Duurzame leefomgeving bij Rijkswaterstaat. Schakeldag juni 2015

Transcriptie

1 Duurzame leefomgeving bij Schakeldag juni 2015

2 Één Samen met Anderen Elke dag beter uitvoeringsorganisatie I&M Missie/visie (OP2015): is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu die in opdracht van de minister en staatssecretaris de nationale weg- en waternetwerken beheert en ontwikkelt en werkt aan een duurzame leefomgeving. Publieksgericht Netwerkmanager Toonaangevend Projectmanager Slagvaardig Crisismanager Verbindende Informatievoorziening Deskundig Uitvoeringspartner Droge voeten, Schoon water, Duurzame leefomgeving, Vlot en veilig verkeer, Betrouwbare informatie 2

3 Ambities I&M 2030 De best beschermde delta Een knooppunt van excellente verbindingen Een koploper in hergebruik van afval 3

4 Ambities I&M 2030 Een land met slimme steden Een land waar burgers en bedrijven betrokken zijn bij hun leefomgeving. 4

5 Wat verstaan we onder duurzame leefomgeving? Leefomgeving is het fysieke domein bestaande uit bodem, water, lucht, natuur, maar ook infrastructuur en gebouwde omgeving. Hoe wij onze leefomgeving beleven, is de leefbaarheid. Duurzaamheid beoordeelt de kwaliteit van de leefomgeving voor het hier en nu maar ook daar (effecten elders) en later ( voor de kinderen van onze kinderen ). Het streefbeeld is om de uitvoering zo te richten dat zowel de IenM beleidsdoelen rond de duurzame leefomgeving goed worden ingevuld als de eigen verantwoordelijkheid van RWS. Duurzame leefomgeving wordt zo een geïntegreerd en structureel onderdeel van de RWS uitvoeringspraktijk. 5

6 Verduurzaming Programma RWS Duurzaam ( ): 1) Duurzaam inkopen 2) Duurzame mobiliteit 3) Energie 4) Duurzame gebiedsontwikkeling Besluiten en ontwikkelingen (2014- nu): - Ambities IenM Verduurzaming MIRT - Samenwerken aan duurzaamheid - Deltaprogramma, Natuurvisie, Topsectoren, Omgevingswet etc. 6

7 Duurzame leefomgeving in de uitvoeringspraktijk RWS 1. Verduurzaming van de bedrijfsvoering van RWS 2. Verduurzamen van de RWS netwerken 3. De 3 netwerken inzetten voor een duurzame leefomgeving (meekoppelkansen) 4. Verduurzamen van de leefomgeving (los van de netwerken) RWS Bedrijf RWS netwerken RWS + omgeving NL & mondiaal 7

8 Wat is er nodig? Duurzame leefomgeving is een breed begrip, er liggen veel kansen voor verduurzaming op de thema s en die zitten op verschillende sporen binnen de RWS organisatie en daarom is er behoefte aan focus 8

9 Focusgebieden o o o o o o Energie en klimaat Duurzame bereikbaarheid Circulaire economie Duurzame gebiedsontwikkeling Duurzaam waterbeheer Gezondheid 9

10 Duurzame Gebiedsontwikkeling Verzorgingsplaats de Lanen 10

11 Bestaande situatie 11

12 Verzorgingsplaats De Lanen 12

13 Visie Tjeukemeer 13

14 Gebiedsprojecten Noord Nederland Holwerd aan Zee Gerrit Krolbrug Groningen Marconi Delfzijl 14

15 1. SAA Gaasperdammerweg 25 juni 2015

16 Gaasperdammerweg 1952 Opening 1982 Gaasperdammerweg 2015 Mei: aanleg toegang werkterrein Juni: palen voor nieuwe dekken spoorkruising Amsterdam-Utrecht Augustus: start werkzaamheden over de volledige lengte van de A9 25 juni 2015

17 2. Kansen Reeds geëffectueerde kansen Compensatie gekapte en te kappen bomen Bomen worden zoveel mogelijk gecompenseerd in Zuidoost Realisatie Waterberging Bijlmer Weide: Aanleg natuurvriendelijke oevers Vernieuwen bruggen Verbreden burg over de Gaasp Brug wordt breder zodat hier een fietsbrug kan worden gerealiseerd Aanleg A9/A1 bypass Aanleg nieuwe natuur Diemer Bos Aanleg tunnel Dak wordt meteen voorzien van een park voor 1/3 de gefinancierd uit budget voor Groencompensatie Realisatie Waterberging Gaaspersingel: Verbeteren waterkwaliteit Gaasperplas 25 juni 2015

18 3. Kansen Reframing A9 Gaasperdammerweg Waarom reframing? Wat waren de drijfveren daarbij? 1) Social Return zit niet in de standaard RWS contracten 2) Vanuit sociaal maatschappelijk oogpunt: is een maatschappelijk betrokken organisatie, ook verantwoordelijk voor leefbaarheid en niet alleen voor het asfalt en beton 3) Kans om het project anders dan alleen als bron van overlast te kunnen presenteren 4) Manier om invulling te geven aan Social Return motie 25 juni 2015

19 APRIL 2015 DE A9 GAASPERDAMMERWEG ANDERS ZIEN 4. Aanpak All the information in this presentation is confidential 2015 / Copyrights VanBerlo and Twynstra Gudde 25 juni 2015

20 ENKELE OBSERVATIES: WE PRATEN ALTIJD OVER DE WAARDE VAN HET PROJECT ALS HET WORDT OPGELEVERD, MAAR NOOIT OVER DE WAARDE DIE HET HEEFT TIJDENS DE REALISATIE. 25 juni

21 RIJKSWATERSTAAT & GEMEENTE AMSTERDAM & IXAS / REFRAMING EEN GOED FRAME WERKT ALS EEN STIMULERENDE BEPERKING EN DAAGT STAKEHOLDERS UIT OM BIJ TE DRAGEN. KUNNEN OMWONENDEN BIJDRAGEN AAN EEN MOBILITEITSPROJECT? o KAN EEN OVERLASTGEVENDE ACTIVITEIT o DE BASIS ZIJN VAN EEN POSITIEVE RELATIE? WE PROBEREN POSITIEVE RELATIES TE LEGGEN, GEBASEERD OP ERG ZWAKKE FRAMES! 25 juni

22 De A9 GDW is een mobiliteitsproject De A9 GDW is een dynamisch décor 25 juni

23 De A9 GDW is een mobiliteitsproject De A9 GDW is een social enterprise 25 juni

24 Enkele doelen hierbij Ondernemers in Zuidoost profiteren van de bouwfase van het project Als we wat organiseren, dan kijken we in eerste instantie of dat ten gunste van het stadsdeel kan komen Etc. Elke scholier van basisscholen rond de A9 weet van het project en kan er wat over vertellen Geven van gastcolleges Betrekken scholieren bij de bouw van de A juni 2015

25 A9 ACADEMIE 25 juni 2015

26 LOCALE CATERING 25 juni 2015

27 SOCIAL RETURN: ONGEVEER 40 LOCALE WERKNEMERS DAARNAAST TRAINEE S EN STAGAIRS UIT ZUIDOOST OPLEIDEN 25 juni 2015

28 PLANETRIUM REGARDS TULIP INN LANGERLUST KORNHORST HENRIËTTE ROLAND HOLST HET GLAZEN HUIS. BEWONERSAVONDEN, BUURTBIJEENKOMSTEN, PROJECTTEAM BIJEENKOMSTEN ETC. WORDEN IN ZALEN IN ZUIDOOST GEORGANISEERD 25 juni 2015