Manager Ondersteuning. Openbare ScholenGroep Schoonoord



Vergelijkbare documenten
Profiel. Controller. 4 februari Opdrachtgever OSG Schoonoord

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Profiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden

Profiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profiel. Manager ICT. 4 augustus Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

Profiel. Controller (0,8 fte) 27 september Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Facilitair Manager Timon. 9 november Opdrachtgever Timon

Profiel. Directeur. 15 december Opdrachtgever De Kunstenbond

Profiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon

Wervingsprofiel. Hoofd Onderwijs & Kwaliteit

Profiel. Verander manager beleid. 22 oktober Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar

Profiel. Directeur ad interim. Stichting Hulst Voor Elkaar. 29 juni Opdrachtgever Hulst voor Elkaar

Profiel. Financieel Adviseur. 2 december Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Manager Expertisecentrum. 7 juli Opdrachtgever Tragel Zorg

Tijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat

Strategisch Adviseur Kwaliteit & Innovatie

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Directeur Bedrijfsvoering

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Opleidingsmanager HBO-Rechten. 10 mei Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel. Programmadirecteur Creatieve Industrie Aventus. december 2015

Strategisch beleidsadviseur Onderwijs & Kwaliteitszorg

Profiel. Rector-bestuurder Gymnasium Bernrode. 27 maart Opdrachtgever Onderwijsstichting Zelfstandige Gymnasia

Profiel. Rector-bestuurder Gymnasium Bernrode. Augustus Opdrachtgever Onderwijsstichting Zelfstandige Gymnasia

Profiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5

Manager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie

Profiel. Manager Financien & Bedrijfsvoering. 24 juni Opdrachtgever Van Neynsel

SENIOR BUSINESS CONTROLLER ADRZ

Hoofd Bureau Bestuurs- en bedrijfsondersteuning (BBO)

Toezichthouder Aandachtsgebied kwaliteit en veiligheid

Profiel. Teamleider Finance, Planning & Control. 13 september Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland

Profiel. Manager Bedrijfsvoering. 21 april Opdrachtgever D&A Medical Group

Hoofd bureau Patiëntveiligheid en Kwaliteit

Senior communicatieadviseur

Interne communicatie manager Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht

Profiel. Manager team Midden-Brabant-Noord. 22 juli Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant

Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden

Profiel. Manager Diakademie. 23 september Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht

Profiel. Directeur Bedrijfsvoering. 26 oktober Opdrachtgever Aventus

Profiel. Senior Beleidsadviseur Financiën. 14 februari Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Directeur Bedrijfsvoering. 25 januari Opdrachtgever Aventus

Profiel. Strategisch Adviseur Financieel Beleid. 2 december Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Afdelingshoofd Advies en Beleid. 24 mei Opdrachtgever Onderwijsgroep Tilburg

Profiel. Bedrijfskundig Manager OK. 20 april Opdrachtgever Noordwest Ziekenhuisgroep

Profiel. Senior Financieel Analist. 14 februari Opdrachtgever Gemeente Rotterdam

Profiel. Hoofd Bedrijfsvoering. 10 juli Opdrachtgever Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag

Profiel. Bovenschools directeur. 25 maart Opdrachtgever De Haagse Scholen

Hoofd Onderwijs & Kwaliteit / Plaatsvervangend Algemeen Directeur (0,6 0,8 fte)

Inspecteur Gynaecoloog met obstetrische ervaring

duidelijke affiniteit met arbodienstverlening

Profiel. Hoofd Education Service Centre. 5 oktober Opdrachtgever Koninklijk Conservatorium Den Haag

Commerciële en verbindende ondernemer met affiniteit met onderwijs

Profiel. Adjunct afdelingshoofd Dienstverlening. 28 maart Opdrachtgever Gemeente Gooise Meren

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT MEANDEROMIUM

Profiel. Manager Financiën. 2 februari Opdrachtgever BrabantZorg

Profiel. Directeur-Bestuurder. 14 februari 2019

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april Opdrachtgever plus gemeente in het midden van het land

Profiel. Jurist met passie voor onderwijs. 17 mei Opdrachtgever Esprit Scholen Mevrouw M.E. de Suijck MBA

Manager Financiën, Informatievoorziening en Huisvesting

STRATEGISCH INKOPER ADRZ

Profiel. Manager Advies- en Comfortdiensten. 23 juli Opdrachtgever Vitras

Profiel. Directeur Zorg Jeugdformaat 24 oktober Opdrachtgever Jeugdformaat

Manager Bedrijfsvoering Zorggroep West Brabant

Profiel. Regiomanager. 19 december Opdrachtgever Dak kindercentra

Profiel. Hoofd Bedrijfsvoering. 1 juni Opdrachtgever Stichting De Haagse Scholen

Profiel. Opleidingsmanager Bestuurskunde. 21 maart Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel. Hoofd Bedrijfsvoering. 31 maart Opdrachtgever Stichting Groenhuysen

Profiel. Opleidingsmanager Social Work. 15 juni Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Bestuurder in een collegiaal College van Bestuur. een onderwijskundige, ondernemende, samenwerkingsgerichte en integraal denkend bestuurder

Informatie voor ouders en leerlingen Openbaar onderwijs voor leerlingen met pit!

Profiel. Directeur-bestuurder. 22 maart Opdrachtgever De Haardstee

Profiel. Bestuurder Stichting Welzijn Ede. 16 oktober Opdrachtgever Stichting Welzijn Ede (io)

Profiel. Gebiedsmanager. 30 april Opdrachtgever Stichting Anton Constandse

Profiel. Twee leden voor de Raad van Toezicht. 19 december Opdrachtgever Stichting Buddy Netwerk

School- en functieprofiel. Bonhoeffer College. Afdelingsleider bovenbouw Havo/VWO. Bruggertstraat. Enschede

Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland

Profiel. Manager Opvang. 14 december Opdrachtgever Bink Kinderopvang

FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS

Profiel. Hoofd Onderwijs & Studentenzaken. 30 januari Opdrachtgever TU Delft Faculteit Technische Natuurwetenschappen

Wervingsprofiel. Lid Raad van Toezicht. 19 juli Opdrachtgever Van Hall Larenstein University of Applied Sciences

FUNCTIEPROFIEL LOCATIELEIDER BEUKENRODE ONDERWIJS

Teamleider Asset Management Afdeling Plannen en Regie Waterschap Hollandse Delta

Profielschets Twee directeuren Fusiegemeente Altena

Profiel & Selectieprocedure. Directeur-bestuurder Stellingwerf College

Profiel. College van Bestuur. 16 juni Opdrachtgever Openbaar Basisonderwijs Hoogezand-Sappemeer

Profiel. Bestuurder Stichting Woej. 7 oktober Opdrachtgever Stichting Welzijn Oud en Jong (Woej)

Voorzitter en leden Raad van Toezicht (5 posities)

Profiel. Rector-bestuurder Barlaeus Gymnasium. augustus Opdrachtgever Onderwijsstichting Zelfstandige Gymnasia

Profiel. Hoofd Studentenzaken. 26 november Opdrachtgever Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten Den Haag

Profiel Functioneel Applicatiebeheerder

Profielschets. Voorzitter en lid college van bestuur

Wervingsprofiel. Sectordirecteur Onderwijs & Kwaliteit

Transcriptie:

profiel 2 april 2015 Opdrachtgever Openbare Scholengroep Schoonoord Voor meer informatie over de functie Vester Reijnders, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

Inhoudsopgave 1 OSG Schoonoord 3 2 De Organisatie 4 3 De functie manager ondersteuning 5 4 De gewenste capaciteiten 6 5 De arbeidsvoorwaarden 7 6 De selectieprocedure 8 /profiel/2 april 2015 2 van 8

1 OSG Schoonoord De Openbare ScholenGroep (OSG) Schoonoord, gelegen in Zeist, Doorn en Maarsbergen, biedt een volledig aanbod aan regulier openbaar voortgezet onderwijs in de regio Zuidoost Utrecht (Zeist, Utrechtse Heuvelrug). Enkele bekende oud-leerlingen zijn Ben Verwaayen (voorheen CEO Britisch Telecom en CEO van Alcatel-Lucent), Jeroen van der Veer (ex-shell), Arthur Docters van Leeuwen (OM) en Charles Groenhuijsen (journalist). Per januari 2009 is de Openbare ScholenGroep Schoonoord verzelfstandigd als Openbare Stichting, los van de gemeente Zeist. De verzelfstandigde scholengroep kent statutair een eenhoofdig bestuur en een Raad van Toezicht. Schoonoord Doorn, De SG Maarsbergen en het OVZ (Openbaar VMBO en MAVO Zeist) hebben een directeur, het Openbaar Zeister Lyceum (OZL) heeft een rector. Op centraal niveau is een stafbureau ingericht dat de scholen in hun primaire processen ondersteunt. De scholen in Doorn en Maarsbergen kunnen een beroep doen op de centraal georganiseerde ondersteuning, maar hebben voor de dagelijkse werkzaamheden eigen ondersteunend personeel en aansturing. /profiel/2 april 2015 3 van 8

2 De Organisatie De OSG Schoonoord bestaat uit vier zelfstandig functionerende scholen die samen een breed aanbod aan voortgezet onderwijs bieden. Op Schoonoord Doorn (350 leerlingen) kunnen leerlingen in het eerste en tweede leerjaar onderwijs volgen in een brede brugklas. In het derde en vierde leerjaar biedt de school onderwijs op TL-niveau aan. De SG Maarsbergen is begin 2015 Vakcollege geworden en biedt zowel de basisberoeps-, de kaderberoeps- als de theoretische leerweg (TL) aan. Op het Openbaar Zeister Lyceum (met ca. 900 leerlingen) kan men onderwijs volgen op HAVO- en VWO-niveau. Het Openbaar VMBO en MAVO Zeist (met ca. 650 leerlingen) ligt op dezelfde mooie en bosrijke locatie als het Openbaar Zeister Lyceum. De vier scholen geven onderwijs aan een totaal van 2300 leerlingen. Er werken ca. 250 medewerkers waarvan ca. 200 docenten en 50 medewerkers in de ondersteuning. In de missie van OSG Schoonoord komt naar voren dat de scholengroep groot belang hecht aan het openbare karakter van de school: een plek voor iedereen, ongeacht geloofs- of levensovertuiging. Gelijkwaardigheid, respect en verdraagzaamheid, ruimte geven en ruimte krijgen, zijn kernbegrippen voor de manier waarop men met elkaar wil omgaan. De scholengroep heeft de afgelopen jaren ingrijpende veranderingen ondergaan. Er is hard gewerkt aan professionalisering en kwaliteit van het onderwijs en de ondersteunende diensten. Vanwege toename van het aantal leerlingen en de veroudering van het schoolgebouw, heeft in 2011-2012 een grootschalige verbouwing van het hoofdgebouw in Zeist plaatsgevonden. Het gebouw in Doorn is vorig jaar grondig gerenoveerd en uitgebreid. Het stafbureau heeft als hoofdtaak het ondersteunen van de aangesloten scholen zodanig dat het primaire proces (= het geven van onderwijs) vlekkeloos kan verlopen. Het stafbureau kent een grote diversiteit aan functies en taken, vakgebieden en achtergronden. Er werken zeer betrokken mensen die zich ook zeer verantwoordelijk voelen voor hun taak. /profiel/2 april 2015 4 van 8

3 De functie De is verantwoordelijk voor de aansturing en professionalisering van de bedrijfsondersteunende diensten van de gehele scholengroep. De Manager ondersteuning geeft leiding aan de medewerkers van: de administraties, de facilitaire dienst, de conciergerie, de receptie, mediatheek en ICT. De functionaris rapporteert aan de Algemeen Directeur/Bestuurder van de scholengroep. Van de worden creativiteit, inventiviteit en doortastendheid verwacht bij de aansturing van medewerkers en werkprocessen. Het kunnen schakelen tussen verschillende disciplines en niveau s, een dienstverlenende houding, een oplossingsgerichte attitude en zeer goede communicatieve vaardigheden zijn voor deze boeiende functie vereist. Humor, empathie en enig relativeringsvermogen zijn onmisbare eigenschappen voor een succesvolle uitoefening van deze functie. Medewerkers verwachten dat hun leidinggevende de missie van de school kan vertalen naar de ondersteunende diensten. Hij/zij staat voor de mensen, kan goed luisteren en heeft een goed verbindend vermogen. Hij/zij heeft oog voor kwaliteiten van medewerkers en houdt daar bij de taakverdeling rekening mee. Hij/zij biedt zo nodig steun en achtervang bij het dragen van verantwoordelijkheden. Dit geldt onder meer op het gebied van systeem- en applicatiebeheer (Magister). Inhoudelijke kennis op dit terrein strekt tot aanbeveling. De schoolleidingen en de bestuurder verwachten van de een dienstverlenende en probleemoplossende attitude, structurend vermogen en zeer goede communicatieve vaardigheden. Het betreft een parttime functie van 0,8 FTE. /profiel/2 april 2015 5 van 8

4 De gewenste capaciteiten Voor kandidaten die met succes deze functie willen vervullen gelden de volgende competenties: zelfstandig; resultaatgericht; probleemoplossend vermogen; innovatief; proactief; dienstverlenend; kan schakelen tussen diverse disciplines, locaties en niveau s. Functie-eisen zijn: facilitaire of bedrijfsvoeringsopleiding op HBO-niveau; ruime ervaring in complexe non-profit organisaties, bij voorkeur in het onderwijs; aantoonbare en succesvolle ervaring met de aansturing van medewerkers belast met interne ondersteuning en bedrijfsvoering; inhoudelijke kennis op het gebied van systeem- en applicatiebeheer strekt tot aanbeveling. /profiel/2 april 2015 6 van 8

5 De arbeidsvoorwaarden Inschaling en rechtspositie conform CAO Voortgezet Onderwijs (schaal 11), opname in het ABP pensioenfonds en aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden. De uiteindelijke inschaling is afhankelijk van opleiding en ervaring. /profiel/2 april 2015 7 van 8

6 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten. Geschikte kandidaten worden op papier gepresenteerd aan de opdrachtgever. De selectiecommissie aldaar beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. 2 Geselecteerde kandidaten voeren gesprekken met een selectie- en een adviescommissie. Na de tweede ronde vindt (eventueel) het assessmentonderzoek plaats bij bureau Leeuwendaal. Voor dit onderzoek moet een hele dag worden uitgetrokken. Daarna vindt het arbeidsvoorwaardengesprek plaats en wordt de kandidaat in dienst genomen. Gestreefd wordt naar een afronding van de procedure voor 1 juni 2015. /profiel/2 april 2015 8 van 8