KWIC INSTRUMENT. Opleiding Teamcoaches. u Doelstelling instrument u Voorbeeldprogramma

Vergelijkbare documenten
Help, de leuning valt weg!

KWIC INSTRUMENT. Teamdashboard (Cluster Productie) u Doelstelling instrument u Teamdashboard u Voorbeelden

De rol en verantwoordelijkheden van de teamcoach (Teamcoachmatrix) KWIC INSTRUMENT

KWIC INSTRUMENT. Bevoegdheden regelen in het team (uitvoeringsfase) (Cluster project) u Doelstelling instrument u Stappenplan u Sjabloon

KWIC INSTRUMENT. Van Teamidentiteit tot Prestatiemeting (Cluster KMO) u Doelstelling instrument u Stappenplan u Voorbeeld

Opleiding Leidinggeven

Doelgroep: Iedereen die nieuwsgierig is naar wat Lean inhoudt en wat continu verbeteren voor uw dagelijks werk en uw organisatie kan betekenen.

KWIC INSTRUMENT. Meting Arbeidsklimaat (Gallup vragenlijst) u Doelstelling instrument u Vragenlijst

Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld

Regelmogelijkheden naar teams brengen (design fase) (Cluster Productie)

Zelfsturing en vakmanschap. HR in de zorg, 2 december 2014

Globaal voorstel voor een ontwikkelprogramma voor de mediors van Business Unit Finance.

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Certificeer jezelf als professionele Life Coach

Training & Ontwikkeling

INSTRUMENT 18 DE KWIC-CHECKLIST GEEFT HOUVAST AAN DE TEAMS OM HUN ZELFSTURENDHEID TE EVALUEREN

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

FACILITATION TRAINING. De kunst en kunde van het faciliteren

Waarden en competenties in de Vlaamse overheid : het parcour in de 21 e eeuw. Raymond François, P&O-adviseur

Teamontwikkeling. Modulair programma voor de ontwikkeling van zelfstandige en effectieve teams. zorgadviseurs

Management training met de LIFO - methode

PRAKTIJKWORKSHOP: COACH UW VERKOPERS TOT SALESKAMPIOENEN

Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap

INHOUD. Inleiding 9. Werkkader Beïnvloeden van het proces van kwaliteitsmanagement 23. Kader interventieplan 25

Laat uw organisatie stralen!

Training Verbindend Leiderschap

Hoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken!

Baas in eigen loopbaan Training

Baas in eigen loopbaan Training

Coachend leidinggeven

Het Euretco Leiderschapspracticum: van ondernemer naar inspirerend leider

KWIC INSTRUMENT. Zelfsturing en verloning (Cluster Sales) u Doelstelling instrument u Stappenplan u Voorbeeld TEAMBUDGET moedigt teamwerk aan

Langer thuis door innovatieve wijkverpleging. Andere focus, betere uitkomsten

KWIC visie checklist KWIC INSTRUMENT

Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: /

Leiderschapsontwikkeling Samen op weg

Workshop 1 SNS

Workshop "Lopen op eieren" leidinggeven en aanspreken (W1)

Baas in eigen loopbaan

Beste Young Improver,

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

INSTRUMENT 19 SCANINSTRUMENT OM DE TEAMONTWIKKELINGSFASE VAN HET TEAM TE ONTDEKKEN EN COACHINGSACTIVITEITEN TE ONTWIKKELEN

Online Training Gewenst Gedrag

TEAMMONITOR. VOOR ZORGTEAMS ontwikkelen van zelforganisatie. Teamontwikkeling in de zorg

Inleiding Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau

de Belangrijkste Tekening ter Wereld

Niet harder maar slimmer werken

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Total Respect Management Cyclus

Vitaliteit & Presteren. Werken is Topsport. Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties

KWIC INSTRUMENT. Knippen in Processen Eerst het DOEN ontwerpen, dan het BESLISSEN ontwerpen en dan de REST. u Doelstelling instrument u Stappenplan

TOOLBOX TOOLBOX. Betekenisvol Contact AAN DE SLAG MET DE. Draaiboek voor twee trainingsbijeenkomsten

MEDIATION: INSTRUMENT VOOR CONFLICTMANAGEMENT. Specialisatietraining

Wat is Breinvoorkeuren NBI?

MEDIATOR IN DE MARKT: ONDERNEMEN MET HART EN ZIEL. Vaardigheidstraining

Het zelf als instrument van verandering

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Inleiding Hoofdstuk 2 Essentiële waarden Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Biomimicry voor Sociale Innovatie. Dompel je onder in de fascinerende wereld van Biomimicry

Voorbeelden van teamdagen door Lumenz talentontwikkeling

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

De workshop Man/vrouw energie wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

Team Ontwikkelings Programma. Hoe kunnen we als team effectiever gaan samenwerken en betere prestaties leveren?

Middenkaderopleiding voor beginnend leidinggevenden (MKOB)

Effectiever samenwerken

Van Samenhang naar Verbinding

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART

MINDFULNESS IN MEDIATION

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

WORKSHOP STEVIGER VERKOPEN Praktijkworkshop over het optimaliseren van het verkoopproces voor bedrijven in de technologiebranches

Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige

Krachtig Leidinggeven binnen een Social Profit Organisatie.

Functiekaart. Subdienst:

Workshop. Complexe Onderhandelingen

W1 Workshop "Lopen op eieren", leiding geven en aanspreken

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Inhoud. Deel A Inleiding

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Welkom bij Bamboeschool

Teamkompas voor Zelfsturing

Burn-out binnen organisaties

Team Mirror. Overzicht 4 bouwstenen van High Impact Teaming. Vertrouwelijk document uitgegeven door

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Teamontwikkeling Onderzoek Resultaten

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan de coördinator (Vrije tijd - Kinderopvang)

Training Persoonlijke Effectiviteit

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Verdieping in Biomimicry. Dompel je onder in de fascinerende wereld van Biomimicry

Ambitie, groei en ontwikkeling

Middenkaderopleiding voor potentials (MKOP)

FUNCTIEKAART TEAMCOACH SUPPORT TECHNISCHE DIENST

& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit

Transcriptie:

KWIC INSTRUMENT 16 Opleiding Teamcoaches u Doelstelling instrument u Voorbeeldprogramma

1. Doelstelling instrument Om teamcoaches te ondersteunen in het gebruik van de KWIC-toolbox en de verschillende instrumenten is het aan te raden een opleiding te organiseren. De instrumenten zijn zo opgebouwd dat ze zelfstandig gebruikt kunnen worden door bedrijven en teamleden die reeds ervaring hebben met zelfsturende teams. Afhankelijk van de maturiteit van het team en de ervaring van de teamcoaches kan de opleiding aangepast worden. Athena, de opleidingscel binnen Voka Oost-Vlaanderen heeft trainers ter beschikking die deze opleiding kunnen organiseren binnen uw bedrijf. Deze trainers zijn senior consultants Innovatieve Arbeidsorganisatie en zijn ook nauw betrokken bij de ontwikkeling en realisatie van de KWIC-toolbox. Meer info op athena@voka.be 2. Voorbeeldprogramma 2-daagse opleiding Teamcoach Hieronder staat een voorbeeldprogramma van een 2-daagse opleiding voor teamcoaches. Deze opleiding bestaat uit 2 dagen. De eerste dag geeft inzicht in het KWIC-concept, waarbij de 4 sleutels van goed leiderschap in een zelfsturende organisatie gedelegeerd worden naar het team. Daaropvolgend wordt er een inleiding gegeven in de innovatieve arbeidsorganisatie. Tenslotte komt ook de KWIC-visie op het team aan bod en de 4 ontwikkelingsfasen van het team. De tweede dag worden de beschikbare instrumenten uit de KWIC toolbox in detail bekeken. De teamcoaches kunnen de CD-rom gebruiken om de maturiteit van hun team te bepalen (inschalingmodel). Aan de hand van dit resultaat wordt er een groeimodel voor het team voorgesteld op de CD-rom alicatie. Dit groeimodel bevat de instrumenten die het team kan gebruiken om zich verder te ontwikkelen. Op deze manier willen we ervoor zorgen dat de teamcoach een focus kan leggen: Gaan we werken op kwaliteit, klantentevredenheid, werkproces, integriteit & waarden of collegialiteit. Welk instrument gaan we integreren in de werking van ons team? Dag 1 Teamcoachopleiding 9u Onthaal Situering van de teamcoachopleiding in het KWIC-project 9u15 Kennismaking in subgroepjes: Zoek naar 3 niet-evidente gemeenschaelijke kenmerken bij elkaar Wat zijn de verwachtingen over deze opleiding? 2 Opleiding teamcoaches

9u45 Elevator pitch team Doel - elkaar professioneel leren kennen - de oefening leren kennen als een manier om de teamidentiteit van het team te definiëren Een voorwerp laten meebrengen om het bedrijf of team en hun rol voor te stellen Opmaak elevator pitch en onze bestaansreden Voorstelling van elevator pitch, ondersteunt door meegebracht voorwerp 10u15 Pauze 10u30 Inleiding op innovatieve arbeidsorganisatie Waarom zelfsturing? 12u Lunch 13u Outdoor-oefening: Het spinnenweb Nabespreking Wat maakt succesvolle teams? 14u Teams worden de bouwstenen van mijn organisatie principes van zelfsturing bevraging - is mijn team interafhankelijk van andere teams - is mijn team functioneel, marktgericht, multidisciplinair,... - is mijn team uitvoerend? - kan mijn team zelf regelen? - inidividu gericht of teamgericht? - 15u KWIC visie team Kwaliteit en klantgerichtheid - resultaten behalen Werkproces - efficiëntie Integer - conform de waarden Collegiaal Workshops 3 Opleiding teamcoaches

- wat zien en horen we teams concreet doen? - meta plantechniek - presenteren en clusteren 16u Groeifasen van het team Situationeel leidinggeven - leiderschapsstijl aanpassen aan de maturiteit van het team De ontwikkelingsfasen van het team - bundeling individuen - de groep - het team - het open team Dag 2 Teamcoachopleiding 9u Onthaal 9u15 Wat is ons bijgebleven uit dag 1? 9u45 Van baas naar teamcoach 10u15 Pauze 10u30 KWIC toolbox overzicht Tool 1: 9 principes van effectief teamwerk en zelfsturing 12u Lunch 13u Tool 2: Kwic visie checklist Tool 6: Teamdashboard Tool 8: De rol en verantwoordeliljkheden van de teamcoach (Teamcoachmatrix) 14u30 Pauze 4 Opleiding teamcoaches

14u45 Tool 10: Fleximatrix Tool 12: Teamoverleg en efficiënt vergaderen Tool 13: Waarden ontdekken en borgen Tool 14: Beïnvloeden van collegialiteit en betrokkenheid Tool 17: Meting arbeidsklimaat (Gallup vragenlijst) 16u30 Afsluiting 5 Opleiding teamcoaches