Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet"

Transcriptie

1 Welkom op de Bouwcampus Pieter van der Zwet

2 Co-creatie omtrent te vraag: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van 52 sluizen?

3 Terugblik

4 Programma: uur Inloop en ontvangst uur Welkom, introductie en programma uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk uur Proces van co-creatie uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren uur Korte terugkoppeling uur PAUZE met snack uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen uur Afronding & WARM BUFFET

5 Doelstelling Aanvullen en concretiseren van de onderwerpen die in de eerste sessie genoemd zijn. Commitment verkrijgen om tussen de 2 e en 3 e bijeenkomst een of meer onderwerpen verder uit te werken.

6 Beoogd resultaat Er zijn 3 5 onderscheidende onderwerpen die bijdragen aan de centrale vraag (hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van de 52 sluizen) en er zijn mensen die zo n onderwerp verder willen uitwerken tussen de 2 e en 3 e bijeenkomst. Deze groepen hebben bedacht wat zij verder willen uitwerken en hebben een eerste beeld hoe zij dit gaan aanpakken.

7 Programma: uur Inloop en ontvangst uur Welkom, introductie en programma uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk uur Proces van co-creatie uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren uur Korte terugkoppeling uur PAUZE met snack uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen uur Afronding & WARM BUFFET

8 Op weg naar de slimste sluis ter Wereld. Fase 2: Bouwen aan kennis voor 52 sluizen. Leren van Sluizen Programma Ottersluis, Dordrecht Robert de Roos 21/7/16

9 MultiWaterWerk Tot 2050: 37 sluizen einde levensduur 15 sluizen met capaciteitstekort 52 in totaal Investering: 2 4 miljard, consequenties 100jr Als efficiënt beheerder wil je geen lappendeken aan oplossingen. Maar je wilt niet alles gaan voorschrijven en de kracht van de markt onbenut laten. Rijkswaterstaat 9 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

10 The Dutch Lock Scope Technologie en aanbestedingsmodellen voor 52 sluizen tot 2050 Scenario Elke sluis moet beter! RWS Sluis Familie Doel Verlagen LCC Verhogen beschikbaarheid en betrouwbaarheid Goede balans tussen: Nieuwe Marktvisie: Cocreatie Innovatie / kleine stappen Duurzaamheid Rijkswaterstaat 10 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

11 Onze Klant de Asset Manager Belangrijkste issues! Performance killers Bad Actors Cost Drivers (LCC) Rijkswaterstaat 11 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

12 Plan van Aanpak 2016 Areaal Sluizen 2 Klant eisen Sluis Familie Specificatie Sluis 5 3 Inkoop Strategie 1 Contract Programmeren Scope Evaluatie Sluisprojecten 1 6 Rijkswaterstaat 12 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

13 Rijkswaterstaat 13 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

14 Relaties Rijkswaterstaat 14 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

15 Betrouwbaarheid Rijkswaterstaat 15 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

16 Beslisschema deuren concept Ja Tweezijdig keren Nee Ja Negatiefverval 1m Nee Breedte < 10m: Enkele Draaideur Breedte 10 20m Puntdeuren Breedte > 20m Hefdeur Roldeur Breedte 10m: Tweezijdig kerende draaideur Breedte 10m 20m: Tweezijdig kerende puntdeur Breedte > 20m: Tweezijdig kerende Hefdeur Tweezijdig kerende Roldeur Breedte < 10m: Tweezijdig kerende draaideur Breedte 10 20m Stel vierkant kerende puntdeuren Breedte 20m Tweezijdig kerende Hefdeur Tweezijdig kerende Roldeur Rijkswaterstaat 16 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

17 Voorbeelden hoofden en type deuren Rijkswaterstaat 17 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

18 Rijkswaterstaat 18 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

19 Wat verwacht ik van de bouwcampus sessie s? Elkaar verrassen en verbazen Energie en commitment Nieuwe concepten maar ook oude concepten Nieuwe Technieken, Nieuwe Processen en Nieuwe Relaties Liefst ook al (over) morgen toepasbaar Rijkswaterstaat 19 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk 21/7/16

20 15.30 uur Inloop en ontvangst uur Welkom, introductie en programma uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk uur Proces van co-creatie uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren uur Korte terugkoppeling uur PAUZE met snack uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen uur Afronding & WARM BUFFET Rijkswaterstaat 20 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma MultiWaterWerk

21 Het proces van co-creatie Egon Janssen

22 Principes van de Co-creatie aanpak Geen receptenboekje, basisprincipes zijn: Open vraag zonder zicht op oplossingsrichting (wat nu?) Gelijkwaardigheid tussen partijen Passie en kunde professional is key, deelnemers leveren bijdrage op inhoud Inbreng om niet, deelnemers acteren vanuit eigen belang De Bouwcampus voert regie op het proces Openbaar: De resultaten worden gepubliceerd op de website van de Bouwcampus iedereen mag aanhaken. Meer weten: oogstboekje grip op de maas

23 Intermezzo: filmpje Grip op de Maas

24 Co-creatie: globale proces Uitgangspunt: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervangingsopgave van de 52 sluizen binnen Multi Water Werk Planning:

25 Aan de slag! Ronde 1, concretiseren

26 Totstandkoming onderwerpen 1 Scenario s / nieuwe concepten 2 Energieneutraal 3 Contractvorm 4 CAPEX vs OPEX 5 Klanteisen 6 Aard van de standaardisatie 7 Modulair bouwen 8 Corridorbenadering 9 Sluisfamilies 10 Dynamische Standaard 11 Vervanging vs vernieuwing

27 Ronde 1: Concretiseren In deze ronde beantwoorden de groepen de volgende vragen met elkaar: 1. Kies een onderwerp waaraan je een bijdrage wilt leveren. 2. Wat verstaan we gezamenlijk onder dit onderwerp / wat is de kern van het onderwerp / en past het om dit onderwerp samen te voegen bij één van de andere onderwerpen? 3. Wat zijn de kansen bij dit onderwerp vanuit ieders rol aan tafel? 4. Wie wil trekker zijn voor dit onderwerp? Als er geen trekker is/komt voor een onderwerp, dan vervalt dit onderwerp.

28 Korte terugkoppeling Pitch van 1 minuut per groep

29

30 Pauze met snack!

31 Programma: uur Inloop en ontvangst uur Welkom, introductie en programma uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk uur Proces van co-creatie uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren uur Korte terugkoppeling uur PAUZE met snack uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen uur Afronding & WARM BUFFET

32 Inspirerende pitches Een schipper en een beheerder

33 Perspectief van een Schipper Tony t Mannetje Peter Vlug

34 Perspectief van een Beheerder Tirza Zwanenbeek

35 Helpt standaardisatie professioneel Assetmanagement?

36 De RWS beheerder als tactisch Assetmanager Rijkswaterstaat 36 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

37 Gestandaardiseerd? Rijkswaterstaat 37 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

38 Hoe te standaardiseren? Rijkswaterstaat 38 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

39 Gestandaardiseerd? Rijkswaterstaat 39 RWS ONGECLASSIFICEERD Standarisatie helpt proffesioneel

40 Programma: uur Inloop en ontvangst uur Welkom, introductie en programma uur Opgave/centrale vraag Multiwaterwerk uur Proces van co-creatie uur Aan de slag! Ronde 1: Concretiseren uur Korte terugkoppeling uur PAUZE met snack uur Inspirerende pitches: perspectief van Beheerder en Schipper uur Aan de slag! Ronde 2: Uitdiepen uur Aan de slag! Ronde 3: Commitment verkrijgen uur Afronding & WARM BUFFET

41 Aan de slag! Ronde 2: De verdieping

42 Ronde 2: Uitdiepen In deze ronde beantwoorden de groepen de volgende vragen met elkaar (op sheet?): 1. Wat is het gedroomde eindresultaat van de uitwerking van dit onderwerp? 2. Wat zijn de drie belangrijkste vragen die beantwoord zouden moeten worden om dit te bereiken? 3. Wat kun je tussen sessie 2 en 3 doen om deze vragen beantwoord te krijgen? 4. Wie en wat heb je nodig om dat te kunnen doen?

43 Commitment verkrijgen Ronde 3

44 Ronde 3: Commitment krijgen Welke onderwerpen gaan we verder verdiepen tussen de 2 e en 3 e bijeenkomst? Wie doet mee in een team om een onderwerp verder uit te werken? De deelnemers in een groep bepalen dit zelf middels de Wet van de Twee Voeten. De trekkers staan ieder bij hun flap en de anderen kunnen naar de flap lopen waar zij aan willen bijdragen en zich committeren door hun naam op de flap te zetten.

45 Afronding

46 Buffet Eten!

Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus

Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus Egon Janssen Katja Oostendorp Ambitie Stroomversnelling bruggen Vervangingsopgave bruggen is aanleiding om van individuele brugontwerpen te verschuiven

Nadere informatie

VERSLAG TREKKERSBIJEENKOMST

VERSLAG TREKKERSBIJEENKOMST VERSLAG TREKKERSBIJEENKOMST 7 FEBRUARI 2017 Aanwezig: Tony Rikken, Bard Louis, Manon Jütte, Wouter van der Wiel, Jan Dirk van Duijvenbode, Thijs Ruland, Robert de Roos, Han Vogel, Erik Jan Houwing, Jeroen

Nadere informatie

MultiWaterWerk. Bijeenkomst Bouwcampus 21 april 2016

MultiWaterWerk. Bijeenkomst Bouwcampus 21 april 2016 MultiWaterWerk Bijeenkomst Bouwcampus Agenda 16.00 uur Welkomstwoord (P. van der Zwet, MWH) 16.05 uur Interactieve quiz 16.35 uur Uitleg MWW en Plan van Aanpak (R. de Roos, RWS) 17.00 uur Reacties op Plan

Nadere informatie

MULTIWATERWERK 29 JUNI 2016 VERSLAG CO-CREATIESESSIE 2

MULTIWATERWERK 29 JUNI 2016 VERSLAG CO-CREATIESESSIE 2 MULTIWATERWERK 29 JUNI 2016 VERSLAG CO-CREATIESESSIE 2 DE BOUWCAMPUS Van der Burghweg 1 2628 CS Delft 015 20 26 070 info@debouwcampus.nl www.debouwcampus.nl INLEIDING De tweede bijeenkomst van MultiWaterWerk

Nadere informatie

INHOUDELIJK VERSLAG SLOTBIJEENKOMST MULTIWATERWERK

INHOUDELIJK VERSLAG SLOTBIJEENKOMST MULTIWATERWERK INHOUDELIJK VERSLAG SLOTBIJEENKOMST MULTIWATERWERK 9 MAART 2017, DE BOUWCAMPUS Bijlagen: 1. Handouts 2. Deelnemerslijst ACHTERGROND Rijkswaterstaat heeft samen met de markt een co-creatietraject doorlopen

Nadere informatie

Co-creatie in de praktijk

Co-creatie in de praktijk Co-creatie in de praktijk Grip op de Maas Albert Barneveld Katja Oostendorp Maarten van der Vlist 13 maart 2018 GRIP OP DE MAAS - Opgave Grip op de Maas - Waarom op de Bouwcampus - Wat vraagt dit van de

Nadere informatie

Stroomversnelling Bruggen

Stroomversnelling Bruggen Stroomversnelling Bruggen Samenwerken en innoveren Vernieuwingsopgaven Inspirerend netwerk Agenda Achtergrond Paul Waarts Innovatieprogramma Egon Janssen Pitches Ronde 1: vragen verzamelen Ronde 2: vragen

Nadere informatie

10. Manon Jütte Alliander 11. Hessel Voortman Arcadis

10. Manon Jütte Alliander 11. Hessel Voortman Arcadis VERSLAG DE BOUWCAMPUS Van der Burghweg 1 2628 CS Delft 015 20 26 070 info@debouwcampus.nl GRIP OP DE MAAS BIJEENKOMST VOORBEREIDINGSTEAM DATUM: 1 september 2015 PLAATS: De Bouwcampus, Van der Burghweg

Nadere informatie

Assetmanagement bij Rijkswaterstaat

Assetmanagement bij Rijkswaterstaat Assetmanagement bij De werkmethode van de toekomst InfraQuest, projectendag 5 november 2013 Jenne van der Velde, topadviseur assetmanagement Missie van is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van

Nadere informatie

Werksessie marktvisie & - strategie

Werksessie marktvisie & - strategie Werksessie marktvisie & - strategie Ontwikkeling naar een marktstrategie voor huisvestingsportefeuille Nationale Politie `De Nationale Politie ondersteund door De Bouwcampus Plek in het gehele proces (Huisvestings)opgave

Nadere informatie

Marktinformatiebijeenkomst. Best Value en Prestatiecontracten. 13 november 2015

Marktinformatiebijeenkomst. Best Value en Prestatiecontracten. 13 november 2015 Marktinformatiebijeenkomst Best Value en Prestatiecontracten 13 november 2015 Welkom 2 RWS BEDRIJFSINFORMATIE 3 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma 08:00 08:30 Inloop en ontvangst in de lobby 08:30 08:45

Nadere informatie

Programma Sluizen Wat, hoe en waarom?

Programma Sluizen Wat, hoe en waarom? 1 Programma Sluizen Wat, hoe en waarom? Wies onck programmadirecteur ijkswaterstaat Grote Projecten en nderhoud (GP) H S G W C ijkswaterstaat de missie v B n e K G n e W B U F 2 H S G W C v B n e K G n

Nadere informatie

Slotbijeenkomst MultiWaterWerk. Opening door Pieter van der Zwet

Slotbijeenkomst MultiWaterWerk. Opening door Pieter van der Zwet Slotbijeenkomst MultiWaterWerk Opening door Pieter van der Zwet Voor wie is dit Co-creatie proces nu al geslaagd? Wie denkt nu al: Dat nadenken over standaardisatie doen we eigenlijk veel te weinig? Wie

Nadere informatie

Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat

Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat Assetmanagement bij Bijeenkomst NVRB 21 april 2011 in Delft Jenne van der Velde, topadviseur assetmanagement Missie van (1) is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en de staatssecretaris

Nadere informatie

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Ir Benno Bultink Hoofd Prestaties Netwerken Trekker proces Prestatiemanagement Get Organized Amsterdam 8 nov 2017

Nadere informatie

Dutch Coastline Challenge. Op weg naar 2 e Bijeenkomst 22 juni 2017

Dutch Coastline Challenge. Op weg naar 2 e Bijeenkomst 22 juni 2017 Dutch Coastline Challenge Op weg naar 2 e Bijeenkomst 22 juni 2017 Bevindingen 1 e bijeenkomst: Ons gezamenlijk verhaal Klimaatverandering beheerst het nieuws en de eerste zichtbare effecten staan bij

Nadere informatie

Assetmanagement& Samenwerking. W.Wessels 17 februari 2016

Assetmanagement& Samenwerking. W.Wessels 17 februari 2016 Assetmanagement& Samenwerking W.Wessels 17 februari 2016 Wim Wessels, Even voorstellen Technisch Manager Industrie&Infrastructuur Opdrachtgever Aannemer Project Management Asset Management Ontwerpen, Bouwen,

Nadere informatie

PRIVACY ALS INNOVATIEKANS. Workshop 3: Ontwikkeling Privacy Innovatiestrategie Marc van Lieshout en Sophie Emmert

PRIVACY ALS INNOVATIEKANS. Workshop 3: Ontwikkeling Privacy Innovatiestrategie Marc van Lieshout en Sophie Emmert PRIVACY ALS INNOVATIEKANS Workshop 3: Ontwikkeling Privacy Innovatiestrategie Marc van Lieshout en Sophie Emmert WELKOM Terugblik en vooruitblik Actieprogramma Privacy als Innovatiekans Workshop 1 Workshop

Nadere informatie

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer] [Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer] Bestemd voor: Managers die verantwoordelijk zijn voor het onderhoud, het (installatie)beheer of de bedrijfsvoering van technische systemen. Technici die

Nadere informatie

Relaties. die. Samen. Werken

Relaties. die. Samen. Werken Relaties die Samen Werken Peter Engel CM RWS 16 maart 2017 16-3-2017 2 Agenda Organisatie I&M, RWS & CIV Missie RWS Inkoop RWS Contractmanager RWS Inkoop anno 2017 Filmpje Interactie n.a.v. filmpje Stuurmiddelen

Nadere informatie

WELKOM AGENDA 24 APRIL 2019

WELKOM AGENDA 24 APRIL 2019 WELKOM AGENDA 24 APRIL 2019 15:30 uur Inloop, ontvangst en registratie 16:00 uur Inleiding en mededelingen Leerkring (16:10 uur verdiepingstafels) 16:15 uur de Vastgoedfunctie : De Leidraad voor succesvol

Nadere informatie

GRIP OP DE MAAS LEIDENDE PRINCIPES

GRIP OP DE MAAS LEIDENDE PRINCIPES GRIP OP DE MAAS LEIDENDE PRINCIPES 3 NOVEMBER 2016 DEELNEMERS Organisatie Alliander Arcadis Arcadis Architectural bim BAM Infraconsult De Bouwcampus De Bouwcampus De Bouwcampus Ministerie van Infrastructuur

Nadere informatie

Startbijeenkomst 6 december

Startbijeenkomst 6 december Startbijeenkomst 6 december 2017 13-12-2017 Doel van de bijeenkomst Eerste startbijeenkomst 1. Informeren over opgave kademuren en proces innovatiepartnerschap 2. Een innovatieve mindset creëren 3. Feedback

Nadere informatie

Assetmanagement bij ProRail

Assetmanagement bij ProRail Welkom Assetmanagement bij ProRail Ontwikkelingen, ambities en realisatie. Toelichting bij de Nederlandse vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid, Delft. Ted Luiten 1 2 3 Daarvoor moeten we

Nadere informatie

NATIONALE POLITIE IN GESPREK MET DE MARKT

NATIONALE POLITIE IN GESPREK MET DE MARKT NATIONALE POLITIE IN GESPREK MET DE MARKT Doel: verkenning in het kader van de ontwikkeling Marktvisie & -strategie Nationale Politie 16 FEBRUARI 2017 OPENING De bijeenkomst wordt geopend door Petra Hofman,

Nadere informatie

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Module Assetmanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Ton Beckers, 21/10/2014 Structuur ISO 9001 5. Directieverantwoordelijkheid 8. meting, analyse en verbetering 4. Kwaliteitsmanagementsysteem

Nadere informatie

E&R Project: slim in duurzaam smart assetmanagement voor woningcorporaties. 21 maart Scherpenzeel - Interface

E&R Project: slim in duurzaam smart assetmanagement voor woningcorporaties. 21 maart Scherpenzeel - Interface E&R Project: slim in duurzaam smart assetmanagement voor woningcorporaties 21 maart 2017 Scherpenzeel - Interface Samen snel slimmer in nieuwe i.s.m. Kenniscentrum Maintenance Value WhatsApp E&R Assetmangent

Nadere informatie

CONCEPT Innovatieprogramma Stroomversnelling bruggen. Egon Janssen Katja Oostendorp Fred Jonker

CONCEPT Innovatieprogramma Stroomversnelling bruggen. Egon Janssen Katja Oostendorp Fred Jonker CONCEPT Innovatieprogramma Stroomversnelling bruggen Egon Janssen Katja Oostendorp Fred Jonker Inhoud Why Ambitie Stroomversnelling bruggen Dilemma Peilgesprekken Bevindingen Innovatieprogramma Begroting

Nadere informatie

Kennissessie Strategic Control

Kennissessie Strategic Control Kennissessie Strategic Control Marnix Lankhorst / Jeroen Jansen v Woerden, 6 juli 2016 vsfinal Ontvangst Welkom in Kasteel Woerden! 1-9-2016 2 Wat gaan we doen deze middag? Ontvangst 15.00 15.15 Introductie

Nadere informatie

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat. Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker

Nadere informatie

Eventuele subtitel. Samenwerken en delen van kennis en ervaring over de grenzen van de organisatie

Eventuele subtitel. Samenwerken en delen van kennis en ervaring over de grenzen van de organisatie Eventuele subtitel Samenwerken en delen van kennis en ervaring over de grenzen van de organisatie 1 Prestatiecontract Hoofdvaarweg Lemmer - Delfzijl Agenda 1. Even voorstellen 2. Rijkswaterstaat 1. Waarom

Nadere informatie

De route naar circulaire afspraken. Evert Schut, Rijkswaterstaat

De route naar circulaire afspraken. Evert Schut, Rijkswaterstaat De route naar circulaire afspraken Evert Schut, Rijkswaterstaat Asfalt Impuls Initiatieven lopen soms vast in een doolhof van regels Komen er achter dat iedereen circulaire economie anders interpreteert

Nadere informatie

Maarten van der Vlist, Albert Barneveld, Ida de Groot-Wallast, Babette Lassing, Hessel Voortman

Maarten van der Vlist, Albert Barneveld, Ida de Groot-Wallast, Babette Lassing, Hessel Voortman Toekomstbestendige natte kunstwerken Maarten van der Vlist, Albert Barneveld, Ida de Groot-Wallast, Babette Lassing, Hessel Voortman 1 Uitnodiging Stuw Grave - een statisch kunstwerk?". Eind 2016 een calamiteit.

Nadere informatie

Looptijd instandhoudingscontracten

Looptijd instandhoudingscontracten Looptijd instandhoudingscontracten 3 jaar? 5 jaar? 7 jaar? 10 jaar? 15 jaar? 20 jaar? 25 jaar? Teun Gosselink OG - Jan Parmentier ON 5 september 2018 Jan Parmentier Bezien vanuit Opdrachtnemer 5 september

Nadere informatie

Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat?

Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat? Business Principles Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat? De Business Principles zijn een nadere uitwerking van de kernwaarden en de strategische thema s. Samen met onze purpose, missie,

Nadere informatie

Nieuwsbrief 'Onderzoekslijn Toekomstbestendige Natte Kunstwerken' Delft, 23 maart 2017

Nieuwsbrief 'Onderzoekslijn Toekomstbestendige Natte Kunstwerken' Delft, 23 maart 2017 Nieuwsbrief 'Onderzoekslijn Toekomstbestendige Natte Kunstwerken' Delft, 23 maart 2017 Het is maart 2017. Hoog tijd om weer iets van onze onderzoekslijn Toekomstbestendige Natte Kunstwerken te laten horen!

Nadere informatie

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate Kickstart Architectuur Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate Context schets Net als met andere capabilities in een organisatie, is architectuur een balans

Nadere informatie

PERSPECTIEFTREKKERS, VOORBEREIDINGSTEAM & BELEID 9 MEI 2017

PERSPECTIEFTREKKERS, VOORBEREIDINGSTEAM & BELEID 9 MEI 2017 GRIP OP DE MAAS PERSPECTIEFTREKKERS, VOORBEREIDINGSTEAM & BELEID 9 MEI 2017 DEELNEMERS Naam Ad Van 't Zelfde Albert Barneveld Eric Drieenhuizen Henry Tuin Hessel Voortman Jacqueline Klaver Katja Oostendorp

Nadere informatie

Professionalisering van Levensduurverlenging

Professionalisering van Levensduurverlenging Professionalisering van Levensduurverlenging De toegevoegde waarde van VITALE Rob van Dongen 9 februari 2012 Agenda 1 2 3 4 Levensduurverlenging volgens VITALE Het referentiemodel Toepasbaarheid VITALE

Nadere informatie

Grip op Rendement. 9 oktober 2018

Grip op Rendement. 9 oktober 2018 Grip op Rendement 9 oktober 2018 Even voorstellen: Op de agenda: Maarten Berends Adviseur Strategie & Financiën Inzicht in het verdienmodel Kansen voor verbetering Bedrijfsfase en ondernemersrollen 4 de

Nadere informatie

Marktconsultatie. Datum 5 December 2016 Status Definitief

Marktconsultatie. Datum 5 December 2016 Status Definitief Marktconsultatie ten behoeve van de voorbereiding van de aanbesteding inzake het onderhouden en (mogelijk) vernieuwen van de natte bediencentrales in Tilburg (zaaknr 31103897) en Maasbracht (zaaknr. 31121609).

Nadere informatie

2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur

2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur 2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur Jan-Co van den Doel, Mourik Infra Marlotte Koster, RWS Ansel Velthof, RWS O.l.v. Bob Nonnekens, CROW CROW-congres Aanbesteden en contracteren Marlotte

Nadere informatie

Dutch Coastline Challenge (Over)leven in de Delta. Sessie 2 22 juni 2017

Dutch Coastline Challenge (Over)leven in de Delta. Sessie 2 22 juni 2017 Dutch Coastline Challenge (Over)leven in de Delta Sessie 2 22 juni 2017 Dutch Coastline Challenge Terugblik eerste sessie & invulling tweede sessie Door: kernteam Terugblik sessie 1 FILM TERUGBLIK DAG

Nadere informatie

Welkom! 5e Techport Innovation Tribe in samenwerking met Tata Steel. Hyperloop. 25 april 2018

Welkom! 5e Techport Innovation Tribe in samenwerking met Tata Steel. Hyperloop. 25 april 2018 Welkom! 5e Techport Innovation Tribe in samenwerking met Tata Steel Hyperloop 25 april 2018 Tata Steel Slide 2 Programma 17.00 Opening en welkom Theo Koster, Business Developer Techport 17.05 Introductie

Nadere informatie

Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis

Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis r Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA o o o k a l e Symposium Het nieuwe werken, een schone taak Kaatsheuvel, 6 oktober

Nadere informatie

Onderscheidend ondernemen Hoe staat u bekend bij uw klant?

Onderscheidend ondernemen Hoe staat u bekend bij uw klant? Onderscheidend ondernemen Hoe staat u bekend bij uw klant? Kansen Loyaliteit Kennisdeling Cultuur Gedrag Verbetertrajecten Houding Imago Inrichting & aansturing Klachten Processen Verwachtingen Interactie

Nadere informatie

Module 8: Financieren

Module 8: Financieren Module 8: Financieren Rabobank Enschede Haaksbergen, Twente Move2Social Twente Move2Social 22 mei module 8, expertsessie 4 www.twentemove2social.nl / #TwenteM2S Uw gastvrouw/heer Sharon Scholten, Rabo

Nadere informatie

Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud

Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud Herma Zijlmans Projectmanager/Leveranciersmanager m.m.v. Wilhelm van Eeken - PM Variabel Onderhoud Erwin Kommeren PM Vast Onderhoud PPO Introductie Herma Zijlmans -

Nadere informatie

HOE HELPT DE INKOOPPRAKTIJK INNOVATIES IN DE INFRA TE IMPLEMENTEREN?

HOE HELPT DE INKOOPPRAKTIJK INNOVATIES IN DE INFRA TE IMPLEMENTEREN? HOE HELPT DE INKOOPPRAKTIJK INNOVATIES IN DE INFRA TE IMPLEMENTEREN? VOOR VANDAAG Twee werelden De wereld van innoveren, ontwikkelen, profilering en hoop op verkoop. De wereld van inkoop, waarin aandacht

Nadere informatie

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)

Nadere informatie

Seminar Kanalen in Balans 2 april 2009

Seminar Kanalen in Balans 2 april 2009 Kanaalcoördinatiegame: Twister of Vier-op-een-rij? Seminar Kanalen in Balans 2 april 2009 Delft University of Technology Challenge the future Introductie Achtergrond: Organisatieonderzoek Kanalen in Balans

Nadere informatie

PORTFOLIO CANVAS Het oogsten van projecten en programma s die bijdragen aan organisatiedoelstellingen

PORTFOLIO CANVAS Het oogsten van projecten en programma s die bijdragen aan organisatiedoelstellingen PORTFOLIO CANVAS Het oogsten van projecten en programma s die bijdragen aan organisatiedoelstellingen PORTFOLIO CANVAS WAT IS HET Het Portfolio Canvas helpt uw organisatie op basis van haar missie, visie

Nadere informatie

Copyright Stork N.V. 1

Copyright Stork N.V. 1 Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals

Nadere informatie

Asset Management bij Van Oord en de rol van AMC 29 oktober 2009 AMC seminar, Amsterdam

Asset Management bij Van Oord en de rol van AMC 29 oktober 2009 AMC seminar, Amsterdam Asset Management bij Van Oord en de rol van AMC 29 oktober 2009 AMC seminar, Amsterdam Wilko Visser Van Oord Michel Kuijer Copernicos Groep Sheet: 1/20 Programma Filmpje: de assets van Van Oord Asset Management

Nadere informatie

Planuitwerkingsfase Grote Zeesluis Kanaal Gent-Terneuzen. Marktconsultatie Inkoop

Planuitwerkingsfase Grote Zeesluis Kanaal Gent-Terneuzen. Marktconsultatie Inkoop Planuitwerkingsfase Grote Zeesluis Kanaal Gent-Terneuzen Marktconsultatie Inkoop Kenmerken project (Inkoop) VNSC-project Technisch-inhoudelijke complex Omgeving complex MIRT-procedure Uitgangspunt realisatie:

Nadere informatie

Meer grip dankzij asset management. Annemarie Verbeek-Kalshoven

Meer grip dankzij asset management. Annemarie Verbeek-Kalshoven Meer grip dankzij asset management Annemarie Verbeek-Kalshoven Vitens 5.600.000 klanten 1.400 medewerkers 326.000.000 m3 dw p/j 93 productiebedrijven 49.000 km waterleiding 68.000.000 onderhoudskosten

Nadere informatie

HIGH CLASS LEARNING DOOR TRAINING & GAMING.

HIGH CLASS LEARNING DOOR TRAINING & GAMING. HIGH CLASS LEARNING DOOR TRAINING & GAMING ACADEMY www.oxand.com 2018 OXAND IN ÉÉN OOGOPSLAG UITROL SIMEO IN EUROPE VESTIGINGEN SECTOREN START OXAND UK REAL ESTATE INFRASTRUCTUUR ENERGIE START OXAND NEDERLAND

Nadere informatie

Samenwerken in de wijk

Samenwerken in de wijk Meer lezen? Download de publicatie Samenwerken in de wijk met achtergronden over de 10 meest genoemde vragen en dillemma s bij samenwerken. Draaiboek voor bijeenkomst Samenwerken in de wijk 1 Introductie

Nadere informatie

Verslag bijeenkomst 4 november 2015 Netwerk Richtlijnen jeugdhulp en jeugdbescherming

Verslag bijeenkomst 4 november 2015 Netwerk Richtlijnen jeugdhulp en jeugdbescherming Verslag bijeenkomst 4 november 2015 Netwerk Richtlijnen jeugdhulp en jeugdbescherming Lunchbijeenkomst leernetwerk Voorafgaand aan de landelijke netwerkbijeenkomst is het leernetwerk bij elkaar gekomen

Nadere informatie

Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden

Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden Agenda Kiezen voor uitbesteding Uitbestedingsfeiten Wenselijke situatie Eisen volgens ISO5500X Showstoppers Aandachtspunten Afsluiting Kiezen voor uitbesteding Ontbreken

Nadere informatie

Visie en innovatiethema s 2017 Assetmanagement. Henk van Oostveen en Chris Verstegen InnoRail 15 december 2016

Visie en innovatiethema s 2017 Assetmanagement. Henk van Oostveen en Chris Verstegen InnoRail 15 december 2016 Visie en innovatiethema s 2017 Assetmanagement Henk van Oostveen en Chris Verstegen InnoRail 15 december 2016 1. Henk van Oostveen: Missie, visie en strategie ProRail AM 2. Chris Verstegen: Innovatiethema

Nadere informatie

Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe

Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe Marloes Hendriks 21 juni 2016 Agenda 13.00 uur Welkom en voorstelronde 13.30 uur Inleiding Thebe 14.15 uur Interactief gesprek over verschillende onderwerpen

Nadere informatie

Ontwikkelen en implementeren van Artikelgroep / Categorie strategieën Anil Joshi Associate Trainer

Ontwikkelen en implementeren van Artikelgroep / Categorie strategieën Anil Joshi Associate Trainer Ontwikkelen en implementeren van Artikelgroep / Categorie strategieën Anil Joshi Associate Trainer THE NETHERLANDS CHINA BRASIL AUSTRIA THE UNITED KINGDOM Agenda Wat is CSD? Wat zijn de voordelen? Hoe

Nadere informatie

Kickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.

Kickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Kickstart-aanpak Een start maken met architectuur op basis van best practices. www.theunitcompany.com Kickstart-aanpak Soms is net dat extra duwtje in de rug nodig om te komen waar je wilt zijn. In onze

Nadere informatie

Bijeenkomst MKB Infra en Rijkswaterstaat. Guido Hagemann/Arnold Breur 7 juni 2018

Bijeenkomst MKB Infra en Rijkswaterstaat. Guido Hagemann/Arnold Breur 7 juni 2018 Bijeenkomst MKB Infra en Rijkswaterstaat Guido Hagemann/Arnold Breur 7 juni 2018 1 Inhoud De wereld van Rijkswaterstaat De opgave en strategische prioriteiten van Rijkswaterstaat Realisatie via het gedachtegoed

Nadere informatie

BIM-loket draagt bij aan BIM in de praktijk van RWS

BIM-loket draagt bij aan BIM in de praktijk van RWS BIM-loket draagt bij aan BIM in de praktijk van RWS Herman Winkels/Jacqueline Meerkerk Programmamanager BIM/Directeur BIM Loket GeoBuzz Den Bosch 25 november 2015 Wat is BIM? 1. BIM is een 3-dimensionaal

Nadere informatie

Binnenlands Bestuur 7 apr mei 16

Binnenlands Bestuur 7 apr mei 16 1 Grip op de maas - vervangingsopgave stuwen Dr. Albert Barneveld MPM Wereldlezing Resilience 7 juni 2016 Hotel De Wageningsche Berg Binnenlands Bestuur 7 apr 16 24 mei 16 VERVANGINGSPIEK IN OPENBARE RUIMTE

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK VERSIE JUNI 2014 INLEIDING De Bouwcampus staat in de steigers: hier pakken we de uitdagingen binnen de bouw gezamenlijk op. In vraagstukken die zowel private als publieke

Nadere informatie

13.30 uur Welkom uur Inzicht en ontwikkelingen rondom Best Value uur Eerste ronde praktijkcases uur Koffie/thee pauze

13.30 uur Welkom uur Inzicht en ontwikkelingen rondom Best Value uur Eerste ronde praktijkcases uur Koffie/thee pauze Eventuele subtitel Best Value 13.30 uur Welkom 13.35 uur Inzicht en ontwikkelingen rondom Best Value 14.15 uur Eerste ronde praktijkcases 15.15 uur Koffie/thee pauze 15.30 uur Tweede ronde praktijkcases

Nadere informatie

Innovatie, Duurzame leefomgeving en Kennis

Innovatie, Duurzame leefomgeving en Kennis Innovatie, Duurzame leefomgeving en Kennis Innovatie Rijkswaterstaat innoveert niet voor niets. Innovatie moet bijdragen aan het in stand houden van de netwerken, zoals het hoofdwegennet, het hoofdvaarwegennet,

Nadere informatie

INTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket

INTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket INTRODUCTIE BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket INTRODUCTIE De Basis voor Cultuurparticipatie In 2017 hebben op initiatief van het LKCA landelijk ruim 200 professionals meegedacht aan de Basis

Nadere informatie

Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw

Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw Prof.dr.ir. Marleen Hermans Leerstoel Publiek opdrachtgeverschap in de bouw, TU Delft Managing Partner, Brink Management & Advies mede mogelijk

Nadere informatie

100% voorspelbaar onderhoud? Vitale assets Proces optimalisatie Een data gedreven RWS!

100% voorspelbaar onderhoud? Vitale assets Proces optimalisatie Een data gedreven RWS! 100% voorspelbaar onderhoud? Proces optimalisatie Een data gedreven RWS! 1 2 3 8 stappenplan 4 5 1) Installatie sensoren (incl. ontsluiten SCADA-data) 2) Verzenden data (veilig!) 3) Opslag data 4) Combineren

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Open leeromgeving 10 april 2019

Open leeromgeving 10 april 2019 Open leeromgeving 10 april 2019 Agenda 09:00-09:15u Inloop 09:15-09:30u Welkom - Peter de Raaf 09:30-09:40u Hoe kom je van theorie naar praktijk? - Maurice 09:40-10:00u Het proces van de themalijnen -

Nadere informatie

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013 Ervaringen Inkoopadministratie Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013 1 Agenda 14.00 14.15 Introductie 14.15 14.30 Jullie doelstelling voor vanmiddag? 14.30 14.45 Presentatie

Nadere informatie

Sessieplan Ideeteams Dag 2 Innovatie driedaagse Gemeente Rotterdam

Sessieplan Ideeteams Dag 2 Innovatie driedaagse Gemeente Rotterdam Sessieplan Ideeteams Dag 2 Innovatie driedaagse Gemeente Rotterdam Wat: Dag 2 van de ideeteams die tijdens de Innovatie driedaagse aan de slag gaan bij de gemeente Rotterdam Doelen dag 1: Het bepalen van

Nadere informatie

Duurzaamheid bij RWS. Van visie naar praktijk. Annette Augustijn. Symposium Duurzame Infrastructuur 28 april 2011, Woerden

Duurzaamheid bij RWS. Van visie naar praktijk. Annette Augustijn. Symposium Duurzame Infrastructuur 28 april 2011, Woerden Ministerie van Infrastructuur en Milieu Duurzaamheid bij RWS Van visie naar praktijk Symposium Duurzame Infrastructuur 28 april 2011, Woerden Annette Augustijn Programmadirecteur Duurzaam RWS 28 april

Nadere informatie

Best Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits

Best Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits Best Value @ Gül Ören Wouter Smits Programma 14.30 14.40 Toelichting strategisch plan 14.40 14.55 Afwegingskader 14.55 15.50 Casus voorbereidingsfase 15.50 16.00 Pauze 16.00 16.15 Metrics BVP projecten

Nadere informatie

Congres. KOSTENBESPARING door SAMENWERKING in de BOUW en INFRA. Dinsdag 5 juni CineMec Ede, Laan der Verenigde Naties 150, 6716 JE Ede

Congres. KOSTENBESPARING door SAMENWERKING in de BOUW en INFRA. Dinsdag 5 juni CineMec Ede, Laan der Verenigde Naties 150, 6716 JE Ede Congres KOSTENBESPARING door SAMENWERKING in de BOUW en INFRA CineMec Ede, Laan der Verenigde Naties 150, 6716 JE Ede Bouw- en infraprojecten worden geplaagd door kostenoverschrijdingen. Hoe kan een project

Nadere informatie

Agile & Rijkswaterstaat. 23 maart 2017

Agile & Rijkswaterstaat. 23 maart 2017 Agile & ITIL @ Rijkswaterstaat 23 maart 2017 Content Aanleiding start verandering? Agile technieken toepassen ITIL als kwaliteitsborging Toekomst Henk Kroeskamp Afdelingshoofd IRN-INFRA Stephen Ley Joost-IT

Nadere informatie

Asset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management

Asset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management 1 2 3 4 Asset Management gemeente SWF in het kort Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management Aanpak Risico Gestuurd Asset Management Risico-gebaseerde lange termijn planning 15 tips (Do s) Asset Management

Nadere informatie

Van Duurzame Wegen naar Duurzame Netwerken

Van Duurzame Wegen naar Duurzame Netwerken Van Duurzame Wegen naar Duurzame Netwerken Symposium 10 jaar Samenwerking RWS-RuG Groningen, 22 november 2017 prof.dr. Jos Arts Hoogleraar milieu- en infrastructuurplanning, RUG Strategisch adviseur duurzame

Nadere informatie

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Kwaliteitsbeleid in de Wmo Kwaliteitsbeleid in de Wmo vijf redenen om nu aan de slag te gaan! Concrete outcome, gedragen indicatoren Aanpak voor gemeenten Gemeenten willen resultaten boeken als het gaat om het versterken van eigen

Nadere informatie

Eventuele subtitel. Asfalt-Impuls

Eventuele subtitel. Asfalt-Impuls Eventuele subtitel Op weg naar een! Paul Cools Eef Uiterwijk Voorbereidingsteam WOW-dag, 5 oktober 2017 Op weg naar een! Onderhoud asfaltwegen 9 miljoen ton asfalt per jaar 100-125 per ton 1 miljard per

Nadere informatie

SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP

SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP Agenda Stork Lean in Maintenance De stoommachine Evaluatie Doelstelling in een praktijksimulatie: kennismaken met lean principes, methoden en tools. toepassen

Nadere informatie

Best Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen

Best Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen Best Value nog even de filosofie Krommenie bruggen Agenda 1. Welkom & introductie 2. Nog even de filosofie 3. Het project 4. Vragen Over het project Over de contractfilosofie Over het proces Over. 5. Hoe

Nadere informatie

Omgevingswerkgroep Dijkversterking Arcen

Omgevingswerkgroep Dijkversterking Arcen Omgevingswerkgroep Dijkversterking Arcen 20 juni 2017 Met de omgeving, voor de omgeving Programma 1) Welkom + doel van deze bijeenkomst 2) Tevredenheidsenquête 3) Waar staan we nu in het proces? 4) Terugblik

Nadere informatie

Gunningscriteria en levenscyclus

Gunningscriteria en levenscyclus Gunningscriteria en levenscyclus Beheersen van Life Cycle Costs tijdens de aanbestedingsfase Joost Bouten ( GPO) LCC in de gewijzigde aanbestedingswet Wijziging: Nieuw gunningscriterium laagste kosten

Nadere informatie

A27 Houten - Hooipolder

A27 Houten - Hooipolder A27 Houten - Hooipolder Heroverweging hergebruik grote bruggen en de rol van LCC daarbij Bijeenkomst DAC SIG-GWW 15 maart 2018 Wat ging vooraf? Tot en met september 2016 Versoberd project Onderzoek bruggen

Nadere informatie

We staan met beide voeten in een (jonge) digitale wereld!!!

We staan met beide voeten in een (jonge) digitale wereld!!! STEL JE VOOR.. Je beschikt over voor jou relevante en betrouwbare informatie van bouwwerken incl. informatie over de impact van bewegende stad/omgeving (je kunt Geo-refereren): Wat: Je kent de samenstelling,

Nadere informatie

Gespreksvormen trendkaarten

Gespreksvormen trendkaarten RWS NEXT We leven in een snel veranderende wereld. Dit vraagt om veel flexibiliteit van organisaties. Een krachtige organisatie anticipeert voortdurend op ontwikkelingen in de omgeving en is daardoor goed

Nadere informatie

Circulaire Economie en buitenruimte. Innovatie gericht circulair inkopen. Erick Wuestman Stichting Circulaire Economie

Circulaire Economie en buitenruimte. Innovatie gericht circulair inkopen. Erick Wuestman Stichting Circulaire Economie Circulaire Economie en buitenruimte Innovatie gericht circulair inkopen Erick Wuestman Stichting Circulaire Economie Adviseren Begeleiden Ontwikkelen Verbinden Ondernemingen Onderwijs Onderzoek Overheid

Nadere informatie

Ambitie ISO Defensie Pijpleiding Organisatie. Get the Grip met ISO Defensie Pijpleiding Organisatie. Daniëlla Jansen

Ambitie ISO Defensie Pijpleiding Organisatie. Get the Grip met ISO Defensie Pijpleiding Organisatie. Daniëlla Jansen Ambitie ISO 55000 Defensie Pijpleiding Organisatie Get the Grip met ISO 55000 Defensie Pijpleiding Organisatie Daniëlla Jansen 03 november 2016 Defensie Pijpleiding Organisatie / CEPS Kenmerken - zgn banking-system

Nadere informatie

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. BentVoorbeeld Proces en informatie onderzoek DECLA consultancy Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 INTRODUCTIE... 4 3 OPDRACHTOMSCHRIJVING EN SCOPE... 5 4

Nadere informatie

programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud

programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud Asset Register: door Paul Tulp, Beheerder Traminfrastructuur Bestuur

Nadere informatie

Toekomstvisie: Emmen en Verder

Toekomstvisie: Emmen en Verder Toekomstvisie: Emmen en Verder Aangescherpte visie op de rol van de VDP Breda, 8 december 2010 1 Agenda 14.00 terugblik Akkoord van Emmen en inleiding programma 14.15 presentatie en bespreken hoofdlijn

Nadere informatie

Innovatie kabels & leidingen N213

Innovatie kabels & leidingen N213 Innovatie kabels & leidingen N213 Verslag van de workshop Den Haag, 31 maart 2015 Inhoud Korte introductie N213 & COB Deel I: belangen, uitdagingen en discussiepunten Deel II: innovatieve oplossingen Net

Nadere informatie