Crinnos PCDi- match Persoonlijkheid Competenties Drijfveren identity match

Transcriptie

1 Crinnos PCDi- match Persoonlijkheid Competenties Drijfveren identity match Beschrijving PCDi- match is een web- based applicatie van CRINNOS waarmee de testresultaten van een via het Internet afgenomen assessment direct kunnen worden vergeleken met functieprofielen (uitgedrukt in de mate waarin specifieke competenties nodig zijn voor het goed kunnen uitvoeren van baan of opleiding.) Deze functieprofielen zijn samengesteld op basis van dezelfde parameters en uitgangspunten als het assessment waardoor directe, onbevooroordeelde en onafhankelijke vergelijking mogelijk is. PCDi- match zet deelnemers in volgorde van geschiktheid ten opzichte van een profiel en toont tot op detailniveau de gap tussen persoonlijke kenmerken - persoonlijkheid, algemene competenties, cultuuraspecten, drijfveren, werk- en denkniveau - en de gewenste eisen in het profiel. Dit wordt weergegeven in een duidelijk matchrapport waarbij ook de ontwikkelbaarheid van elke competentie wordt getoond. Tevens genereert PCDi- match van elke deelnemer direct na het afronden van het assessment een uitgebreid rapport met daarin alle relevante gegevens rond persoonlijkheid, competenties, taakgerichte intelligentie, werkervaring, opleiding, belangstelling en sociaal maatschappelijke randvoorwaarden. Dit rapport is een hulpmiddel bij sollicitatiegesprekken en de basis van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP).

2 PCDi- match voordelen Eerlijk, eenduidig en onbevooroordeeld. Eliminatie van sociaal wenselijk sollicitatiegedrag. Onafhankelijk van vooroordelen of andere invloeden van buitenaf. Eenduidige test en match methode met beproefde en gewaarborgde assessments. Direct en compleet inzicht in persoonlijkheid, competenties van alle deelnemers. Tijd- en kostenbesparend. Duidelijke en begrijpelijke rapportages. Beschikbaarheid van metadata. Altijd de beste kandidaat met de minste moeite. De juiste man of vrouw op de juiste plaats. Uitgangspunt voor competentiemanagement. Uitgangspunt voor een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Grote acceptatie door deelnemers van test en match resultaten. Direct opleidingsadvies. Creatie van goodwill door het beschikbaar stellen van rapportage aan deelnemers en/of medewerkers. Testrapportage is een uitstekend hulpmiddel bij beoordeling- en evaluatiegesprekken. PCDi- match en werving en selectie. PCDi- match meet door middel van een intake- assessment (samenstelling in overleg) de persoonlijkheidskenmerken, skills, competenties, cultuurindicatoren, prestatiemotivatie en burgerschap (maatschappelijke vaardigheid en betrokkenheid) van de sollicitant of medewerker. Dit assessment wordt online afgenomen wat direct na afname resulteert in een (ook voor de kandidaat!) heldere en leesbare rapportage waarin alle persoonlijkheidskenmerken, competenties, burgerschapsindicatoren, ontwikkelbaarheid van de competenties, het ondernemerschap en de prestatiemotivatie zijn opgenomen. Deze rapportage geeft individuele identiteit op basis van de persoonlijkheidskenmerken, competenties en drijfveren van een sollicitant of medewerker weer.

3 Het is een uitstekend hulpmiddel bij het sollicitatiegesprek. Het geeft houvast bij de bespreking, legt sterke en zwakkere kenmerken en competenties bloot, geeft richting en structuur en vooral houvast als het gaat om ontwikkelingsmogelijkheden en behoeftes. Het PCDi assessment kan worden aangevuld met talrijke andere assessments die op basis van de status of ontwikkeling van de medewerker gewenst zijn zoals assessments inzake werk- en denkniveau, loopbaanmotivatie, managementpotentie, coaching vaardigheden, didactische vaardigheden etc. De Employability Matchengine maakt het mogelijk de assessmentresultaten van een (kandidaat) medewerker te matchen op basis van de aanwezige competenties met de profielen van banen en/of opleidingen zoals die in het platform zijn opgenomen. Deze match vind voor elke medewerker altijd de best passende beschikbare functie en voor elke functie altijd de best passende beschikbare persoon. Het is deze match die de mogelijkheden van instroom, doorstroom en uitstroom naar een andere functie zichtbaar maakt en onderbouwt. Dit zichtbaar maken gebeurt in het matchrapport waarin de zogenaamde gaps tussen de assessmentscores op competenties van de kandidaat worden vergeleken met de mate waarin deze competenties nodig zijn voor de succesvolle uitvoering van een functie. Matchrapporten zijn de basis van loopbaanoriëntatie- gesprekken en geven direct inzicht in de gewenste ontwikkeling/opleiding om gestelde doelen te bereiken. Omdat de matchengine mogelijke functies of beroepen in volgorde van geschiktheid voor de medewerker plaatst op basis van zijn aanwezige competenties werkt de matchrapportage duidend en ontwikkelingsgericht. Sollictatie- en loopbaanoriëntatie- gesprekken worden op deze wijze richtinggevend en inspirerend, arbeidsmarktoriëntatie wordt op deze wijze een vanzelfsprekend onderdeel van de procedure! Uiteraard wordt er door de medewerker voorafgaand aan de online assessments een online CV vragenset ingevuld met daarin alle harde criteria zoals werkervaring, opleidingen, diploma s, eventuele beperkingen, etc. HR- informatie die bij doorstroom, uitstroom of outplacement in de Employability Matchengine kan worden meegenomen. De medewerker (maar ook de organisatie!) krijgt duidelijk inzicht in: Wat wil ik, Wat kan ik, Wat kies ik omdat het bij mij past en Wat moet ik

4 nog doen om daar te komen PCDi- match en employability. PCDi- match is natuurlijk uitstekend inzetbaar om medewerkers te testen en te matchen met functieprofielen van de functies in uw bedrijf of organisatie. Op deze wijze brengt u niet alleen persoonlijkheid, competenties en intelligentie van uw medewerkers in kaart, u ontdekt ook in hoeverre men in staat is zijn of haar functie optimaal in te vullen en welke individuele opleidingsbehoefte er is. Ook blijkt wie van de medewerkers meer in zijn mars heeft dan u dacht... Er is een mogelijkheid om uiterst snel ideaalprofielen van functies te vervaardigen op basis van de testuitslagen van ideaalmedewerkers. Immers, als men er van uitgaat dat medewerkers die goed presteren beschikken over de competenties, drijfveren en persoonlijkheidskenmerken om goed te presteren ligt het voor de hand te zoeken naar nieuwe medewerkers die over dezelfde eigenschappen beschikken. Met PCDi- match kan dat! PCDi- match en outplacement. In outplacementtrajecten biedt PCDi- match kansen die voorheen nauwelijks mogelijk leken. Het onbevooroordeeld in kaart brengen van de persoonlijkheid, drijfveren en competenties van mensen in een outplacementtraject en deze op eenduidige wijze matchen met functieprofielen van beschikbare functies op de arbeidsmarkt kan tot aansprekende resultaten leiden. PCDi- match en reïntegratie PCDi- match meet persoonlijkheid, competenties, drijfveren en werk- en denkniveau onafhankelijk van afkomst, cultuur en verleden. Door de resultaten van deze test te vergelijken met profielen van beschikbare functies, wordt in alle gevallen een best match gevonden voor elke beschikbare functie. Iedereen is met de PCDi- match methode dan ook bemiddelbaar in de arbeidsmarkt! Een individueel opleidingsadvies gebaseerd op de testresultaten en de geselecteerde functie maakt vanzelfsprekend deel uit van de PCDi- match dienstverlening. PCDi- match en competentiemanagement

5 De functietest van PCDi- match is tevens een solide basis voor de opzet van competentiemanagement. De functietest meet immers niet alleen maar liefst 62 algemene competenties, maar ook de functiespecifieke en eerder verworven competenties (opgesteld in samenwerking met bedrijf of organisatie) bij de deelnemers aan de functietest. Daarnaast biedt PCDi- match de mogelijkheid van een 360 (180, 270 enz.) feedbackrapportage. Omdat PCDi- match alle testresultaten van elke individuele deelnemer kan matchen met de specifieke functie- eisen van hun functie worden tekorten (de gap) onmiddellijk zichtbaar. Aan de hand van deze tekorten kan een persoonlijk ontwikkelingsplan(pop) opgesteld worden. De deelnemer kan na het doorlopen van een of meer fasen van dit ontwikkelingsplan opnieuw de functietest doen waardoor resultaten zichtbaar worden in de competentie- ontwikkeling van de deelnemer. Matching met de specifieke functie- eisen levert verder inzicht op in het verloop van het persoonlijk ontwikkelingsplan, te stellen doelen, uit te voeren taken en vorderingen. PCDi- Match voorkomt verzuim en uitval Een steeds groter probleem voor de werkgever is de terugdringing van verzuim en uitval. De sancties waarmee de werkgever wordt geconfronteerd bij verzuim en of uitval worden steeds groter. Dit voorkomen is dan ook een belangrijke en winstgevende zaak. Juist door de inzet van PCDi- match wordt het mogelijk teamsamenstelling, cultuuraspecten, leiderschapsstijlen, drijfveren, competenties en persoonlijkheidskenmerken van medewerkers en leidinggevenden in kaart te brengen, zichtbaar te maken en op elkaar af te stemmen. Letterlijk elke man of vrouw op de juiste plek met optimale ontwikkelmogelijkheden en optimale inzetbaarheid gericht op zelfontplooiing en satisfactie met als resultaat het voorkomen van verzuim en uitval. TOP Vaak belangrijker dan een POP is het zogenaamde TOP (Team Ontwikkelingsplan) Met behulp van PCDi- match kan ook de gap zichtbaar

6 gemaakt worden tussen teamcompetenties en het ideaalprofiel waaraan dit team moet voldoen. Het in meer of mindere mate ontbreken van de essentiële competenties binnen een team wordt direct duidelijk. PCDi- match kan ook de personen vinden met de juiste competenties om het team te compleet te maken.