REKRUTERING & SELECTIE

Transcriptie

1 REKRUTERING & SELECTIE als hefboom van het Diversiteitsbeleid Alona Lyubayeva Vlaams Diversiteitsambtenaar

2

3 Kernprocessen Instroom: aandacht voor rekrutering & selectie, jobprofiel, wervingsproces, personeelsplan Welbevinden op de werkvloer en doorstroom naar leidinggevende functies Uitstroom: type contracten, pensionering, war for talent

4 BELEIDSCONTEXT

5 ARBEIDSMARKT EVOLUTIE Vergrijzing Arbeidsmarktkrapte Superdiversiteit Jongere generatie met migratieachtergrond Grotere groep personen met chronische ziekte Hoger opgeleide vrouwen

6 EVOLUTIE VLAAMSE OVERHEID Besparingen op het personeel Evoluties in organisatiebeleid: flexibel, deeltijds, tijd- en plaatsonafhankelijk, langer werken Hoger geschoolde overheid Wijzigende aard van de jobs

7 DIVERSITEIT VERANKEREN IN DE VLAAMSE OVERHEID

8 Diversiteit in het personeelsbestand Gender en doorgroei kansen Meer mensen met migratie achtergrond Omkadering mensen met handicap en chronische ziekte Behoud ervaren medewerkers Kansen voor kortgeschoolden Kansen voor stages/startbanen/studentenjobs

9 Waarom? Weerspiegeling van de maatschappij? Gelijke kansen? Maatschappelijke rol? Voorbeeldfunctie?

10 Waarom? identiteitsvorming-bij-jongeren-met-etnisch- diverse-roots-de-ambrassade

11 Diversiteit en Gelijke kansen Gelijk vs Gelijkwaardig Positieve acties Bescherming vs beschermcriteria Discriminatie: positief?

12 Dwingende maatregelen Streefcijfers vs Quota Doelgroepenbeleid vs Inclusief beleid

13 DIVERSITEIT IN HET HR-BELEID

14 Inclusief denken Cultuurverandering & talentbenadering Opleiding & training Mentoring & coaching

15 Rekrutering: het juiste talent aantrekken Wie zoekt men? Waar zoekt men? Wat met diversiteit?

16 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN BIJ TEWERKSTELLING

17 Gelijke kansen Drempels bij instroom Toegankelijkheid (informatie, taalbeleid, dienstverlening, gebouwen) Procedure diplomagelijkschakeling Toegankelijke taaltesten Nationaliteitsvoorwaarde EVC-procedure Adverse impact bij de selectie

18 Rekrutering: het juiste talent aantrekken Functieprofiel: generieke competenties, vaktechnische competenties taalcompetenties inzetbaarheid, verplaatsingen functieprofiel vs de werkelijke job welke kansen groepen kunnen aangesproken worden

19 Rekrutering: het juiste talent aantrekken Vacature opstellen Aantrekkelijkheid Link tussen functie en beroep Leesbaarheid Verstaanbaarheid (terminologie, afkortingen, begrippen, etc.) Toegankelijkheid (taal, digitalisering, etc.) Procedure voor kansen groepen? EVC procedure mogelijk? Hoe lang is de vacature open? Aanpassingen bij de selectie Diversiteit is welkom!

20 Rekrutering: het juiste talent aantrekken Vacature publiceren Neutrale vacatureberichten: Publicatiekanalen Proactief de doelgroepen benaderen? Bemiddeling bij de verspreiding van de vacatures: mailinglijst, toegewezen consulenten van de VDAB, etc. Aanspreken van (ex) stagiaire, startbaan, etc. Jobcoaching (eerste zes maanden)

21 Selectie: het juiste talent op de juiste plaats Neutraliteit vs discriminatie Anonimiteit (naam, leeftijd, geslacht, foto s, etc.) Selectieproces: CV screening, eliminerende stappen, formele criteria

22 Gelijke kansen Drempels bij selectie Testing Diversiteit-validiteit dilemma : Multiple choice, computertesting, persoonlijkheidstesten Schriftelijke testen vs praktijk testen Adverse impact bij de selectie

23 Gelijke kansen Adverse Impact Adverse impact bij de selectie: Disparate Treatment Disparate Impact 80%regel of 4/5 regel

24 Gelijke kansen 4/5 regel Stap1: # Mannen # Vrouwen Stap2: % Mannen % Vrouwen Pass Fail Pass Fail % 100% Stap3: 85%x,80=68% Stap4: 64% is lager dan 68% Conclusie: indicatie van Adverse Impact

25 DIVERSITEIT EN ANTIDISCRIMINATIE

26

27