De motor van de lerende organisatie

Transcriptie

1 De motor van de lerende organisatie

2 Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport. In het verlengde van deze wettelijke taken ligt een expertise die veel meer omvat. We zetten ons in om beroepspraktijk en beroepsonderwijs soepel op elkaar aan te sluiten. Bijvoorbeeld door ondersteuning van werkgevers bij het vinden en houden van voldoende, goed opgeleid personeel. Dit is de voornaamste taak van Calibris Advies, onderdeel van onze organisatie. Calibris Advies ontwikkelt, faciliteert en implementeert effectieve instrumenten. Om urgente vraagstukken structureel aan te pakken kiezen we voor duurzame oplossingen met een hoog maatschappelijk rendement. Nauwe samenwerking met landelijke, regionale en lokale partijen is hiervoor een eerste vereiste. Deze brochure presenteert een instrument dat zich al in veel organisaties heeft bewezen: Sterk Leerklimaat.

3 Sterk Leerklimaat in essentie Een organisatie die mensen stimuleert om zich te blijven ontwikkelen. Niet alleen individueel maar vooral ook gezamenlijk. Om dat te realiseren heeft Calibris Advies het instrument Sterk Leerklimaat ontwikkeld. Speciaal voor bedrijven in zorg, welzijn en sport. Idee Onze maatschappij verandert in hoog tempo. Complexiteit en dynamiek nemen toe. Dat alles stelt hoge eisen aan managers. Zij moeten ervoor zorgen dat hun bedrijf een uitdagende omgeving is waar mensen zich permanent kunnen ontwikkelen. En wel op zo n manier dat de organisatie zichzelf ook steeds blijft verbeteren en vernieuwen. Dat noemen we een lerende organisatie. Kenmerkend is dat mensen graag kennis willen verwerven en met anderen delen. Ze staan open voor verandering, ontwikkelen op een natuurlijke manier de gewenste competenties en krijgen ruimte om hun ambities waar te maken. Het gevolg is dat uw medewerkers niet alleen langer inzetbaar zijn, maar ook meer gemotiveerd zijn om in uw organisatie te blijven werken. Het is een uitdaging om medewerkers te laten ervaren dat leren en werken bij elkaar horen. Het werk wordt beter door te blijven leren. Paul Zegveld, bestuurder, Leekerweide Vindt u dit een aantrekkelijk perspectief? Wilt u uw organisatie krachtig profileren als een hoogwaardige dienstverlener en aantrekkelijke werkgever? Dan is het beslist de moeite waard om nader kennis te maken met de mogelijkheden van Sterk Leerklimaat. 1

4 Sterk Leerklimaat in de praktijk Hoe brengt u als manager meer dynamiek en innovatie in uw organisatie? Hoe geeft u medewerkers en stagiairs een inspirerende leerplek? Hoe zorgt u dat iedereen een duurzame bijdrage levert? Sterk Leerklimaat biedt u de tools om uw personeel te boeien en te binden. 2 Uitgangspunt Wilt u als bedrijf uitgroeien tot een lerende organisatie, dan biedt Sterk Leerklimaat uitkomst. Dit instrument is speciaal door Calibris Advies ontwikkeld om u de nodige ondersteuning te bieden. Daarbij kunnen we ons richten op één of meer afdelingen, maar idealiter wordt de hele organisatie erbij betrokken. De eerste stap is om het huidige leerklimaat in kaart te brengen. Op basis van de uitkomsten overleggen we wat in uw situatie de beste aanpak is. Varianten Sterk Leerklimaat onderscheidt twee varianten: een adviestraject en een licentietraject. Kiest u voor een adviestraject, dan begeleidt een adviseur van Calibris samen met een team van uw eigen medewerkers het hele proces. In overleg met u bepalen we vooraf hoe dit proces wordt ingericht en welke rol Calibris precies vervult. Bij een licentietraject worden geselecteerde medewerkers uit uw organisatie door ons opgeleid tot intern adviseur. Zij krijgen de licentie Sterk Leerklimaat om zelfstandig het veranderingsproces met behulp van beproefde methodieken te begeleiden. Perspectieven Om de balans op te maken van het leerklimaat gebruikt Calibris Advies vragenlijsten die uw organisatie vanuit drie verschillende perspectieven bekijken. Leerpotentieel: de capaciteit van de werkomgeving om als leeromgeving te functioneren.

5 Leerfuncties: het vermogen om mensen te inspireren tot zelfontwikkeling en kennisuitwisseling. Leercultuur: de opvattingen, waarden en overtuigingen over leren in uw organisatie. Doelstellingen Centraal in het proces staat een structurele verbetering van het leerklimaat. Met als doel medewerkers en stagiairs vakbekwaam en competent te maken en te houden. Met Sterk Leerklimaat heeft Calibris Advies concrete doelstellingen voor ogen: Medewerkers die gemotiveerd zijn om te leren en kennis te delen. Stimulerend leerklimaat voor medewerkers en stagiairs. Hogere productiviteit en duurzame inzetbaarheid. Minder uitval en beter behoud van personeel. Meer interne doorstroming naar hogere niveaus. Flexibele organisatie die soepel omgaat met veranderingen. Meer kennisproductiviteit, probleemoplossend vermogen en innovatieve kracht. Hogere kwaliteit van zorg en service. Grotere tevredenheid onder medewerkers en cliënten. Financiering Sterk Leerklimaat wordt door Calibris Advies aangeboden tegen een marktconforme prijs. De kosten zijn uiteraard afhankelijk van uw specifieke keuzen en de complexiteit van de dienstverlening. Graag maken wij op basis van uw wensen en ambities een offerte op maat. Voordelen De winst van Sterk Leerklimaat is dat er een duurzame basis wordt gelegd. Waardoor niet alleen de medewerkers individueel beter presteren, maar ook de organisatie als geheel optimaal functioneert. Het levert u heel veel op: Een goed leerklimaat kun je van bovenaf niet sturen, wel faciliteren. De medewerkers moeten er zelf, en vooral samen vorm aan geven. Wilma Ratering, locatiemanager Azora, verpleeg- en revalidatiecentrum Antonia 3

6 Sterk Leerklimaat op maat Hoe een traject Sterk Leerklimaat vorm krijgt is een kwestie van maatwerk. De huidige omstandigheden en de toekomstige ambities van uw organisatie zijn bepalend. Een ander sleutelwoord is teamwork. Duurzame resultaten zijn alleen haalbaar als iedereen samenwerkt. Inspiratie Hoe kunt u als manager uw medewerkers inspireren om eigenaar te worden van de verandering? Wat zijn de effecten op langere termijn? Waar liggen eventuele valkuilen? Kijk zelf hoe Sterk Leerklimaat in de praktijk uitpakt. Inspirerende voorbeelden vindt u op Doordat MMC en Calibris opleiden, leren én ontwikkelen koppelen aan het leveren van een prestatie, is er tussen beide sprake van een professionele samenwerking met een uitstekende relatie. Leo Verhagen, manager beroeps- en bedrijfsopleidingen en New Business, Maxima Medisch Centrum 4 Succes Diverse organisaties hebben met Sterk Leerklimaat successen behaald. Om de vereiste kwaliteit te garanderen hanteert Calibris Advies de volgende criteria: Het management ondersteunt het proces en geeft sturing vanuit een breed gedragen visie. De medewerkers vervullen een actieve rol en geven mede vorm aan het nieuwe leerklimaat. Het leren maakt deel uit van de bedrijfsvoering en is gericht op specifieke doelstellingen. Het leren moet als continu proces worden ingebed in de organisatie. Kansen Biedt Sterk Leerklimaat kansen voor uw organisatie? Neemt u dan contact op om over de mogelijkheden van gedachten te wisselen. U kunt ons bereiken via of advies@calibris.nl.

7 Samenhang in dienstverlening Behalve Sterk Leerklimaat vindt u bij Calibris Advies ook andere instrumenten, zoals u hieronder kunt zien. Dreigt er tekort, stokt de instroom, is er te veel uitval of te weinig doorstroom? Na zorgvuldige analyse van de knelpunten adviseren wij over de inzet van het meest effectieve instrument. Afgestemd op uw specifieke wensen en omstandigheden. De kracht van Calibris ligt in een complete dienstverlening aangestuurd vanuit een samenhangende visie. Hiertoe werken de verschillende onderdelen van onze organisatie nauw met elkaar samen. U als relatie profiteert dus van integrale service en korte lijnen. BeroepenCarrousel GildeLeren KraamTalent Mobiliteit Ontwikkelafdeling StageSamenwerking Strategisch Opleiden WelSlagen WijkLeerbedrijf

8 Sterk Leerklimaat in het kort Duurzame versterking van het leerklimaat. Leren als continu proces ingebed in de organisatie. Begeleiding door adviseur Calibris of speciaal opgeleide interne adviseurs. Afgestemd op specifieke ambities van de organisatie. Ondersteuning en sturing door het management. Actieve bijdrage van medewerkers in teamverband. Calibris Runnenburg AZ Bunnik Postbus CC Bunnik T F info@calibris.nl Calibris 2.68/1/2012