ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

Transcriptie

1 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN DRAAGT EEN STEENTJE BIJ CO 2 -PRESTATIELADDER Index Datum Redactie Goedgekeurd door B. de Klerk P.J. Blokzijl

2 Inhoud 1. Inleiding Beleid Borging Monitoring voor verbetering Communicatie Plan van Aanpak Doelstellingen Maatregelen Initiatieven Taken en verantwoordelijkheden

3 Inleiding GIB heeft als visie de duurzame producent van steenslag in Nederland te zijn en te blijven. GIB heeft deze visie vastgelegd in de Energiebeleidsverklaring welke van toepassing is op het middellange termijn. Voo de invulling van duurzaamheid in de bedrijfsvoering is dit aspect verdeelde naar vier aandachtsgebieden, namelijk: A. Logistieke keten B. Materieel C. Energie D. Mens Voor de bedrijfsactiviteiten van GIB is een Carbon footprint opgesteld voor de jaren 2012 tot en met Deze inventarisatie van de CO 2 -emissie dient als basis voor het opstellen van realistische reductiedoelstellingen. De reductiedoelstellingen zijn beschreven in hoofdstuk 6.1 Doelstellingen en gelden tot het eind van het kalenderjaar. Naast de interne bedrijfsomgeving blijft GIB zich tot doel stellen om deel te nemen aan participaties in de sector GWW, al dan zelf geinitieerd door GIB zoals vol-vol varen. 2. Beleid De Directie heeft als doel gesteld om het aspect duurzaamheid te integreren in haar bedrijfsvoering zodat er invulling wordt gegeven aan de visie om de duurzame producent van steenslag te zijn op de Nederlandse markt. Om deze visie te realiseren, heeft Graniet Import Benelux BV een energiebeleid opgesteld. Binnen het energiebeleid worden de onderstaande aandachtspunten continu nagestreefd. Het continu monitoren van het verbruik aan energie binnen de processen. Het inzetten van efficiëntie in de logistieke keten. Het onderzoeken van energiebesparende instrumenten. Het onderzoeken naar alternatieve energiesoorten. Samenwerking aangaan met transporteurs voor een duurzame invulling van de leveranties. Het deelnemen aan duurzame projecten van de klant. 3. Borging De Plantmanager en de monitoren de voortgang van de maatregelen. Deze twee medewerkers zijn samen verantwoordelijk voor de ingezette maatregelen waarbij de één meer gericht is op bepaalde maatregelen dan een ander. Dit is afhankelijk van het taakgebied van de medewerker. In bijlage B van het handboek CO 2 - Prestatieladder Graniet Import Benelux BV draagt een steentje bij zijn de registraties 3

4 weergegeven per verantwoordelijk om de input te borgen. Indien bij de monitoring van de voortgang afwijkingen worden geconstateerd, wordt dit besproken in het dagelijkse werkoverleg en/of managementoverleg. Uit dit overleg wordt bepaald welke corrigerende maatregelen getroffen moet worden om de reductiemaatregel alsnog doelmatig en haalbaar te maken. Echter kan het voorkomen dat de maatregel niet het beoogde doel realiseert en een besluit wordt genomen om de maatregel stop te zetten. In het Energie auditverslag wordt de effectiviteit van de reductiemaatregelen gerapporteerd inclusief als de maatregel is stopgezet en de basis van dit besluit. 4. Monitoring voor verbetering Elk halfjaar wordt de Carbon Footprint opgesteld en geëvalueerd door de Directievertegenwoordiger, Plantmanager en. Hierbij worden de reductiemaatregelen getoetst op effect en indien nodig bijgesteld om het gewenste resultaat te behalen. Aan de hand van deze evealuatie wordt een tussentijdse rapportage opgesteld. Jaarlijks vindt er een interne audit plaats waarbij getoetst wordt of het gevoerde energiebeleid effectief en doelmatig is. De interne audit wordt vervolgens gerapporteerd en besproken met de Directie. Aan de hand van dit overleg kan eventueel het energiebeleid worden aangepast en geimplementeerd. Het gevoerde energiebeleid en eventuele bijsturing wordt ook meegenomen in de jaarlijkse directiebeoordeling. 5. Communicatie Het is van belang dat de interne organisatie op de hoogte is van de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid binnen Graniet Import Benelux BV. Want dan kunnen zij bijdragen aan de uitvoering van het energiebeleid en het aandragen van ideeën voor verdere ontwikkeling. Er moet wel worden voorkomen dat er niet wordt doorgeslagen waardoor of de markt niet naar behoren kan worden bediend of dat het niet werkbaar wordt voor andere collega s. Voor de externe omgeving is het interessant om te bepalen waar Graniet Import Benelux BV staat op het gebied van duurzaamheid. Dit geeft inzicht in de CO 2 -emissie per geleverde ton materiaal om haar gehele keten inzichtelijk te maken en de mogelijkheid om gezamenlijk te kijken naar de duurzame invulling van projecten. 4

5 Plan van Aanpak 6.1 Doelstellingen De reductiedoelstellingen worden gemeten per ton geproduceerde hoeveelheid gehele assortiment en/of per afgezette ton bij leveringen onder regie van GIB. Voor het eind van het kalenderjaar heeft GIB de volgende reductiedoelstellingen bepaald. Een algemene reductiedoelstelling van minimaal 3% per geproduceerde ton ten opzichte van kalenderjaar Scope 1 : Scope 2 : De reductie van CO 2 -emissie per ton van minimaal 1% ten opzichte van het kalenderjaar De reductie van CO 2 -emissie per ton van minimaal 2% ten opzichte van het kalenderjaar De algemene reductie van CO 2 -emissie per ton geldt voor scope 1 en 2 van de CO 2 - Prestatieladder. Indien de reductie van scope 1 achterblijft, dient de achterstand worden opgevangen voor scope Maatregelen Voor het kalenderjaar wordt de focus wederom gelegd op de logsitieke keten, het in te zetten materieel en de energie wat wordt afgenomen. A. Logistieke keten 1. Afstemming afzet markt op productie zodat lagere voorraden worden gerealiseerd en minimalisering terugvoeden eindproduct. 2. Het continueren van geen/minimale afkeuren zodat er geen extra logistieke bewegingen plaatsvinden. 3. Vergroten regiserende rol GIB in de logistieke keten voor optimalisatie modaliteiten met aan- en afvoer grondstoffen. B. Materieel 1. In gebruikname nieuwe shovels met zuiniger verbruik. 2. Technische aanpassingen installaties voor reductie uitstoot per geproduceerde ton (in relatie met behoud kwaliteit eindproduct). 3. Het reduceren van de productie Granuliet 5

6 C. Energie 1. Onderzoek en/of gebruik groene elektriciteit 2. Gebruik van brandstofadditief In het kalenderjaar zullen in het dagelijkse werkoverleg en managementoverleg de voortgang van de maatregelen worden besproken en indien nodig worden bijgestuurd. 7. Initiatieven Voor het kalenderjaar neemt Graniet Import Benelux BV deel aan de onderstaande initiatieven. Werkgroep Ketenanalyse Asfalt asfaltproducent Werkgroep vol-vol binnenvaart EcoChain 6

7 Taken en verantwoordelijkheden Taak Verantwoordelijke 1 Beheren Handboek 2 Aanleveren verbruik gasolie Intern transport 3 Aanleveren verbruik elektriciteit productie & kantoor 4 Aanleveren verbruik gas kantoor 5 Aanleveren verbruik wagenpark 6 Aanleveren transporten project Administratie 7 Verzamelen, controleren en verwerken gegevens verbruiken 8 Opmaken Carbon Footprint 9 Opmaken kort verslag Carbon Footprint 10 Inventariseren reductiemogelijkheden & Plantmanager & Productieleider 11 Uitwerken reductiemogelijkheden 12 Implementeren reductiemogelijkheden & Plantmanager & Productieleider 13 Monitoren reductiemogelijkheden & Plantmanager & Productieleider 14 Verzamelen, controleren en verwerken van de voortgang reductiemogelijkheden 15 Input communicatie Directievertegenwoordiger & 16 Beheren communicatie Managementondersteuning 17 Besluit over deelname participatie Directievertegenwoordiger & Hoofd verkoop 18 Deelname aan participatie 19 Contact CI & SKAO 7