ACT-Cube assessment. Demo presentatie

Transcriptie

1 ACT-Cube assessment Demo presentatie

2 Organisatie als geheel Analyse ACT-Cube: Hier weergegeven is het zelfbeeld van een business unit of een afdeling voornamelijk bezig met activiteiten rondom mensen, bijvoorbeeld klanten en werknemers, met een focus op het optimaliseren en structureren van activiteiten. Voorbeelden van deze werkgebieden zijn klantenservice en HR. Echter, dit gebeurt op een bijzonder inconsistente manier, bijvoorbeeld door onduidelijke prioriteiten, vage communicatie of waargenomen dubbele standaarden van het leiderschap. Dit zou mogelijk kunnen resulteren in spanningen, onduidelijke communicatie, zwakkere kernwaarden en een minder dan optimale levering van resultaten binnen deze business unit. De kern activiteiten worden vaak geassocieerd met business units zoals klantenservice, HR, zorgverlening, coaches, etc. Echter, een interventie is vereist om de consistentie verbeteren en te voorkomen dat de business unit ontspoort

3 Organisatie als geheel Vooraanzicht Bovenaanzicht Geroteerd

4 Organisatie als geheel Analyse Groei-Curve: Hier weergegeven is dezelfde data als op de eerdere sheets, alleen nu gepresenteerd in een strategische context. Het is duidelijk dat de business unit bijdraagt aan de laatste van de Groei-Curve, wat overeenkomt met de optimaliserende bijdrage zoals gepresenteerd in de ACT- Cube. Een business unit die hier bijdraagt zal voornamelijk actief zijn in het structureren en optimaliseren van processen: het bewerkstelligen, onderhouden en uitvoeren van de noodzakelijke routines en het focussen op implementatie en optimalisatie

5 Organisatie als geheel ACT-Cube Numerieke weergave Hier weergegeven is dezelfde data als in de ACT-Cube op de voorgaande sheets, ditmaal uitgedrukt in numerieke gegevens. De lage Tijds-Oriëntatie duidt op een optimaliserende bijdrage van de business unit (en een pilaar links in de kubus), de lage Consistentie duidt op een inconsistente bijdrage van de business unit (en een korte pilaar in de kubus) en de hoge Attachment duidt op een relatie-georiënteerde bijdrage (en een pilaar achterin de kubus)

6 Business Unit Analyse ACT-Cube: Hier weergegeven is het zelfbeeld van een business unit of een afdeling voornamelijk bezig met activiteiten rondom content, bijvoorbeeld producten, ideeën en concepten, met een focus op het exploreren en innoveren van nieuwe mogelijkheden. Voorbeelden van deze werkgebieden zijn IT development en Research & Development. Echter, dit gebeurt op een enigszins inconsistente manier, bijvoorbeeld door redelijk onduidelijke prioriteiten, vage communicatie of waargenomen dubbele standaarden van het leiderschap. Dit zou mogelijk kunnen resulteren in spanningen, onduidelijke communicatie, zwakkere kernwaarden en een minder dan optimale levering van resultaten binnen deze business unit. De kern activiteiten worden vaak geassocieerd met business units zoals IT development, research & development, laboratorium onderzoek, technische startups, etc. Echter, een interventie is vereist om de consistentie verbeteren en te zorgen dat de business unit optimaal kan leveren

7 Business Unit Analyse Groei-Curve: Hier weergegeven is dezelfde data als op de eerdere sheets, alleen nu gepresenteerd in een strategische context. Het is duidelijk dat de business unit bijdraagt aan de tweede van de Groei-Curve, wat overeenkomt met de explorerende bijdrage zoals gepresenteerd in de ACT- Cube. Een business unit die hier bijdraagt zal voornamelijk actief zijn in het verkennen en uittesten van nieuwe mogelijkheden: het bedenken van-, meedenken met- en introduceren van nieuwe ideeën, processen, producten, etc

8 Business Unit Vooraanzicht Bovenaanzicht Geroteerd

9 Business Unit ACT-Cube Numerieke weergave Hier weergegeven is dezelfde data als in de ACT-Cube op de voorgaande sheets, ditmaal uitgedrukt in numerieke gegevens. De hoge Tijds-Oriëntatie duidt op een explorerende bijdrage van de business unit (en een pilaar rechts in de kubus), de matige Consistentie duidt op een enigszins inconsistente bijdrage van de business unit (en een kortere pilaar in de kubus) en de lage Attachment duidt op een content-georiënteerde bijdrage (en een pilaar voorin de kubus)

10 Londen - St. James House Den Haag - Spaces Rode Olifant 13 Kensington Square - Londen W8 5HD Engeland +44 (0) info@human-insight.com Zuid Hollandlaan AL Den Haag Nederland +31 (0) info@human-insight.com