Assetmanagement bij Rijkswaterstaat



Vergelijkbare documenten
Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat

nspecties Assetmanagement & I Inspecteren & Adviseren netwerken (hoofdwegennet, hoofdv vaarwegennet en

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level

Service Level Agreements RWS

Meerjarige prestatiecontracten RIJKSWATERSTAAT. Huub de Lange Rijkswaterstaat Afdelingshoofd Inkoop&Contractmanagment

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Assetmanagement bij ProRail

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

Infrabeheren in een onzekere toekomst PBL 20 april 2015

Waterbeheer door Rijkswaterstaat

Implementatie BRO bij RWS. Kees Tjaden Projectleider Implementatie BRO Rijkswaterstaat

Risico gestuurd rail asset management

Agile & Rijkswaterstaat. 23 maart 2017

Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader

Wat kan Value Engineering & LCC voor onze markt betekenen?

Tweede Kamer der Staten-Generaal

KENNISPORTAAL IAMPRO. In samenwerking met provincies en gemeenten werken aan professioneel beheer.

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

Missie van Rijkswaterstaat (1) Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat.

Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat.

Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud

Hans de Jonge 29 oktober2009

Primavera bij ProRail. Integraal projectmanagement meer dan 1200 projecten op de rails 10 september 2013

Asset Management bij Van Oord en de rol van AMC 29 oktober 2009 AMC seminar, Amsterdam

Asset management. en informatie. Symposium Bouwen met informatie, Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel

De praktijk van duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat

PRESTATIES KOSTEN RISICO s

Gebiedscontracten in Noord- Holland Barry Hol - gebiedsbeheerder

ORGANISATIEWAARDEN TOT INSPECTIE

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015

Voorbereiding nieuw contract openbare verlichting Amsterdam, eerste contouren. Arnout Schoemakers, teamleider b&o

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Duurzame leefomgeving bij Rijkswaterstaat. Schakeldag juni 2015

Optimal Reliability Decisions

De opdrachtgever van DBFM(O)

Handreiking prestatiegestuurde risicoanalyses (PRA) Sturen op prestaties van systemen

Gunningscriteria en levenscyclus

Pagina 1 13 juni 2013 Connekt

Masterclass. Uitbesteden / Outsourcing

PMS: aantonen van geleverde prestaties

Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur

SLA CanConnect Mobile

Kennismiddag: Demand Management

Relaties. die. Samen. Werken

Design for Maintenance. Samen werken in keten SNG

SLA Interbel Managed Voice. Datum: 16 april 2014 Versie: 1.1

ONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN

Dienstbeschrijving. Premium SLA. Versie 1.0

Assetmanagement in Gelderland

Een centrale Operations bridge met Service Level Management

Rijkswaterstaat: Uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Ir L.C. van Wagensveld

Themadag Grip op de Openbare Ruimte

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid

Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat.

Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord

De professionalisering van rail asset management

10 jaar Performance Based Logistics AGBADS PBL AGBADS. Lessons learned

Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

Omgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen. Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019

Beheer en onderhoud op nieuwe koers Ontwikkelingen en kansen bij het beheren en onderhouden van civiele infrastructuur

programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

Vastgoedsturing bij Ymere.

Waar komen Swung en assetmanagement elkaar tegen?

Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden

Prestatiemanagement op niveau Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

SKB Enterprise B.V. Service Level Agreement (SLA) Dedicated Server

Aanbesteden van ICT: de business case

Categorie ICT Werkomgeving Rijk: Inrichting contractmanagement

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

ASSETMANAGEMENT OP WEG NAAR Arie Bleijenberg

1. SLA Voice Connect. Auteur: CanConnect Datum: 16 april 2013 Versie: 2.0

Netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement in (en om) Den Haag. Arjen Reijneveld Gemeente Den Haag

ISM: BPM voor IT Service Management

CURSUS CONTRACTMANAGEMENT OP WEG NAAR EEN PROBLEEMLOZE SAMENWERKING MET EXTERNE PARTIJEN

Condition Based Maintenance klinkt logisch, maar hoe krijg ik het georganiseerd.

IAM en Cloud Computing

bevordert en draagt zorg voor de ontwikkeling en implementatie van beleids- en beheersinstrumenten

NVTG bijeenkomst 17 september Uitbesteden van (technische) diensten bij Carinova. ing G.T. Ligtenberg RVGM Regisseur Vastgoed & Huisvesting

Looptijd instandhoudingscontracten

BIM en Rijkswaterstaat

Outsourcing aanpak. Aanpak en leermomenten bij outsourcing Willem Klinkert

Risicomanagement bij geïntegreerde contractvormen. IPMA-NL Interessegroep Risicomanagement

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider

IT Beleid Bijlage R bij ABTN

Transcriptie:

Assetmanagement bij De werkmethode van de toekomst InfraQuest, projectendag 5 november 2013 Jenne van der Velde, topadviseur assetmanagement

Missie van is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en de staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu de nationale infrastructurele netwerken beheert en ontwikkelt. 2

Beheergebied van beheert drie rijksinfrastructuurnetwerken 3

Dromen (omgeving) Belanghebbende: We blijven veilig wonen en houden droge voeten Markt: Voor iedereen is duidelijk wat er gedaan moet worden Gebruiker: Weinig files en altijd beschikbaar Politiek: We hebben geen cent te veel aan onderhoud betaald 4

Dromen (RWS) DG: Geen verrassingen meer naar de minister toe A&O: Op tijd de grote vervangingen in beeld en ook gerealiseerd CIV: Altijd de juiste informatie op tijd en correct Regio s: Onze klanten blijven rijden en houden droge voeten WVL: We hebben genoeg geld voor de juiste presaties 5

Opbouw van de netwerken Netwerken Hoofdsysteem Systeem Deelsysteem Beheerobject etc Instandhoudingsobject Inspectieobject 6

Opbouw van de netwerken (voorbeeld) Hoofdwegen Rijksweg 31 A31 binnen NN Van Knp a Knp b Brug etc Hoofddraagconstructie Rijvloer 7

Afwegingen (1) Keuze tussen netwerken: bv spoor, water of wegen? Maatschappelijke dilemma s? Beperkt budget! Korte termijn versus lange termijn? Netwerk Hoofdsysteem 8

Afwegingen (2) Moeten componenten vervangen worden? Wanneer moet ze vervangen worden? Waarmee moeten ze vervangen worden? Wat is de samenhang? Instandhoudingsobject Inspectieobject 9

Perspectief Netwerken Geld, doelen, risico s lange termijn Hoofdsysteem Systeem Deelsysteem Beheerobject Instandhoudingsobject Inspectieobject Onderhoud, projecten korte termijn 10

Rolverdeling bij Assetmanagement Asseteigenaar Assetmanager Dienstverlener Bepalen toekomst netwerk (strategie) Vaststellen beleidsdoelen Prestaties Kosten Risico s SLA Tactische plannen Investeringsstrategie Onderhoudsconcepten Technologiestandaard Programmamanagement Prestatiemanagement Omgevingsmanagement Risicomanagement Contracten Uitvoering (operatie) Aanleg Beheer en Onderhoud Projectmanagement Procesmanagement Ministerie van Infrastructuur en Milieu De markt, tenzij.. 11

SLA Service Level Agreement met de minister (SG) Over de netwerken heen (ook rail!) Uitdaging is beleid te vertalen naar prestaties Rolvastheid, keuze mogelijkheid bij besluitvormers Dit vraagt om: Heldere afbakening Eén taal (beter gezegd duidelijke definities) Goede verwachtingen: RWS doet voorstellen (scenario s) en Beleid beslist Netwerkbrede afweging en aansturing Prestatiesturing 12

Sturen op kosten, prestaties en risico s (1) Er zijn altijd risico s 100% zeker bestaat niet Functie en prestatie afspraak Prestaties op netwerkniveau Standaard decompositie noodzakelijk Risico s moeten optelbaar zijn één (internationale) taal en definitie: RAMS (SHEEP) R = Reliability A = Availability M = Maintainability S = Safety (Faalfrequentie en duur) (Beschikbaarheid) (Onderhoudbaarheid) (Veiligheid) 13

Sturen op prestaties en risico s (voorbeeld) Beschikbaarheid: De beschikbaarheid is gepland onderhoud + ongepland onderhoud + incidenten op een traject of corridor, terwijl deze aan alle wettelijke eisen en afspraken voldoet Gepland onderhoud Ongepland onderhoud Incidenten grote programmering dagelijkse programmering aanrijdtijd en opruimtijd Etc 14

Contracten Verschillende contracten (DBFM tot uurtje factuurtje ) Bijdrage leveren aan prestatieafspraken van RWS met de SG Rekening houden met terugtredende overheid (meer regie) Korte termijn Lange termijn Dit vraagt om: Inzicht in relaties maatregelen prestaties Prestaties Kosten Risico s Prestaties Inzicht in (toekomstig) functioneren van de netwerken Overzicht 15

Wat betekent dit voor RWS? Een hele andere manier van werken: Samen met de markt Transparanter Explicieter Innoverend Informatievoorziening geografisch georienteerd vastgelegd Passend bij de decompositie Netwerkondersteunend Sturen op prestaties, kosten en risico s irt de functie! 16

Wat betekent dit voor de kennis? Kennis voor regie, effect in de keten Kennisvraag vanuit de prestaties LCM LCC (Life Cycle Cost) LCR (Life Cycle Risk) LCP (Life Cycle Performance) Inzicht in effect op de hele keten (= meer dan techniek) Bij voorkeur te vertalen naar impact op RAMSSHEEP Kennis over meerdere disciplines heen (integraal) Vervangingsopgave ( Time to Maintain ) 17

In miljarden euro Vervangingsopgave (1) Renovatie en vervangingen HVWN, HWS kunstwerken (in miljarden euro) 04 03 03 02 02 01 01 00 Investeringen 06 05 04 Totaal vervangingen Vervangingen HVWN en HWS 04 04 03 03 02 02 01 01 00 Renovatie en vervangingen HWN (in miljarden euro) Investeringen 03 02 01 00 Vervangingen HWN Totaal vervangingen RWS Maar er is nog meer: 18

Vervangingsopgave (2) 19

20