Hoe kan informatiearchitectuur bijdragen aan externe verantwoording. Danny Greefhorst (HHS, ArchiXL), Henk Schouten (HHS) 3 april 2012



Vergelijkbare documenten
Informatiemodel De Haagse Hogeschool D. Greefhorst en H.F. Schouten Versie 11, 24 januari 2012 Overzicht kernobjecten primaire processen

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

Honing voor de HORA of andersom Birgitta Klompenhouwer

Hoger Onderwijs Referentie Architectuur

Innovatieprogramma Visie op DLWO

HORA BIJ DE HVA. Tine de Mik

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs

Ontwikkelingen. Principes. Digitaal leren & werken Studentmobiliteit Onderzoeksdata Cloud computing Integratie. Informatievoorziening.

NORA Expertgroep gegevensmanagement bijeenkomst 4. NORA Kennisnet Gouda

Benny Prij. NAF Insight 6 juli 2009

> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Referentie-architectuur voor hoger onderwijs en onderzoek

Data en Applicatie Migratie naar de Cloud

ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN INFORMATIEVOORZIENING ERVARINGEN EN UITDAGINGEN Henk Dubbelman John Onion

Documentmanagement in het mbo

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

Contractmanagement, wat is dat?

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Workshop transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 21 November 2013 Utrecht

Personeel & Organisatie (P&O) Financiën

Actieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek. Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012

Hoger Onderwijs Referentie Architectuur

Wie doet wat? Gebruik en beheer van applicaties. Een kader VHIC VHIC. Pagina 1. Pagina 2

Visma.net Financieel. Zaken doen in de cloud

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II

Bijlage A Governance

Gasunie inkoopproces 2012

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

Presentatie NORA/MARIJ

Master Data Management

Sociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem

Gegevensmanagement NORA 1/2/2018. Expertgroep gegevensmanagement NORA ICTU

Datamanagement. Schoning (kern)registratiesystemen. Gebruikersdag sambo-ict. Bas Kruiswijk. Ede, 24 november 2014

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Contractcompliance. Je krijgt wat je verdient, maar de leverancier ook! Gàry Habets Hoofd Concerninkoop

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

ICT Accountancy. Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden

Hoger Onderwijs Referentie Architectuur

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker

Tool voor certificering instrumenten voor verantwoord digitaal

Status HR Service Delivery Ineke Neuman 15 februari 2013

Programma. Startvraag. Monitor maart

Personeel & Organisatie (P&O) Financiën

GEMMA 2 Informatiearchitectuur

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER

Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II

Hoger Onderwijs Referentie Architectuur

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

Functieprofiel: Administratief Medewerker Functiecode: 0503

THE CLOUD IN JURIDISCH PERSPECTIEF SPREKERSPROFIEL. Mr. Jan van Noord Directeur International Tender Services (ITS) BV

Hoger Onderwijs Referentie Architectuur

Van automatiseringsafdeling naar ICT-regieorganisatie

Corporaties In Control

Inleiding Dit realisatieplan vervangt het realisatieplan van 26 oktober Aanleiding hiervoor is beschreven onder het hoofdstuk Stand van Zaken.

Informatie- en applicatie doel-architectuur Albeda College en Zadkine (incl. voorziene koppelingen)

Contractmanagement; the next step?!

Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven

Position Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 27 juni 2013 versie 1.0

TROWA. Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening. Datum : : 2.0, definitief

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate

Contractmanagement, wat is dat?

Overzicht GEMMA en Ontwikkelingen GEMMA 2. Adviesgroep Informatievoorziening Jeffrey Gortmaker

Verbinden. Bestuurlijke Samenvatting

Praktijkinstructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131)

Hoger Onderwijs Referentie Architectuur

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Gasunie vernieuwt inkoopproces

Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt

Programma Digitaal Werken. Introductie Programma Digitaal Werken (procesgericht werken) Arvid Janssen

Caag CRM. Informatie Brochure

Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016

SAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen

Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd

Werkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision

Privacy statement. Wie zijn we? Wat mag je van ons verwachten? Wanneer verwerken we jouw persoonsgegevens? Wat doen we met jouw gegevens?

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004

Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren!

Klachten en Meldingen. Managementdashboard

GEMMA 2 Architectuurprincipes

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

Data Governance van visie naar implementatie

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

Business Intelligence. Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI

RSZK INKOOP. September 2014, Bas De Kinder

Besluit op de organisatie van het ambtelijk apparaat van de gemeente Zuidhorn.

Contractcompliance. Je krijgt wat je verdient, maar de leverancier ook! Gàry Habets Hoofd Concerninkoop

GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort

TRAININGEN EN CURSUSSEN

Incore Solutions Learning By Doing

Gedrag en Status van Objecten Zijn en Doen

Metadata mogelijkheden, ambities en praktijk

Lifecycle Management: opereren onder architectuur. Jan Willem van Veen

Functiekaart. Subsector:

Verbeteracties subsidies en contractbeheer- en management

Transcriptie:

Hoe kan informatiearchitectuur bijdragen aan externe verantwoording Danny Greefhorst (HHS, ArchiXL), Henk Schouten (HHS) 3 april 2012

Inhoud Introductie informatie-architectuur Gegevensbeheer en de relatie met informatie-architectuur Algemene hogeschool referentie-architectuur Informatie-architectuur De Haagse Hogeschool

Waarom architectuur? Architectuur geeft iedereen in de organisatie het inzicht dat zij nodig hebben om hun werk op een effectieve wijze uit te voeren Architectuur zorgt ervoor dat de informatievoorziening is afgestemd met strategie, beleid, doelstellingen en ontwikkelingen Architectuur verbetert de kwaliteit van oplossingen waardoor problemen worden voorkomen en kosten worden bespaard

Drie rollen van architectuur Een regulerence rol die zichzelf manifesteert als een prescriptieve wijze om organisaties te sturen Een instructieve rol die de nadruk legt op de specificatie van een organisatie vanuit alle facetten, als een hoog niveau ontwerp Een informatieve rol die de nadruk legt op het mogelijk maken van besluitvorming door het delen van kennis

Informatie-architectuur gepositioneerd governancestructuur Informatie governance governancestructuur Richten Informatiestrategie & beleid doelstellingen, gewenste veranderingen Informatieportfolio Inrichten uitgangspunten doelstellingen, uitgangspunten principes, en modellen Informatie-architectuur gewenste veranderingen Verrichten eisen en wensen Functioneel beheer principes en modellen gewenste veranderingen

Gegevensbeheer als de basis voor externe verantwoording bron: Logica

Gegevensbeheer en de rol van architectuur bron: DAMA International

Soorten gegevens Mastergegevens zijn de stabiele gegevens die in vrijwel alle processen worden gebruikt en waarnaar wordt gerefereerd. In het algemeen hebben mastergegevens betrekking op personen, producten en locaties. Transactiegegevens zijn gegevens die ontstaan bij het optreden van gebeurtenissen. Deze gegevens refereren typisch naar basisgegevens. Denk bijvoorbeeld aan gegevens over aanvragen of vergunningen. Metagegevens zijn gegevens die andere gegevens beschrijven. Ze maken het mogelijk om gegevens makkelijker te interpreteren of te gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan definities van andere gegevens en de beschrijving van hun structuur. Referentiegegevens zijn waarden of classificatieschema's die worden gebruikt om andere gegevens in te delen. Voorbeelden hiervan zijn lijsten van geldige waarden, codelijsten en toegestane statuscodes. Afgeleide gegevens zijn afgeleid van andere gegevens op basis van regels en worden typisch gebruikt om gegevens te representeren voor specifieke doeleinden naar specifieke doelgroepen. Denk bijvoorbeeld aan facturen of aan rapportages. Ongestructureerde gegevens zijn gegevens die niet een vooraf gedefinieerde structuur kennen en dus allerlei vormen aan kunnen nemen. Het gaat daarbij met name om documenten, maar ook om allerlei anderssoortige bestanden zoals plaatjes, filmpjes en e-mails.

Architectuurprincipes Gegevens hebben een eigenaar die verantwoordelijk is voor hun kwaliteit en beschikbaarheid Gegevens worden onderhouden in de bronapplicatie Rapportage over afgeleide gegevens vindt plaats vanuit datamarts op het datawarehouse Archiefwaardige (versies van) documenten worden opgeslagen in het record

Gegevens hebben een eigenaar die verantwoordelijk is voor hun kwaliteit en beschikbaarheid Rationale Gegevens zijn een belangrijke asset; zonder gegevens geen processen Zonder een duidelijke eigenaar is het niet duidelijk wie verantwoordelijk is voor de kwaliteit en beschikbaarheid van gegevens, wie over wijzigingen besluit en wie er voor betaalt Er is een eindverantwoordelijke noodzakelijk om verschillende rollen te coördineren Implicaties Gegevens hebben een duidelijkeigenaar toegewezen De eigenaar is eindverantwoordelijk voor het bewaken van de kwaliteit van het gegeven en het inrichten van processen om deze kwaliteit te bewaken De eigenaar bewaakt dat beschikbaar zijn voor de processen en dat daarvoor duidelijke bronadministraties zijn aangewezen De eigenaar benoemt data stewards die het gegevensmodel en de integriteitsregels beheren De eigenaar bepaalt de bewaartermijn van gegevens (op basis van ondermeer wet- en regelgeving)

Gegevens worden onderhouden in de bronapplicatie Rationale Concernbrede informatie zou integraal beschikbaar moeten zijn Door duidelijke bronadministraties aan te wijzen kan snel de juiste informatie en meest actuele informatie worden gevonden Het onderhouden van gegevens op meerdere plaatsen introduceert het risico op inconsistenties Implicaties Voor alle gegevensgroepen is de bronapplicatie bekend Applicaties halen gegevens bij de bronapplicatie of ontvangen deze via een distributiemechanisme (replicatie) Replica's worden nooit gewijzigd, tenzij er een gecontroleerd synchronisatiemechanisme voorhanden is Gegevens die nog niet definitief zijn worden niet gekopieerd

Rapportage over afgeleide gegevens vindt plaats vanuit datamarts op het datawarehouse Rationale Afgeleide gegevens worden afgeleid (geaggregeerd, getransformeerd, verrijkt) uit andere gegevens Actualiteit van afgeleide gegevens is minder relevant dan actualiteit van transactiegegevens Rapportage vanuit een gescheiden omgeving voorkomt onderbrekingen en vertragingen in de operationele omgeving Een datamart is een gegevensopslag die is geoptimaliseerd voor rapportage en gericht op een specifieke doelgroep en behoefte Het leveren van rapportages mag het datawarehouse-proces niet hinderen Implicaties Er is een datawarehouse die periodiek wordt bijgewerkt uit bronapplicaties Rapportages over individuele transacties vindt plaats in de operationele omgeving Rapportage over afgeleide gegevens vindt plaats vanuit een data mart en niet direct vanuit het datawarehouse Een datamart kan alleen met geselecteerde tools benaderd worden

Archiefwaardige (versies van) documenten worden opgeslagen in het record Rationale De organisatie is verantwoordelijk voor het archiveren van archiefwaardige documenten. De bewaartermijnen van deze archiefwaardige documenten moeten expliciet bewaakt worden. Door archiefwaardige documenten op één plaats beschikbaar te hebben zijn ze breed toegankelijk zijn en kunnen bewaartermijnen worden gegarandeerd. Implicaties Er is een record dat en voldoet aan de daarvoor geldende eisen en standaarden zoals NEN-2082, NEN-ISO 15489 en de archiefwet. Archiefwaardige (versies van) documenten worden overgedragen aan het record Er is een documentair structuur plan waarin is beschreven wat de bewaartermijnen zijn van documenten

Functiemodel Sturing Strategie en beleid Performance Externe verantwoording Portfolio Product Contact Logistiek Onderwijs en onderzoek Toetsen en diplomeren Onderwijs ontwikkeling Werven Onderwijsintake Verzorgen onderwijs Toetsen Beheren kennisbronnen Inschrijven en administreren Roosterplanning Begeleiden Diplomeren en certificeren Relatiebeheer Verrichten onderzoek Ondersteuning Personeel Financieel Facilitair Informatie Technologie Inkoop Communicatie Juridisch

Functiemodel Sturing Strategie en beleid Corporate governance Strategisch plannen Tactisch plannen Beleidsvorming Beleidsevaluatie Onderwijsvisie Enterprise-architectuur Performance Proces Vaststellen prestatie-indicatoren Meten performance Rapporteren performance Verbeteren performance Externe verantwoording Rapporteren compliance Rapporteren performance Opstellen jaarverslag Accrediteren organisatie Portfolio Onderwijsportfolio Onderzoeksportfolio IT portfolio Financieel portfolio Programma Product Contact Logistiek Onderwijs en onderzoek Toetsen en diplomeren Onderwijsontwikkeling Ontwikkelen opleiding Ontwikkelen onderwijseenheid Ontwikkelen toetsmateriaal Accrediteren opleiding Evalueren opleiding Evalueren onderwijseenheid Werven Marktonderzoek Verstrekken informatie Marktbewerking Werven opdrachtgever Werven stagebedrijf Aanmelden Analyse instroom Onderwijsintake Vaststellen leervraag Bepalen competenties Intake assessment Bepalen examenprogramma Verzorgen onderwijs Organiseren leermiddelen Voorbereiden leeractiviteit Uitvoeren leeractiviteit Formatief toetsen Toetsen Vaststellen eerder verworven competenties Afnemen assessment Beoordelen asessment resultaat Summatief toetsen Beoordelen toetsresultaat Beheren kennisbronnen Beheren onderwijsmateriaal Beheren onderzoeksresultaten Beheren bronmateriaal Ontsluiten externe bronnen Inschrijven en administreren Inschrijven Inschrijven onderwijseenheden Beheren basisgegevens Beheren studievoortganggegevens Uitschrijven Roosterplanning Bepalen roosterkaders Prognotiseren vraag Plannen inzet en middelen Bepalen groepsindeling Maken rooster Afhandelen roosterproblemen Publiceren rooster Begeleiden Monitoren Adviseren Begeleiden stage Diplomeren en certificeren Vaststellen uitstroomkwalificatie Verstrekken getuigschrift of certficaat Beroep op kwalificatieresultaat Relatiebeheer Contactbeheer Klachtenafhandeling Alumnibeheer Beheren externe relaties Stagebemiddeling Verrichten onderzoek Vaststellen onderzoeksopdracht Bekostigen onderzoek Plannen onderzoek Uitvoeren onderzoek Opstellen onderzoeksresultaat Verspreiden onderzoeksresultaat Borgen onderzoeksresultaat Ondersteuning Personeel Organisatiebeheer Plannen formatie Werving en selectie Medewerkerbegeleiding Medewerkeradministratie Tijdregistratie Salaris- en declaratie-administratie Ziekte en verzuimadministratie Management Financieel Begroting Bekostiging Beheren grootboek Beheren activa Facturering Debiteurenbeheer Crediteurenbeheer Betalingen Facilitair Postafhandeling Beveiliging Reproductie Cateringbeheer Gebouwbeheer Goederenafhandeling Service Archivering Informatie Technologie Functioneel beheer Applicatie-ontwikkeling en beheer Infrastructuur-inrichting IT service Systeembeheer Beheren identiteiten Communicatie Beheren imago en huisstijl Interne informatieverstrekking Produceren publicaties Public relations Inkoop Aanbesteden Leveranciersbeheer Contractbeheer Bestellen Juridisch Managen compliance Juridisch adviseren

Functiemodel Strategie en beleid Corporate governance Strategisch plannen Tactisch plannen Beleidsvorming Beleidsevaluatie Onderwijsvisie Enterprise-architectuur Product Proces Performance Proces Vaststellen prestatie-indicatoren Meten performance Rapporteren performance Verbeteren performance Meten performance Verbeteren performance Sturing Rapporteren compliance Externe verantwoording Rapporteren compliance Rapporteren performance Opstellen jaarverslag Accrediteren organisatie Rapporteren performance Opstellen jaarverslag Accrediteren organisatie Portfolio Onderwijsportfolio Onderzoeksportfolio IT portfolio Financieel portfolio Programma Contact Logistiek Onderwijs en onderzoek Toetsen en diplomeren Onderwijsontwikkeling Ontwikkelen opleiding Ontwikkelen onderwijseenheid Ontwikkelen toetsmateriaal Accrediteren Evalueren opleiding opleiding opleiding Evalueren onderwijseenheid Werven Marktonderzoek Verstrekken informatie Marktbewerking Werven opdrachtgever Werven stagebedrijf Aanmelden Analyse instroom Onderwijsintake Vaststellen leervraag Bepalen competenties Intake assessment Bepalen examenprogramma Verzorgen onderwijs Organiseren leermiddelen Voorbereiden leeractiviteit Uitvoeren leeractiviteit Formatief toetsen Toetsen Vaststellen eerder verworven competenties Afnemen assessment Beoordelen asessment resultaat Summatief toetsen Beoordelen toetsresultaat Beheren kennisbronnen Beheren onderwijsmateriaal Beheren onderzoeksresultaten Beheren bronmateriaal Ontsluiten externe bronnen Inschrijven en administreren Inschrijven Inschrijven onderwijseenheden Beheren basisgegevens Beheren studievoortganggegevens Uitschrijven Roosterplanning Bepalen roosterkaders Prognotiseren vraag Plannen inzet en middelen Bepalen groepsindeling Maken rooster Afhandelen roosterproblemen Publiceren rooster Begeleiden Monitoren Adviseren Begeleiden stage Diplomeren en certificeren Vaststellen uitstroomkwalificatie Verstrekken getuigschrift of certficaat Beroep op kwalificatieresultaat Relatiebeheer Contactbeheer Klachtenafhandeling Alumnibeheer Beheren externe relaties Stagebemiddeling Verrichten onderzoek Vaststellen onderzoeksopdracht Bekostigen onderzoek Plannen onderzoek Uitvoeren onderzoek Opstellen onderzoeksresultaat Verspreiden onderzoeksresultaat Borgen onderzoeksresultaat Ondersteuning Personeel Organisatiebeheer Plannen formatie Werving en selectie Medewerkerbegeleiding Medewerkeradministratie Tijdregistratie Salaris- en declaratie-administratie Ziekte en verzuimadministratie Management Financieel Begroting Bekostiging Beheren grootboek Beheren activa Facturering Debiteurenbeheer Crediteurenbeheer Betalingen Facilitair Postafhandeling Beveiliging Reproductie Cateringbeheer Gebouwbeheer Goederenafhandeling Service Archivering Archivering Informatie Technologie Functioneel beheer Applicatie-ontwikkeling en beheer Infrastructuur-inrichting IT service Systeembeheer Beheren identiteiten Communicatie Beheren imago en huisstijl Interne informatieverstrekking Produceren publicaties Public relations Inkoop Aanbesteden Leveranciersbeheer Contractbeheer Bestellen Juridisch Managen compliance Juridisch adviseren

Masterdata Informatiemodel primaire processen Onderzoek Onderzoeks resultaat Materiaal Contact Medewerker Onderwijs materiaal Toets materiaal Onderwijs instelling Onderwijs product Competentie Toets activiteit Campagne Verbintenis Toets resultaat Marktsegment Opdracht gever Examen programma Onderwijs activiteit Stage Overdrachts dossier Student Getuigschrift Rooster Stageplaats Student dossier Groep Middel Stagebedrijf Portfolio Werkproduct

Streefarchitectuur kernapplicaties Elektronische Leer Omgeving Digitaal toets Document record Record Data warehouse werkproduct Digitaal portfolio groep onderwijsproduct onderwijsproduct toetsresultaat Student informatie dossier Onderzoeks informatie Rooster groep onderwijsproduct examenprogramma ruimte Stage bemiddelings prospect vordering ontvangst Bibliotheek vordering kostenplaats ontvangst medewerker ruimte voorwerp stagebedrijf CRM debiteur crediteur Financieel acvitum verplichting acvitum Personeels Asset config. item Service leverancier Inkoop medewerker

Asset Gegevens in kernapplicaties Financieel Service Bibliotheek Digitaal toets Digitaal portfolio Stage bemiddelings Elektronische Leer Omgeving Student informatie Personeels Onderzoeks informatie onderwijs product onderwijs product toetsmateriaal examen programma onderwijs activiteit toetsmateriaal onderwijs product toetsactiviteit toetsresultaat toetsresultaat applicatie is gedeelde bron applicatie is afnemer applicatie is bron materiaal onderwijs materiaal onderzoek verbintenis dossier overdrachts dossier gebouw portfolio competentie () competentie (medewerker) werkproduct onderzoeks resultaat getuigschrift medewerker onderwijs instelling medewerker medewerker dienst betrekking beoordeling vordering verplichting journaalpost activum ontvangst betaling kostenplaats vordering ontvangst kostenplaats vordering ontvangst leverancier medewerker opdrachtgever applicatie software apparaat configuratie item melding gebouw ruimte voorwerp CRM Rooster markt segment prospect campagne stagebedrijf stageplaats stage contact alumnus opdrachtgever leverancier stagebedrijf Inkoop contract leverancier verplichting voorwerp applicatie apparaat software werkorder ruimte medewerker voorwerp werkproduct applicatie software apparaat groep groep onderwijs product examen programma onderwijs activiteit rooster ruimte medewerker voorwerp groep document Document record Record dossier

Aandachtspunten in huidig applicatielandschap Elektronische Leer Omgeving F Digitaal toets Document I record Record D Data warehouse B werkproduct Digitaal portfolio groep onderwijsproduct 7 onderwijsproduct 5 6 toetsresultaat Student informatie dossier E Onderzoeks informatie Rooster groep onderwijsproduct examenprogramma 2 ruimte 1 Stage bemiddelings C prospect vordering ontvangst Bibliotheek vordering kostenplaats ontvangst 8 medewerker ruimte voorwerp 3 4 stagebedrijf CRM A debiteur crediteur Financieel Personeels Asset G config. item acvitum Service H leverancier verplichting acvitum Inkoop medewerker Koppeling (deels) handmatig, niet volledig of uit andere bron Geautomatiseerde koppeling ontbreekt Systeem is niet optimaal ingericht Systeem ontbreekt of is meervoudig aanwezig

Status informatie-architectuur De Haagse Hogeschool Op dit moment nog in ontwikkeling Is vooral huiswerk waarmee de basis wordt gelegd voor informatie en gegevensbeheer Afstemming met organisatie over verschillende modellen loopt Ook afstemming met een aantal andere HO instellingen

Conclusies Architectuur is een instrument dat helpt bij het realiseren van eisen en doelstellingen Gegevensbeheer is de basis voor externe verantwoording en vraagt ook aandacht vanuit architectuur Het is belangrijk om de verschillende soorten gegevens te identificeren en eigenaren aan te wijzen Een applicatie-architectuur kan inzicht geven in de bronadministraties van gegevens en gewenste informatiestromen De informatie-architectuur van de Haagse Hogeschool bevat een generiek herbruikbare referentie-architectuur

Contactgegevens Danny Greefhorst d.greefhorst@hhs.nl 06-45239926 Henk Schouten h.f.schouten@hhs.nl 06-25000270