sterk merk op de arbeidsmarkt

Vergelijkbare documenten
Hoe sterk 2. is uw werkgeversmerk. Wat is een merk? Hoe werkt een merk? Sterk werkgeversmerk? wat is een merk? Hoe sterk. is uw werkgeversmerk

Workshop In beweging door beloning

Proactiviteit op de arbeidsmarkt. Minder mensen & meer beweging

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

hr Duurzaam succesvol

Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID

De stem van talent Slim meten bij Adecco

Welkom. op de. Wijzer Workshop. Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie

Uitwerkingen tafelwerk werkconferentie Duurzame inzetbaarheid: hoe ga ik het doen? Tafelwerk 1

HIER KOMT DE TITEL VAN DE PRESENTATIE Verder met MVO in de chemie. 27 november 2008 Martine Willems

Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009

Checklist bespreekpunten consignatie medewerkers

Nieuwe arbeidsrelaties: een uitnodiging tot dialoog!

Goede Zaken MBO voor Dummies

Inzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers.

Relax Man! Naam. Kevin. Leeftijd. Weinig. Vrienden. Scholier. Functie. 1 jaar. Werkervaring. Ambitie

Duurzame inzetbaarheid bij Achmea

BeCube = B. Merkstrategie

Inleiding. Morgen. Whitepaper: Betrokkenheid in bedrijf

Aantrekkelijk werkgeverschap. Drs.ing. Jolanda Willems MBA Maart 2010

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Tele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers

Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008

- HR - topics voor de toekomst. Met de juiste applicaties van HR-administratie naar businessgericht opereren

Generation Y. Hoe haalt en houdt u ze aan boord? Liesbeth Van Malderghem Human Capital Consulting

TRENDS OP DE WERKPLEK. Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers?

High Performance Organisaties: de inside-out gedachte als basis voor tevreden klanten en een goede reputatie. High Performance Organisaties

Wat gebeurt er Martien Plasmeijer en Robert Portielje 27 mei 2010

gut feeling BRANDBOOK

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

Hoe positioneer je een IKC? Donderdag 13 oktober 2016 Marinke Goosen

Vitaliteit en Het Nieuwe Werken Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013

Het nieuwe werken ontrafeld

Business Zorg concept expenses online. Zorg voor geldzaken. voor uw werknemer. Bevordert het Financieel Welzijn.

Trots op het werk en plezier met de collega s. Brancherapportage uitzend- en recruitmentbranche

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment

Employer Branding. Peter Smit oktober 2018

Van businessmodel naar procesmanagement

Bedrijfsjurist in Beweging

@chfreese, Amsterdam. Inclusief HRM en de Participatiewet Dr. Charissa Freese Utrecht 24 november 2016

KWALITEITSCULTUUR OP DE HAN!

Strategie Onze missie Onze ambitie

DOELSTELLING. Kans op de arbeidsmarkt creeëren

Meten is weten!? De stem van sollicitanten en medewerkers.

Welkom! Presentatie 29 september 2010

Oudere werknemer in de gezondheidszorg. Lutgart Braeckman Vakgroep Maatschappelijke Gezondheidskunde Universiteit Gent

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Hoe heeft Lifeguard geholpen

Status quo: werven, binden, ontwikkelen van personeel en werkgever aantrekkelijkheid Vragenlijst

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

door Josée van der Hoek Rotterdam, 13 april 2010 Between-us

Maak van je bedrijf een toporganisabe!

ICT Carrière Onderzoek Onderzoek onder leden van

Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot

Onbeperkt leren. NTI-Eega Businesscase en Discussie

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten

Business Case Vitaliteit & Inzetbaarheid. Enkele voorbeelden

Employer Branding & recruitment. Hoe maak je je als werkgever aantrekkelijk voor werknemers?

employer branding en lokale besturen: hoe matchen?

Strategisch Plan

Workshop Waarden. Hanneke Kennes Performance Coaching Anneke Oude Kotte Godiva. 2 december 2010

ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014

fase van volwassenheid

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek

IN DEZE PRESENTATIE

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

Positionering en idee ontwikkeling. zondag 2 december 12

Oosterbeek 19 mei 2015 Piet Vessies #

STAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Geven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Medewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn!

Huisstijl Drukwerk voor Toyota-dealers. Corien Plaisier Brand Communication manager April 2010

Over deze presentatie twitteren?

Personeel rekruteren in KMO s

Nationale HNW Barometer 2011

Veerkracht. FKB Textielgroothandel. Duurzame Inzetbaarheid & Scholing. binnen de cao voor textielgroothandel

Het Nieuwe Werken 111

PLANKSTAAL

Leiderschap in verandering

DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT

Verstevigen van je positie als MD adviseur

Bijeenkomst Uw bedrijf klaar voor de toekomst. Leidinggeven aan sterk vakmanschap

Werkconferenties OTAV, Platform Opnieuw Thuis en VNG. Kennisvluchtelingen in uw gemeente

Investeren in werkgeluk als business model

Duurzame inzetbaarheid tot 67 jaar: Hoe doe je dat? Prof Lex Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC, Rotterdam

26/01/2015. Vw s doen het omwille van EEN MOTIVERENDE CONTEXT. Wie bent u? & Naar welke antwoorden bent u op zoek? versterking van welbehagen

Vandaag. Whitepaper: Aan de slag met de purpose en kernwaarden van het bedrijf

Stefan Lamberigts Solution Advisor Data Platform. Michiel Coox Solution Advisor Productivity

Advies Coaching Training

Dynamiek op de academische arbeidsmarkt. Employability, vitaliteit en werkvermogen: Drie pijlers van duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren

11 stappenplan. Hoe te beginnen. 1 Schrijf je in! Het is 26 euro om je in te schrijven bij Jeunesse Global. (25.72 inc BTW)

OR & Gezondheid. Inzetten op leefstijl, wie durft? bloomıng

Gras groeit sneller door eraan te trekken!

Voorwoord. Uitkomsten enquête

SUSTAINNOVATION: pas je business aan. Gerben Hardeman, ANVR.

Senior communicatieadviseur

Wat is jouw DRIVE? Wat is jouw DRIVE? Sectorinstituut Transport en Logistiek datum en naam bedrijf

Transcriptie:

sterk merk op de arbeidsmarkt web versie, bedoelt voor personen die de workshop gevolgd hebben. bij gebruik materiaal uit deze presentatie graag bronvermeldg toepassen: S.Morssk, Syntens 2007 door Stefan Morssk, Syntens 2007

sterk merk 2 op de arbeidsmarkt Wat is een merk? hoe werkt een merk? sterk merk op de arbeidsmarkt door Stefan Morssk, Syntens 2007

wat is een merk? Wat is een merk? Juridisch gezien: Benamgen, tekengen, afdrukken, letters, cijfers, vormen waren of verpakkgen en alle andere tekens die dienen om de waren ondernemgen te onderscheiden.

wat is een merk? Wat is een merk? In de opie: de beeldvormg bij een persoon, op basis alle ontgen (ztuiglijke) formatie

wat is een merk? Wat kenmerkt succesvolle ondernemgen? een sterk merk! Sterke merken sluiten zeer goed aan bij de behoeften hun klanten

wat is een merk? Waarom een merk? Een product komt ergens daan De herkomst een product bepaald sterke mate de waarde er Product/dienst vormgevg (clusief gedrag) zijn zeer bepalend voor beeldvormg rond de herkomst en daarmee voor het succes

sterk merk 7 op de arbeidsmarkt wat is een merk? hoe werkt een merk? sterk merk op de arbeidsmarkt door Stefan Morssk, Syntens 2005

11 hoe werkt een merk? MARKT $67 MRD MERK & IDENTITEIT REPUTATIE & MERK VOORKEUR Gert Kootstra, (2005)

12 sterk merk op de arbeidsmarkt MARKT Beste werkgever Beste 2008 werkgever 2008 arbeidsvoorwaarden tevreden werknemers 1. gemeente Zwolle 1. TOP desk 2. Rabobank 2. Ormit 3. Achmea 3. REPUTATIE & MERK & Ceasar group 4. MERK Misterie IDENTITEIT BZ 4. Macaw VOORKEUR 5. DNB 5. VX group 6. ING Groep 6. Twijstra Gudde 7. Belastgdienst 7. Ciber 8. Akzo Nobel 8. Huxley associates 9. Misterie SZW 9. Kadenza ARBEIDSMARKT

WAT IS IS EEN EEN STERK MERK? een een identiteit waar positieve vooroordelen over over bestaan Middel tot tot realisatie bedrijfsdoelen PRODUCT/ DIENST MARKT 10 hoe werkt een merk? VRAAG Middel tot tot realisatie bedrijfsdoelen KERN- COMPETENTIES BEHOEFTEN Set Set met met vaardigheden / aspecten Waarop de de ondernemg onderscheidend is is Verzamelg Van Van verschillende aspecten Marktcreatie Wissema Groep (2005)

KLANT PRODUCTIVITEIT EENVOUD GEMAK kosten vs vsopbrengsten Op Op juiste moment juiste Mate fo fo performance aangereikt krijgen spanng efficiency MARKT Begrijpen - verkrijgen Snel Snelefficient zetten fo fo MVO -Leren gebruiken imago de de (directe) -Krijgen support omgevg PRODUCT/ duurzaam sbeleid DIENST cradle to to cradle 11 hoe werkt een merk? PLEZIER / IMAGO reputatie positionerg sociale status KERN- COMPETENTIES RISICIO probleem met met -product -service -sociale omgevg Marktcreatie Wissema Groep (2005)

KLANT PRODUCTIVITEIT EENVOUD GEMAK Salaris / uren werken Transparantie belong Reistijd Sec. Sec. arbeidsvoorwaarden (tern, extern, EBS) EBS) Werk prive balans Persoonlijke MARKT ontwikkelg Helderheid sollicitatie flexibiliteit Helderheid -, -, door-, Faciliteiten (prive) MVO uitstroom (criteria) Afhankelijkheid imago je je directe omgevg (dorp, scholen) PRODUCT/ Duurzaam sbeleid DIENST (zetbaar, vitaal, referentie) PLEZIER /tijdens Tijdens, gezamelijke KERN- lunch, ruimte COMPETENTIES voor lol lol In, In, serieus genomen worden, afwisselg, variatie RISICIO IMAGO uitgebuit worden Sociale status Arbeidsongeschiktheid Goede referentie zijn zijn Afbreekrisico (burn-out) cultuur, VS/EU Beslag priveleven stijl/doel/positie MM MM & dir dirniet Nietmogen ontwikkelen 12 hoe werkt GEMAKeen merk? ARBEIDSMARKT

13 hoe werkt een merk? MARKT rationeel emotioneel PRODUCT/ DIENST KERN- COMPETENTIES Marktcreatie Wissema Groep (2005)

What Whatbusess are are we we?? Wat Wat leveren leveren we? we? Wat Wat is is onze onze toegevoegde toegevoegde waarde waarde onderdeel onderdeel de de maatschappij maatschappij aan aan wie wie leveren leveren we? we? reputatie reputatie MARKT positionerg positionerg Missie, visie, doel de ondernemg ondernemg Ideologie Ideologie organisatie organisatie doelen doelen 14 hoe werkt Missie, visie, een doel merk de? Waarnemgsobject Wat Wat zien klanten klanten look look& feel feel de de ondernemg ondernemg Gedrag Gedrag medewerkers medewerkers Hoe Hoe ziet ziethet het eruit? eruit? KERN- Kern competenties COMPETENTIES PRODUCT/ DIENST processen processen tern tern extern extern Organisatie Organisatie & middelen middelen cultuur cultuur Leider Leider// manager manager Ict, Ict, gereedschap gereedschapetc etc vermogen vermogen tot tot doelrealisatie doelrealisatie verdienen verdienen geld geld doelen doelen klanten klanten afnemers afnemers werknemers werknemers stakeholders stakeholders Marktcreatie Wissema Groep (2005)

EXTERNE COMMUNICATIE website website adverteren adverteren sponsoren sponsoren shoppg shoppg experience experience beurzen beurzen Kern competenties PRODUCT / DIENST fysieke fysieke product product dienst dienst > rapport, rapport, MARKTpresentatie gebruiksaanwijzg gebruiksaanwijzg etc etc (transport) (transport) Verpakkg Verpakkg 15 hoe werkt een merk? INTERNE COMMUNICATIE communicatie communicatie naar naar ondersteung ondersteung haar haar taken taken rapporten rapporten sblad sblad BEHOEFTEN ONDERNEMING bedrijf bedrijf gerichte gerichte communicatie communicatie bedrijfspand bedrijfspand briefpapier briefpapier / / kaartjes kaartjes reputatie reputatie arbeidsmarkt arbeidsmarkt houdg houdg & gedrag gedrag medewerkers medewerkers Help Help desk desk auto s auto s & kledg kledg Branddesign, Ruud Boer 2002 Brand/ communication model, Stefan Morssk 2005

EXTERNE COMMUNICATIE up up to to date date website, website, actief actief gebruik gebruik ternet ternet adverteren adverteren sponsoren sponsoren weggevertjes weggevertjes voor voor free free publicity, publicity, (positieve (positieve berichten berichten bladen bladen op op diverse diverse bericht) bericht) kennisgeven kennisgeven / / delen delen open open dagen dagen (friends (friends & family) family) ONDERNEMING huisstijl huisstijl bedrijfspand bedrijfspand reputatie reputatie arbeidsmarkt arbeidsmarkt houdg houdg & gedrag gedrag medewerkers medewerkers (trag) (trag) help help desk desk (ook (ook tern) tern) auto s auto s & kledg kledg PRODUCT / DIENST 16 sterk merk op de arbeidsmarkt spanng spanng vs vs belong belong zelfstandigheid zelfstandigheid MARKT support support kunnen kunnen bereiken bereiken succes succes stages stages (studenten (studenten / / volwassenen) volwassenen) INTERNE COMMUNICATIE communicatie communicatie naar naar ondersteung ondersteung haar haar taken taken ondersteunen ondersteunen BEHOEFTEN haar haar persoonlijke persoonlijke ontwikkelg ontwikkelg sverenigg/blad sverenigg/blad kennis kennis toegankelijk toegankelijk maken maken vieren vieren successen successen (groot (groot gebaar gebaar maken) maken) betrek betrek thuisfront thuisfront bij bij de de ondernemg ondernemg (klant (klant vd vd klant) klant) externe externe communicatie communicatie eerst eerst tern tern bekend bekend ARBEIDSMARKT

17 hoe werkt een merk? MARKT STERKE IDENTITEIT wordt getypeerd door: eigenheid (onderscheidbaarheid) IMAGO S consistentie ( ( gedrag) contuiteit ( ( tijd) tijd) IDENTITEIT REPUTATIE & BEHOEFTEN MERK VOORKEUR Gert Kootstra, (2005) Brand/ communication model, Stefan Morssk 2005