Functiebeschrijving VERZORGENDE GEZINSZORG C1-C2 / D1-D3

Vergelijkbare documenten
Functiebeschrijving LOGISTIEK MEDEWERKER DIENSTENCENTRA E1-E3

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT B1-B3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3

Functiebeschrijving ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE TEWERKSTELLING EN SOCIALE ECONOMIE B1-B3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE NOODPLANNING B1-B3

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Functiebeschrijving TECHNISCH BEDIENDE WERKMAN D1-D3

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam)

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan adjunct-diensthoofd (Welzijn / Kinderdagverblijf)

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan coördinator(maatschappelijke dienstverlening, IBO)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd Extramurale dienst

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de maatschappelijk werk(st)er verantwoordelijke poetsdienst.

Functiekaart. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Subdienst:

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Bibliotheek. Functienaam: Bibliotheekmedewerker

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan coördinator Afdeling opvoeden Buitenschoolse Kinderopvang)

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd sociale dienst.

Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: /

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam)

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: deskundige communicatie

Functiekaart. Dienst: Financiën

Functiebeschrijving. Dienst : Sport. Subdienst: / Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie)

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam:

Functiekaart. Na de overdracht naar het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn dient hier gelezen te worden:

Functiebeschrijving. Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiekaart. Subdienst:

Functiebeschrijving deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd)

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)

Functiebeschrijving. Subdienst:

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functie. Doel van de entiteit. Beschrijving van de afdeling

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Vrije Tijd. Dienst: Sociale dienst

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: bestuurssecretaris HRM.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(burger en Welzijn, BKO)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan jeugdconsulent (Vrije tijd - Jeugd)

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan sportfunctionaris(vrije tijdszaken, Sport)

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Openbaar Domein

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofddeskundige(ondersteuning, financiën)

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige (WoonZorgCentrum, bewonerszorg, verpleging en verzorging)

Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd. Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functieomschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: Maatschappelijk werk(st)er

Functiebeschrijving. De afdeling bestaat daarnaast uit volgende diensten: Ruimtelijke Ordening & Milieu en de Uitvoeringsdiensten.

Functiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd.

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: directeur (WoonZorgCentrum) Geeft leiding aan: alle medewerkers van de dienst

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider

Functiekaart Administratief medewerker

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Dienst: Openbare gebouwen

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiekaart. Dienst: Staf

Functiebeschrijving. Sector: ORG. Subdienst:

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Dienst: Publieke ruimte. Functienaam: hulptechnicus openbare netheid

Functiekaart. Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34

Functiebeschrijving. De afdeling bestaat daarnaast uit volgende diensten: Ruimtelijke Ordening & Milieu en de Uitvoeringsdiensten.

Functiebeschrijving. Subsector:

Functiebeschrijving medewerker technische dienst: garage

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan diensthoofd (Facility Management / ICT)

Functiebeschrijving. - In het bezit zijn van het diploma van bachelor of een daarmee gelijkgesteld diploma. - In het bezit zijn van een rijbewijs B

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: deskundige(vrije Tijd, Cultuur)

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de beleidscoördinator grondgebiedszaken.

Functiekaart. De bibliotheek werkt steeds in een geest van objectiviteit en vrij van levensbeschouwelijke, politieke en commerciële invloeden.

Functiebeschrijving. Functie. Functienaam: deskundige duurzaamheid/gis/aankoopdienst/vastgoed Functionele loopbaan: B1-3 Code: ORG3BO03

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de directeur of stadssecretaris. Geeft leiding aan alle medewerkers van de dienst.

Functiekaart. Functie. Doel van de dienst. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundigen

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Team Sociale dienst

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiebeschrijving. Subsector:

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale dienst

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functie. Doel van de entiteit. Beschrijving van de afdeling

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Uitvoeringsdiensten. Functienaam: Subdienst:

FUNCTIEKAART. Identificatie van de functie. Doel van de organisatie. Doel van de dienst. Doel van de functie. Plaats in de organisatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Personeel. Functienaam: bestuurssecretaris.

Functiebeschrijving. Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de algemeen directeur.

Functiekaart. Subdienst: Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofddeskundige(dienst patrimonium)

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: diensthoofd. Dienst: personeel & organisatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. dienstverlening. Dienst: - Functienaam: afdelingshoofd

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de coördinator technische dienst

F U N C T I E P R O F I E L

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code:

Deskundige Deskundige patrimonium Grondgebiedzaken Patrimonium en uitbestede werken B1-B3 GGZ4

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(vrije tijd, bibliotheek)

Transcriptie:

Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling en 4 ondersteunende sectoren: facility, ondersteuning, financiën en strategie & coördinatie. De sector samenleving zet zich op alle levensdomeinen in voor een menswaardig en kwaliteitsvol bestaan voor elke Halse burger en bevordert en ondersteunt participatie aan het maatschappelijk en cultureel leven in Halle. Er zijn twee grote pijlers, enerzijds de sub sector Zorg en anderzijds de sub sector Welzijn & Vrije tijd. De sector bestaat uit volgende clusters: intramurale zorg, extramurale zorg, transmurale zorg, kinderdagverblijf, jeugd en onderwijs, cultuur en sport. Als verzorgende gezinszorg behoor je tot de cluster extramurale zorg. De cluster extramurale zorg is de externe zorg waarbij de zorg voor de zorgbehoevende buiten de zorginstelling wordt verleend zodanig dat begeleiding in het thuismilieu wordt gegarandeerd. Dit met het oog op het versterken van de kwalitatieve ondersteuning en het maatschappelijk welzijn van elke individuele zorgbehoevende. Als verzorgende gezinszorg werk je onder leiding van en rapporteer je aan de teamverantwoordelijke thuiszorg. Pagina 1 van 4

Gedragscompetenties Gradatie Competentie Omschrijving Basis Goed Grondig Flexibiliteit Je stelt je open voor verandering en past je snel aan diverse situaties, personen en groepen aan. Je stelt je eigen functioneren regelmatig in vraag en je bent bereid om te leren en mee te groeien met veranderingen. Kwaliteit en nauwkeurigheid Je voert je taak stipt, gedetailleerd en volledig uit. Stressbestendigheid Je blijft kalm en kunt efficiënt functioneren onder druk. Informatie zoeken Je bent gedreven om meer te weten te komen over zaken die in de organisatie kunnen helpen. Je hebt interesse in het vakgebied van je job en leert snel en graag bij. Dit is je drijfveer om informatie te zoeken en ze te bekomen. Integriteit Je hanteert algemeen aanvaarde sociale en ethische normen, zoals betrouwbaarheid, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling, correctheid en transparantie. Klantgerichtheid Je beseft ten volle dat het je rol is om ten dienste te staan van interne en externe klanten. Je neemt klachten en problemen ernstig en neemt de nodige acties om aan de noden van je klanten te voldoen. Werkorganisatie Je werkt gestructureerd en gaat planmatig te werk. Je brengt structuur in tijd en ruimte, je stelt prioriteiten en volgt deze op. Communicatie Je communiceert met je gesprekspartner op een duidelijke, begrijpbare wijze en je controleert of je boodschap correct overgekomen is. Je past je mondelinge en schriftelijke taal en schrijfstijl aan de doelgroep aan. Empathie Je houdt rekening met gevoelens, behoeften en wensen die klanten en collega s uiten. Je streeft ernaar om klanten en collega s te begrijpen, je doet dit door actief te luisteren en te trachten hun gedachten en gevoelens te begrijpen. Je hebt aandacht voor een menselijke omgang met anderen. Organisatiebetrokkenheid Je voelt je verbonden met je dienst en de organisatie, je verdedigt de belangen en de visie van de organisatie bij anderen. Je stemt je eigen gedrag en activiteiten af op de noden, prioriteiten en objectieven van de organisatie. Je draagt actief bij tot het bereiken van de doelstellingen en het realiseren van de visie van de organisatie. Teamwerk, samenwerking en netwerken Je ontwikkelt en onderhoudt, zowel met collega s als met externen, professionele relaties. Je werkt constructief samen en je functioneert goed binnen een team en neemt er je verantwoordelijkheid in op. Je plaatst samenwerking boven competitiviteit. Een volledig overzicht van de verschillende competenties en gradaties zijn terug te vinden in de competentiegids. Per competentie worden 3 gradaties onderscheiden: basis, goed en grondig. Een hogere gradatie wil zeggen dat de lagere gradatie ook is verworven. Pagina 2 van 4

Kerntaken Gezinszorg Het verlenen van steun bij huishoudelijke taken en aanbieden van integrale zorg met als doel het fysisch en psychosociaal welzijn van de doelgroep te continueren en te optimaliseren. Dit omvat onder meer volgende concrete taken: Doorbreken van de eenzaamheid door een luisterende houding voorop te stellen Uitvoeren van huishoudelijke, verzorgende, psychosociale en administratieve handelingen volgens de richtlijnen van de taakafspraken Observeren, rapporteren en bespreken van de gebruikersgegevens Bieden van psychologische en pedagogische ondersteuning door aandacht te hebben voor de (veranderende) specifieke hulpvraag van de doelgroep Gerichte zorg Garanderen van het lichamelijk en geestelijk welzijn van de doelgroep en dit zowel individueel als in groep. Dit omvat onder meer volgende concrete taken: Stimuleren van de zelfredzaamheid van de doelgroep Observeren en signaleren van veranderingen op fysisch, psychisch en sociaal vlak Ondersteuning bieden aan en aandacht hebben voor de integratie van de doelgroep Toepassen en respecteren van instructies betreffende hygiëne en veiligheid Melden van onveilige toestanden en gebruik maken van materiaal, gereedschap en elektrische toestellen die voorhanden zijn Informeren van de gebruikers Meewerken aan de voorgeschreven kwaliteitszorg Jouw kerntaken kunnen wijzigen en/of aangevuld worden volgens de noden en behoeften van de organisatie. Pagina 3 van 4

Technische competenties Gradatie Competentie Omschrijving Basis Goed Grondig Algemene computervaardigheden Je kan correct werken met de computer: e-mailprogramma, tekstverwerkingsprogramma, rekenbladen, presentaties van de organisatie en verschillende Office-toepassingen. Software eigen aan de functie Je kan werken met de software die je specifiek gebruikt in jouw functie (andere dan Office-toepassingen). Werking van de organisatie Je kent de werking van de organisatie. Werkmiddelen Je kan werken met de beschikbare werkmiddelen die nodig zijn om jouw opdrachten tot een goed einde te brengen. Procedures en procesbeheer Je kent de procedures die gevolgd moeten worden om je opdracht te vervullen en hebt inzicht in de processen die van toepassing zijn en kan deze kritisch bekijken. Wetgeving en regelgeving Je bent op de hoogte van de wetgeving en de regelgeving die belangrijk is voor het uitoefenen van je functie. Een volledig overzicht van de verschillende competenties en gradaties zijn terug te vinden in de competentiegids. Per competentie worden 3 gradaties onderscheiden: basis, goed en grondig. Een hogere gradatie wil zeggen dat de lagere gradatie ook is verworven. Pagina 4 van 4

Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling en 4 ondersteunende sectoren: facility, ondersteuning, financiën en strategie & coördinatie. De sector samenleving zet zich op alle levensdomeinen in voor een menswaardig en kwaliteitsvol bestaan voor elke Halse burger en bevordert en ondersteunt participatie aan het maatschappelijk en cultureel leven in Halle. Er zijn twee grote pijlers, enerzijds de sub sector Zorg en anderzijds de sub sector Welzijn & Vrije tijd. De sector bestaat uit volgende clusters: intramurale zorg, extramurale zorg, transmurale zorg, kinderdagverblijf, jeugd en onderwijs, cultuur en sport. Als verzorgende gezinszorg behoor je tot de cluster extramurale zorg. De cluster extramurale zorg is de externe zorg waarbij de zorg voor de zorgbehoevende buiten de zorginstelling wordt verleend zodanig dat begeleiding in het thuismilieu wordt gegarandeerd. Dit met het oog op het versterken van de kwalitatieve ondersteuning en het maatschappelijk welzijn van elke individuele zorgbehoevende. Als verzorgende gezinszorg werk je onder leiding van en rapporteer je aan de teamverantwoordelijke thuiszorg. Voor kennisname Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening Personeelslid Direct Leidinggevende Voor kennisname Naam Datum Handtekening