Diversity is een business case. Mohamed el Achkar Manager Diversity & Inclusion TNT Post Ontwikkelingen in Nederland _ 20% van Nederlandse bevolking heeft een allochtone achtergrond _ 50% bewoners grote
Nadere informatieArbeidsparticipatie en Reïntegratie van chronisch zieken en gehandicapten. Bijlageboek
Arbeidsparticipatie en Reïntegratie van chronisch zieken en gehandicapten Bijlageboek B I J L A G E N > 1. 1. L I J S T M E T F I G U R E N Figuur 1: Arbeidsgehandicapten vallen in sectie A (VFSIPH, 2003)
Nadere informatieBernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016
Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Indeling Werken met een beperking Wie zijn de kwetsbare werkzoekenden? Wat is hun harde werkelijkheid? Wat doen we eraan? Uitdagingen Melkert banen 120 100 80 60 40
Nadere informatieBeschermingsbewind, schuldhulpverlening en bijzondere bijstand
Beschermingsbewind, schuldhulpverlening en bijzondere bijstand Een toekomst visie Mr. Ellen Penders Drs. Vivian den Hartogh Wat er vooraf ging Situatie burgers verslechterd (explosieve) toename van mensen
Nadere informatieDe gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?
De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? Transities sociale domein Gemeenten staan zoals bekend aan de vooravond van drie grote transities: de decentralisatie
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieInkoopbeleid Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie
Inkoopbeleid 2020-2021 Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie Datum : 1 april 2019 Versie : 1.0 1. Wat willen we bereiken en wat betekent dit voor u?... 2 2. Wie kunnen
Nadere informatieWat werkt? Wat weten we over effectiviteit
Opdrachtgever DWI Amsterdam Wat werkt? Wat weten we over effectiviteit Opdrachtnemer Amir Nazar Onderzoek Einddatum 1 november 2010 Categorie Profilings-, diagnose en targetinginstrumenten Conclusie Hoewel
Nadere informatieInzicht in maatschappelijke winst
Inzicht in maatschappelijke winst Een onderzoek naar de maatschappelijke impact van Werkse! en Patijnenburg Voorjaar 2017 De Participatiewet is op 1 januari 2015 ingegaan, met als doel dat iedereen die
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 6 e editie. Opzet en inhoud
6 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud Deze factsheet is de zesde editie van de Economische Monitor Voorne-Putten en presenteert recente economische ontwikkelingen van Voorne-Putten
Nadere informatieProjectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)
-1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking
Nadere informatieDatum : 12 juni 2009 Aan : Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid; Ministerie van Financiën
CPB Notitie Datum : 12 juni 2009 Aan : Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid; Ministerie van Financiën Budget deeltijd-ww 1 Inleiding Per 1 april 2009 is de regeling deeltijd-ww tot behoud van
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. December 2012
Nieuwsflits Arbeidsmarkt December 2012 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende
Nadere informatieStartnotitie Werken naar Vermogen
Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november
Nadere informatieBusinesscase WAO. 1. Inleiding. 2. Pilot en uitvoerbaarheid
Businesscase WAO 1. Inleiding In de begrotingsafspraken 2014 van de regeringspartijen met D66, CU en SGP is het volgende afgesproken: Het UWV maakt een businesscase over hoe en voor welke groepen de kansen
Nadere informatieWerkloosheid in Helmond 2012 Samenvatting en conclusies
Werkloosheid in Helmond 2012 Samenvatting en conclusies Aanleiding Sinds 2006 publiceert de Gemeente Helmond jaarlijks gedetailleerde gegevens over de werkloosheid in Helmond. De werkloosheid in Helmond
Nadere informatievoor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen
voor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen 1 MVO, Social Return, SROI en social enterprise Iedereen winst Hoe kunnen we nu en in de toekomst uw inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt
Nadere informatieVSO congres BANENAFSPRAAK. Vrijdag 2 november 2018 Spaces, Den Haag
VSO congres BANENAFSPRAAK Vrijdag 2 november 2018 Spaces, Den Haag WAT ZIJN DE MAATSCHAPPELIJKE KOSTEN EN BATEN VAN EEN SUCCESVOLLE BANENAFSPRAAK? Prof Dr A. Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg
Nadere informatieVaststellen Subsidieregeling aanpak Statushouders. Brengen ter algemene kennis dat zij in hun vergadering van 11 oktober 2016 hebben besloten:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 142267 14 oktober 2016 Vaststellen Subsidieregeling aanpak Statushouders Onderwerp: Vaststellen Subsidieregeling aanpak Statushouders Burgemeester
Nadere informatieArbeidsmarktontwikkelingen 2016
- Arbeidsmarktontwikkelingen 2016 Factsheet maart 2017 Het aantal banen van werknemers en zelfstandigen in Amsterdam nam het afgelopen jaar toe met bijna 14.000 tot bijna 524.000 banen, een groei van bijna
Nadere informatieLAAGGELETTERDHEID IN DEN HAAG
LAAGGELETTERDHEID IN DEN HAAG Uitgevoerd door: CINOP Advies Etil Kohnstamm Instituut Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA), Maastricht University DEZE FACTSHEETRAPPORTAGE IS ONTWIKKELD IN
Nadere informatieFactsheet Jongeren buiten beeld 2013
Factsheet Jongeren buiten beeld 2013 1. Aanleiding en afbakening Het ministerie van SZW heeft CBS gevraagd door het combineren van verschillende databestanden meer inzicht te geven in de omvang en kenmerken
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker
Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage
Nadere informatiePrestatieladder Sociale Ondernemen. Aanvang 9.45 uur. Welkom!
Prestatieladder Sociale Ondernemen Aanvang 9.45 uur Welkom! Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Yuri Starrenburg Voorzitter Stichting PSO-Nederland January 19, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Iedereen
Nadere informatieLAAGGELETTERDHEID IN LAAK
LAAGGELETTERDHEID IN LAAK Uitgevoerd door: CINOP Advies Etil Kohnstamm Instituut Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA), Maastricht University DEZE FACTSHEETRAPPORTAGE IS ONTWIKKELD IN OPDRACHT
Nadere informatieJeugdwerkloosheid Amsterdam
Jeugdwerkloosheid Amsterdam 201-201 Factsheet maart 201 De afgelopen jaren heeft de gemeente Amsterdam fors ingezet op het terugdringen van de jeugdwerkloosheid. Nu de aanpak jeugdwerkloosheid is afgelopen
Nadere informatieBasiscijfers gemeenten. Arbeidsmarktregio Midden-Utrecht
Basiscijfers gemeenten Arbeidsmarktregio Midden- Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nww-percentage december 2011... 4 Ontwikkeling nww 2010-2011... 5 Standcijfers nww 2011 en nww-percentages december 2010 en
Nadere informatie1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...
Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar
Nadere informatieBeleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015
Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Kenmerk: 193113 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oldebroek; gelet op artikel 2, tweede lid van de Verordening tegenprestatie Participatiewet
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 817 Sociale werkvoorziening Nr. 99 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieWerkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma
Werkfit Maken! WSP DH & MvW Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma Introductie Kennismaking WSP Den Haag Middin (voor Werk) Totstandkoming samenwerking WSP & Middin Doelgroep Werkfit
Nadere informatieU11-003726. Datum Uw brief. A. V.M.J, van de Werfhorst-Verbraak. 0164-277782 Onderwerp: Sociale Zaken, Management Ondersteuning
Gemeente jf Bergen op Zoom Lijst Linssen T.a.v. Mevrouw M. van Kemenade Postbus 388 ifhhhiiwi'r'himi'h
Nadere informatieCentraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Werkloosheid gestegen naar 7 procent
Centraal Bureau voor de Statistiek Persbericht PB12-078 20 december 9.30 uur Werkloosheid gestegen naar 7 procent 100 duizend werklozen meer dan jaar geleden Aantal WW-uitkeringen met ruim 12 duizend toegenomen
Nadere informatieTHUIS IN ANDERE CULTUREN WORKSHOP KRAAMCAFE 18 MEI THUIS IN ANDERE CULTUREN
WORKSHOP KRAAMCAFE 18 MEI THUIS IN ANDERE CULTUREN HANDLEIDING kraamzorg bij gezinnen met een andere culturele achtergrond geen HANDLEIDING kraamzorg bij gezinnen met een andere culturele achtergrond.
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieAantal werkzoekenden en aantal WWuitkeringen
April 2009 Aantal werkzoekenden en WW-uitkeringen blijven stijgen 2 Ingediende vacatures 5 Vraag en aanbod bij UWV WERKbedrijf 6 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische
Nadere informatieOpgave 1 Jeugdwerkloosheid in Europa
Opgave 1 Jeugdwerkloosheid in Europa 1 maximumscore 4 Het verrichten van flexibele arbeid kan een voorbeeld zijn van positieverwerving als de eigen keuze van de jongeren uitgaat naar flexibele arbeid in
Nadere informatieNiet-westerse allochtonen behoren minder vaak tot de werkzame beroepsbevolking 1) Arbeidsdeelname niet-westerse allochtonen gedaald
7. Vaker werkloos In is de arbeidsdeelname van niet-westerse allochtonen gedaald. De arbeidsdeelname onder rs is relatief hoog, zes van de tien hebben een baan. Daarentegen werkten in slechts vier van
Nadere informatieVOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding
VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding Binnen de overeengekomen basisovereenkomst ten behoeve van dienstverlening voor Wmo zullen er deelovereenkomsten rondom nieuwe producten, diensten, processen en
Nadere informatieVragen en antwoorden. Antwoord: Leeftijdsopbouw WWB-bestand: 27 tot 45 jaar 67 personen 45 tot 60 jaar 82 personen 60 tot 65 jaar 22 personen
Aanvullende vragen burgerraadslid mw. A. van Esch (fractie PK) betreffende plan van aanpak re-integratie van uitkeringsgerechtigden (n.a.v. Politieke avond d.d. 12 maart 2009) en beantwoording. Politieke
Nadere informatieMonitor Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 2014
1 Monitor Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 2014 Fact sheet juni 2015 De werkloosheid onder Amsterdamse jongeren is voor het eerst sinds enkele jaren weer gedaald. Van de bijna 140.000 Amsterdamse jongeren
Nadere informatieJeugdwerkloosheid Nieuw-West
1 Jeugdwerkloosheid Factsheet september 2014 Er zijn in ruim 26.000 jongeren in de leeftijd van 15 tot 27 jaar (januari 2014). Veel jongeren volgen een opleiding of hebben een baan. De laatste jaren zijn
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Waarom sociaal ondernemen?
Nadere informatieSocial Impact Bonds. Een partnership voor maatschappelijk rendement
Social Impact Bonds Een partnership voor maatschappelijk rendement Social Impact Bonds Introductie Gemeenten staan voor steeds grotere uitdagingen. Door samen te werken met sociale ondernemers en in ves
Nadere informatieStedelijk Projectbureau Social Return
Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Social Return in context Milieucriteria: productniveau
Nadere informatieAandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14
Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten Resultaten digitale verkenning 22 september 14 In het kort Doelgroep: Gelderse gemeenten Doel: verkennen behoefte aan provinciale ondersteuning bij faciliterende
Nadere informatieHet Participatiefonds Vlaanderen biedt vanaf 1 juli 2014 volgende kredietformules aan:
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 244 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 15 januari aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Participatiefonds Vlaanderen - Starteo ParticipatieMaatschappij
Nadere informatieKadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014
Kadernota Participatie en Inkomen Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Opbouw 1. Urgentie/aanleiding 2. Gekozen insteek en proces 3. Drieledige veranderstrategie a. Versterken bedrijvigheid en stimuleren
Nadere informatieMonitor Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 2016
1 Monitor Jeugdwerkloosheid Amsterdam over 20 Fact sheet april 20 De totale werkloosheid onder Amsterdamse jongeren is het afgelopen jaar vrijwel gelijk gebleven aan 2015. Van de 14.000 Amsterdamse jongeren
Nadere informatieTevredenheid WWB-klanten 2013. Dienst SoZaWe NW Fryslân
Tevredenheid WWB-klanten 2013 Dienst SoZaWe NW Fryslân COLOFON Samenstelling Andrew Britt Annelieke van den Heuvel Naomi Meys Vormgeving binnenwerk SGBO Benchmarking Druk SGBO Benchmarking Maart 2014 SGBO
Nadere informatieWERK EN BESTAANSZEKERHEID IN ALMERE. PvdA manifest
WERK EN BESTAANSZEKERHEID IN ALMERE PvdA manifest Inleiding Werk, werk, werk! is wat de Almeerse PvdA betreft één van de belangrijkste opdrachten voor een nieuwe coalitie in Almere. De gemeente Almere
Nadere informatieKLeintje begroting 2010
KLeintje begroting 2010 De begroting is onderverdeeld in vijf beleidsproducten te weten: Inkomenswaarborg, Activering en Uitstroom, Handhaving, Inburgering en Kinderopvang. De beleidsproducten zijn weer
Nadere informatieRe-integratiebeleid: wat is er in 30 jaar bereikt en hoe is verbetering mogelijk?
Re-integratiebeleid: wat is er in 30 jaar bereikt en hoe is verbetering mogelijk? Jaap de Koning Presentatie voor het Bureau voor Noordelijke Gemeenten op woensdag 20 september, Zwolle Opzet presentatie
Nadere informatieBijlage VMBO-GL en TL
Bijlage VMBOGL en TL 2008 tijdvak 2 economie CSE GL en TL 8000452608b Schuld en boete Informatiebron 1 Kredietkosten Geleend geld Rente per maand 15.000 125,00 20.000 150,00 25.000 187,50 15.000 150,00
Nadere informatieMet een startkwalificatie betere kansen op de arbeidsmarkt
Met een startkwalificatie betere kansen op de arbeidsmarkt Ingrid Beckers en Tanja Traag Van alle jongeren die in 24 niet meer op school zaten, had 6 procent een startkwalificatie, wat inhoudt dat ze minimaal
Nadere informatieAfdeling Samenleving Richtlijn 3.7 en KINDEROPVANG
Afdeling Samenleving Richtlijn 3.7 en 3.7.1 KINDEROPVANG Algemeen Sedert 1 januari 2005 is de Wet kinderopvang in werking getreden. Deze wet regelt de kwaliteit en financiering van kinderopvang. Uitgangspunt
Nadere informatieVeelgestelde vragen. Algemeen. 1. Waarom is de IGNITE Award opgezet?
Veelgestelde vragen Algemeen 1. Waarom is de IGNITE Award opgezet? Nederland kent naar schatting tussen de 3000 en 4000 social enterprises, een relatief kleine maar groeiende sector, met groot potentieel.
Nadere informatieVroegopsporing bij (kwetsbare) ouderen; bij wie en wanneer? Simone de Bruin Manon Lette Caroline Baan
Vroegopsporing bij (kwetsbare) ouderen; bij wie en wanneer? Simone de Bruin Manon Lette Caroline Baan Waarom vroegopsporing? In veel gevallen kan het winst opleveren als een gezondheidsrisico of (beginnende)
Nadere informatie