Koppeling. Zorg (in)zicht strategie structuur Financiering. 5 november Nyenrode
|
|
- Valentijn Michiel Aalderink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Koppeling Zorg (in)zicht strategie structuur Financiering 5 november Nyenrode Pagina 1
2 Achtergrond.. De kosten van zorg zijn in 2012 gestegen tot 92mrd. Wie krijgt nu wat en wanneer? Zorgconsument Kerngegevens Per inwoner: EUR 5609,= Consumenten nom premie EUR ±13 mrd Werkgevers EUR ±15 mrd Overheid Medical specialists Hospital Stoma vpl 2 de lijn Physio therapist Huisartsen DBC s Pharmacy 1 e lijn Zorginkoopmarkt ZvZ Kerngegevens 95% van de premie inkomsten gaan naar zorgaanbieders Groothandel/ Apotheker Farma Pagina 2
3 Achtergrond.. De kosten van zorg zijn in 2012 gestegen tot 92mrd. Wie krijgt nu wat en wanneer? Zorgconsument Kerngegevens Per inwoner: EUR 5609,= Consumenten nom premie EUR ±13 mrd Werkgevers EUR ±15 mrd Overheid Medical specialists Hospital Stoma vpl 2 de lijn Physio therapist Huisartsen DBC s Pharmacy 1 e lijn Zorginkoopmarkt ZvZ Kerngegevens 95% van de premie inkomsten gaan naar zorgaanbieders Groothandel/ Apotheker Farma Pagina 3
4 Achtergrond.. De kosten van zorg zijn in 2012 gestegen tot 92mrd. Wie krijgt nu wat en wanneer? Zorgconsument Kerngegevens Per inwoner: EUR 5609,= Consumenten nom premie EUR ±13 mrd Werkgevers EUR ±15 mrd Overheid Medical specialists Hospital Stoma vpl 2 de lijn Physio therapist Huisartsen DBC s Pharmacy 1 e lijn Zorginkoopmarkt ZvZ Kerngegevens 95% van de premie inkomsten gaan naar zorgaanbieders Groothandel/ Apotheker Farma Pagina 4
5 Achtergrond.. Bij ongewijzigd beleid zullen de kosten van zorg extreem omhoog schieten. Een stijging naar EUR 180mrd. Zorguitgaven als % van BbP en van de collectieve uitgaven: Estimates Factoren die key drivers achter kosten zijn: 1) Vergrijzing 2) Technologische vooruitgang 3) Tekort aan personeel 4) Consumentisme 5) Toename Chronische zieken 6) Achterblijvende productiviteit 7) Beleid overheid Aannames: 1) Bbp groeit vanaf 2010 met 1,5% 2) Zorguitgaven stijgen met 3% (kabinet gaat uit van 2,8%) 3) Dat betekent dat dit zorguitgaven naar 15% van Bbp gaan en 32% van de collectieve uitgaven. 1 CPB, Een scenario voor de zorguitgaven , 2006 Consequenties 1) Hoe dit te financieren? Pagina 5
6 Maar.. Druk op kwaliteit neemt toe door sterkere macht van zorgconsument. Zorgconsument Zorgverzekeringsmarkt DVN gaat samen met Menzis onderhandelen over procedures Astmafonds onderhandelt met zvz en huisartsen/longartsen Huisartsen ZvZ Medical specialists Hospital Stoma vpl 2 de lijn Physio therapist DBC s Pharmacy 1 e lijn Healthcare providers Groothandel/ Apotheker Farma Pagina 6
7 Bottomline.. Alle spelers, m.u.v. Patiënten, zijn financieel gedreven. patiënt centraal / bevorderen patiënt empowerment focus op chronische aandoeningen Patiënten/ Verzekerden Zorgaanbieders ontschotten in de 1e en tussen 1e en 2e lijn kostenbeheersing Prikkelen innovatie Integrale benadering/samenhangend organiseren: (Pacemaker wordt nu snel geplaatst door cardioloog, terwijl medicatie dit kan voorkomen) Zorgverzekeraars Vereffeningsfonds ex post is afgeschaft; ex ante is zeer verfijnd. Pagina 7
8 Zorgverzekeraars: wat is hun verdienmodel Verdienmodel is beleggingen? Dus..dan werken anderen voor hun? Winst (in mln) Beleggingswinst Opm. CZ Menzis ONVZ UNIVE toont verbetering, 2011, had negatieve cashflow van 101mln van de 70 mln is 30 (niet gerealiseerd), in 2011 is een verlies gemaakt van 20mln. En een netto beleggingswinst van 20mln Pagina 8
9 De Zorgverzekeraars beheersen en bepalen de spelregels Zorgverzekeraar betaalt dus bepaalt. 4 rollen zijn te onderscheiden. Teneinde kosten te beheersen Gericht op doelmatiger inkopen Actief Inkoper Regisseur Groot Gericht op optimaliseren van keten van patiënt met volledige zorg. Patiëntensturing Administrateur Zorgadviseur Gericht op optimaliseren van eigen organisatie Willen verzekerde patiënten extra ondersteunen en bijstaan met raad en daad Passief naar zorgverzekeringenmarkt Actief Bron: Nyenrode rapportage De toekomst van het nederlandse zorgstelsel Pagina 9
10 Van Kosten beheersing, naar risico verschuiving. Zorgaanbieders moeten alert zijn dat risico/ rendement niet uit verhouding gaan liggen Onder aannemers Huisarts Diabetes zorgstandaarden uitgangspunt voor te leveren zorg: medisch specialistische regie kan nodig zijn Internist oogarts Hoofd contractant: Ziekenhuis/ Zorggroep/Mediq ZvZ (Diabetes/Wijk) vpk Diëtist Lab kosten die onder keten DBC vallen niet separaat in rekening; leidt tot aanpassing bekostigingssysteem huisartsen. De DBC tarieven komen steeds meer onder druk te staan, door opkomende transparantie Invoering prestatie indicatoren; differentiatie tarief naar rato van geleverde kwaliteit (LOON NAAR PRESTATIE) Afspraken over regionale bekostiging Pagina 10
11 laag hoog laag Lage mate sturing schaarste sterk Hoge mate sturing op positieve verhouding Risico/rendement hoog laag hoog overschot zwak laag hoog Het spel van risico rendement De zorgverzekeraar gaat het risico/rendement spel spelen aan de hand van 6 knoppen Transparantie Concentratie Arts-patiëntrelatie Aanbod-vraag verhouding Liberalisering Switchgedrag Dit is een dynamisch model waarbij de mate van marktwerking kan wisselen. Bron: Nyenrode rapportage Pagina 11
12 Wat zijn de effecten van transparantie? Transparantie is de mate waarin de vrager/betaler inzicht heeft in de prijs-kwaliteit verhouding van een aanbieder. Vanuit het totale marktperspectief dienst transparantie in balans te zijn. Vanuit de aanbieder en vrager is dat niet per definitie zo. Te weinig transparantie: Informatie over kwaliteit en prijs van zorg niet beschikbaar of lastig te vinden voor patiënt of zorgverzekeraar Relatief veel macht voor verzekeraars of zorgaanbieders. Informatie komt vertraagd beschikbaar. Geen marktwerking Teveel transparantie: Overkill aan informatie voor de zorgconsument: keuze maken nog moeilijker. Ranking-lijstjes en normprestaties worden doel: kwaliteit van zorg ondergeschikt. Zorgaanbieders / zorgverzekeraars geen prikkel om te verbeteren Kans op demotivatie van zorgaanbieder.
13 Wat zijn de effecten van transparantie in de praktijk? Voorbeeld uit een andere branche De schadeherstelbedrijven is een slechte branche, van weinig verdienen en hard werken. Dit is het gevolg van transparantie. I. Schadeherstelbedrijven sluiten ovk. met verzekeraars. Zij zullen alle schade auto s moet repareren in een bepaalde regio. II. Jaren gaat het heel goed. Winsten stijgen van schadeherstelbedrijven. Bedrijfseconomisch resultaat ligt op 1% VI. Schadeherstelbedrijven moeten volgens blauwdruk werken. V. Verzekeraar geeft spiegelinfo. VII. Begin van het einde IV. Schadeherstelbedrijven geven inzicht in kosten en opbrengsten per reparatie (materialen/uren) etc). III. Verzekeraars vragen transparantie. De BOVAG en individuele schadeherstelbedrijven werken mee. De inkoopmacht van verzekeraars met een marktaandeel van 29% en een netwerk van 437 aangesloten autoherstelbedrijven is erg groot. Zij dicteren vaak de vergoedingen voor het herstel en de tarieven in de werkplaats.. Uitbreiding of het bundelen van krachten is nodig om competitief te blijven en schaalvoordelen te kunnen benutten gezien de structureel hoge kosten en dalende schadevolumes. Bron: ABN-Amro: Visie op Sectoren
14 Gebaseerd op: Dierick en Visser, 2007 Wat is de parallel met de zorg? De parallel met de zorg is treffend. De zorgverzekeraar heeft een groot belang bij het bevorderen van transparantie in de zorgmarkt. Een hoge mate van transparantie biedt de zorgverzekeraar een instrument om de zorg zowel inhoudelijk als ook financieel sterk te sturen. I Zorgverzekeraar vraagt informatie voorschrijfgedrag + verwijzingen huisarts II Huisarts levert informatie Huisarts krijgt nieuwe richtlijnen van zorgverzekeraar III V IV Huisarts wordt aangesproken op afwijking info t.o.v. spiegelinfo. Vergelijking met collega-huisartsen. Verzekeraar vergelijkt informatie alle huisartsen; spiegelinfo
15 De case ZvZ wil zorggroep contracteren voor Diabetes Zorg - Beoordeel de overeenkomst - Beoordeel aan welke knoppen de zvz probeert te draaien. - Beoordeel het Risico - Beoordeel de Risico Rendement verhouding - Beoordeel hoe het risico rendement er over een aantal jaar eruit gaat zien
16 Contract nader bekeken: analyse De zorgverzekeraar zal zoveel mogelijk proberen vooral de eigen belangen te behartigen. Ook in de samenwerkingsovereenkomsten tussen verzekeraar en zorgaanbieder, zijn de zes elementen van marktwerking te traceren Wat valt op in het contract? Beïnvloeding van transparantie & concentratie: Informatievoorziening van DGN aan Zorgverzekeraar Seguro: - informatie over productie en financiering door DGN aanleveren aan accountant Seguro en het Zorgkantoor. - medisch adviseur Zorgverzekeraar Seguro mag alle informatie opvragen die nodig is. - het Zorgkantoor neemt de aanbieder over als deze fuseert/wordt overgenomen door derden - bonus / vergoeding wordt alleen uitgekeerd door Seguro als de gegevens over de diabetespatiënten door de huisartsen zijn aangeleverd én de vastgestelde prestaties zijn behaald. - controle Seguro op verantwoording van de kosten en toetsing van de doelmatigheid van DGN. De controle kan steekproefsgewijs plaatsvinden.
17 Contract nader bekeken: analyse Beïnvloeding van de arts-patiëntrelatie: - DGN informeert Seguro jaarlijks over de kwaliteit van de geleverde zorg. - Seguro voert jaarlijks klanttevredenheidsonderzoek uit. Beïnvloeding van efficiency van aanbieders (vraag-aanbod): - gebruik van vastgestelde protocollen - ICT en informatievoorziening
18 Wat is de parallel met de zorg? Een nadeel we weten eigenlijk niet wat de dienstverlening kost? Wat ons betreft is de informatieverstrekking (op zowel medisch als financieel) vanuit DZN naar Zorgloket een attentiepunt. Medisch adviseur kan elke informatie op eisen? Hoever kan dit gaan? Zorgloket eist accountantsverklaring + behoudt het recht op due diligence te verrichten. Waarom deze dubbele controle? Voorgesteld wordt dat de informatie vanuit de DZN wordt geleverd naar Zorgloket. DZN zorgt voor de inzameling van de informatie vanuit de huisartsen. Kan Zorgloket hiermee instemmen? Hoe stelt zorgloket de productontwikkeling, zoals geformuleerd in artikel 6, zich voor en hoeveel middelen worden hiervoor ter beschikking gesteld? Waarom betaald Zorgloket de bonus van 37,50 alleen over de Zorgloket verzekerden, terwijl Zorgloket wel andere verzekeraars laten mee betalen aan deze 37,50? (artikel 8) Zorgloket ontvangt van andere verzekeraars deze 37,50 direct, echter de 37,50 wordt als bonus uitgekeerd zodra wij voldaan aan de gestelde eisen en pas betaald in april Waarom zit er een tijdsvertraging in? Betaald Zorgloket de bonus terug aan andere verzekeraars zodra wij geen recht op de bonus hebben? Hoe is deze 37,50 bepaald?. Graag zien wij een onderbouwing hiervan? Dit is voor ons slechts 1000euro per huisarts? De 37,50 weegt ons inziens niet op tegen de extra administratieve lasten. Wie neemt deze administratieve lasten voor haar rekening? Waarom wordt bijlage 4 niet opgenomen in het contract? Tevens zouden wij graag een onderbouwing van de uiteindelijke tarifering van Zorgloket versus de tarifering naar andere zorgverzekeraars willen hebben.
Zorg (in)zicht. Pagina 1
Zorg (in)zicht Pagina 1 Achtergrond.. De kosten van zorg zijn in 2014 gestegen tot 95mrd. Wie krijgt nu wat en wanneer? Zorgconsument Kerngegevens Per inwoner: EUR 5609,= Consumenten nom premie EUR ±13
Nadere informatieZorg (in)zicht. Pagina 1
Zorg (in)zicht Pagina 1 Achtergrond.. De kosten van zorg zijn in 2015 gestegen tot 95mrd. Wie krijgt nu wat en wanneer? Zorgconsument Kerngegevens Per inwoner: EUR 5609,= Consumenten nom premie EUR ±13
Nadere informatieWelke items spelen een rol
COPD Ketenzorg Wat is ketenzorg? ketenzorg zorg waarin de verschillende schakels van zorgverlening op elkaar zijn afgestemd, zodat een samenhangend aanbod ontstaat, gericht op de behoeften van de patiënt
Nadere informatieDe balans tussen zorgverlener en zorgondernemer
BS Health Consultancy De balans tussen zorgverlener en zorgondernemer KNGF Fysiocongres 14-11-2008 Paul van den Broek De rol van de zorgverzekeraar is sinds 2006 veranderd; van een administratie-declaratiegeoriënteerde
Nadere informatieDe spelregels van het onderhandelen. Studiedag Onderhandelen over Ketenzorg, Laren, 8 juni 2010 Michiel Lugt (NZa) Frank Pellikaan (NMa)
De spelregels van het onderhandelen Studiedag Onderhandelen over Ketenzorg, Laren, 8 juni 2010 Michiel Lugt (NZa) Frank Pellikaan (NMa) Taakverdeling NMa/NZa Wie doet wat (niet) De NMa houdt algemeen mededingingstoezicht.
Nadere informatieKetenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?
Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni
Nadere informatieBekostiging & financiering in de cure
Alleen de hoofdzaken 2011 Bekostiging & financiering in de cure Inleiding 2001 2002 Afstudeeronderzoek DBC Ministerie VWS 2002 2004 Lid landelijk projectteam DBC s NVZ vereniging van Ziekenhuizen 2004
Nadere informatieKetenzorg inleiding. Ph.E. de Roos
Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom
Nadere informatieOntwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten. Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten
Ontwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten Thema s: Ontwikkelingen in de samenleving Ontwikkeling van
Nadere informatieVisie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager
Visie op (HA)zorg Samenhang in Diversiteit! Deelmarkten curatieve zorg 2005/6 Zorgvrager (ZVW)-1 (Wet Zorgtoeslag) zorgverleningsmarkt zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieder (WTZi)- 4 (WTG Expres)-3 (HOZ)
Nadere informatieVoor- en nadelen van inkoopmacht zorgverzekeraars
Voor- en nadelen van inkoopmacht zorgverzekeraars Zorgvisie congres zorginkoop Lucy Kok Ede, 31 oktober 2012 NMa wijst klachten zorgaanbieders tegen zorgverzekeraars af Rechter: NMa moet klacht mondhygiënisten
Nadere informatieVerzekerd van vrije keuze.
Verzekerd van vrije keuze. Zorgdialoog: Kiezen en sturen op kwaliteit? 19 maart 2015 De krachten en machten in het zorgveld Rol van de zorgverzekeraar Ontwikkelingen (op het gebied van kwaliteit) Hoe verder
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieKetenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?
Ketenzorg Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie? Marktwerking Zorgverlenings markt: -Transparantie door IGZ &ziekenhuizen; -Patiënt moet kunnen kiezen; -Van aanbod naar vraag gestuurd; -Differentiatie
Nadere informatieKeten-dbc voor diabetes. dr. JN Struijs, dr. CA Baan
Keten-dbc voor diabetes dr. JN Struijs, dr. CA Baan Zorggroepen ZonMw evaluatie 2 ook buiten evaluatie veel gebeurd 3 Experiment met keten-dbc ZonMw Programma vormgeven aan een adequate organisatie van
Nadere informatieVerandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!
Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen Wat betekent dit voor u! Agenda 1. Actuele ontwikkelingen in de bekostiging 2. Wat is functionele bekostiging
Nadere informatieGeldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering
Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieVerzekerd van vrije keuze. Zorgdialoog: Kiezen en sturen op kwaliteit? 16 oktober 2014.
Verzekerd van vrije keuze. Zorgdialoog: Kiezen en sturen op kwaliteit? 16 oktober 2014. 1 De krachten en machten in het zorgveld Rol van de zorgverzekeraar Ontwikkelingen (op het gebied van kwaliteit)
Nadere informatieDe zorgverzekeraar: Vriend of vijand?
De zorgverzekeraar: Vriend of vijand? Workshop HEAD Congrens 2016 DSW ZORGVERZEKERAAR Houten, Vrijdag 10 juni 2016 Bas Keijzer 2 3 VWS: De Zvw is een wet die iedere nederlander van een breed basispakket
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Zorginkoop 2016, GGZ-instellingen DSW ZORGVERZEKERAAR Inhoud 1. Doelstelling 2. Introductie DSW Zorgverzekeraar 3. Algemene uitgangspunten zorginkoop 4. Zorginkoopbeleid 2016 5. Contractmodule
Nadere informatieBekostiging ketenzorg. 18 november 2009
Bekostiging ketenzorg De veranderingen 2010 18 november 2009 Huidige bekostiging Ontwikkelingen bekostiging Basisaanbod (overdag) - Inschrijftarieven - Consulttarieven A. Nieuwe - Opslagmodules Bekostigingsstructuur
Nadere informatieToelichting Richtsnoeren Zorggroepen
Toelichting Richtsnoeren Zorggroepen F D FDA Frank Pellikaan (NMa) en Michiel Lugt (NZa) Naam van de presentator AB CCD EC FC Inhoud 1. Inleiding 2. Totstandkoming Richtsnoeren Zorggroepen 3. Wie doet
Nadere informatieContractvormen in de curatieve GGZ
1 Contractvormen in de curatieve GGZ Drs. Marja Appelman Jan Sonneveld, MSc Drs. Johan Visser Mr. Mirjam de Bruin SiRM Strategies in Regulated Markets Nieuwe Uitleg 24 2514 BR Den Haag Den Haag, 26 februari
Nadere informatieRob Brouwers. Optometrist. Schippers Optiek Beuningen
Rob Brouwers Optometrist Schippers Optiek Beuningen Aanleiding nieuw zorgprogramma Groei en vergrijzing Versterking eerstelijnszorg (Ab Klink) Integrale bekostiging chronische zorg een groep zorgverleners
Nadere informatie2. Waarom komen de NMa en de NZa met een gezamenlijk document voor zorggroepen?
Q&A s zorggroepen Algemeen 1. Wat is een zorggroep? De NMa en de NZa achten een zorggroep aanwezig als een partij een afzonderlijke rechtsvorm heeft gecreëerd om een coördinerende rol te spelen op het
Nadere informatieDe rol van de NZa bij zorginkoop
De rol van de NZa bij zorginkoop Toezicht in het belang van de consument Henk van Vliet Raadadviseur NZa De zorgdriehoek NZa is marktmeester in de zorg Missie: De NZa maakt en bewaakt goed werkende zorgmarkten.
Nadere informatieZorgstelsel: op weg naar de Triple aim?
SEMH Seminar 2015 Zorgstelsel: op weg naar de Triple aim? 9 maart 2015 Prof. Dr. F.T. Schut Erasmus Universiteit Rotterdam Triple aim 1. Verbeteren ervaren kwaliteit van zorg 2. Verbeteren volksgezondheid
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieInhoud. Doel en uitgangspunten Aanpak en gegevensverzameling Resultaten Tot slot
Onderzoek naar potentiële besparingen van innovatieve complexe wondzorg September 2014 Transform to the power of digital Inhoud Doel en uitgangspunten Aanpak en gegevensverzameling Resultaten Tot slot
Nadere informatieApril 26, 2016 Bernard van den Berg
15-Jul-16 1 Financiële organisatie van het Nederlandse zorgsysteem: Welke gezondheidseconomische principes liggen ten grondslag aan het Nederlandse zorgstelsel? April 26, 2016 Bernard van den Berg Email:
Nadere informatieFinanciering integrale geboortezorg
Financiering integrale geboortezorg Training Jan van Es Instituut Marja Appelman Agenda Integrale geboortezorg 1. Wat is het? Omschrijving Oorsprong / ervaringen Verschillende uitwerkingen mogelijk 2.
Nadere informatieDe Rijksbegroting voor dokters
Medisch Contact Live 11 december 2013 De Rijksbegroting voor dokters Marco Varkevisser Universitair hoofddocent Economie en Beleid van de Gezondheidszorg Erasmus Universiteit Rotterdam Contact: varkevisser@bmg.eur.nl
Nadere informatieToegankelijkheid en betaalbaarheid dure geneesmiddelen gaan hand in hand met elkaar Expertmeeting ziekenhuisfarmacie
Toegankelijkheid en betaalbaarheid dure geneesmiddelen gaan hand in hand met elkaar Expertmeeting ziekenhuisfarmacie Alexander Bybau 17 mei 2016 Agenda Zilveren Kruis, even voorstellen Visie en ambitie
Nadere informatieOp het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.
Ketenzorg 2017 Amersfoortse (de) / Ditzo Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Onder ketenzorg
Nadere informatieTransmurale Ketenzorg
Transmurale Ketenzorg Harmke Hulsinga Vragen naar aanleiding van het visiedocument Klantbehoefte/klantonderzoek ontbreekt? Rol huisarts? Verhaal in theorie, maar in de praktijk? Aanbodplan Een (openbare)
Nadere informatieDe Nederlandse zorg lijkt op een Arubaanse geit
De Nederlandse zorg lijkt op een Arubaanse geit Wie is in Nederland ècht verantwoordelijk voor de zorg? Ik vraag me regelmatig af wie in Nederland nu eigenlijk ècht verantwoordelijk is voor de zorg. En
Nadere informatieCliënt heeft sobere zorg met weinig keuzemogelijkheden
Geen economische groei Hoog draagvlak voor welvaartsstaat Alle zorg wordt aanbesteed Participatie noodzakelijk Standaardzorg Grote zorginstellingen Kan koffie 2 33 Economie, technologie en maatschappij
Nadere informatieBijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016
Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink 28 juni 2016 Onze maatschappelijke rol Wij zijn één van de regisseurs in het stelsel. Samen met zorgaanbieders en patiënten realiseren we de
Nadere informatieperspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea
perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea 1 2 3 Zorgkostenstijging is van alle jaren maar extra waakzaamheid geboden Ontwikkeling zorguitgaven
Nadere informatieDe zorgverzekeraar en de ROS. Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012
De zorgverzekeraar en de ROS Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012 Agenda De verzekeraar neemt een risico van je over dat jezelf niet kan dragen De zorgverzekeraar is
Nadere informatieDe zorg en uw portemonnee. Grip op je vermogen 19 april 2013 Peter Ruys Directeur ZorgKiezer.nl
De zorg en uw portemonnee Grip op je vermogen 19 april 2013 Peter Ruys Directeur ZorgKiezer.nl 12,5 jaar Transparantie Vanaf 2005 ZorgKiezer.nl, nu grootste onafhankelijke zorgsite van Nederland Trends
Nadere informatieThe beauty and the beast of hoe behoudt de arts zijn zelfstandigheid in het nieuwe zorgsysteem
The beauty and the beast of hoe behoudt de arts zijn zelfstandigheid in het nieuwe zorgsysteem Mertensdag 22 mei 2012 Achtergrond (i) 12-13% van alle verdiensten in Nederland gaan naar gezondheidszorg
Nadere informatieTOEKOMST FINANCIERING
TOEKOMST FINANCIERING e lijn overdenkingen van de verzekeraar Anique Jansen inkoper juni 2 Wie is Achmea Divisie Zorg & Gezondheid? Directeur inkoop: Marjolein Verstappen Senior manager eerste lijn: Patrick
Nadere informatieOvereenkomst multidisciplinaire zorg 2015
Bijlage 1: Tarieven, nacalculatie en reserves Artikel 1 Opbouw bekostiging De opbouw van de tariefvaststelling voor de S2 prestatie is vastgelegd in het Inkoopbeleid 2015 voor Zorggroepen, Coöperatie VGZ
Nadere informatieKennisontwikkeling voor de gehele zorgketen
Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne
Nadere informatieBijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 11 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 11 Organisatie & Infrastructuur De organisatie en infrastructuur (O&I) van samenwerkingsverbanden worden bekostigd
Nadere informatieDoelmatigheid in de gezondheidszorg. Inhoud. Totaal kosten ZFW-populatie hulpmiddelen. Indra Eijgelshoven Mapi Values 19 april 2006
Doelmatigheid in de gezondheidszorg Indra Eijgelshoven Mapi Values 19 april 2006 Inhoud Stijging van in de zorg Keuzes maken met beperkt budget Doelmatigheid Economische evaluaties Gezondheidswinst Kosten
Nadere informatieBelangrijke informatie voor 2019
Belangrijke informatie voor 2019 (contracten met zorgverzekeraars) Beste bezoeker van Fysiotherapie In Beweging, Er is een actieve beweging ontstaan van zorgverleners (o.a. fysiotherapeuten, diëtisten,
Nadere informatieAnderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?
Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijnszorg Combinatie generieke eerstelijnszorg en specialistische tweedelijnszorg - Generalistische invalshoek : uitbreiding geïntegreerde eerstelijns
Nadere informatiePerspectief van de zorgverzekeraar
Perspectief van de zorgverzekeraar Bart Benraad, programmamanager dure geneesmiddelen - Zorgverzekeraars Nederland UMCG/Healthwise voorjaarssymposium - Dure Medicijnen 31 mei 2017 Even voorstellen verkort
Nadere informatieKwaliteit en de zorgverzekeraar. Seminar Kwaliteit van Zorg. Joris van Eijck, directeur Zorg Menzis
Kwaliteit en de zorgverzekeraar Seminar Kwaliteit van Zorg Joris van Eijck, directeur Zorg Menzis 1 Missie zorgverzekeraars Zoals benoemd in de zorgverzekeringswet 2006 Kwalitatief goede, betaalbare en
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Zorginkoop 2016, GGZ Vrijgevestigden DSW ZORGVERZEKERAAR Inhoud 1. Doelstelling 2. Introductie DSW Zorgverzekeraar 3. Algemene uitgangspunten zorginkoop 4. Zorginkoopbeleid 2016 5.
Nadere informatieDO NOT COPY. Chronische ziekten. Inhoud. De maatschappelijke opgave. Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid. Preventie in de zorg
Chronische ziekten De maatschappelijke opgave Inhoud Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid Preventie in de zorg Aanpak diabetes 25 oktober 2007 Eric Koster Toename chronische aandoeningen
Nadere informatieKennisontwikkeling voor de gehele zorgketen
Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne
Nadere informatieAntwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias
Antwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias Consultatievragen visie 1 Hoe beoordeelt u de resultaten van de economische analyse in hoofdstuk 5 van de visie, en de bredere toepasbaarheid
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 3406 Vragen van de leden
Nadere informatieVGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven. Ketenfinanciering. Erik Schut. Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van:
VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven Ketenfinanciering Erik Schut 2 Ketenfinanciering: waarom? Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van: toename chronische ziekten toename
Nadere informatieNEVI Zorgcongres Leven in een wereld van systemen
NEVI Zorgcongres 2016 Leven in een wereld van systemen Petri Heitkönig, hoofd inkoop & logistiek Ton Litjes, contractprestatiecoördinator 4 en 5 februari 2016 CWZ Nijmegen Titel presentatievgz - CWZ Donderdag
Nadere informatieSamenwerken aan nieuwe inkoopmodellen voor dure geneesmiddelen samen staan we sterker!
Samenwerken aan nieuwe inkoopmodellen voor dure geneesmiddelen samen staan we sterker! 20 september 2016 Expertmeeting ziekenhuisfarmacie Apeldoorn Prognoses zijn therapeutisch veelbelovend, maar geven
Nadere informatieDe zorg verandert, het werk van de CRA ook? Paulien Nieuwendijk april 2012
De zorg verandert, het werk van de CRA ook? 1 Paulien Nieuwendijk april 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. De zorgmarkt hoe ziet die markt eruit? 2. De stijging van de zorgkosten 3. Kostenbeheersing;
Nadere informatieBijlage 7 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 7 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 7 Resultaatbeloning Menzis indicatoren Menzis vindt praktijkaccreditatie een belangrijk instrument om de kwaliteit
Nadere informatieVan goede zorg verzekerd. Zorgverzekering. Oegstgeest 27 september 2014
1 Van goede zorg verzekerd Zorgverzekering Oegstgeest 27 september 2014 Volksgezondheid Toekomst Verkenningen VTV 2013 Uitgangspunten zorgverzekeraars Zorgverzekeraars: Hanteren solidariteit en voor iedereen
Nadere informatieSynchroon en Bernhoven. Substitutie in de praktijk. dinsdag 17 oktober 2017
Synchroon en Bernhoven Substitutie in de praktijk dinsdag 17 oktober 2017 Zorggroep Synchroon Zorggroep door huisartsen opgericht 2007 Doel: verbetering van samenwerking en kwaliteit in de chronische zorg
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 29 689 Herziening Zorgstelsel Nr. 517 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieHerijking ziekenhuis-leverancier relaties
Herijking ziekenhuis-leverancier relaties ZORG ACCESS Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043 LS Tilburg, The Netherlands T +31 638673502 E info@prometheushealthcare.nl W www.prometheushealthcare.nl
Nadere informatieBijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 11 POH- S module 2016-2018 Per 2016 zijn we gestart met een driejarig beleid. Met dit driejarig beleid, bieden we duidelijkheid
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieNZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015
NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) het verzoek ontvangen een uitvoeringstoets
Nadere informatieSamengesteld op 30 maart 2016
Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de
Nadere informatieRegioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar
Regioregie de weg naar Betere en betaalbare zorg Regioregie 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar De zorg is continu in beweging. Veel gaat goed, maar het kan en moet beter. We zitten met de zorg in
Nadere informatieBetaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg. Symposium Ietje de Rooij
Betaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg Symposium Ietje de Rooij 28 september 2012 Inhoudsopgave Wat komt er op ons af? Wat doet de huidige situatie voor zorgvrager en zorgaanbieder? Hoe kunnen de we
Nadere informatieProeftuinen. Ronald van Breugel
Proeftuinen Ronald van Breugel Structuurmaatregelen hebben veelal tijdelijk effect Systeem van fee for service Soms gecombineerd met budgettering Nu tijdelijk stabilisatie. Verwachting is verdere groei
Nadere informatieZorgupdate Aan Tafel!
Zorgupdate Aan Tafel! ONVZ Informatiebijeenkomsten Jean-Paul van Haarlem - oktober 2012 Ontwikkelingen in de zorgverzekeringsmarkt Mobiliteit 3 Ontwikkelingen in de zorgverzekeringsmarkt Premiestelling
Nadere informatieInkoopbeleid Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie
Inkoopbeleid 2020-2021 Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie Datum : 1 april 2019 Versie : 1.0 1. Wat willen we bereiken en wat betekent dit voor u?... 2 2. Wie kunnen
Nadere informatieAandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg
Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht
Nadere informatie1. Start nieuwe POH-S S module. 2. Continueren POH-S S module. 1 Dit wijkt af van het voorschrift zoals opgenomen in de LHV-declareerwijzer.
Bijlage 12 POH-S module 2016-2018 Vorig jaar is het nieuwe bekostigingssysteem voor huisartsen ingevoerd. Menzis heeft toen aangegeven meer tijd nodig te hebben om de huidige POH-S financiering beter aan
Nadere informatie1 Over de grenzen van de risicoverevening
1 Over de grenzen van de risicoverevening 1.1 APE, 15 februari 2016 Inleiding In dit paper betrekken we de stelling dat het primaire doel van risicoverevening het waarborgen van solidariteit is. Doelmatige
Nadere informatieDiabetes Mellitus Zorgstandaarden
Het duet internist-huisarts/poh Willy-Anne Nieuwlaat, endocrinoloog EZ Paul vd Broek, kaderhuisarts DM Diabetes Mellitus Zorgstandaarden 2003: NDF Zorgstandaard Diabetes Mellitus later NDF Zorgstandaard
Nadere informatieVisie op zorg: marktwerking anno nu
Visie op zorg: marktwerking anno nu 5 juni 2014 Stelling: Zonder samenwerking geen verandering in de zorg Agenda Visie op ziekenhuiszorg Aanpak transitie Toekomst: innovatie en preventie 2 Visie op ziekenhuiszorg
Nadere informatieNederlandse Zorgautoriteit
Nederlandse Zorgautoriteit De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport De heer dr. A. Klink Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81
Nadere informatieFinancieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB)
Financieringsscenario s Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB) 1 Inhoud workshop Aanpak en uitgangspunten Gemeenten en zorgverzekeraars Financiering GLI: 1. Zorgverzekeraars 2. Zorggroepen
Nadere informatieWat splitst Klink ons in de maag?
Wat splitst Klink ons in de maag? Materiaal om over na te denken Stelling Huisartsen hebben koudwatervrees, want na de vorige herziening zijn ze ook meer gaan verdienen 3 Overheidsbeleid Zorg Nieuwe Bekostiging,
Nadere informatieVraag Antwoord Scores
Opgave 1 1 maximumscore 2 monopolistische concurrentie Voorbeelden van een juist kenmerk zijn: Bij drogisterijen is er sprake van een: heterogeen assortiment heterogene dienstverlening geringe transparantie
Nadere informatieVraag Antwoord Scores
Opmerking Algemene regel 3.6 is ook van toepassing als gevraagd wordt een gegeven antwoord toe te lichten, te beschrijven en dergelijke. Opgave 1 1 maximumscore 2 altijd toekennen Bij een lagere prijs
Nadere informatieHet financieringssysteem 2012 / 2013 Presentatie voor VGE / Tranzo Tilburg, 9 februari 2012
Bron: OECD Health Data 2011 http://stats.oecd.org/index.aspx?datasetcode=sha Inleiding Biesheuvel lumpsum Boter bij de vis Einde lumpsum Invoeren uurtarief Einde bouwregime Invoeren DBC Einde FB-budget
Nadere informatieGezondheidszorg in 2020
Gezondheidszorg in 2020 Een transitieproces Ida Spelt huisarts in Wassenaar kwaliteitsfunctionaris bij ELZHA Leerdoelen Inzicht in de zorgkosten tussen nu en 2020 Inzicht in organisatie van zorg in het
Nadere informatieOns kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg
Nederlandse Zorgautoriteit Postbus 3017, 3502 GA Utrecht Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg Geachte dr. E.A.A.
Nadere informatieIntegraal of Huisartsgeneeskundig?
Integraal of Huisartsgeneeskundig? Blik op zorg-ict vanuit vier verschillende kanten Bas Leerink 7 april 2017 Verantwoording Vanuit 4 verschillende rollen/gezichtspunten 4 ontwikkelingen die van invloed
Nadere informatieZorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg. Mei 2017
Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg Mei 2017 Programma 1. Introductie en coöperatie visie Coöperatie VGZ VGZ 2. Inkoop en contractering Wijkverpleging 3. Inkoop en contractering
Nadere informatie2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving
Kennis over Ketenzorg Externe analyse, financiering 2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving In dit hoofdstuk verkennen we de externe omgeving die van invloed is op de vraag of het voor
Nadere informatieRol van de patiënt in het zorgstelsel. Nieuwe zorgstelsel: Zorgverzekeringswet
Rol van de patiënt in het zorgstelsel mr. drs. Margreeth Ch.A. Smilde voorzitter Diabetesvereniging Nederland 1 Nieuwe zorgstelsel: Zorgverzekeringswet Majeure verbetering: solidariteit, dezelfde premievoorwaarden
Nadere informatieGezond Gedrag Is (G)een Keuze. Conferentie duurzame inzetbaarheid in de zorg
Gezond Gedrag Is (G)een Keuze Conferentie duurzame inzetbaarheid in de zorg Workshop Het zorgstelsel Conferentie Gezond gedrag is (g)een keuze WGV Zorg en Welzijn, Menzis, Zilveren Kruis, Colijn & Partners
Nadere informatieKrach&ge Fysiotherapie in Groningen. Monday, December 7, 2009
Krach&ge Fysiotherapie in Groningen 2010 Verslag kartrekkers groep Groningen INFO Stand van zaken t.a.v. Integrale Bekos3ging (IB)? Ons advies Samenwerking Fyness Top groep Groepsprak3jk stad Groningen
Nadere informatieRekenmodel voor integrale bekostiging
Rekenmodel voor integrale bekostiging Spreker: Marjolein Dijns-van der Hoek 10 november 2009 Leerhotel het Klooster, Amersfoort Financiering 2010 -Integrale bekostiging -Ketenfinanciering/ DBC s -Kostprijsberekeningmodel
Nadere informatieDeze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-rokenprogramma leveren.
REGELING Stoppen-met-rokenprogramma Gelet op de artikelen 36 derde lid, 37 eerste lid aanhef onder a, 38 derde en zevende lid van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieSociaal Domein: De governance en nieuwe rol van de contractmanager
Sociaal Domein: De governance en nieuwe rol van de contractmanager T r a i n i n g John Weinstock 21 maart 2019 HET SOCIAAL DOMEIN IS VOOR DE INKOPER EN CONTRACTMANAGER 1 De governance en nieuwe rol van
Nadere informatieInnovatie in de Zorg en in de farmacie
Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven
Nadere informatieVeranderingen in de GGZ 2014
Wijzigingen en aandachtspunten bij het inkoopproces Informatiebijeenkomst voor NIP leden Bas Wijffels Senior-beleidmedewerker Bekostiging NIP Onderwerpen van vanavond? Inhoudelijke veranderingen in de
Nadere informatie