Assetmanagement & FMECA De Waternet-aanpak 526 maart mei 2015 Eric Voost
Assetmanagement is niks doen Tenzij je WEL wat moet doen
Systeem Lange termijn: 30-50 jaar Stelsel Middellange termijn: 5-30 jaar Object Korte termijn: 0-5 jaar Drie-lagen-aanpak Riolering
1 Gewenste prestatie 5 Meerjarenplannen Huidige prestatie 2 AMvragen 4 3 Maatregelen (LCC) Kritieke assets Vijf-vragen-aanpak Drinkwater
Decompositie Niveau Kernvragen voor afdeling Assetmanagement Producten Assetmanagement Instrumenten Systeem Van bron tot tap Van afvoerputje tot effluent Voorbeeld: Waterketen Watercyclus Systeemvragen 1. Toekomstige ontwikkelingen 1. Toekomstige systeemeisen incl. acceptabele risico s 2. Systeemprestatie, nu en in de toekomst 3. Systeembeoordeling (kritisch?) 4. Ontwikkelscenario s (LCC) 5. Lange termijn (financierings)strategie Horizon: lange termijn van 30-50 jaar Systeemvisie Waterketen Richting en strategie voor de ontwikkeling van de waterketen op de lange termijn Stakeholderanalyse Beleidsplannen (keuzes) SWOT systeem Scenarioanalyse Vervangingsprognose (lange termijnvolumes) Risicoanalyses Toekomstvisies Stelsel Logisch en samenhangend onderdeel van het systeem Voorbeeld: Zuivering Bemalingsgebied Transport- en distributiesystemen Stelselvragen 1. Toekomstige ontwikkelingen 2. Stelselprestatie, nu en in de toekomst 3. Stelselbeoordeling (kritiek?) 4. Middellange termijn LCC-strategieën: Balans tussen in stand houden en vernieuwen 5. Prioritering Horizon: middellange termijn van 5-30 jaar Meerjaren maatregelenplan Investeringen Onderhoud & bedrijfsvoering Onderzoek Integrale meerjaren investerings- en exploitatieplanning; ondersteund door Business Cases Hydraulisch model Prestatieanalyses Monitoring Risicoanalyses (Quick-FMECA) Restlevensduurvoorspellingen Variantenstudies LCC-berekeningen LCA Toekomstvisies Resultaten vastgelegd in Business Cases Object Onderdeel van een stelsel Voorbeeld: Put Gemaal Leiding Nabezinktank Koolfiltratie Objectvragen 1. Toekomstige eisen incl. acceptabele risico s 2. Objectprestatie, nu en in de toekomst 3. Objectbeoordeling (kritiek?) 4. Korte termijn LCC-strategieën: Balans tussen in stand houden en vernieuwen 5. Korte termijn financiering & prioritering Horizon: korte termijn van 0-5 jaar Regie op de informatievraag Richtlijnen voor ontwerp, bedrijfsvoering en onderhoud Programma s van eisen (functionele + info) RAMS-analyses Risicoanalyses (FMECA) Monitoring Ingrijpmaatstaven LCC/LCA-analyses - Onderhoudsmanagementsysteem (o.a. Maximo) Onderhoudscans 3x5-format: onze Watercyclus-aanpak
Welke analyse op welk niveau? Risicobrainstorm 2012 Systeem Q-FMECA 2013 Stelsel FMECA Object
(Quick-)FMECA, iets nieuws?
Risicoanalyse: (Quick-)FMECA Vaststellen doelstellingen: Kwantiteit Kwaliteit Veiligheid Milieu Imago Zonder doelstellingen geen FMECA
Kwaliteit Veiligheid Milieu Imago Risicomatrices
Gewoon doen!
Rwzi Blaricum Roostergoed Aeratietank Uitstroombak Rwzi De Ronde Venen
Proces Flow Diagram (PFD)
Nabezinking
Welke vragen? Bepalen van: Functie van elk object Faalvorm(en) Faalkans Effect van falen (voor elke doelstelling) Benodigde tijd voor functieherstel
Nabezinking Quick-FMECA: Functie: scheiden van water, slib en drijvende delen Faalvorm: geen scheiding (100% storing brug) Faalkans: 1x per 2 jaar Effect van falen: Kwantiteit: geen effect Kwaliteit: overtreding wet- en regelgeving Veiligheid: geen effect Milieu: geen effect Imago: geen effect Benodigde tijd voor functieherstel: 1 week
Bevindingen Registreren is belangrijk
Bevindingen We worden nog regelmatig verrast Zorg dat je meer ziet Inspecties zijn waardevol
En nu? Resultaat & vervolg: 20 van 344 objecten zijn kritiek Uitvoeren FMECA s: 2015-2019 Starten met meest kritieke objecten Groeiend bewustzijn dat registreren loont Doel: Meerjarenplannen voor investeringen, onderhoud & onderzoek Gebaseerd op LCC en risicoanalyse
Einde Deze van weg een is ingeslagen tijdperk? Casino-methode Brul-methode