Opleiding Systemisch Organisatie Management

Transcriptie

1 Opleiding Systemisch Organisatie Management Leer zelf de systemische aanpak en ervaar verbluffende resultaten bij jezelf en je bedrijf. Problemen in je organisatie counteren door dieperliggende oorzaken te doorgronden.

2 OPLEIDING SYSTEMISCH ORGANISATIE MANAGEMENT Dé basisopleiding van Anders Het doel van deze opleiding Een opleiding die raakt aan het fundamentele : ze werkt veerkracht-verhogend voor zowel bedrijven als personen. Binnen Anders is dit de basis, van hieruit vertrekt alles. Deze opleiding is bijgevolg essentieel voor iedereen met een leidinggevende functie binnen een bedrijf of organisatie, in de meest brede zin van het woord. Doel van deze opleiding is om deelnemers handvaten aan te reiken om systemisch aan de slag te gaan binnen hun onderneming zodat eenieder autonoom dieperliggende oorzaken van problemen in zijn/haar organisatie kan counteren. Deze opleiding is geen typische managementopleiding, maar wel eentje die je nooit meer zal vergeten en die zowel je persoonlijke als je professionele leven zal verrijken. Door de basiswetmatigheden binnen levende systemen te doorgronden ontstaat er bij elke deelnemer een bewustwording van verbanden en dynamieken die tot voorheen under the line of visibility zaten. Deze opleiding biedt je hiermee opportuniteiten om verbluffend eenvoudige oplossingen te bieden voor ogenschijnlijk complexe problemen.

3 WAT LEER JE? Werken met de systemische wetmatigheden Tijd voor een andere koers.we kunnen met z n allen vaststellen dat de samenleving, het klimaat, de economische wereld, de financiële markt, de politieke situatie, de technologie ons voor steeds meer uitdagingen stelt. Bedrijven en organisaties spelen hierin een belangrijke rol en de leiders binnen de organisaties krijgen steeds meer druk op hun schouders. Deze opleiding vertrekt vanuit de systemische wetmatigheden die zowel in kennis als in oefening worden aangeleerd aan managers en leidinggevenden, met de bedoeling om tot een volledig nieuwe, innovatieve kijk op de mens te komen als deel van de organisatie en de organisatie als deel van de maatschappij. Het toepassen van systemische inzichten en vaardigheden zal hiermee niet alleen een directe impact hebben op bestaande issues, maar ook potentiele problemen voorkomen. Problemen in organisaties anders aanpakken Je leert problemen in organisaties te bekijken als een verstoring van een natuurlijk evenwicht. Deze disbalans is het gevolg van het niet respecteren van wetmatigheden eigen aan alle systemen, dus ook bij bedrijven en organisaties. Het fundamenteel oplossen van problemen zit in het herstellen van het evenwicht, dit creëert veerkracht. De overleving, de duurzaamheid van een organisatie heeft alles te maken met deze veerkracht. Hoe groter deze is, hoe beter een organisatie zich kan aanpassen aan zowel externe als interne uitdagingen. We leren je vertrekken vanuit een fenomenologische houding: dit is de bereidheid om aannames en rationaliteit los te laten en zonder oordeel te kijken naar de realiteit zoals ze zich toont in de dynamieken binnen en rond een organisatie. Je intuïtie zakelijk leren inzetten De economische wereld is net als de hele maatschappij sterk gestuurd door het wetenschappelijk denken. Waarschijnlijk ga je ervan uit dat dit je belangrijkste kracht is in je organisatie, en voor een groot deel is dit ook zo. Maar als je dit verrijkt door intuïtie en sensitiviteit mee te nemen als determinerende component in het oplossen van praktische problemen, dan krijg je verbluffende resultaten. Dit transformatieproces leer je in te zetten tijdens onze opleiding, zodat je dit daarna verder kan ontwikkelen en daarmee een belangrijke bijdrage kan leveren, niet alleen binnen je organisatie, maar ook ver daarbuiten. Een coachende houding Hoewel het systemische gedachtengoed onze basis vormt, zijn we voorstander van een integratieve benadering waarin nog andere aspecten aan bod komen. Zo verrijken we onze opleidingen met de basisvaardigheden van coaching, een absolute must voor iedereen die met mensen werkt. We leren je hoe je in communicatie met de anderen bewust wordt van je eigen model van de wereld en dat van de ander. Na deze opleiding zal je beter in staat zijn om werk te delegeren en verrast staan over de manier waarop je instructies helderder kan overbrengen. Je zal verbinding maken met jezelf, en van daaruit verbinden met de mensen rondom je, met impactvolle resultaten bij je teamleden, collega s, klanten, leveranciers,... Jij bent belangrijk Wij beschouwen jou (als decision maker binnen de organisatie) als de hefboom voor verandering. Vaak onderschatten leiders hun eigen individuele kracht op het geheel. In deze opleiding gaan we ook daar een stuk mee aan de slag, zodat iedereen zijn eigen kracht beter nog beter kan benutten en inzetten. Met leiders spreken we iedereen aan die binnen een organisatie of bedrijf een managementfunctie vervult, in de meest brede zin van het woord. Ons spectrum loopt van de CEO van een multinational, tot de onderwijzer in zijn eigen klas, van de politicus tot de beoefenaar van een vrij beroep.

4

5