Engineering Nedtrain Haarlem



Vergelijkbare documenten
Ontmoet NedTrain de leveranciersdag van NedTrain op locatie Haarlem

Presentatie Manufacturing / Production Engineering. PHe

VIRM1 Revisie en Modernisering

Overzicht Project Management NT R&O. Auteur: Kees van Oostenrijk Datum: 3 oktober 2012

Engineering in de Praktijk

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services

16.00 uur Holland opera uur Leo van dongen. Materieeltechniek en onderhoud: vakmanschap op het spoor

Fleet Services. NS-Leveranciersdag Eindhoven - 7 november Kennis in actie! Martijn Lanenga Manager System Engineering

Integrale productontwikkeling wearable products BNO FHI bijeenkomst Utrecht, 4 november Michaël Hoonakker

Projectmatig Creëren (PMC) en de rol van de Project Start Up (PSU) Waterkracht 28 januari 2016

Asset Life Cycle Management Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Prof.dr.ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NS Techniek

Wat ga je doen? Nederlandse Spoorwegen. Certification, Requirements & Safety Manager Haarlem. Apply for this job

Systems Engineering en de Modelgebaseerde aanpak. Eric Burgers

Case NedTrain. Nationale Controllersdag Bussum, 16 juni Presentatie door: Carlo Zwinkels ( )

De concerncontroller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie Mario Halfhide en Roy Mierop

Mbo-opleiding Mechatronica niveau 2

Prestatiemanagement op niveau Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

Leveranciers bijeenkomst

COINS Praktijkproject. René Dorleijn & Gertjan van Manen. 23 januari 2008

Voorzieningen in de verschillende Intercity s

perspectivisch calculeren

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

Contractering bij infra-projecten

Partnership en duurzame samenwerking

Bouwbedrijven en automatisering

Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren

Nedtrain, renovatie en R&D treinstellen NS Handling motorendivisie DAF trucks

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Kapitaalgoederen Beheer

De digitale fabriek. staat in Delft

Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers

Contextbeschrijving Anko Grinwis Contextbeschrijving. Anko Grinwis

Vault Easy Best Practice voor AutoCAD

Persoonlijk Actie Plan Semester 1

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie

TECONA TECHNICAL STAFFING SERVICES

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen

1000 ipads voor onderhoud bij Nedtrain

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Factsheet CLOUD MANAGEMENT Managed Services

Co-creatie/Lean een cultuuromslag

Added value van een groot, internationaal Total FM-contract Peter Jansen en Henk Driessen

MBO-opleiding Mechatronica niveau 2

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

POM Schijndel, 30 mei 2018

Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak

DRS HÜLYA TÜRKSEVER PROF DR FINN WYNSTRA ARNOUT KROOK DEPARTMENT OF MANAGEMENT OF TECHNOLOGY AND INNOVATION PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

Procesgerichte IT BPM de link tussen bedrijf en IT

Onderstaand worden de verschillende functies welke betrokken zijn bij de projectfasen nader gedetailleerd.

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

De best leesbare displays van Nederland

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Uw specialist in technisch management

Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING

Sturen op rendement en cashflow

Sourcing en de veranderende rol van de projectmanager

Over onderhoud en verbouw van monumentaal vastgoed VAN ALLE TIJDEN

Testen als continuous enabler

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM

ITIL komt van Mars, Agile van Venus

Halfenrail HTA-CE met nieuw design

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Het veilig delen van informatie in de zorg

Implementatie BIM in Nederlandse civiele- en infrabouw

Factsheet SECURITY CONSULTANCY Managed Services

Van doemaar naar succesvol projectmanagement, de &-&-& Paradox. Ir. Roel Wessels ESEF maart 2012

Projectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V.

Voortgangsverslag Blok 3

Het Nieuwe Werken. NGI presentatie 16 februari Richard Groothuis (NIEUWS) PUBLICEREN WERK PROCESSEN KENNIS/ INFORMATIE TEAMSITES

Duurzaam Product. Ecodesign methode van Tischner

Tools for professionals marktverkenning & productontwikkeling

NS Stations Plug & Play. Jerry Lok 25 maart 2014

Vault Easy Best Practice voor Autodesk Inventor

EVEN VOORSTELLEN. Jan Groothedde. Manager sales en design engineering

Test rapportage Waarom eigenlijk?

NVTG bijeenkomst 17 september Uitbesteden van (technische) diensten bij Carinova. ing G.T. Ligtenberg RVGM Regisseur Vastgoed & Huisvesting

Software Asset Management bij UWV

Curriculum vitae. Persoonlijke gegevens. Relevante werkervaring

BIM toepassing van A tot Z. Nieuwbouw Dimence Almelo


CO-CREATIE IN ZORGINNOVATIE

20/9/2011 NULMETING COSTIAN. Leerjaar 2011 propedeuse blok 1.1 Costian de Jonge

Release management Implementatie. Francine Mallee Sector I&B, Afdeling P&P Juli 2015

Voorbereiding nieuw contract openbare verlichting Amsterdam, eerste contouren. Arnout Schoemakers, teamleider b&o

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group

Marktonderzoek Uurtarieven Externe inhuur binnen het IT domein

Transcriptie:

Engineering Nedtrain Haarlem In het kader van Ontmoet NS Techniek Willem-Jan de Wit 7 November 2013

Agenda Even voorstellen Levenscyclus materieel Engineeringproces Stromend engineeren Organogram Functies binnen engineering Actuele projecten Strategische ontwikkeling Waar hebben behoefte aan Vragen

Even voorstellen Willem-Jan de Wit Groepsleider Engineering Aandachtsgebied Elektrotechniek Nedtrain Refurbishment & Overhaul Haarlem Nedtrain: technisch beheerder van materieel van NS Onderhoud (4 onderhoudsbedrijven) Services (35 service punten, landelijk verspreid) Centrale staven en ondersteuning in Utrecht Vernieuwbouw (1 fabriek in Haarlem)

Levenscyclus rollend materieel R&O proces

Hoofd M&V Opdracht klant Project leider Project leider Project leider Projectleider Hoofd Engineering Hoofd MR Engineering proces Taak: Configuratie Management Productdefinitie tot in detail Bouwen op papier Bouwen in de praktijk Proces: Stromend Engineeren volgens Project Driehoek Beheersaspecten Kwaliteit Geld Tijd Organisatie Informatie Object Proces Invloedscurve : Beslismoment Risico Voorbereiding Definitiefase Detailleringsfase Verificatiefase Realisatiefase Nazorg fase Opstellen Detail Initiatief / Offertefase Ontwerp Pre-Try Out Try- Out Opstellen Basisontwerp Productverificatie Procesverificatie Tools: 2D: AutoCad E-plan P8 3D: NX (Siemens) Infor PDM

Stromend Engineeren Tijd Geld Innovatie Risicobeheersing Kwaliteit Informatie Innovatie Continu verbeteren focus op ontwerp focus op productievoorbereiding focus op produceren Industrialisatie Detailontwerp Basisontwerp Concept Initiatief/offerte Pre-Try Out Ontwerpverbetering Productie optimalisatie Nazorg Realisatie

Stromend Engineering Van klantenwens tot resultaat BESTEK Abstract meerdere opties Concept Ontwerp Initiëren enkele opties Basis Ontwerp Definiëren één optie Detail Ontwerp Detailleren Concreet RESULTAAT

Stromend Engineering Formele en gedegen fase afrondingen. Compliance reviews per werkpakket Design Review per OBT, ipot en PIT Quality Gate op programma niveau Output Output Output Design Compliance Review Go / No go verslag verslag De afronding gebeurt in 3 stappen, eerst op werkpakket niveau, dan op OBT (incl. ipot en PIT) niveau, dit PDR, CDR of FDR ten slotte op programma niveau, dit is een quality gate

Engineering organogram Hoofd Engineering Chief Engineer Integratie van Rijtuig en Trein Configuratie en Requirements Interieur Casco & Pneumatiek Klimaat en Toilet Elektrotechniek Project engineers Sen. Engineers Engineers Constructeurs Project engineers Sen. Engineers Engineers Constructeurs Project engineers Sen. Engineers Engineers Constructeurs Project engineers Sen. Engineers Engineers Constructeurs Project engineers Sen. Engineers Engineers Constructeurs O n t w e r p - e n b o u w t e a m

Functies binnen engineering Ontwerp en bouwteam Op tijd en binnen budget realiseren van een functioneel en technisch systeemontwerp. Integreren van bestaande en nieuwe systeemontwerpen in het materieelontwerp. Zorgen dat de ontwerpen voldoen aan de gestelde eisen. Acceptatie door de klant. Project Engineer Functioneel aansturen van het team van 4-12 medewerkers Senior Engineer Opstellen van complexe technische specificaties. Technisch geweten en vraagbaak Engineer Uitwerken van technische specificaties voor rollend materieel. Constructeur Opstellen van technische specificaties voor rollend materieel Verwerken op tekening

Haarlem werkt aan de volgende projecten DDZ 250 rijtuigen VIRM - 126 treinstellen / 664 rijtuigen

DDZ project Impressie aanpassingen Technische aspecten

DDZ Impressie aanpassingen grote bagage loungen groepen bellen ontmoeten Ontmoeten & gezelligheid besprekingen

DDZ Impressie aanpassingen rust ontspannen individueel Werken & rust privacy werken

Ontwerpen in 3D

Strategische ontwikkeling Sterk veranderende omgeving Grote moderniseringen worden vervangen door veel kleinere projecten met kortere doorlooptijd. Vraagvariatie tussen vakgebieden Veranderende en onzekere regelgeving Meer product voor minder geld Uitglijders worden niet meer geaccepteerd (V-250)

Strategische ontwikkeling Veranderende omgeving stelt andere eisen aan de manier van werken: Optreden als systeem eigenaar Zorgdragen voor integratie van systemen Regisseur zijn van samenwerkingsverbanden Samenwerkingsverbanden met externe partijen (co-designers) Samenwerkingsverbanden met leveranciers (co-makers) Slank en sterk Kleinere organisatie, zwaardere competenties

Waar hebben we behoefte aan: Instroom Competente professionals die techniek leuk vinden Technici op HBO-niveau die willen werken aan leuke projecten Flexibele schil Invulling capaciteitsbehoefte. Met name engineers en constructeurs Co-designers Uitbesteden volledige engineeringspakketten Voorwaarde: werkwijze moet aansluiten op onze systematiek Co-makers Uitbesteden van ontwerpdelen Detailontwerp en productie

Vragen?