Milieujaarplan Ziekenhuis. Auteur: Ada Zon Functie: IVIilieucoördinator Datum: December milieu kernteam. 3^ beter { veiliger vriendelijker

Transcriptie

1 milieu kernteam Milieujaarplan 2014 ^ Ziekenhuis Auteur: Ada Zon Functie: IVIilieucoördinator Datum: ^ beter { veiliger vriendelijker Sint Lucas Ziekenhuis Postbus AE Amsterdam Bank lan Tnnrnnïtraat 1 ^^4 1 n^^l AF AnufprHam Tpipfnnn CO^ni «li n 8Q 1 1 VAnAnw «lay nl

2 Inleiding De Raad van Bestuur van het Sint Lucas Ziel<enhuis (hierna genoemd het SLAZ) en haar medewerkers dragen gezamenlijk zorg voor het milieubeleid in samenwerking met enkele externe deskundigen. In hoofdstuk twee worden de voorgenomen activiteiten en projecten voor 2014 vermeld. Na jaren van ontwikkeling van beleid en invulling hiervan in de praktijk is het tijd om structuur aan te brengen. Hier is in 2013 al mee gestart is voor het SLAZ het jaar om de structuur verder te implementeren. Dit zal voornamelijk gebeuren door het invoeren van de milieuthermometer. Dit milieujaarplan is erop gericht duidelijk aan te geven welke richting het SLAZ op het gebied van milieu gaat in Dit plan is een uitwerking van het milieubeleidsplan Doel Het milieujaarplan 2014 geeft de doelen weer die de organisatie wil bereiken in het jaar Looptijd In het milieujaarplan wordt beschreven welke acties in 2014 gepland zijn en worden uitgevoerd. Het milieujaarplan heeft een looptijd van een jaar. Vier keer per jaar wordt een evaluatie uitgevoerd naar de werking en de voortgang van het plan binnen de organisatie. De evaluatie van het milieujaarplan wordt uitgevoerd door de. De evaluatie wordt aan Raad van Bestuur gecommuniceerd via de manager Inkoop en Logistiek. Naar aanleiding van de evaluatie kan het plan worden bijgesteld en aangepast. Datum; Voor akkoord: drs. P.E. van der Meer, vicevo.orzitter Raad van Bestuur. H Ziekenhuis Milieujaarplan

3 Doelen 2014 In dit hoofdstuk worden de doelen besproken die gesteld zijn voor leder doel heeft een kleur gekregen, zodat duidelijk is wat wettelijk verplicht is of welke baten het doel heeft. De kleuren hebben de volgende betekenis: Rood = vanuit wetgeving verplicht Oranje= financiële baten voor het ziekenhuis op korte termijn (< 5 jaar). Niet verplicht. I Geel = wel financiële, organisatorische baten, maar geen snelle terugverdientijd (> 5 jaar). I Groen = Wel milieubaten, geen financiële baten, Budget is inclusief BTW. Betekenis - bij budget: kosten onbekend of vallen onder reguliere werkzaamheden milieucoördinator. Systemen Zorgdragen voor implementatie van een systeem, waardoor milieuzorg op een gestructureerde manier wordt uitgevoerd en geborgd wordt binnen het SLAZ, alsmede streven naar continue verbetering van dit systeem. Acties: Numm Actie verantwoordelijk einddatum Budget er Certificering Milieuthermometer Juni 3255,- brons Infoland vullen met procedures - en werkinstructies milieu Duurzaamheidsverklaring April opstellen en ter goedkeuring aan RvB aandragen MVO in missie en visie opnemen - van het SLAZ Bij het behalen van de bronzen milieuthermometer voldoen wij aan alle betreffende wet en regelgeving op het gebied van milieu. Een duurzaamheidsverklaring is breder dan een milieubeleidsverklaring. Het SLAZ zal dan ook hiermee moeten beginnen door bijvoorbeeld duurzaam in te gaan kopen. MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) dient te worden opgenomen in de missie en visie van het SLAZ, zodat een ieder kan zien dat dit onderwerp belangrijk is voor het ziekenhuis. Verzekeringen vragen ook steeds meer aan de ziekenhuizen wat zij doen op het gebied van duurzaamheid. Wet- en regelgeving Uitvoeren van een gap analyse op het gebied van de milieuwetgeving en tekortkomingen (indien mogelijk) wegnemen. Lucos*Andreos H Ziekenhuis Milieujaarplan

4 Acties: Nummer Actie Verantwoordelijk Einddatum Budget Wijzigingen wet en regelgeving op Maandelijks milieu gebied bijliouden en implementeren Milieucontroles uitvoeren bij verschillende afdelingen. Alle afdelingen dienen in 2014 te zijn gecontroleerd Milieujaarverslag 2013 opmaken April en versturen naar omgevingsdienst Noordzeekanaal Milieujaarplan 2015 opmaken Augustus Milieubeleidsplan Januari versturen naar omgevingsdienst Noordzeekanaal Afvalpreventieplan versturen naar Januari omgevingsdienst Noordzeekanaal Door zelf de regie te houden en zelf te controleren of de verschillende afdelingen voldoen aan de milieuvergunningvoorschriften ikunnen wij de teliortkomingen zelf constateren en oplossen, voordat het bevoegd gezag dit doet. Boetes kunnen zo worden Nieuw milieubeleidsplan en milieujaarplan 2014 zijn opgemaakt en bij de OR en RvB aangeboden ter goedkeuring. I Voorlichting en onderricht Bepalen welke opleidingen nodig zijn op het gebied van milieu om zijn/haar taak veilig uit te voeren en ervoor zorgdragen dat een ieder weet dat er een MKT is en wat zij doen. Acties: Nummer Actie Onderzoeken of het ondenverp milieu wordt meegenomen binnen de opleiding van verpleegkundigen en artsen. Cursus duurzaam inkopen voor inkoper en milieucoördinator Cursus adviseur gevaadijke stoffen ADR voor milieucoördinator Doedag milieu opzetten verantwoordelijk /Manager Inkoop en Logistiek /Manager Inkoop en Logistiek /Manager Inkoop en Logistiek einddatum Januari Afhankelijk van planning doedagen Budget 1550,- 1700,- 500,- lilieucampagne(s) opzetten en uitvoeren en gadgets 3500, Milieubewustzijn moet al beginnen zodra een nieuwe medewerker bij het SLAZ gaat werken. Hierdoor blijven ze scherp op milieugebied en zullen ze eerder problemen en incidenten melden. De introductie is de juiste manier hiervoor Dit is echter niet verplicht enigszins. Doedag en milieucampagnes zijn hier ook tools voor maar niet verplicht. Opleidingsbehoefte is soms een verplichting vanuit de wetgeving bijvoorbeeld in het kader van gevaarlijke stoffen. Wanneer hier niet aan voldaan is, kunnen boetes worden opgelegd vanuit het bevoegd gezag. Lucas i Milieujaarplan

5 4 Gevaarlijke stoffen Voldoen aan wet- en regelgeving en duidelijke lijn uitzetten wie, wat moet gaan doen. Jaarverslag gevaarlijke stoffen (ADR) 2013 op (laten) maken /adviseur gevaarlijke stoffen April 2000,- 2,4.2 Opmaken beleid, procedures en werkinstructies gevaarlijke stoffen Voorstel richting RvB welke database voor gevaarlijke stoffen (MPZ, Gros, Chemwatch) het meest wenselijk is. Punt 1 en2 zijn wettelijk verplictit 5 Afval /Arbodeskundige + projectgroep Februari Onderzoek doen naar nieuwe technieken, zodat het bedrijfsafval beter gescheiden kan worden Swill scheiding door keuken Manager Inkoop april verder onderzoeken. en Logistiek/ /Manager Techniek Plastic bekertjes scheiden in het 5615,- 2,5.3 Kunststof verpakkingsfolie beter scheiden Onderzoek naar incontinentiemateriaal met vochtindicator Disposable bestek en borden niet meer beschikbaar stellen in het restaurant PET flessen apart inzamelen bij (bezoekers)restaurant. / hoofd restaurant / Manager Hotelservices Hergebruik oud meubilair / Hoofd huisvesting Doel is vastgelegd in het milieubeleid Echter na onderzoek is gebleken dat de terugverdientijd voor de swill tank ca. 17 jaar is, dit komt door veranderende omstandigheden en prijzen van het swill. Onderzoeken of er andere opties zijn. Punt 2 is wettelijk verplicht vanuit de Eural regelgeving. Kunststofscheiding in zijn geheel zou beter zijn, maar op dit moment is de markt zeer slecht voor gemengd kunststof Tevens ontbreekt het op veel afdelingen aan plaats om een kunststofcontainer te plaatsen. Er dient nog wel met afdeling Interieurverzorging en Transport overlegd te worden hoe dit logistiek in elkaar te passen. Er wordt tot op heden nog niet gehandhaafd op het scheiden van kunststof April ^ Ziekenhuis Milieujaarplan

6 Punt 3 wordt op het moment al gedaan door de afdeling Transport en Goederenbeheer. Echter het restaurant en afd. Tec hebben ool< kunststoffolie afval Echter door ruimte gebrek kan dit nu niet gescheiden worden. Met onze afvalverwerker ii overleg voor een oplossing. Punten 4 t/m 7 komen uit het afvalpreventieplan Energie Energiebesparing conform energiebesparingsplan realiseren Jummer bevindingen (TVT < 5 jaar) van het energiebesparingsonderzoek (zie planning). Energiecampagne 2014 houden verantwoordelijk einddatum Budget Budget wordt vastgesteld aan /Manager Inkoop de hand van en energiebesparingsrapportage. Logistiek/Manager Techniek 500,- Doel is vastgelegd in het milieubeleid In 2013 is een verdiepend energiebesparingsonderzoek uitgevoerd. Bevindingen hiervan worden volgens een planning '"ndetenchmark met andere ziekenhuizen via de milieubarometer is gebleken dat het SMZ relatief veel gas verbruikt Dit wordt meegenomen met het energiebesparingsonderzoek. Duurzaam gebouw beheer Bij nieuw- en/of verbouw dient zoveel mogelijk rekening te worden gehouden met duurzame alternatieven en/of verbeteringen. Actie Onderzoeken of een duurzaamheidsprogramma voor gebouwbeheer haalbaar is. verantwoordelijk lilieucoördinator/ Hoofd JDI hoofd projecten einddatum Budget Er wordt nu handmatig berekend wat de energiebesparing of het extra energieverbruik is. Er zijn speciale programma 's beschikbaar die dit vastleggen en die zelfs een certificaat kunnen verstrekken. Het programma zorgt ervoor dat we goed kunnen aantonen dat we aan duurzaam gebouw beheer doen. Tevens kan dit voor imago doeleinden gebruikt worden. Dit onderdeel is verplicht voor de milieuthermometer goud. Duurzaam inl<open Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen door meer duurzame producten binnen het SLAZ in te kopen en te gebruiken Implementeren duurzaam inkoopbeleid /Hoofd Inkoop Onderzoek naar het ondertekenen manifest MVO voor de zorg door RvB. Oktober duurzaam inkopen bij afdeling Inkoop (van alles of alleen bepaalde productgroepen) Hoofd Inkoop/ 7000,- (voor duurzame koffie) H Ziekenhuis Milieujaarplan

7 invoeren Duurzaam inl<oopbeleicl bij afdeling Technisch onderhoud introduceren Duurzaam inkopen bij afdeling KL en apotheek introduceren / hoofd TO / MKT - Uiteindelijk doel voor de milieuttiermometer is tot dusver liet betialen van de zilveren milieuttiermometer Dit betekend dat duurzaam inkopen opgepakt moet gaan worden. Beleid is in 2013 opgesteld en dient verder geïmplementeerd te worden. Door duurzaam in te kopen, kunnen er veel meer duurzame producten binnen het St-AZ worden gebruikt Duurzaam inkopen is voor sommige artikelen wei duurder Dit betekent dat het opnemen van een budget hiervoor wenselijk is.. Er is een manifest h/ivo voor de zorg opgesteld. Dit kan door ziekenhuizen worden ondertekend. Men onderschrijft hiermee de wil om MVO te implementeren. Er dient een onderzoek te komen of de baten van het manifest opwegen tegen de kosten. 9 Duurzame catering Maatschappelijk verantwoord ondernemen door meer duurzame producten in het bedrijfsrestaurant aan te bieden en een hogere verkoop van deze producten te realiseren. Dit geldt ook voor de keuken % duurzaam inkopen door de / - afdeling Productie Hoofd productie % duurzaam inkopen door de / - afdeling Restaurant Hoofd restaurant % Van de duurzame / April producten herkenbaar maken voor klanten Hoofd restaurant Omzetverhoging van 20% aan / - duurzame producten Hoofd restaurant Uiteindelijk doel voor de milieuthermometer is tot dusver zilver Dit betekend dat duurzaam inkopen opgepakt moet gaan worden. Beleid is in 2013 opgesteld en dient verder geïmplementeerd te worden. Door duurzaam in te kopen, kunnen er veel meer duurzame producten binnen het SLAZ worden gebruikt Percentage voor de afdeling Productie en Restaurant is in afstemming met deze afdelingen gedaan. 10 (Afval)water Minder afvalwater produceren en minder water verbruiken Onderzoek uitvoeren naar - (afval)water besparingen ,- bemonsteringen op parameters Uit de benchmark met andere ziekenhuizen is gebleken dat het SLAZ relatief veel water verbruikt Er dient een onderzoek te komen hoe dit komt Onderzoek van watermonsters op overschrijdingen van parameters is een verplichting vanuit de milieuvergunning. 11 Vervoermanagement Het structureel oppakken en vastleggen van vervoermanagement binnen het SLAZ Andreos II Ziekenhuis Milieujaarplan

8 Nummer Actie ïnquête bezoel<ersverl<eer uitvoeren Uitl<;omsten uit vervoer enquête uitwerl<en en een verbeterplan verantwoordelijk lilieucoördinator + projectgroep einddatum Augustus Budget 2, Verbeterplan uitvoeren (indien nodig i,o.m, OR). Registraties mbt vervoer worden jaarlijks bijgehouden en vastgelegd Vervoerscampagne opzetten + projectgroep lieucoördinator Juni 500 Onderzoek naar ven/oer is verpiicm gesteld in de milieuvergunning. Er dient onderzocht te worden of verbeteringen haalbaar zijn. Er zijn ai een aantal verbeteringen in gang gezet, zoals het plaatsen van oplaadpunten voor de fiets en auto. Tevens wordt onderzocht of elektrische dienstfietsen haalbaar zijn. I^et ai deze verbeteringen op vervoergebied kan een goede vervoerscampagne worden opgezet. H Ziekenhuis Milieujaarplan