GEMEENTE UDEN VITAAL LOOPBAAN EN MOBILITEIT
|
|
- Leopold van der Horst
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging onderdeel LOOPBAAN EN MOBILITEIT Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 1
2 Gemeente Uden Vitaal De gemeente Uden wil samen met haar medewerkers in beweging zijn. Daarom kiest Uden voor Integraal Vitaliteitmanagement. Het doel van Integraal Vitaliteitmanagement is het duurzaam inzetbaar zijn en maken van medewerkers. Vitaliteitmanagement valt uiteen in verschillende onderdelen, waaronder Loopbaan en Mobiliteit van medewerkers. Hieronder is dit in een schema weergegeven. In deze notitie gaan we verder in op het onderdeel Loopbaan en Mobiliteit en op welke wijze we als werkgever en medewerkers dit gezamenlijk gaan vormgeven. Hierbij is het van groot belang dat medewerkers de regie voeren over hun eigen loopbaan en daar bewust mee omgaan. Kansen creëren en pakken. De gemeente Uden wil dit vooral stimuleren en ondersteunen. De omgeving verandert in een steeds hoger tempo, ervaren medewerkers stromen de komende jaren uit, arbeidsrelaties wijzigen van vast naar meer flexibel. De organisatie en haar medewerkers moeten klaar zijn om in te spelen op deze continue aanwezige veranderingen. Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 2
3 Loopbaan en mobiliteit in relatie tot andere personeelsinstrumenten Loopbaan en mobiliteit staat niet los van andere personeelsinstrumenten. Het heeft nauwe relaties met opleiding en ontwikkeling, met de HRM-jaarcyclus, met werving en selectie, met personeelsplanning, gezondheidsmanagement en met arbeidsvoorwaarden en beloning. Deze elementen kun je niet los zien van elkaar. In de jaargesprekken komen de loopbaanwensen, de inzetbaarheid (vitaliteit) van de medewerker aan de orde. Dit kan leiden tot het volgen van een opleiding of training, een loopbaanadvies of loopbaantraject, het solliciteren op een andere functie. Het werkzaam zijn in een nieuwe functie, intern of in de regio. De werkgever biedt hiervoor de mogelijkheden in de vorm van opleidingsfaciliteiten of stage lopen of kent een beloning toe in de vorm van een opleiding. De functies in een organisatie houden verband met de uit te oefenen werkzaamheden, waardoor personeelsplanning nodig is. GEZOND EN VITAAL WERVING EN SELECTIE JAAR- GESPREK- KEN LOOPBAAN EN MOBILITEIT OPLEIDING EN ONTWIKKEL- LING VOORWAAR- DEN EN BELONING PERSONEELS- PLANNING NU EN IN DE TOEKOMST Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 3
4 Doelen Loopbaan en mobiliteit De te bereiken doelen voor actief beleid op het gebied van loopbaan en mobiliteit zijn: 1. Het bieden van kansen voor medewerkers om vitaal te blijven, te blijven leren en zich te ontwikkelen afgestemd op hun capaciteiten en interesses, zodat zij hun baan met plezier uitoefenen en klaar zijn voor de veranderingen die op ze afkomen. 2. De juiste medewerker op de juiste plaats op het juiste tijdstip om de gestelde doelen en taken van de organisatie te kunnen realiseren nu en in de toekomst. Multi inzetbare medewerkers die in staat zijn mee te bewegen met de veranderingen in de maatschappij, in de omgeving en in de organisatie. Waarom inzetten op loopbaan en mobiliteit? De redenen hiervoor zijn: Motivatie en vitaliteit. Met actief werken aan loopbaan en mobiliteit stimuleert de organisatie medewerkers om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun carrière. Hiermee kunnen de medewerkers hun loopbaan zelf sturen wat leidt tot meer vitaliteit en gemotiveerdheid in het werk. Hoe vitaler en gemotiveerder de medewerkers, hoe hoger de het plezier in het werk, hoe beter de productiviteit en hoe lager het ziekteverzuim en uitval. Binden en boeien van medewerkers. Medewerkers kiezen steeds meer voor een werkgever die hun kansen geeft om zich te ontwikkelen. Het is dus belangrijk deze medewerkers die kansen te bieden. Richting geven aan de toekomst. Aan welke medewerkers heeft de organisatie behoefte op korte, middellange en lange termijn om de gestelde doelen te behalen en de dienstverlening te kunnen garanderen en verder te optimaliseren? Loopbaan en mobiliteit geeft richting aan instroom, doorstroom en uitstroom. Flexibiliteit. Een flexibele organisatie die goed kan inspelen op de huidige en toekomstige wensen van de markt. Flexibiliteit is te bereiken door de medewerkers actief en mobiel te houden, talenten te ontwikkelen, niet functioneren tijdig aan te pakken Prestaties. Betere prestaties van de organisatie en de medewerkers door actief in te zetten op loopbaan en mobiliteit. Het formuleren van kerncompetenties en ontwikkelmogelijkheden is hierbij van belang. Wat doen we al op het gebied van loopbaan en mobiliteit? De volgende activiteiten doen we al op het gebied van loopbaan en mobiliteit? De loopbaan en inzetbaarheid als te bespreken items bij het startgesprek en het voortgangsgesprek De mogelijkheid voor een loopbaanadvies (1x per 5 jaar) en loopbaanscans Het voeren van loopbaangesprekken of het deelnemen aan een loopbaantraject op eigen initiatief via de loopbaancoach Het lopen van interne stages of tijdelijk ander werk verrichten Het kunnen doorstromen intern door te reageren op interne vacatures Het volgen van MD-trajecten of andere opleidingen/ trainingen Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 4
5 De vraag is wat gaan we nog meer doen om loopbaan en mobiliteit in onze organisatie beter vorm te geven en actief te maken. Wat gaan we de komende tijd doen op het gebied van loopbaan en mobiliteit? De volgende activiteiten gaan we de komende tijd inzetten ter bevordering van loopbaan en mobiliteit. Per activiteit is tevens de link aangegeven met de andere personeelsinstrumenten. De activiteiten zijn: 1. Aanbieden van loopbaanworkshops Door het aanbieden van loopbaanworkshops wordt medewerkers geleerd hoe ze hun loopbaan vorm kunnen geven, wat ze er zelf voortaan aan kunnen doen en hoe ze hun strategie daarop kunnen bepalen. Deze workshops worden organisatiebreed gehouden. Deelname is vrijwillig. Het is bedoeld voor medewerkers van alle leeftijden. (Link met opleiding en ontwikkeling van medewerkers) 2. Regisseur eigen loopbaan stimuleren Elke medewerker is regisseur van de eigen loopbaan. Dat besef dient bij elke medewerker te komen. Jij als medewerker bent verantwoordelijk voor jouw eigen loopbaan en dus wordt van jou een inspanning verwacht. De medewerkers die willen werken aan hun loopbaan worden uitgenodigd om een digitaal portfolio samen te stellen. De organisatie biedt hierbij ondersteuning aan. Dit portfolio bestaat uit een CV met persoonsgegevens, opleidingsgegevens en opgedane werkervaring, een overzicht van belangstellingsgebieden voor werk, inzicht in hun vaardigheden en talenten en een activiteitenlijst. Vervolgens worden de ontwikkelingen op dit gebied besproken in de jaargesprekken. (Link met werving/ opleiding en ontwikkeling) 3. Aanbieden van (digitale) testen aan medewerkers Het aanbieden van testen om de eigen capaciteiten, leer- en werkstijlen, talenten e.d. in beeld te brengen via de Online Talent Manager. (Link met opleiding en ontwikkeling) 4. Het aanbieden van een training in sollicitatiegesprekken Diverse medewerkers die een andere functie willen, hebben niet veel ervaring in het voeren van sollicitatiegesprekken. Door dit te trainen, kunnen ze zichzelf beter presenteren en hun kans op die gewenste baan vergroten. (Link met werving/ opleiding en ontwikkeling) 5. Het inzetten van een jobsearcher met uitgebreid netwerk Voor medewerkers die een andere functie wensen of naar een functie moeten buiten de organisatie, kan een jobsearcher worden ingezet. Uitgangspunt is altijd: behoud van werk. (Link met werving/ personeelsplanning) Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 5
6 6. Het houden van EVC-trajecten EVC staat voor Erkenning van Verworven Competenties. De opgedane kennis en ervaring in de praktijk wordt vastgelegd in een erkend ervaringscertificaat of in een erkend diploma. De interne en externe waarde van de medewerker wordt hierdoor vergroot. Dit bevordert de interne en externe mobiliteit van de medewerker. Daarnaast bevordert deze erkenning de eigenwaarde en het zelfvertrouwen van de medewerker. (Link met opleiding en ontwikkeling/ voorwaarden en beloning) 7. Duizendstappenregeling actief inzetten Met de duizendstappenregeling wil het A+O fonds Gemeenten stimuleren dat medewerkers die in het algemeen minder vaak scholing doen of andere ontwikkelactiviteiten uitvoeren een ontwikkel- of loopbaanstap maken. De focus ligt hierbij op medewerkers die al lange tijd eenzelfde functie uitoefenen. (Link met opleiding en ontwikkeling/ gezond en vitaal) 8. Proactief bespreken loopbaan Het door de leidinggevende proactief bespreken van de loopbaanwensen, de mogelijkheden in de organisatie voor loopbaanadvies en doorstroming in de toekomst. (Link met gezond en vitaal/ opleiding en ontwikkeling/ jaargesprekken/ personeelsplanning/ voorwaarden en beloning)) 9. Mobiliteit bevorderen door stages De gemeente Uden gaat actief oriënterende interne stages, uitwisselingsstages met het bedrijfsleven, werkstages voor werklozen en voor jongeren aanbieden. Het doel hiervan is om medewerkers mee te laten draaien op een andere afdeling, cluster of in een andere organisatie om het blikveld te verruimen en inzicht te krijgen in andere functies en eigen vaardigheden. Deze mogelijkheid geldt voor iedere medewerker zolang de bedrijfsvoering niet in het gedrang komt. Herplaatsingkandidaten en re-integratiekandidaten krijgen hierbij voorrang. Het doel is ook om werklozen en jongeren kansen te geven om werkervaring op te doen of te vergroten. Hiervoor kan de medewerker als een soort mentor fungeren. De soort stages, periodes van jobroulatie zijn verschillend en ook de duur hiervan kan variëren van minimaal twee weken tot maximaal een jaar. (Link met werving/ gezond en vitaal/ opleiding en ontwikkeling/ personeelsplanning) 10. Mobiliteit door jobroulatie Deze mogelijkheid geldt voor iedere medewerker zolang de bedrijfsvoering niet in het gedrang komt. De periode is maximaal 1 jaar. Herplaatsingkandidaten en reintegratiekandidaten krijgen hierbij voorrang. (Link met gezond en vitaal/ opleiding en ontwikkeling/ personeelsplanning) Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 6
7 11. Oprichten regionaal mobiliteitsbureau De gemeente Uden gaat samen met de buurgemeenten aan de slag voor het oprichten van een regionaal mobiliteitsbureau om de kansen op doorstroom van medewerkers te vergroten. (Link met werving/ opleiding en ontwikkeling/ personeelsplanning) 12. Opleidingen volgen in andere organisaties Net zoals medewerkers van de buurgemeenten deelnemen aan opleidingen georganiseerd door de Uden Academie, kunnen medewerkers van Uden opleidingen volgen bij een andere gemeente. Hierdoor ontstaan onderlinge contacten, maar ook kijk op het functioneren van die andere organisatie. (Link met opleiding en ontwikkeling/ gezond en vitaal) 13. Strategische Personeelsplanning In 2012 wordt gestart met strategisch personeelsplanning (SPP). In dat kader wordt allereerst een inventarisatie gemaakt van het huidige personeelsbestand op kwantiteit en op kwaliteit. Vervolgens wordt in beeld gebracht wat de organisatie denkt nodig te hebben aan personeel over 1 jaar, over 5 jaar en in Deze twee foto s worden met elkaar vergeleken en de verschillen worden in kaart gebracht. Hierdoor ontstaat een goed beeld van wat moet gebeuren om ook in de toekomst een adequaat personeelsbestand te hebben dat toegerust is om met verve de benodigde werkzaamheden uit te oefenen. In dat kader wordt ook de uitstroom (door FPU of pensionering) zichtbaar in de organisatie. Er komt dus zicht op wat nodig is aan medewerkers (kwantitatief en kwalitatief) op korte, middellange en lange termijn. Als duidelijk is dat over een half jaar, een jaar of twee jaar een bepaalde vacature ontstaat, dan kan de gemeente Uden deze ruim voor die tijd openstellen en belangstellenden hierop laten solliciteren. Vervolgens gaat de medewerker die voor die functie in aanmerking komt samen met de (huidige en toekomstige) leidinggevende een trajectplan opstellen om die medewerker klaar te stomen voor die toekomstige functie. (Link met werving en selectie/ opleiding en ontwikkeling/ voorwaarden en beloning/ jaargesprekken/ gezond en vitaal) 14. Ambtenaar en ZPP-er (ZPP = zelfstandig public professional) Ter vergroting van de kennis, vaardigheden en mobiliteit kan met een medewerker afspraken worden gemaakt om een beperkt deel van de te werken uren in te zetten voor het doen van klussen bij een andere overheidsorganisatie. De medewerker is als zelfstandig public professional zelf verantwoordelijk voor deze klus. Deze mogelijkheid geldt voor iedere medewerker zolang de bedrijfsvoering niet in het gedrang komt. Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 7
8 Samenspel tussen medewerkers en organisatie Loopbaan en ontwikkeling is alleen succesvol als er een goed samenspel is tussen de medewerkers en de organisatie. De medewerker zelf en zijn of haar leidinggevende als het cluster P&O zijn hierbij de hoofdrolspelers. Soms is het helder, soms is het een speurtocht en ontdekkingsreis. Echter stilstaan is achteruitgang, zeker gelet op de veranderingen die steeds in het werk optreden, de maatschappelijke veranderingen en de toekomstige arbeidsmarktontwikkeling. Daarom: werken aan loopbaan en mobiliteit is leuk en noodzakelijk!! Stap in de ontdekkingstocht van jouw loopbaan Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 8
9 Planning activiteiten loopbaan en mobiliteit Nieuwe Activiteiten Uitvoering door Wanneer Gerealiseerd op: Opstarten digitale testomgeving via Online Talentmanager Uitvoering testen in combinatie met trajecten SPP en loopbaan Loopbaanworkshops Proactief bespreken loopbaan/ Stimuleren regisseur eigen loopbaan Inzet Duizendstappen regeling Kaders of richtlijnen combi ambtenaar en ZPP-er ontwikkelen Training in sollicitatiegesprekken Loopbaancoach Maart 2012 Online Talentmanager aangeschaft binnen As-50 en diverse P&O-ers getraind half april Loopbaancoach en HRadviseurs Doorlopend Loopbaancoach en P&Omanagementadviseur April e workshop November 2012 gehouden op e workshop ingepland op Leidinggevenden evt. op In start en Jaarlijkse cyclus advies van voortgangsgesprekke loopbaancoach en HRadviseurs n Leidinggevenden Mei 2012: bij bepalen opleidingsplan verstrekken en bij SPP informatie door HR- adviseurs aan leiding P&O-management 2 e kwartaal adviseur i.o.m. het MT bijeenkomst over en met Veghel en evt. Brabantsnetwerk ZPP andere gemeente gevolgd vervolgbijeenkomst: besluit starten pilot start proeftuin vernieuwende arbeidsrelaties met div. overheidsorganen en ministerie BZK. P&O-management September 2012 adviseur In overleg met regiogemeenten en UWV Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 9
10 Nieuwe Activiteiten Uitvoering door Wanneer Gerealiseerd op: Het houden van EVCtrajecten (5 medew.) HR-adviseurs : EVC traject opgestart voor 1 medewerker. Mobiliteit door stages en jobroulatie Opstellen regionaal opleidingskalender (inzichtelijk maken regionaal opleidingsaanbod) Strategische Personeelsplanning Leidinggevenden en HRadviseurs P&Omanagementadviseurs i.s.m. As-50 en met Provincie en andere gemeenten Leidinggevenden, P&O managementadviseurs, HR-adviseurs Jaarlijks Jaarlijks 2 e helft Eind mei 2012 Foto 1 (inventarisatie wat we in huis hebben) gereed m.u.v. SoZa. Afspraak: eind juni 2012 ook SoZa foto1 gereed. Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie / vastgesteld op 26 juni 2012) 10
GEMEENTE UDEN VITAAL REGIE OP EIGEN OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALENTGEBRUIK
GEMETE UD VITAAL Samen in beweging Onderdeel REGIE OP EIG OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALTGEBRUIK Duurzaam opleidingsbeleid gemeente Uden 2013 2016 versie 2 (vastgesteld 04-02-2014) 1 Gemeente Uden Vitaal
Nadere informatieDUURZAME EN WENDBARE INZETBAARHEID
GEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging op weg Onderdeel DUURZAME EN WENDBARE INZETBAARHEID (nu en toekomst klaar voor werk) Duurzame en wendbare inzetbaarheid (versie 31-03-2015/ 11-12-2015) Pagina 1 Gemeente
Nadere informatieEmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?
EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker
Nadere informatieHelp medewerkers aantonen wat ze waard zijn! Herken en erken Eerder Verworven Competenties (EVC)
Help medewerkers aantonen wat ze waard zijn! Herken en erken Eerder Verworven Competenties (EVC) Tijdens zijn loopbaan doet een medewerker veel werkervaring op. Hij of zij * volgt bijvoorbeeld interne
Nadere informatieEEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN
3.3 EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN WAAROM POP S INVOEREN? De medewerkers denken systematisch na over hun werk en loopbaanwensen. De (groei)wensen worden geëxpliciteerd door de medewerkers.
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieGEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging
GEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging Onderdeel WERVING & SELECTIE Gemeente Uden Vitaal De gemeente Uden is een organisatie met lef. Een dynamische organisatie die haar interne processen verbindt met
Nadere informatieHR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten
HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,
Nadere informatieHR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016
HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules en een
Nadere informatieUWV Loopbaanadviseur 2.0 Strategisch en creatief meedenken met je opdrachtgever
UWV Loopbaanadviseur 2.0 Strategisch en creatief meedenken met je opdrachtgever Petra Korevaar Manager UWV loopbaancentrum Utrecht 17-06-2010 Even voorstellen UWV 2010 20.931 mensen/17.812 fte 11 districten
Nadere informatieWat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel
Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility
Nadere informatieVitaliteit en leeftijd Symposium Vitaliteit voor organisatie en individu
Symposium Vitaliteit voor organisatie en individu 21 september 2010 Tinka van Vuuren Inhoud presentatie Waarom is beleid gericht op vitaliteit en leeftijd noodzakelijk? Is er verband tussen vitaliteit
Nadere informatieKartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen.
Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen. Een overzicht van ons aanbod in 2017-2018 Inhoud Inleiding: Samen investeren
Nadere informatieDe Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel en de minister van BZK als werkgever Sector Rijk geven hieronder gezamenlijk uitleg over de door hen gesloten Overeenkomst loopbaanondersteuning, arbeidsmarkt
Nadere informatieMedewerkers. Leiderschap. Strategie & Beleid. Processen. Instrumenten. Zijn medewerkers duurzaam inzetbaar?
Checklist duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is een samenspel van 5 clusters. Een leidinggevende wil weten binnen welk beleidskader hij of zij de dialoog met een medewerker voert. En wie scholing
Nadere informatieScripts voor vitaliteit. 16 februari 2011 Tinka van Vuuren
Scripts voor vitaliteit 16 februari 2011 Tinka van Vuuren Inhoud Wat is vitaliteit? Welke scripts gericht op vitaliteit zijn het beste? Wat is de rol van werknemer en werkgever hierbij? Wat is vitaliteitmanagement?
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van Alblasserdam, d.d. Het college van burgemeester en wethouders van Dordrecht, d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Zwijndrecht. Nr. 109939 19 november 2015 Werving & Selectie Drechtsteden Aldus vastgesteld door: Drechtsteden/Zuid-Holland Zuid Beleid en Procedure Het Drechtstedenbestuur,
Nadere informatieMobiliteit bij PostNL Begeleiding van werk naar werk?
Mobiliteit bij PostNL Begeleiding van werk naar werk? Even voorstellen: Mobility Ronald Leutscher Manager Operations 1 Kent u ze nog? PostNL en de traditionele post 1800 2000 2016 2 Digitalisering Concurrentie
Nadere informatieKansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers
Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Voorwoord Een wereld van verschil maken voor jong talent én voor uzelf. Wie wil dat nu niet? Niet iedereen heeft hiertoe de mogelijkheid.
Nadere informatieBureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd
Bureau BERGS Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies Noloc Erkend & Gecertificeerd 1 2 Voorwoord Over Bureau BERGS Re-integratie, Outplacement & Loopbaanadvies De flexibiliteit binnen organisaties wordt
Nadere informatiewij begeleiden van werk naar werk
wij begeleiden van werk naar werk Koraal Groep Wij begeleiden van Werk naar Werk Als je hoort dat je boventallig bent of niet meer kunt werken in je huidige baan, wil je in actie komen. Maar wat kun je
Nadere informatieExpertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers
Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum
Nadere informatieWorkshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek
Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga
Nadere informatieLoopbaanadvisering door HR
Loopbaanadvisering door HR White paper Auteur: drs. Willem de Jong Februari 2014 Personeel & Organisatie Avans +, dé specialist in het ontwikkelen van mensen en organisaties. www.avansplus.nl Loopbaanadvisering
Nadere informatieWat beweegt jou? Duurzame inzetbaarheid
Wat beweegt jou? Duurzame inzetbaarheid TOOLBOX Werknemersbijdrage Gezonde leef- en werkstijl (werken naar vermogen) Leren & ontwikkelen Loopbaanplanning Veranderingsbereidheid & flexibiliteit Eigen regie
Nadere informatieInge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Nadere informatieArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES
ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES 1 Zijn uw medewerkers ArbeidsFit? Blijvend inzetbaar in veranderende organisaties Meebewegen met de toekomst Welzijn Nieuwe Stijl, kantelingen
Nadere informatieMasterclass Duurzame Inzetbaarheid. Juni 2017
Masterclass Duurzame Inzetbaarheid Juni 2017 2 Wetenschappelijke artikelen over DI: 3 Wat betekent duurzame inzetbaarheid? Duurzame inzetbaarheid is beleid waarbij zoveel mogelijk rekening gehouden wordt
Nadere informatieDe Amersfoortse Loopbaan Academie
De Amersfoortse Loopbaan Academie Amersfoort verdient talent Daarom investeren we de komende jaren nog meer in de loopbaan- en talentontwikkeling van onze medewerkers. We willen talent ontdekken, benutten
Nadere informatieExpertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers
Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum
Nadere informatieBedrijfsopleidingsplan (BOP) Format
Bedrijfsopleidingsplan (BOP) Format Dit bedrijfsopleidingsplan is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Doelen en aanleiding
Nadere informatieAPQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld
APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Nadere informatieSuccesvol herplaatsen TNT Mobility. Erna Meijer, 28 mei 2009
Succesvol herplaatsen TNT Mobility Erna Meijer, 28 mei 2009 Inhoud Introductie TNT Mobility Marktontwikkelingen en TNT Post Filosofie & werkwijze Vrijwillige versus verplichte mobiliteit Succescases Lessons
Nadere informatieWat beweegt jou? Duurzame inzetbaarheid
Wat beweegt jou? Duurzame inzetbaarheid TOOLBOX Werknemersbijdrage Gezonde leef- en werkstijl (werken naar vermogen) Leren & ontwikkelen Loopbaanplanning Veranderingsbereidheid & flexibiliteit Eigen regie
Nadere informatieBijlage 1. Opleidingen binnen Leiden; afd.conmc; EvdP, 03-09-2009 1
Bijlage 1 Opleidingen binnen de Gemeente Leiden Zoals in het strategisch HRM plan staat aangegeven zijn opleidingen één van de belangrijkste middelen om met onze medewerkers de organisatiedoelen te kunnen
Nadere informatieINTRODUCTIE LOOPBAANMANAGEMENT & LOOPBAANCOACH. Ronald Swensson Trainer/coach TeamingNet
INTRODUCTIE LOOPBAANMANAGEMENT & LOOPBAANCOACH Ronald Swensson Trainer/coach TeamingNet www.teamingnet.nl 1 Loopbaanmanagement Wat heeft de organisatie aan beschikbaar werk, wat zijn de behoeften en mogelijkheden
Nadere informatieAan de slag met EVC en ESF 26 november 2009
Aan de slag met EVC en ESF 26 november 2009 Did you know? Wat zien we in de film? Informatie versnelling Scenario denken Grote plek voor internet en informatica Technische vooruitgang Leren in informele
Nadere informatieC3 werkt! biedt perspectief
C3 werkt! biedt perspectief Beeld: Afra Klinkenberg Sta je aan het begin van je carrière, ben je een ervaren professional, of sta je je op het het punt een een nieuwe uitdaging aan aan te te gaan? gaan?
Nadere informatieBureau BERGS. Outplacement & Loopbaanadvies. Nu ook mogelijk met Online Coaching!
Outplacement & Loopbaanadvies Nu ook mogelijk met Online Coaching! Ron Bergs 06-34187540 KvK 67575870 info@bureaubergs.nl www.bureaubergs.nl 1 Ron Bergs 06-34187540 KvK 67575870 info@bureaubergs.nl www.bureaubergs.nl
Nadere informatieAan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015
Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden
Nadere informatieHeb jij je diploma al?
Heb jij je diploma al? 1 Haal nu je Er varingscertificaat (EVC) voor de zwembranche. Omdat jouw praktijker var ing veel waard is kun je met een EVCtraject in aanmerking komen voor een erkend branchediploma
Nadere informatieBaas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen
Baas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen Wil je je rugzak vullen om je loopbaan nu en in de toekomst gestalte te geven en voorbereid te zijn op je toekomst? Baas van je eigen loopbaan in de wereld
Nadere informatieEEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING RIJKSOVERHEID GRIP OP JE TOEKOMST?
EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING GRIP OP JE TOEKOMST? INVESTEER IN JE VERDERE LOOPBAAN MET EEN LOOPBAANSCAN OF WORK- SHOP VAN FNV (RIJKS)OVERHEID!
Nadere informatieCarrièremanagement, speciaal voor werkgevers. beweegt mensen
Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers beweegt mensen Juni 2013 2 Waar het om gaat; worden wie je bent PublicSpirit Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers U bent een ervaren topmanager of bestuurder
Nadere informatieBeste HRM Dienstverlener voor de Overheid
Outplacement Outplacement Sta je aan het begin van een nieuwe stap in je loopbaan? Wij ondersteunen je bij het vinden van een nieuwe baan. Nieuwe keuzes maken is wat onwennig en het maakt je soms onzeker.
Nadere informatieE-portal Ontwikkel jezelf!
Initiatief van sociale partners in de sport (WOS, FNV Sport,CNV en De Unie), NOC*NSF en Randstad. De E-portal is speciaal ontwikkeld voor medewerkers werkzaam bij een sportorganisatie en ondersteunt hen
Nadere informatieAPQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo
APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Nadere informatiePersonal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière
Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken
Nadere informatieMedewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn!
Medewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn! Ellen Schellekens 9 april 2014 Adviesbureau voor de ontwikkeling van mens en organisatie. IVA Beleid en advies Manager Schouten & Nelissen Directeur
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatie(als reorganisatie de aanleiding is) 15 november 2014. Karin Boelens
Werk naar werk (als reorganisatie de aanleiding is) 15 november 2014 Karin Boelens Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Mobiliteit: Werk naar werk... 3 2.1 Voorlichting... 3 2.2 Intakegesprek... 4 2.2.1 Portal Werkinzicht...
Nadere informatieP&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning
SEGMENT P&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning Barneveld, 28 mei 2015 Patrick ten Broeke 1 Agenda 1. Opening 2. Nut en noodzaak (WHY?) 3. Proces (HOW?) 4. Verander het spel (WHAT?) 5. Afsluiting
Nadere informatieFLUITEND NAAR JE WERK. Met Loopbaanadvies van de FNV
FLUITEND NAAR JE WERK Met Loopbaanadvies van de FNV Herziene versie, juni 2018 LOOPBAANADVIES FNV ALTIJD DICHTBIJ EN GRATIS VOOR LEDEN De FNV wil het werk van haar leden zo plezierig mogelijk maken. Als
Nadere informatieOriëntatie 45+ Is jouw loopbaan al half voorbij? Of begint je net aan de tweede helft? 45+ heeft de toekomst! Je werkt tot je 70 e
1.Orientatie Oriëntatie 45+ Is jouw loopbaan al half voorbij? Of begint je net aan de tweede helft? 45+ heeft de toekomst! Je werkt tot je 70 e Zorg dus voor plezierig werk! Denk goed na Oriëntatie 45+
Nadere informatieInzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers.
Wij zijn SistersChange. Ervaren veranderaars. Enthousiaste verbeteraars. Sociale zekerheidskenners. Wij helpen de inzetbaarheid van werknemers te verbeteren. Inzetbaarheid verbeteren door het activeren
Nadere informatieArbeidsmarkt en vakmanschap
Arbeidsmarkt en vakmanschap Symposium Spelen met Talent Avans Hogeschool, s-hertogenbosch 16.45-17.30 uur Gerard Evers dr. Gerard Evers Recente verleden Hoogleraar Human Capital Valuation UvT Hoofdredacteur
Nadere informatieWaarom Vitaal Vakmanschap
itaal akmanschap Waarom Vitaal Vakmanschap De wereld om ons heen verandert. Hierdoor zijn we constant in beweging. Dat vraagt veel van de organisatie en van jou als medewerker. Eén van die veranderingen
Nadere informatieDe motor van de lerende organisatie
De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn
Nadere informatieOp de volgende pagina's worden bovengenoemde instrumenten uitvoeriger beschreven.
Bijlage 1 Reintegratiemiddelen Chronologische volgorde van reïntegratiemiddelen, die ingezet kunnen worden tijdens het Van Werk Naar Werk-traject, hieronder volgt een beknopt overzicht: 1. arbeidsmarktprofiel
Nadere informatieDB Regio West-Brabant Monique van Etten-Wiedemeijer
DB Regio West-Brabant Monique van Etten-Wiedemeijer Doel presentatie: 1. Wat doet het Mobiliteitscentrum? Hoe is het ontstaan? 2. Formatie en hoe? 3. Wat zijn resultaten 2015 (1/1 tot 15/11)? 4. Wat is
Nadere informatieVOOR TALENT IN BEWEGING
VOOR TALENT IN BEWEGING 1 2 Waarom een regionaal mobiliteitscentrum? De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht
Nadere informatieStAZ Medezeggenschapsdag 2017 Werken aan ontwikkeling met het Loopbaanportal Zorg en Welzijn. Arthur Warmer Annemiek Pater
StAZ Medezeggenschapsdag 2017 Werken aan ontwikkeling met het Loopbaanportal Zorg en Welzijn Arthur Warmer Annemiek Pater 23 november 2017 Programma 1. Kader: Cao Ziekenhuizen 2. Perspectief medewerker
Nadere informatieOntdekken, leren, werken. Traineeprogramma waterschap Vechtstromen
Ontdekken, leren, werken Traineeprogramma waterschap Vechtstromen Ontdekken, leren, werken Traineeprogramma waterschap Vechtstromen Trainee bij Vechtstromen Waterschap Vechtstromen geeft ruimte aan jouw
Nadere informatievan baan naar baan met risesmart. human forward.
van baan naar baan met risesmart. human forward. introductie ondersteuning persoonlijk alumni programma van baan naar baan samen met risesmart. Bij RiseSmart word je van a tot en met z geholpen om het
Nadere informatieMedezeggenschap verzilveren
Steven van Slageren Medezeggenschap verzilveren 2 maart 2010 OR-ervaring niet meenemen in je loopbaan is een vorm van kapitaalsvernietiging Medezeggenschap verzilveren Stappenplan/spoorboekje/handleiding:
Nadere informatieDe Loopbaanuniversiteit
De Loopbaanuniversiteit Business Development Group September 2010 Business Development Group De Loopbaanrotonde Wilfried Vander Meeren Antoinette Deusings Vitaliteit voor organisatie en individu Producten
Nadere informatieProgramma. De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid. Wat is het profiel van een duurzaam inzetbare medewerker?
De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid Jan Booij, tri-plus jan.booij@tri-plus.nl 0657-148149 Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat
Nadere informatiePresentatie. Uitvoering mobiliteitsbeleid
Presentatie Uitvoering mobiliteitsbeleid Huidige situatie - Een veranderende overheid Regievoerende, agenderende en participerende overheid Rotterdam, stad in beweging voor resultaat op straat Financiële
Nadere informatieStrategische Personeelsplanning. Basisdocument
Strategische Personeelsplanning Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument SPP als pijler van hr-beleid Om als organisatie in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen
Nadere informatieVerandering op je werk... Wat doe jij ermee?
Verandering op je werk... Wat doe jij ermee? Waar gaat het dan over? Ik wil storingen uitlezen, net als mijn collega. Ik doe zwaar lichamelijk werk. Hoe kan ik dit volhouden? Hoe kan ik beter omgaan met
Nadere informatieAgenda van vanavond!
1 Agenda van vanavond! Welkom + Statusoverzicht! Communicatie: RTL Nieuws Weekblad van Dongen Persoonlijke ervaringen: John de Jager Uitkomsten enquête + uitwerken thema s (werkgroepen) Dialoog + terugkoppeling
Nadere informatieBeleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieCarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen! Veranderingen, verschuivingen u wordt herplaatst!
Nadere informatieEEN LEVEN LANG LEREN
EEN LEVEN LANG LEREN Martin van der Dong, 48 allround operator mengvoeder Agrifirm, Meppel Waarom ben je een EVC-traject gaan volgen? Wat was je motivatie? Mijn werkgever Agrifirm besloot om voor alle
Nadere informatie(Alle) Hout werkt voor jou! scholings- en werkgelegenheidsplan houthandel 2012 2013
(Alle) Hout werkt voor jou! scholings- en werkgelegenheidsplan houthandel 2012 2013 augustus 2012 INLEIDING Vijf ton voor scholing en werkgelegenheid In de CAO voor de houthandel over 2012/2013 hebben
Nadere informatieJOUW WENSEN, JOUW ACTIES
Een initiatief van FNV Bouwen en Wonen JOUW WENSEN, JOUW ACTIES Jij wilt toch ook gezond aan het werk blijven, plezier in je werk ervaren en voldoende uitgedaagd worden? Onze coaches kunnen jou hierbij
Nadere informatieChecklist duurzame inzetbaarheid
Checklist duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is een samenspel van vijf clusters. Een leidinggevende wil weten binnen welk beleidskader hij of zij de dialoog met een medewerker voert. En wie
Nadere informatieNovaWork. Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers. Iedereen doet mee!
NovaWork Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers Iedereen doet mee! NovaWork helpt mensen met een forse afstand tot de arbeidsmarkt op de zoektocht naar zinvol en passend
Nadere informatieGEMEENTE UDEN VITAAL. Samen in beweging. Onderdeel WERVING & SELECTIE
GEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging Onderdeel WERVING & SELECTIE Werving en Selectiebeleid 2017 (versie 30-05-2017 vastgesteld door het college 06-06-2017) Pagina 1 Gemeente Uden Vitaal De gemeente
Nadere informatieBurgerzaken in beweging. Is jouw organisatie er klaar voor?
Burgerzaken in beweging Is jouw organisatie er klaar voor? Burgerzaken in beweging Is jouw organisatie er klaar voor? Wat betekenen ontwikkelingen zoals digitalisering en veranderende wet- en regelgeving
Nadere informatieStrategische personeelsplanning aanpak, methodiek en tooling
Strategische personeelsplanning aanpak, methodiek en tooling Amsterdam, 10 Oktober 2012 Presentatie SPP performa 2 Voorstellen Erwin Flim MMC, 1977 Haren, Groningen HEAO, Hanzehogeschool Groningen PGO
Nadere informatieCapaciteitsvitaminen 1
1 Capaciteitsvitaminen Agenda vandaag: Arbeidscapaciteit & Veerkracht Korte introductie Tempo-Team Ontwikkelingen om ons heen Strategisch: Visie op een veerkrachtige arbeidscapaciteit Tactisch: Actie nu
Nadere informatieHelp ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES
VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES HR en decentralisaties: Help ons te leren Door: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Op 10 oktober 2014 vond de
Nadere informatieLogistiek teamleider. Iets voor jou? Wat moet je kunnen? Venlo - Laaghuissingel Niveau 3. na de zomervakantie. Gilde Opleidingen
Gilde Opleidingen Telefoon: (088) 468 2000 E-mail: info@gildeopleidingen.nl Logistiek teamleider Studierichting Transport en logistiek (CLV) Locatie Venlo - Laaghuissingel Niveau 3 Leerweg bol Sector Techniek
Nadere informatieJe toekomst? Die bepaal je zelf!
030-7511900 Je toekomst? Die bepaal je zelf! Youfit@retail helpt je op weg. Je werkt met plezier in een winkel. Dat doe je misschien al jaren en het gaat je prima af. Maar denk je weleens na waar je over
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid in de regio:
Duurzame inzetbaarheid in de regio: benutten van talent = verhogen van productiviteit Wecreate Consulting in afstemming met CNV en VNO NCW Brabant-Zeeland Waarom Duurzame Inzetbaarheid (DI)? De wereld
Nadere informatieWERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN?
WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? Dat is een akelige situatie. WERKEN AAN WERK helpt je graag om zo snel mogelijk weer aan de slag
Nadere informatieKennis van de Overheid. Loopbaanmarkt. Voor ontwikkeling van talent
Kennis van de Overheid Loopbaanmarkt Voor ontwikkeling van talent Voor ontwikkeling van talent Binnen de CAR-UWO, de arbeidsvoorwaardenregeling voor de sector gemeenten, is een regeling opgenomen om een
Nadere informatieOntwikkelingen Bedrijfsvoering (pilot project regio Zeeland) A&O fonds Gemeenten
Kees Jan Giljam keesjan.giljam@aeno.nl, Henri Vogel vogel@via-adviseurs.nl Lena Tiemersma lena.tiemersma@aeno.nl Ontwikkelingen Bedrijfsvoering (pilot project regio Zeeland) A&O fonds Gemeenten 2 Duurzame
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatieAdvies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk
Nadere informatieVan loopbaanontwikkeling naar sterk in je werk
Van loopbaanontwikkeling naar sterk in je werk Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Jeugdzorg Kinderopvang Hermien Wiselius 31 januari 2017 Opzet presentatie Typering branches Ontwikkeling afgelopen
Nadere informatieFlexibel leren op maat
Flexibel leren op maat Oplossingen bij instroom, doorstroom en uitstroom? Tilburg, Transvorm Actueel op 20 december 2017 Programma 1. Introductie 2. Voorbeeld uit de praktijk ASVZ 3. Presentatie denkkader
Nadere informatieAntwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet!
Antwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet! 30 november 2012 Vraag 1: Welke mogelijkheden zijn er om tot startkwalificatie opgeleid te worden? BOL opleiding BBL opleiding Niveau 2 mbo BOL
Nadere informatieLoopbaanontwikkeling Leiderschapsontwikkeling Professionalisering
OCL2 is een nieuwe afdeling binnen Brandweer Amsterdam-Amstelland. De drie hoofddoelen van OCL2 zijn loopbaanontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en professionalisering. OCL2 valt onder P&O. Loopbaanontwikkeling
Nadere informatieVan weerstand naar dialoog: SPP bij Maastricht UMC. Roel Olivers
Van weerstand naar dialoog: SPP bij Maastricht UMC Roel Olivers Ontdekkingstocht SPP / SPV Waarom SPP? Natuurwet: Niet het sterkste dier overwint maar het dier dat zich het beste kan aanpassen Flexibel
Nadere informatieAfspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID
Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden
Nadere informatieEVC Reacties kunt u geven via het feedbackformulier.
EVC Reacties kunt u geven via het feedbackformulier. Datum gegenereerd: 24-6-2016 11:40:16 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Informatie vrijstelling en/of toelating... 4 Informatie ervaringscertificaat...6
Nadere informatie