Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland
|
|
- Jelle Claes
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1
2 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2
3 Waarom sociaal ondernemen? Een duidelijk sociaalprofiel. Duurzaam werk en kansen bieden aan mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt. Ketensamenwerking tussen herkenbare sociale werkgevers. Wetgeving proof! February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 3
4 Ontwikkeling PSO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 4
5 Uitgangspunten PSO Eén generiek model voor alle reguliere werkgevers (groot, klein, alle branches en MKB). Primair bedoeld om de prestaties van organisaties inzichtelijk te maken. Dus geen iso-achtig managementsysteem. Groeimodel / ladderbenadering. Onderscheidend vermogen, onafhankelijke toetsing, niet ingewikkeld en weinig administratieve lasten. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 5
6 Doel PSO Doel is oplossen van een maatschappelijk probleem door het stimuleren van socialer ondernemen: meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam en op een kwalitatief goede wijze aan het werk bij reguliere organisaties. Meer (soorten) organisaties stimuleren om socialer te ondernemen. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 6
7 Wat is de PSO PSO is een erkenning voor ondernemers die werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. PSO laat zien welke bedrijven meer dan gemiddeld bijdragen aan werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en geeft daarvoor een erkenning (certificaat) af. Ook de prestaties van leveranciers en samenwerkingspartners worden inzichtelijk gemaakt en gestimuleerd, dit noemen ook wel ketenstimulering. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 7
8 Uniek De PSO wordt continue doorontwikkeld met de markt. Landelijke standaard. Praktisch en eenvoudig. Verzamelen input uit de markt voor verbetering en aansluiting. Multi inzetbaar voor zowel overheid als bedrijfsleven. Voor alle soorten organisaties/ branches! February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 8
9 Wat meet de PSO? De PSO meet in welke mate een organisatie duurzaam socialer onderneemt ten opzichte van andere organisaties en of zij dit op een kwalitatief goede wijze doen. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 9
10 Wat meet de PSO exact? Directe bijdrage: personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie die bij een organisatie werken ten opzichte van het totale personeelsbestand. Gewogen directe bijdrage (wegingsfactoren). Kwalitatieve beoordeling. Indirecte bijdrage: inkopen of werk uitbesteden bij andere bedrijven met een PSO-erkenning en/ of SW-bedrijven. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 10
11 Personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie WWB/IOAW/IOAZ WAO/WIA/WAZ/Wajong SW-geïndiceerd WW BBL/BOL niveau 1 + VSO / PRO BBL/BOL niveau 2 February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 11
12 Wegingsfactoren PSO Uitgangspositie bij instroom. Omvang werkweek (hoeveel uur). Type arbeidscontract (loondienst, detachering, stageplaats, etc.). February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 12
13 PSO In schema February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 13
14 Kwalitatieve beoordeling Bedrijven moeten voldoen aan minimale kwalitatieve eisen en daarvoor een checklist invullen: passend werk Integratie functioneren en ontwikkeling begeleiding Het bedrijf wordt grotendeels vrij gelaten in de wijze waarop ze aan deze criteria moet voldoen. Aansluiten bij de organisatie. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 14
15 Aspirant status Bedrijven die nog niet sociaal ondernemen te laten starten met socialer ondernemen. Groeien: Binnen 1 jaar trede 1 van de PSO te behalen. Bedrijven worden getoetst op plan van aanpak en kwalitatieve criteria. Voor gemeenten en werkpleinen een belangrijke groep bedrijven om te stimuleren. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 15
16 Aan de slag met de PSO In MIJNPSO worden op individueel niveau gegevens ingevoerd: Uitgangspositie bij instroom; Omvang werkweek (hoeveel uur); Type arbeidscontract (loondienst, detachering, stageplaats, etc.) MIJNPSO berekent wat de sociale bijdrage is en hoe die zich verhoudt tot de normen van de PSO (per grootteklasse). February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 16
17 PSO voor bedrijven? U draagt bij aan een betere maatschappij, gewoon, omdat het kan. Imago, publiciteit, vermelding bij vacatures en advertenties, artikelen, contact stakeholders, (potentiele) klanten e.d. U laat zien dat uw organisatie socialer onderneemt ten opzichte van andere organisaties. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 17
18 PSO voor bedrijven? U wordt zichtbaar voor overheid, vakorganisaties, medewerkers, opdrachtgevers, leveranciers en klanten. PSO stimuleert ketenstimulering: door zaken te doen met andere socialere (PSO-)bedrijven: vraag naar PSO bedrijven neemt toe. Participatiewet en het bijbehorende quotum. PSO wordt steeds meer ingezet bij overheidsopdrachten en subsidieverordeningen. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 18
19 PSO bij Social return? Diverse gemeenten, provincies en woningbouwverenigingen vragen PSO uit bij opdrachten en aanbestedingen, in het kader van Social return en /of subsidieverordeningen. Extra handvat om de huidige praktijk bij social return te verbeteren: Belonen wat bedrijven al doen en stimuleren om te blijven groeien op de ladder! Kijken naar de mogelijkheden in de organisatie zelf. MKB Infa: +/- 20K administratieve kosten per organisatie Infra bedrijven maakt 80 miljoen. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 19
20 Mogelijkheden PSO voor gemeenten. Hulpmiddel bij aanbesteden en inkopen. Naast Social return een extra (duurzaam) instrument om toe te passen. Hulpmiddel werkgeversbenadering/ subsidies. Hulpmiddel voor citymarketing: gemeente of provincie kan zelf ook de PSO aanvragen (practice what you preach). February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 20
21 De PSO voor gemeenten PSO draagt bij aan een groter bereik: Meer soorten organisaties/ branches. Ook organisaties die niet inschrijven op overheidsopdrachten gaan aan de slag. Sociale bedrijven worden zichtbaar en vindbaar voor gemeenten. Effect op de organisaties die wel inschrijven op overheidsopdrachten maar de gunning niet hebben gekregen. Brede toepasbaarheid van de PSO. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 21
22 Effecten PSO als (extra) instrumentarium bij Social return Verlaging van de regeldruk en kosten bij zowel overheid als marktpartijen. Borging duurzaamheid, kwaliteit en sociale groei bij organisaties. Toepasbaar bij meerdere branches. Geen inzet/ kosten voor: controle, afwikkeling en monitoring. Combinatie quotum/ Social return. Geen extra kosten voor gemeenten bij toepassing PSO. Positieve ervaringen bij (potentiele) opdrachtnemers: Sociale organisaties worden beloond /erkend. Innovatie. Invulling bij organisatie zelf / passend bij type organisatie. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 22
23 Effect Social return / PSO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 23
24 Vragen? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 24
25 Wil het bedrijfsleven dat gemeenten ook met de PSO gaan werken? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 25
26 Ik heb al iemand in dienst met een afstand, waarom zou ik een persoon moeten labelen? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 26
27 Wetgeving. Meten is weten. Daarna pas Normaalste zaak. Uitleggen waarom aan de medewerker: Het helpt ook andere mensen die een kans willen. Het helpt de organisatie zelf (groei organisatie en kansen). Andere bedrijven stimuleren om ook meer kansen te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 27
28 Toename bureaucratie en administratieve lastenverzwaring? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 28
29 Eenmalig, daarna bijhouden. Noodzakelijk, ook voor quotum/ participatiewet. PSO is een keuze: kiezen om echt aan de slag te gaan met socialer ondernemen in een organisatie. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 29
30 Zorgt de PSO voor verdringing? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 30
31 Anticiperen op natuurlijk verloop werknemers. Op eigen wijze invulling geven aan socialer ondernemen. Passend bij de organisatie. Inkopen bij sociale organisaties. Innovatie. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 31
32 Kostenverhoging door deelname PSO? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 32
33 PR kosten, onderscheidend vermogen. Media, extra communicatiemoment. Contactmoment (potentiele) klanten/ opdrachten. Social return. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 33
34 Verschillen toepassing PSO & klassieke Social return? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 34
35 Social return Social return in huidige situatie Geen uniform Social return beleid. Social return met PSO PSO landelijke norm en uniform. Kwetsbare groep wordt ingezet gedurende een opdracht. Hoge kosten voor bedrijven indien zij meerdere Social return verplichtingen dienen in te vullen. Niet (altijd) meetellen wat een bedrijf al doet. Kwetsbare groep wordt duurzaam en kwalitatief goed ingezet. Win-Win. Kosten PSO zijn jaarlijks, waarbij kleinere organisaties minder betalen dan grotere organisaties. De PSO kijkt naar wat een bedrijf al doet aan Socialer ondernemen. Veelal toegepast in branches waar doelgroepen makkelijk geplaatst worden (schoonmaak, bouw, groenvoorziening, catering). Toepassingsmogelijkheden in alle branches door meetellen indirecte bijdrage. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 35
36 Social return Social return in huidige situatie Er wordt primair op aantallen gestuurd. Alleen directe inzet (effect) bij bedrijf dat de opdracht krijgt en gaat uitvoeren. Alleen directe inzet (effect) bij bedrijf dat de opdracht krijgt en gaat uitvoeren. Toetsing in het selectie- en gunningsproces en monitoring tijdens de uitvoering zijn lastig. Social return met PSO Kwaliteit van de inzet wordt ook nadrukkelijk getoetst. Ook effect bij andere inschrijvers omdat zij, om in aanmerking te komen voor de opdracht, aan de eisen moeten voldoen. Mogelijk ook effect op leveranciers van bedrijven, omdat PSO ook de indirecte bijdragen meetelt. Een bedrijf met een PSO-certificaat is getoetst (en wordt periodiek getoetst). Inkopers en contractmanagers hebben hier verder geen omkijken naar. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 36
37 Geen relatie met de opdracht, de PSO is niet toepasbaar bij aanbestedingen? February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 37
38 Inzet bij Social return De PSO kan op diverse manieren worden ingezet bij aanbestedingen: Bij onderhandse aanbestedingen kan je door de PSO meer fictieve korting krijgen Bij Europese aanbestedingen kan een opdrachtgever ervoor kiezen om bij een trede 2 of hoger de volledige Social returnverplichting kwijt te schelden In het bouwblokkenmodel worden er punten gegeven aan de treden van de PSO Een organisatie kan altijd aantonen welke personen die worden ingezet meetellen voor de PSO. February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 38
Prestatieladder Sociale Ondernemen. Aanvang 9.45 uur. Welkom!
Prestatieladder Sociale Ondernemen Aanvang 9.45 uur Welkom! Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Yuri Starrenburg Voorzitter Stichting PSO-Nederland January 19, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Iedereen
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO Presentatie PSO Nederland 2 Ontwikkeling PSO 2010-2012 Presentatie PSO Nederland 3 Uitgangspunten
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) PSO-Nederland
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) PSO-Nederland October 4, 2017 Presentatie PSO Nederland 1 October 4, 2017 Presentatie PSO Nederland 2 Ontwikkeling PSO 2009-2017 October 4, 2017 Presentatie PSO
Nadere informatieSOCIAAL ONDERNEMEN VORMEN EN METHODES.
SOCIAAL ONDERNEMEN VORMEN EN METHODES. WAT IS MVO : MVO IS EEN INTEGRALE VISIE OP ONDERNEMERSCHAP, WAARBIJ HET BEDRIJF WAARDE CREEERT OP ECONOMISCHE (PROFIT) ECOLOGISCHE (PLANET) EN SOCIAL (PEOPLE) GEBIED.
Nadere informatieAdviespunt Social Return
Social Return Maatwerk in Social Return adviseert (semi-)overheidsinstellingen en bedrijven, die een professioneel inkoopbeleid hanteren, over het toepassen van. Na gunning ondersteunt zij opdrachtnemers
Nadere informatieOnderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland
Onderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland Inleiding: In juni 2016 heeft Provinciale Staten aan Gedeputeerde Staten verzocht te onderzoeken wat de beleidsmatige
Nadere informatieSociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur
Sociaal Ondernemen 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Wat is sociaal ondernemen voor u? Sociaal ondernemen Duurzaam werk en kansen bieden aan mensen met een achterstand
Nadere informatieSocial Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant
Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant Wat is Social Return? Het opnemen van sociale voorwaarden bij een aanbesteding of opdrachtverstrekking. Als aanneemsom
Nadere informatieBSI Buying for Social Impact. Workshop 1 Voorbehouden opdrachten
BSI Buying for Social Impact Workshop 1 Voorbehouden opdrachten BSI Buying for Social Impact Programma Juridisch kader (Bert Otten, Radar Advies) Hoe kun je voorbehouden opdrachten uitzetten? (Yuri Starrenburg,
Nadere informatieSocial Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant. Wat hebben we bedrijven te bieden?
Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant Wat hebben we bedrijven te bieden? Wat is social return? Het opnemen van sociale voorwaarden bij een aanbesteding of opdrachtverstrekking.
Nadere informatieBSI Buying for Social Impact. Workshop 6 social return als katalysator in het sociaal inkopen
BSI Buying for Social Impact Workshop 6 social return als katalysator in het sociaal inkopen BSI Buying for Social Impact Programma Social return in Zuidoost Brabant, Yuri Starrenburg (PSO Nederland) Social
Nadere informatieVoorwaarden social return
Voorwaarden social return Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang om kansen op werk te creëren
Nadere informatieSocial Return 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur
Social Return 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Sociaal Ondernemen Gemeente Eindhoven wordt aantoonbaar steeds meer een inclusieve organisatie. Practise what you preach
Nadere informatieLocus Netwerkdag. Workshop Social return: van plicht naar partnerschap
Locus Netwerkdag Workshop Social return: van plicht naar partnerschap Introductie 1. Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt 2. Maatregelen overheid: - VN-Verdrag Handicap - Participatiewet en
Nadere informatieVormgeving van veranderingen
Iedereen doet mee Vormgeving van veranderingen Mondiale crisis Bezuinigingen Noodzaak tot modernisering van arbeidsmarkt ivm vergrijzing, vergroening en internationalisering Zoveel mogelijk mensen laten
Nadere informatieUitvoeringsvoorwaarden Social return Opdracht Sociaal Domein (2017 e.v.), inkoop
Uitvoeringsvoorwaarden Social return Opdracht Sociaal Domein (2017 e.v.), inkoop Gemeenten kunnen bij het verlenen van opdrachten sociale voorwaarden stellen, in de vorm van Social return. Op het moment
Nadere informatieRegionaal beleid SROI Twente
Regionaal beleid SROI Twente Marktdag aanbesteden Twente 7 april 2016 joop.wikkerink@hengelo.nl Wat is SROI Stellen van sociale voorwaarden om werkgelegenheid bevorderen Doelgroepen met afstand tot de
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.2
TNO-rapport EU Office Polarisavenue 151 2132 JJ Hoofddorp Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.tno.nl Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.2 T +31 88 866 61 00 F +31 88 866 87 95 infodesk@tno.nl
Nadere informatievoor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen
voor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen 1 MVO, Social Return, SROI en social enterprise Iedereen winst Hoe kunnen we nu en in de toekomst uw inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt
Nadere informatieGenerieke voorwaarden social return. 1 januari 2015
Generieke voorwaarden social return 1 januari 2015 Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.0
TNO-rapport EU Office Polarisavenue 151 2132 JJ Hoofddorp Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.tno.nl T +31 88 866 61 00 F +31 88 866 87 95 infodesk@tno.nl Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.1
TNO-rapport EU Office Polarisavenue 151 2132 JJ Hoofddorp Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.tno.nl Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.1 T +31 88 866 61 00 F +31 88 866 87 95 infodesk@tno.nl
Nadere informatieDeel I Introductie Recente ontwikkelingen Uitdagingen Best practices Koffiepauze Deel II Discussie aan de hand van stellingen
Deel I Introductie Recente ontwikkelingen Uitdagingen Best practices Koffiepauze Deel II Discussie aan de hand van stellingen Aansluitend: netwerklunch (12:00-13:00) 2 3 Voldoen aan vraag opdrachtgever
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen
TNO rapportage Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.3 5 maart 2015 Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.3 Datum 5 maart 2015, geactualiseerd op 30-3-2015 Auteurs
Nadere informatieBeleidsnotitie Social Return 3.0. Gemeente Eindhoven
Beleidsnotitie Social Return 3.0 Gemeente Eindhoven 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 Opdracht... 3 2. Drie vormen van Social return... 4 3. Uitgangspunten Gemeente Eindhoven... 5 3.1 Regionaal karakter... 6
Nadere informatieInitiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks
Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen
Nadere informatieUitvoering beheertaken. inzet bijzondere doelgroepen
Uitvoering beheertaken en inzet bijzondere doelgroepen 156.000 inwoners 11e gemeente van Nederland Apeldoorn, Beekbergen, Beemte Broekland, Hoenderloo, Hoog Soeren, Klarenbeek, Lieren, Loenen, Radio Kootwijk,
Nadere informatieTransvorm Actueel. Social Return on Investment - tegenprestaties onder de loep. woensdag 17 juni 2015
Transvorm Actueel Social Return on Investment - tegenprestaties onder de loep woensdag 17 juni 2015 Vera van der Horst Adviseur social return & PSO-distributeur v.v.d.horst@adviespuntsocialreturn.nl 06
Nadere informatieBIJLAGE 2: Beleids- en uitvoeringsregels Social Return gemeente Boxtel (versie december 2017)
BIJLAGE 2: Beleids- en uitvoeringsregels Social Return gemeente Boxtel (versie december 2017) Het college van burgemeester en wethouders van Boxtel; gelet op het voorstel van burgemeester en wethouders
Nadere informatieChristine Wortmann 16 april 2015
Christine Wortmann 16 april 2015 Waarom Social Return? Voldoen aan vraag opdrachtgever Voldoen aan eisen wetgeving Bijdragen aan people -kant van MVO Meer instroom van nieuwe en jonge medewerkers Onderscheidend
Nadere informatieVoorwaarden Social Return. 1 januari 2017
Voorwaarden Social Return 1 januari 2017 Voorwoord Tiwos en WonenBreburg zijn in het kader van Social Return een nieuw samenwerkingsverband aangegaan met de gemeente Tilburg. Dit heeft geleid tot nieuwe
Nadere informatieSTAPPENPLAN SOCIALER AANBESTEDEN EEN HANDLEIDING VOOR GEMEENTEN
STAPPENPLAN SOCIALER AANBESTEDEN EEN HANDLEIDING VOOR GEMEENTEN Deze handleiding is tot stand gekomen in opdracht van Ced ris: vereniging voor een inclusieve arbeidsmarkt. Doelstelling van de handreiking
Nadere informatieWat is het doel van social return en wanneer is het succesvol?
1. Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? Social return (ook wel social return on investment genoemd, SR of sroi) is een instrument voor met name gemeenten om sociale doelstellingen
Nadere informatieProrest koploper in sociaal ondernemen
Prorest koploper in sociaal ondernemen Eind 2014 is Prorest voor het eerst gecertificeerd voor de Prestatieladder Socialer Ondernemen. Het cateringbedrijf haalde meteen het hoogste niveau van de prestatieladder:
Nadere informatieGenerieke voorwaarden Social Return. 1 mei 2016
Generieke voorwaarden Social Return 1 mei 2016 Considerans Eén van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang om
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsvoorstel Wijziging Algemene Subsidieverordening Eindhoven- social return
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00009 Beslisdatum B&W 14 januari 2014 Dossiernummer 14.03.252 Raadsvoorstel Wijziging Algemene Subsidieverordening Eindhoven- social return Inleiding Iedereen moet
Nadere informatieUitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014)
Uitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014) Definities Social Return houdt in dat de opdrachtnemer aan wie een opdracht wordt verstrekt, verplicht is om een deel van de
Nadere informatieBeleids- en uitvoeringsregels social return gemeente s-hertogenbosch 2018
Beleids- en uitvoeringsregels social return gemeente s-hertogenbosch 2018 Inleiding Gemeenten kunnen bij het verlenen van opdrachten sociale voorwaarden stellen, in de vorm van social return. Op het moment
Nadere informatieSROI waarde-vol. Thea Smid-Verheul 14 december 2017
1 SROI waarde-vol Thea Smid-Verheul 14 december 2017 Wat is SROI? 2 Social return is: het vaststellen en uitvoeren van sociale voorwaarden door een sociale paragraaf op te nemen in aanbestedingen. Ofwel,
Nadere informatieGeschiedenis Participatiewet
De Participatiewet Welkom 1 Opening 2 Inhoud van de Participatiewet 3 De Participatiewet, lucht, last of lust voor ondernemers 4 Praktijkervaringen 5 Paneldiscussie met de zaal over belemmeringen, kansen
Nadere informatieUitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening. Provincie Noord-Brabant
Uitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening Provincie Noord-Brabant Versie: 2.2 Status: Definitief Inleiding Provinciale Staten van Noord-Brabant hebben te kennen gegeven dat de Provincie Noord-Brabant
Nadere informatieDiversiteit binnen de gemeentelijke organisatie. Saskia Evers, sectorhoofd P&O
Diversiteit binnen de gemeentelijke organisatie Saskia Evers, sectorhoofd P&O Doel van de bijeenkomst 1. de raad informeren over stand van zaken (opbouw huidig personeelsbestand); 2. inspireren wat betreft
Nadere informatieJade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.
Jade Beheer Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.0 Document : Communicatieplan CO 2-prestatieladder Auteur : Jade
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieRaadsbrief social return en verdringing
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp en verdringing Programma Economie & Werk Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 10 februari j.l. heeft de raad de motie Houd social return on investment ook echt
Nadere informatieSocial Return Van verplichting naar verbinding. KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur
Social Return Van verplichting naar verbinding Donderdag 23 januari 2013 KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur Opbouw 1. Over Social Return / de sociale
Nadere informatieIntroductie. Visschedijk Facilitair. samen succesvol door continuïteit in betrokkenheid. Schoonmaak Catering Hoveniers Receptie Beveiliging
Visschedijk Facilitair Introductie Introductie Bedrijfsfilm Kerngegevens Middelgroot regionaal in Noord-oost Nederland Kerngegevens Middelgroot regionaal in Noord-Oost Nederland Schoonmaak,- catering,-
Nadere informatieDetacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor
Detacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor 19 december 2017 Inhoud 1 2 3 4 Inleiding: te maken keuzes bij detacheren voor de doelgroep Praktijkervaring Soweco / Extend
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieConcept Handboek. PSOBouw. 24 maart 2014
Concept Handboek 24 maart 2014 PSOBouw Het PSOBouw handboek is het document dat het kader vormt voor de PSOBouw. De benodigde informatie over het certificatietraject is daarin opgenomen. Het kader omvat
Nadere informatieFacilitair Samenwerkingsverband ROC s FSR Conferentie 2015 Zwolle Workshop Social Return
Facilitair Samenwerkingsverband ROC s FSR Conferentie 2015 Zwolle Workshop Social Return Dr.mr. Petra Oden, lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Introductie 1. Social Return: beleid en ervaringen
Nadere informatieInbesteding en Social Return Gemeente s-hertogenbosch. NVRD themadag 5 april 2012
Inbesteding en Social Return Gemeente s-hertogenbosch NVRD themadag 5 april 2012 De Start In 2008 Collegebesluit Sociaal Inkopen. Invulling door: Werken bij de gemeente door mensen met een achterstand
Nadere informatieBeleids- en uitvoeringregels social return gemeente Landerd
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Landerd Nr. 214254 5 december 2017 Beleids- en uitvoeringregels social return gemeente Landerd Kadernotitie social return 3.0 Zaaknummer 4832-2017 Arbeidsmarktregio
Nadere informatieSOCIAL RETURN. 28 mei 2015, WSP Den Haag
SOCIAL RETURN 28 mei 2015, WSP Den Haag Wat is Social Return? We bieden extra kansen op werk voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt We realiseren maatschappelijke doelstellingen (PPP) via inkoopkracht
Nadere informatieJEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV
JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV EMVI TENZIJ.. Hoe kan een aannemer zich ECHT onderscheiden? WORSTELEN MET NIEUWE AANBESTEDINGSWET Vanaf april 2013 gunnen op EMVI..tenzij. Is het zinvol..of is het wet?
Nadere informatiePostbus6l0 9700AP Groningen
provincie groningen Aan Provinciale Staten Datum Documentnr. Dossiernummer Behandeld door Telefoonnummer Antwoord op Bijlage Onderwerp 2 6 APR. 2018 2018-011.420/17/A. 20 K7908 K. Graventein, M. de Boer
Nadere informatieDuurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools
KAM INFRA DAG 8 NOVEMBER 2012 Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools Helen Visser Bouwend Nederland Enorme groei keurmerken en certificaten duurzaamheid Als gevolg van Duurzaamheid steeds belangrijker
Nadere informatieLandelijke Kenniskring Social Return Workshop Nieuwe Aanbestedingswet: consequenties voor social return en sociaal ondernemen
Landelijke Kenniskring Social Return Workshop Nieuwe Aanbestedingswet: consequenties voor social return en sociaal ondernemen Dr.mr. Petra Oden, lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Introductie
Nadere informatieInclusief Ondernemen. De Normaalste Zaak. Umberto Eco: Het is uiteindelijk de cultuur die tot eenheid smeedt.
Inclusief Ondernemen De Normaalste Zaak Structurele doorbraak is nodig! Umberto Eco: Het is uiteindelijk de cultuur die tot eenheid smeedt. Anders dan bij voorbeeld de Verenigde Staten, is het in Nederland
Nadere informatieSOCIAL RETURN ROTTERDAM
Investeren in mens en stad SOCIAL RETURN ROTTERDAM Presentatie Social Return 2013 Inkoop Volume De gemeente Rotterdam heeft een inkoop Volume van ± 800 miljoen. Het inkoopproces Strategieontwikkeling Specificeren
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wat is MVI? Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat bij de inkoop van diensten, producten en werken in alle fasen van het inkoopproces
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan Jade Beheer B.V.
CO2 Communicatieplan 3.C.1-3.C.2 CO 2 Communicatieplan 2017 - Jade Beheer B.V. Jade Beheer B.V. 2017 Document Revisie/vrijgave Code Status CO2 Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2) 2.0-20170616 D.0010-00111100-00011111
Nadere informatieSROI binnen het RWB Regio Zwolle
1 SROI binnen het RWB Regio Zwolle Inleiding SROI Social Return On Investment (SROI) is het opnemen van sociale voorwaarden, eisen en/of wensen bij de inkoop van diensten, werken en/of leveringen. Dit
Nadere informatieWelkom! Kennis en Inspiratiemiddag. Social Return
Welkom! Kennis en Inspiratiemiddag Social Return Programma: Bas Sievers, directeur Vastgoed Wonen Limburg Peter Scholten, Scholten & partners Forumdiscussie Bas Sievers, Peter Scholten, Christine Wortmann
Nadere informatieUitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014)
Uitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014) Definities Social Return houdt in dat de opdrachtnemer aan wie een opdracht wordt verstrekt, verplicht is om een deel van de
Nadere informatieAanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland versie 2013
Aanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland versie 2013 1 Keuze aanbestedingsprocedure...2 1.1 Waarop te letten...2 1.2 Drempelbedragen...2 2 Toelichting procedures...4 2.1 Enkelvoudige uitnodiging...4
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Uden 2013
Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen
Nadere informatieCONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT
CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT AANLEIDING Provincie wil als werkgever én als opdrachtgever invulling geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie Begin
Nadere informatiePosition paper Erkenning en Eenvoud Werkt! [juni 2015]
Position paper Erkenning en Eenvoud Werkt! [juni 2015] Inleiding Met het aannemen van de Participatiewet en de Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten werden werkgevers geconfronteerd met de verplichting
Nadere informatieBestektekst Social return on investment. 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften
- 2 - Bestektekst Social return on investment 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften 01.02 Administratieve bepalingen aansluitend op de UAV 01.02.01
Nadere informatieNota Social Return on Investment in Helmond. Helmond, april 2013
Nota Social Return on Investment in Helmond Helmond, april 2013 S O C I A L R E T U R N O N I N V E S T M E N T I N H E L M O N D 1.INLEIDING Vanaf 2006 wordt in Helmond Social Return On Investment (SR)
Nadere informatieParticipatiewet: bijblijven en opschakelen
Participatiewet: bijblijven en opschakelen Heleen Heinsbroek - Cedris Pagina 1 Presentatie Bijblijven. Over Cedris Ontwikkelingen bij de leden Actualiteiten wet- en regelgeving en opschakelen Nieuwe verbindingen
Nadere informatieMaatregelen SROI. Gemeente Veenendaal Juni 2015
Maatregelen SROI 2015 Gemeente Veenendaal Juni 2015 1. Inleiding In 2013 heeft het College het SROI-kader 2013 opgesteld. Sindsdien is SROI geïmplementeerd en wordt er binnen de organisatie ervaring opgedaan
Nadere informatieMKB INFRA. De ondernemende. Lid worden? Wat kost dat? Meer weten? voor en door ondernemers
Lid worden? Met meer leden bereiken we meer. Meer inzet, meer overtuiging, meer gebundelde kennis. Logisch dat we de komende jaren flink willen groeien. In het belang van álle kleine en middelgrote infrabedrijven.
Nadere informatieRegionaal social return beleid
Aan de gemeenten in het Rijk van Nijmegen Datum Contactpersoon 12 november 2015 Evelien Peetsold Onderwerp Telefoonnummer Regionaal social return beleid 06-53381467 Geacht College van Burgemeester en Wethouders,
Nadere informatiemaatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering
maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering Duurzaam inkopen inhoud presentatie inleiding; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) binnen
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen
TNO rapportage Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.4 7 maart 2016 Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.4 Datum 7 maart 2016 Projectnummer 060.15482 Rapportnummer
Nadere informatieOostzaan Buiten gewoon
Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Raad GESCAND OP -9 mi 2o;5 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1 511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1 530 AA WortTier Telefoon 075 651 2100 Fax 075
Nadere informatieWat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
Nadere informatieHandleiding Social Return bij de provincie
Handleiding Social Return bij de provincie Richtlijnen voor toepassing en uitvoering in inkopen en aanbesteden EC, SSC IC Januari 2015 Colofon Uitgave provincie Overijssel Datum juni 2014 Auteur H.K. van
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen
TNO rapportage Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.5. Maart 2017 Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.5. Datum Auteurs Maart 2017 inclusief redactionele aanpassingen
Nadere informatieKies voor de kansen!'
Workshop aanbesteden Kies voor de kansen!' Het inkopersperspectief belicht Drs. Joep Steffes Purmerend 25 september 2009 Ter introductie Drs. Joep Steffes Ondernemende MKB-er, medeoprichter en voorheen
Nadere informatieSocial Return. Hier komt tekst. Programma. 5 pijlers Utrechts Inkoopbeleid: Waar(-de) voor ons geld!
Social Return Hier komt tekst Thea Smid-Verheul Programma Gemeente Utrecht 7 juni 2016 5 pijlers Utrechts Inkoopbeleid: Waar(-de) voor ons geld! 1. Fors inzetten op Duurzaam Inkopen In 2020: 10% circulair
Nadere informatieMotivering bij inkoopbeslissingen
Motivering bij inkoopbeslissingen Amsterdam, 17 november 2011 Congres NVvA Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Het inkoopproces 3. Een case uit de praktijk 4. Proportionaliteit
Nadere informatieCertificeren Waardevol?? KVGM B.V.
Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie
Nadere informatieExpertmeeting Sociaal Aanbesteden 15 oktober 2016
Expertmeeting Sociaal Aanbesteden 15 oktober 2016 Presentatie Social Return en de Aanbestedingswet Dr.mr. Petra Oden, lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Introductie 1. Europese Aanbestedingsrichtlijnen
Nadere informatieNotitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn
Notitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn Aanleiding Social Return On Investment (SROI) is als thema opgenomen in het Beleidskader Programma Rijnstreek werkt dat op 28 februari 2013 door
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen
TNO rapportage Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.5. Maart 2017 Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.5. Datum Maart 2017 Auteurs Astrid Hazelzet Marian Knuijsting
Nadere informatie: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieInclusief ondernemen
1 Welkom! HOE RICHT JE ALS WERKGEVER JE ADMINISTRATIEVE PROCESSEN IN? 6 april 2017 Inclusief ondernemen 2 Asito bedrijfspresentatie 2 Wat is inclusief ondernemen binnen Asito Afspiegeling zijn van de Nederlandse
Nadere informatieVoortgangsrapportage Social Return
Voortgangsrapportage Social Return 1 Voortgangsrapportage Social Return Van 1 januari 2014 tot 1 oktober 2014 2 Inhoudsopgave 1 Social Return 4 2 Wie is verantwoordelijk 4 3 De uitvoering 4 4 De werkwijze
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie
Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie FPH Ploegmakers BV - Communicatieplan 1 Verantwoording Titel Communicatieplan Invalshoek C: Transparantie Revisie 1.0 (definitief)
Nadere informatieWerkt voor werkgevers. Social Return On Investment. baanbrekenddrechtsteden.nl
Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment baanbrekenddrechtsteden.nl Social Return On Investment De zeven Drechtsteden willen samen met u investeren in een gezonde arbeidsmarkt met werkgelegenheid
Nadere informatieDuurzaam Inkopen. Ric Hettinga. Programmadirectie Duurzaam Inkopen. Ministerie van VROM
Duurzaam Inkopen Ric Hettinga Programmadirectie Duurzaam Inkopen Ministerie van VROM Wat is duurzaamheid? Relevante concepten: People, planet, profit Cradle to cradle (C2C) Duurzame bedrijfsvoering Wat
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2017
Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2017 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. Communicatie doelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 4. Communicatiemiddelen
Nadere informatiePrestatieladder Socialer Ondernemen
TNO rapportage Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.6 Maart 2018 laatste redactionele aanpassingen op 5 maart 2018 Prestatieladder Socialer Ondernemen Handleiding versie 1.6 Datum Maart
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Nadere informatieStappenplan Social Return
Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast
Nadere informatieStedelijk Projectbureau Social Return
Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Ezra Hendriks en Monique Pellinkhof Social Return
Nadere informatieNOTITIE. Start Foundation TNO en PSO-Nederland Gijs Verberne en Marnix de Meij Inzake Prestatieladder Socialer Ondernemen Datum 27 september 2013
NOTITIE Aan Start Foundation TNO en PSO-Nederland Van Gijs Verberne en Marnix de Meij Inzake Prestatieladder Socialer Ondernemen Datum 27 september 2013 I. INLEIDING TNO onderzoekt de mogelijkheden van
Nadere informatie