Milieujaarplan. Auteur: Ellen M. Parma, milieucoördinator-mvo officer. OLVG. Beter in Amsterdam

Transcriptie

1 Milieujaarplan 2016 Auteur: Ellen M. Parma, milieucoördinator-mvo officer Datum: januari 2015 OLVG. Beter in Amsterdam

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelen en acties voor Wet- en regelgeving Systemen Voorlichting en onderricht Afval Duurzame catering Vervoersmanagement 7 2

3 1. Inleiding De juridische fusie van het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis en het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis is een feit. Op 1 juni 2015 is er één ziekenhuis: OLVG, met twee locaties: locatie en locatie. Veel afdelingen zijn inmiddels geïntegreerd. Het contract van de milieucoördinator van locatie is niet verlengd. De milieucoördinator-mvo officer van locatie heeft haar taken overgenomen. Met deze bezuiniging is het aantal uren voor milieu van 52 teruggebracht naar 28, wat uiteraard consequenties heeft voor de op te stellen doelen. Het milieujaarplan 2016 is opgesteld voor beide locaties, maar niet alle doelen zullen voor beide vestigingen hetzelfde zijn. Een kolom met de locatie is dan ook bijgevoegd. In 2015 heeft locatie het zilveren niveau van de Milieuthermometer Zorg behaald, waardoor de implementatie van milieu binnen de organisatie verder is geborgd. Per 1 oktober 2015 is het nieuwe criteriaschema van de Milieuthermometer van kracht. Een gecertificeerde locatie mag de eerste controle na certificatie nog volgens het oude schema laten uitvoeren. Locatie heeft begin 2015 het gouden niveau behaald. Hiermee heeft OLVG, locatie als eerste ziekenhuis in Amsterdam een milieukeurmerk gekregen. In het najaar 2015 is de controle van goud gehouden en voldeed ook hier aan. Daarnaast heeft OLVG de Green Deal Nederland op weg naar duurzame zorg ondertekend. De Raad van Bestuur van OLVG en hun medewerkers dragen gezamenlijk zorg voor het milieu/duurzaamheidsbeleid in samenwerking met enkele externe deskundigen. Dit milieujaarplan geeft duidelijk aan welke richting OLVG op wil op het gebied van milieu en duurzaamheid. In dit plan zijn doelen uit de vigerende milieubeleidsplannen en afvalplannen van beide locaties opgenomen. Doel Het milieujaarplan 2016 geeft de doelen weer die de organisatie wil bereiken in het jaar Looptijd In het milieujaarplan wordt beschreven welke acties in 2016 gepland zijn en worden uitgevoerd. Het plan heeft een looptijd van een jaar. Twee keer per jaar wordt een evaluatie uitgevoerd naar de werking en de voortgang van het plan binnen de organisatie. De evaluatie van het milieujaarplan wordt uitgevoerd door de milieucoördinator-mvo officer. De evaluatie wordt aan Raad van Bestuur gecommuniceerd via de manager van de milieucoördinator-mvo officer. Naar aanleiding van de evaluatie kan het plan worden bijgesteld en aangepast. Datum: Voor akkoord: 3 Raad van Bestuur

4 2. Doelen en acties voor 2016 In dit hoofdstuk vindt u een opsomming van de doelen die gesteld zijn voor Wet- en regelgeving Doel: geen overtredingen van wet- en regelgeving. Nummer Actie Locatie Uitvoering Einddatum Budget 1. Wijzigingen wet- en regelgeving op milieu gebied bijhouden en implementeren 2. Verbouwingen melden bij bevoegde instantie. 3. Milieujaarverslag 2015 opstellen en opsturen naar Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied 4. Milieujaarplan 2017 opmaken 5. Uitvoeren veiligheidsrondes. 6. Audit veiligheidsadviseur voor ADR. maandelijks - i.s.m. projectleider Bouw doorlopend - 1 juli december - 1 december - december ,-- 1 Op locatie zijn (nog) geen veiligheidsrondes. 4

5 2.2. Systemen Doel: : voldoen aan het zilveren niveau van de Milieuthermometer Zorg MTZ s.3 2 : voldoen aan het gouden niveau van de Milieuthermometer Zorg MTZ s.3 3. Zie: 1. Controle audit Milieuthermometer zilver 2. Controle audit Milieuthermometer goud 3. Infoland vullen met procedures en werkinstructies milieu 4. MVO doelen opstellen voor nieuwe strategisch beleidsplannen en ter goedkeuring aan RvB aandragen 5. Onderzoek naar relevantie efficiency indicatoren en benchmarking 6. KPI s selecteren met de MVO Balans april 1.700,- oktober 2.000,- december - Milieucommissie en MVO Taskforce april - juni 75,-- 4 Februari neutraal Voorlichting en onderricht Doel: medewerkers informeren over duurzaamheid en daarmee draagvlak creëren, zodat gestelde doelen worden behaald. 1. Opzetten module E- learning op intranet 2. Dag van de Duurzaamheid mei - Milieucommissie en MVO Taskforce oktober 1.500,- 2 Criteriaschema geldig van 1 oktober 2015 tot 1 oktober Criteriaschema geldig van 1 oktober 2015 tot 1 oktober Abonnementskosten Milieubarometer 5 De abonnementskosten voor de MVO Balans zijn onderdeel van de abonnementskosten voor de Milieu - barometer. 5

6 2.4 Afval Doel: : afvalscheiding 38% (in 2014: 36,4% 6 ) : afvalscheiding 29% (in ,1% 4 ) 1. Swill scheiding door keuken verder onderzoeken. Arbo technische hulpmiddelen onderzoeken 2. Onderzoek gescheiden inzameling plastic bekertjes ziekenhuisbreed. 3. Uitbreiding gescheiden inzameling plastic 4. Deelname aan Zorgeloos Afval, transitieprogramma Afval in de zorg 7 Hoofd Inkoop en Logistiek/ Hoofd Logistiek/manager Schoonmaak/ Projectmedewerker Huisvesting/Inkoop Hoofd Logistiek/ teamleider Transport/ mei mei - juli zomer Budget Logistiek 2.5 Duurzame catering Doel: 15% van het assortiment in de personeelsrestauranten bestaat uit duurzame 8 producten % duurzaam producten 2. Beperking van plastic bestek Teamleiders personeelsrestaurant Teamleiders personeelsrestaurant december - december - 6 Gemiddelde van ziekenhuizen die in 2014 meededen aan de benchmark van de Milieubarometer: 34,5% 7 Het transitieprogramma Afval in de zorg, geïnitieerd door MVO Nederland, heeft als doel om een omslag te bewerkstelligen in de zorgsector in het duurzaam omgaan met zorgafval. Door middel van kleine experimenten op verschillende locaties zal geprobeerd worden om te komen tot praktisch handelingsperspectief rondom zorgafval voor de zorgprofessional. Tegelijkertijd zal binnen een aantal specifieke productketens pilots opgezet worden om te komen tot een meer circulaire bedrijfsvoering. Duur: 1,5 jaar. 8 Onder duurzaam wordt verstaan: biologisch, fairtrade, beter-leven-ster, msc of asc keurmerk 6

7 2.6 Vervoersmanagement Doel: hoeveelheid (zakelijke) kilometers inzichtelijk maken, voor het berekenen van de CO 2 footprint. 1. Beleidsplan vervoersmanagement opstellen 9. HR milieucoördinator juli - 9 Onderzoek naar vervoer is verplicht gesteld in de milieuvergunning. 7