Total Respect Management Cyclus

Transcriptie

1 Total Respect Management Cyclus Leer excellent leiding te geven en onderneem op een duurzame manier, met excellente resultaten als gevolg Hoe komt het dat bedrijven zoals Torfs, Colruyt, Umicore of Apple blijvend succes hebben, terwijl anderen vechten om te overleven? Omdat ze hebben ontdekt hoe ze waarde kunnen creëren voor zichzelf, hun mensen en de samenleving. Daardoor werken ze op een hoger niveau en bouwen ze hun voorsprong verder uit. Het goede nieuws? Jij kan dat ook, of je nu een eenmanszaak, KMO of grote organisatie bent. De inzichten die deze bedrijven jarenlang intuïtief of bewust hebben ontwikkeld, kan jij nu ook bewust inzetten in jouw onderneming. Onderneem op een hoger niveau, overstijg de crisis en boek steeds betere resultaten. Leer hoe je net als Torfs, Colruyt of Apple waarde creëert voor je bedrijf, je medewerkers en de maatschappij. In een reeks van 10 modules ga je aan de slag om door voorbeelden, modellen, oefeningen en dialoog, tot krachtige inzichten te komen op het vlak van leiderschap, risicomanagement en excellence. Het belang van het opnemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid, te inspireren als leider, het goed begrijpen van risico s en continu verbeteren, worden je gaandeweg duidelijk in deze reeks van interactieve workshops. Deze gevarieerde opleiding tapt uit verschillende vaatjes, van ISO via Spiral Dynamics tot Good to Great en nog veel meer. Het is een uitgelezen kans om systemisch inzicht in je organisatie te brengen en duurzame resultaten te boeken. Het belang van excellent leidinggeven ontdekken en hiernaar handelen Leren omgaan met risico op alle niveaus van je organisatie Weten hoe je op alle niveaus continu kunt verbeteren Inzicht verwerven in het in balans brengen van je organisatie / bedrijf Het TR³M Framework vertalen naar je eigen situatie Het TR³M Framework en zijn instrumenten leren gebruiken om zo duurzame en excellente resultaten te behalen Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants, high potentials en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten, is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar methodes en technieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen. Peter is een voormalig piloot, luchtvaartongevallenonderzoeker en stafofficier van de Belgische Luchtmacht. Complexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzondere aandacht gehad voor systemische oplossingen en performance improvement. Zijn systemisch inzicht heeft hem ertoe geleid om Total Respect Management (TR³M) als managementmethode te ontwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methode, opgebouwd rond de begrippen Respect, Leiderschap, Risico en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisational Alignment is Peter ook verbonden aan ubeon als associate.

2 Meer info over de Modules: Module 1 Respect en MVO Module 2 Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie Module 3 ISO31000 en management Module 4 Excellence en duurzaamheid Module 5 Alignment en Spiral Dynamics Module 6 Een organisatie in balans Module 7 Good to Great Module 8 Het Total Respect Management Framework Module 9 De tools van TR³M Module 10 Praktijkvoorbeelden Voorjaar: Datum en tijdstip: Steeds op Vrijdag vanaf 09u00 7 februari 21 februari 28 februari 14 maart 4 april 25 april 9 mei 23 mei 6 juni 20 juni 2014 Najaar: Datum en tijdstip: Steeds op Zaterdag vanaf 09u00 30 augustus 13 spetember 27 september 11 oktober 25 oktober 8 november 22 november 6 december 20 december januari euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal en een TR³M starterset (boek Total Respect Management Peter Blokland & Genserik Reniers + TR³M Framework kubus) Met subsidie van KMO-portefeuille betaal je slechts euro! INSCHRIJVEN

3 Total Respect Management modules Total Respect Management Module 1 Respect en MVO In deze eerste module in een reeks van 10, ontdek je waarom er vandaag een noodzaak bestaat aan meer maatschappelijke verantwoordelijkheid bij ondernemingen en hoe je dit met TR³M kunt invullen. Je krijgt een overzicht van de vele aspecten die Total Respect Management rijk is en krijgt inzicht in het systemisch verband bij de hoofdprocessen van organisaties. De wereldbevolking groeit angstwekkend snel aan, dit heeft zijn effect op migratie en klimaatopwarming, waardoor de huidige welvaart onder druk komt te staan. Wat kunnen we er allemaal samen aan doen? En, wat heeft dit met bedrijven en organisaties te maken? Het respecteren van de drie P s hangt systemisch aan elkaar vast en in deze workshop onderzoeken we hoe en wat dit uiteindelijk betekent. De systemische samenhang van respect voor mensen, respect voor welvaart en respect voor de wereld De systemische samenhang van Leiderschap, Management en Excellence en het bewust bijdragend bedrijf Datum en tijdstip: Vrijdag 7 februari 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 30 augustus 2014 vanaf 09u00 Inschrijven

4 Total Respect Management Module 2 Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie Deze module staat volledig in het teken van risico en risicomanagement. Alle management is immers risicomanagement. Het gaat om doelstellingen en het bereiken ervan. Wat is de moderne visie op risico en risicomanagement? Hoe is risico verbonden met de kwaliteit van je perceptie? En, hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie? Het zijn maar enkele van de vele vragen waarop je in deze module een antwoord krijgt! Gaat risico over iets negatiefs of iets positiefs? Wat kun je met risico allemaal aanvangen? Hoe betrek je medewerkers en maak je ze bewust van risico s? Het zijn maar enkele van de vragen die in deze interactieve workshop een antwoord verwachten. Samen zorg en we voor het antwoord. Wat is risico Hoe kun je risico benutten Hoe maak je medewerkers bewust van risico s Datum en tijdstip: Vrijdag 21 februari 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 13 september 2014 vanaf 09u00

5 Total Respect Management Module 3 ISO31000 en management ISO is een ISO richtlijn over risicomanagement. Het is een moderne benadering van risico waarmee je binnen elke organisatie aan de slag kunt gaan. In deze module leer je de verschillende elementen van deze richtlijn en zie je hoe deze aansluit bij duurzaam ondernemen. Je ontdekt hoe je ISO ook voor jouw bedrijf kunt inzetten. Deze workshop gaat over de ISO richtlijn en hoe je die kunt begrijpen en toepassen. Wat is het belang van risicomanagement op alle niveaus van een organisatie? Waarom is ISO een top dow n en bottom-up benadering? Hoe sluit ISO aan bij systeemdenken en MVO? Datum en tijdstip: Vrijdag 28 februari 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 27 september 2014 vanaf 09u00

6 Total Respect Management Module 4 Excellence en duurzaamheid Total Respect Management benadert excellence op een geheel eigen wijze. Enerzijds heb je de zeven eigenschappen die je niveau van excellence aangeven Anderzijds heb je het KARAF proces waarmee je deze eigenschappen naar een hoger niveau tilt. In deze module ontdek je hoe excellence een duurzaamheid met elkaar verbonden zijn en hoe je dit met jouw organisatie bereikt. Deze module gaat over het KARAF model en het hiervan afgeleidde proces, alsook over de verschillende eigenschappen van excellence. In deze interactieve workshop onderzoeken we hoe we hiermee op een duurzame manier waarde kunnen creëren en behouden. Wat is excellence? Hoe bereik je excellence? Wat doet dit voor je organisatie, je bedrijf en de samenleving? Datum en tijdstip: Vrijdag 14 maart 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 11 oktober 2014 vanaf 09u00

7 Total Respect Management Module 5 Alignment en Spiral Dynamics Een bedrijf, team of organisatie, behaalt meer en betere resultaten als ze als geheel gealigneerd zijn rond een gedeelde visie, missie en ambitie. Het maakt dat ze effectief kunnen samenwerken, zeker als dit gepaard gaat met gemeenschappelijke waarden. Een interessant model om deze alignment te bestuderen is het model Spiral Dynamics. In deze workshop gaan we samen op zoek naar het belang van alignment in organisaties en bedrijven en hoe dit kan gekoppeld worden aan het interessante kennisgebied van spiral dynamics. Wat is alignment? Wat is spiral dynamics? Wat is het verband tussen deze twee begrippen? Datum en tijdstip: Vrijdag 4 april 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 25 oktober 2014 vanaf 09u00

8 Total Respect Management Module 6 Een organisatie in balans Total Respect Management is een methode die er voor zorgt dat heel je bedrijf in een dynamisch evenwicht gebracht wordt. Hierdoor kan het als lerende organisatie de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen op een goed resultaat aangaan. Wat is deze balans? Hoe bekom je deze balans voor jouw bedrijf? Daar gaat deze module over. Aan de hand van het organisational alignment model onderzoeken we hoe je op een systemische manier tot evenwicht en balans komt in teams en organisaties. Op welke manier zorgt TR³M voor een dynamisch evenwicht in je team, bedrijf of organisatie? Wat bereik je hiermee? Hoe is dit verbonden aan duurzaam ondernemen? Datum en tijdstip: Vrijdag 25 april 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 8 november 2014 vanaf 09u00

9 Total Respect Management Module 7 Good to Great Deze module behandelt de inzichten van het boek Good to Great van Jim Collins. Hierin staan zeven elementen beschreven die van een bedrijf een excellent bedrijf maken. Wat zijn deze elementen? Hoe kun jij ze voor jouw bedrijf ontwikkelen? Hoe sluit dit aan bij TR³M? Dit zijn enkele van de vele vragen die in deze module aan bod komen. Jim Collins beschrijft in zijn boek zeven voorwaarden waaraan je moet voldoen om van goed naar groots te gaan met je bedr ijf. In deze workshop komen alle zeven elementen aan bod en leer je hoe deze elkaar versterken in een systemisch geheel. Welke voorwaarden leiden een bedrijf van goed naar groots? Hoe zijn deze voorwaarden met elkaar verbonden? Hoe sluit dit aan bij systeemdenken en Total Respect Management? Datum en tijdstip: Vrijdag 9 mei 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 22 november 2014 vanaf 09u00

10 Total Respect Management Module 8 Het Total Respect Management Framework Om de meer theoretische modellen, die met TR³M verbonden zijn, om te zetten in praktische handelingen, is er het TR³M Framework. Dit raamwerk, gebaseerd op het model van James Reason, laat je toe om stap voor stap je organisatie in balans te brengen. Het brengt je van good naar great. In deze module maak je kennis met het TR³M Framework en hoe je dit kunt inzetten. In deze workshop ga je aan de slag met het TR³M Framework en ontdek je hoe je dit hulpmiddel kunt gebruiken om van Good naar Great te gaan. Wat is het TR³M Framework? Hoe kun je dit gebruiken in je eigen organisatie? Hoe verhoog je met dit instrument de kwaliteit van de perceptie in je organisatie of bedrijf? Datum en tijdstip: Vrijdag 23 mei 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 6 december 2014 vanaf 09u00

11 Total Respect Management Module 9 De tools van TR³M Naast de zeven hoofdprocessen van het Framework, bevat de TR³M kubus ook een aantal instrumenten waarmee je dagelijks aan de slag kunt gaan. Welke zijn deze tools en hoe kun je ze gebruiken? Dat is het onderwerp van deze module, die je echt op weg zet naar TR³M in de praktijk. Total Respect Management integreert wat werkt en verbetert waar nodig. In deze workshop leer je werken met de verschillende tools die in de kubus van het Framework verwerkt zijn. Je leert in deze workshop ook hoe je een voor je eigen organisatie aangepaste kubus kunt ontwikkelen. Hoe kun je wat werkt integreren in Total Respect Management? Welke tools kun je inzetten in het Framework? Hoe zorg je door het TR³M Framework voor een duurzaam en bewust bijdragend bedrijf? Datum en tijdstip: Vrijdag 6 juni 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 20 december 2014 vanaf 09u00

12 Total Respect Management Module 10 Praktijkvoorbeelden Om deze reeks over Total Respect Management af te ronden, wordt deze module gewijd aan het bespreken van praktijkvoorbeelden, waarbij bedrijven of organisaties elementen van Total Respect Management bewust of onbewust toepassen. We bekijken welke deze praktijken zijn en wat het effect is dat hierdoor gecreëerd wordt. In deze afsluitende module gaan we samen op zoek naar de goede en slechte voorbeelden waarmee we zelf geconfronteerd worden. Samen onderzoeken we de elementen van succes of juist het gebrek daaraan. Het herkennen van goede en slechte voorbeelden Lessen trekken uit deze voorbeelden en deze vertalen naar de eigen organisatie / bedrijf / team Datum en tijdstip: Vrijdag 20 juni 2014 Vanaf 09u00 Datum en tijdstip: Zaterdag 10 januari 2015 vanaf 09u00